中国移动云南公司2017-2018年培训服务框架集中采购项目_比选采购_变更公告_(1)

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中国移动云南公司2017-2018年培训服务框架集中采购项目_比选采购_变更公告_(1)



本项 (略) 点击查看>> 年培训服务框架集中采购项目,采购人为中 (略) (略) ,采购代理机构为 (略) 省电 (略) 。项目资金由采购人自筹,并已落实。项目已具备采购条件, (略) 公开比选,具有提供该项服务能力的供应商均可前来报名。
一、采购货物的名称、数量及主要技术参数

1.1   项目编号:YNYD 点击查看>>
1.2   项目名称: (略) 点击查看>> 年培训服务框架集中采购项目

1.3   比选包:

 比选包 比选包名称   入围家数
 1 市场类课程服务 8名供应商入围
 2  领导力类课程服务  6名供应商入围
 3  技术类课程服务  5名供应商入围
 4  综合类课程服务  6名供应商入围
 5  职业素养类课程服务  5名供应商入围
 6  行动学习类  3名供应商入围
 7  教练辅导类  3名供应商入围
 8  跨界学习类服务  2名供应商入围

1.4采购内容:

 比选包  名称  主题方向
 1  市场类培训服务  营销管理、经营分析、品牌管理、传播管理、业务支撑管理、渠道管理、集客经营、流量经营、产品管理、大数据、云计算、数字化服务拓展、 (略) 与商业模式的创新、 (略) 、客户关系管理等
 2 领导力类培训服务  经营管理类、组织建设与人才培养类、个人修养、政治理论学习类、修身养性、领导力类、前沿政治或经济类、 (略) 、角色认知、组织建设、系统思考、教练技术等
 3  技术类培训服务   (略) (略) 络规划建设、网络维护、全业务能力、网络优化、 (略) 络、传输PTN、OTN、 (略) 络、网络安全等
 4  综合类 战略运营、人力资源、财务管理、党群工会、风险管理、采购物流、 (略) 政、新闻宣传与文秘、TTT培训、法律安全、内部审计、项目管理、运营分析能力提升等 
 5  职业素养类培训服务  沟通能力、时间管理、问题分析与解决、心理健康与情绪压力、国学思想与人生智慧、心理素质、生活技艺、综合素质、团队协作、OFFICE等办公技能、思维类
 6  行动学习类  营销活动策划、渠道管理方案、行业信息化应用解决方案、网络技术难题解决方案、重要 (略) 动学习项目等
 7  教练辅导类  针对领导人员、关键岗位人员、关键销售人员中的目标人群,配置一对一或一对多的教练,对关键人员在工作过程面 (略) 教练辅导。
 8  跨界学习类服务  涉 (略) 大数据类企业、精益管理班组建设人才培养方面较突出的制造业企业、企业文化服务创新管理等方面较突出的非制造类企业


(略) 期限: * 日- * 日。

包段 产品名称 产品单位 需求数量
包1 培训服务 1.00
包2 培训服务 1.00
包3 培训服务 1.00
包4 培训服务 1.00
包5 培训服务 1.00
包6 培训服务 1.00
包7 培训服务 1.00
包8 培训服务 1.00

二、资格要求


(1)应答人具备有效的企业营业执照、组织机构代码证和税务登记证(或“三证合一”后的营业执照)。营业执照(或工商登记或公示证明)注册资金不低于100万元人民币。在人员、设备、资金等方面具有相应的生产或服务能力,具 (略) 颁布的一般纳税人资格,能开具有效的增值税专用发票。

(2)应答人应出具书面承诺书,承诺近三年内(成立时间不足三年的,可承诺公司成立以来)在经营活动中无违法、违规记录,申请比选产品或服务未在使用过程中出现过重大质量问题且未妥善解决的或不存在以往中选后提供的产品或服务不符合技术要求或有不良记录。企业信誉和业绩良好, (略) 于财务被接管、冻结、破产状态, (略) 于应答、投标禁止期内。采购人在今后项目实施过程中保留核查和追责权力。一经发现与承诺内容不符的情况,采购人有权解除合同,并要求赔偿采购 (略) 造成的损失。

(3)申请人需提供近三年经会计师事务或审计机构审计的财务会计报表。(成立时间不足三年的,有几年提供几年)。

(4) 具有投资参股关系的关联企业,或单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加应答。

(5)本次采购不接受联合体应答,不允许分包、转包。

(6)应答人经营范围/业务范围必须包含企业管理顾问服务或 (略) 或培训或教育。

本次比选资格审查方式为资格后审,有任何一项因素不符合上述资格要求的将不能通过资格审查, (略) 将否决其比选应答。


三、获取比选文件
3.1 (略) 网上发售电子版比选文件,不再出售纸质比选文件。比选文件售卖时间为 * 日19时30分至 * 日17时00分( (略) 时间,下同),凡有意参与的潜在供应商, (略) 网(http:/ 点击查看>> )进行项目报名(已在该系统注册过的供应商请直接 (略) 项目报名,未在该系统注册的供应商请先注册,获取登录账号后 (略) 项目报名)。

(略) 网首页提供操作手册,潜在供应商根据 (略) 注册、报名、下载比选文件。

3.2 报名通过的供应商 (略) 比选文件的购买,比选文件每套售价人民币 * 佰 元(¥ 200元)整。

注意: 无论比选文件是否收费,经采购人审核报名通过的供应商,请务必在 比选文件售卖截止时间前 (略) 网,进入“招投标操作”界面,选择 (略) 比选文件购买操作;否则将无法正常应答。

3.3 供应商针对供应商注册、报名、CA证书办理、网上应答操作等 (略) , (略) 网技术支持联系电话,详见系统首页“技术服务”专区。

3.4 供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书,并使用 (略) 加密后才能应答;否则将无法正常应答。 (略) 网首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。
四、应答文件的递交
4.1 纸质应答文件递交的截止时间(应答截止时间,下同)为: * 日10时00分;地点: (略) (略) 2楼; (略) 网提交,截止时间同上。本次开标将于上述应答截止的同一时间、 (略) ,供应商的法定代表人或其委托的授权代理人应准时参加。

4.2 逾期送达或者未送达指定地点的纸质应答文件, (略) 投标系统的电子应答文件,以上各种情况均为无效应答,采购人不予受理。当电子应答文件出现应答异常时,应及时联系系统支撑人员解决。若在应答截止时间之前仍未解决, (略) 供应商须提供在应答截止 (略) 应答操作出现异常的证明材料,如至少3张不同操作步骤(包含上传、加密、提交操作)的系统桌面的全幅截图,并经采购人确认,则该应答人的应答文件以纸质应答文件为准,电子应答文件同时失效。采购人有权对应答人提供的 (略) 核实,如果发现应答人提供虚假信息,将追究提供虚假信息的责任。
五、电子采购应答规则
5.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件,按4.1要求地点递交纸质应答文件。

5.2 当供应商电子应答文件应答正常时,应答、评审以电子应答文件为准。

5.3 当供应商电子应答文件开标解密异常(包括价格、技术、商务等)时,开标、评审环节该供应商以纸质应答文件为准。当供应商电子应答文件只有应答价格异常时,开标环节该供应商以纸质应答文件的报价为准,后续评审时该供应商以电子应答文件的技术、商务文件为准。

注1:供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的,任何单位或个人均无法在应答截止时间(即唱价时间,下同)之前查看或篡改,不存在泄密风险。

注2:供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件,提交新应答文件前需撤回前一次提交的电子应答文件,并且前一次提交的电子应答文件系统将彻底删除。

注3:供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果,了解和确认电子应答文件提交状态。
六、发布公告的媒介
(略) 仅在(http://)、“ (略) 网” (http:/ 点击查看>> ) 上发布,比选公告将明确对供应商的资格要求、发售比选文件的日期和地点、应答、开启应答等事宜。
七、联系方式


(1)招标人:中 (略) (略)

地  址: (略) 省 (略) 市广福路移动大厦

(2)招标代理机构: (略) 省电 (略)

地  址: (略) 市 (略) 区民航路4 (略) 投大厦12楼A座

联系人:杨强  谭耀波  张华荣   赵跃东

电  话: 点击查看>>

电子邮箱: * 39.com


报名及确认购买文件联系人:李艳佳

电 话: 点击查看>>

电子邮箱: * 39.com

(3) 标书费汇款账户信息

户名: (略) 省电 (略)

(略) : (略) (略)

账号: 点击查看>>

行号: 点击查看>>


八、免责声明
我公司发布本次项目采购信息的官方媒介包括:(http://)、 (略) 网(http:/ 点击查看>> ) 。除上述外,我公司不 (略) 站、论坛等媒介上发布任何采购信息,其他任何媒介上转载的、以我公司为采购主体的采购信息均为非法转载,均为无效。
九、附加项


1、请供应商在“采购文件售卖截止时间”前及时完成供应商报名工作,并保证给采购人及采购代理机构预留合理时间完成供应商报名审核和采购文件购买确认工作,如供应商未预留合理的报名审核时间,致使采购人及采购代理机构未及时审核确认供应商,最终导致供应商无法下载采购文件的, (略) 负责。

2、应答人应确保电子应答文件中的应答报价、 (略) “二、资格要求”的相关材料均与纸质应答文件的相应内容一致,否则将视为没有实质性响应采购文件而导致其应答被否决。



采购人/招标代理机构:中 (略) (略) / (略) 省电 (略)

* 日



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本项 (略) 点击查看>> 年培训服务框架集中采购项目,采购人为中 (略) (略) ,采购代理机构为 (略) 省电 (略) 。项目资金由采购人自筹,并已落实。项目已具备采购条件, (略) 公开比选,具有提供该项服务能力的供应商均可前来报名。
一、采购货物的名称、数量及主要技术参数

1.1   项目编号:YNYD 点击查看>>
1.2   项目名称: (略) 点击查看>> 年培训服务框架集中采购项目

1.3   比选包:

 比选包 比选包名称   入围家数
 1 市场类课程服务 8名供应商入围
 2  领导力类课程服务  6名供应商入围
 3  技术类课程服务  5名供应商入围
 4  综合类课程服务  6名供应商入围
 5  职业素养类课程服务  5名供应商入围
 6  行动学习类  3名供应商入围
 7  教练辅导类  3名供应商入围
 8  跨界学习类服务  2名供应商入围

1.4采购内容:

 比选包  名称  主题方向
 1  市场类培训服务  营销管理、经营分析、品牌管理、传播管理、业务支撑管理、渠道管理、集客经营、流量经营、产品管理、大数据、云计算、数字化服务拓展、 (略) 与商业模式的创新、 (略) 、客户关系管理等
 2 领导力类培训服务  经营管理类、组织建设与人才培养类、个人修养、政治理论学习类、修身养性、领导力类、前沿政治或经济类、 (略) 、角色认知、组织建设、系统思考、教练技术等
 3  技术类培训服务   (略) (略) 络规划建设、网络维护、全业务能力、网络优化、 (略) 络、传输PTN、OTN、 (略) 络、网络安全等
 4  综合类 战略运营、人力资源、财务管理、党群工会、风险管理、采购物流、 (略) 政、新闻宣传与文秘、TTT培训、法律安全、内部审计、项目管理、运营分析能力提升等 
 5  职业素养类培训服务  沟通能力、时间管理、问题分析与解决、心理健康与情绪压力、国学思想与人生智慧、心理素质、生活技艺、综合素质、团队协作、OFFICE等办公技能、思维类
 6  行动学习类  营销活动策划、渠道管理方案、行业信息化应用解决方案、网络技术难题解决方案、重要 (略) 动学习项目等
 7  教练辅导类  针对领导人员、关键岗位人员、关键销售人员中的目标人群,配置一对一或一对多的教练,对关键人员在工作过程面 (略) 教练辅导。
 8  跨界学习类服务  涉 (略) 大数据类企业、精益管理班组建设人才培养方面较突出的制造业企业、企业文化服务创新管理等方面较突出的非制造类企业


(略) 期限: * 日- * 日。

包段 产品名称 产品单位 需求数量
包1 培训服务 1.00
包2 培训服务 1.00
包3 培训服务 1.00
包4 培训服务 1.00
包5 培训服务 1.00
包6 培训服务 1.00
包7 培训服务 1.00
包8 培训服务 1.00

二、资格要求


(1)应答人具备有效的企业营业执照、组织机构代码证和税务登记证(或“三证合一”后的营业执照)。营业执照(或工商登记或公示证明)注册资金不低于100万元人民币。在人员、设备、资金等方面具有相应的生产或服务能力,具 (略) 颁布的一般纳税人资格,能开具有效的增值税专用发票。

(2)应答人应出具书面承诺书,承诺近三年内(成立时间不足三年的,可承诺公司成立以来)在经营活动中无违法、违规记录,申请比选产品或服务未在使用过程中出现过重大质量问题且未妥善解决的或不存在以往中选后提供的产品或服务不符合技术要求或有不良记录。企业信誉和业绩良好, (略) 于财务被接管、冻结、破产状态, (略) 于应答、投标禁止期内。采购人在今后项目实施过程中保留核查和追责权力。一经发现与承诺内容不符的情况,采购人有权解除合同,并要求赔偿采购 (略) 造成的损失。

(3)申请人需提供近三年经会计师事务或审计机构审计的财务会计报表。(成立时间不足三年的,有几年提供几年)。

(4) 具有投资参股关系的关联企业,或单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加应答。

(5)本次采购不接受联合体应答,不允许分包、转包。

(6)应答人经营范围/业务范围必须包含企业管理顾问服务或 (略) 或培训或教育。

本次比选资格审查方式为资格后审,有任何一项因素不符合上述资格要求的将不能通过资格审查, (略) 将否决其比选应答。


三、获取比选文件
3.1 (略) 网上发售电子版比选文件,不再出售纸质比选文件。比选文件售卖时间为 * 日19时30分至 * 日17时00分( (略) 时间,下同),凡有意参与的潜在供应商, (略) 网(http:/ 点击查看>> )进行项目报名(已在该系统注册过的供应商请直接 (略) 项目报名,未在该系统注册的供应商请先注册,获取登录账号后 (略) 项目报名)。

(略) 网首页提供操作手册,潜在供应商根据 (略) 注册、报名、下载比选文件。

3.2 报名通过的供应商 (略) 比选文件的购买,比选文件每套售价人民币 * 佰 元(¥ 200元)整。

注意: 无论比选文件是否收费,经采购人审核报名通过的供应商,请务必在 比选文件售卖截止时间前 (略) 网,进入“招投标操作”界面,选择 (略) 比选文件购买操作;否则将无法正常应答。

3.3 供应商针对供应商注册、报名、CA证书办理、网上应答操作等 (略) , (略) 网技术支持联系电话,详见系统首页“技术服务”专区。

3.4 供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书,并使用 (略) 加密后才能应答;否则将无法正常应答。 (略) 网首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。
四、应答文件的递交
4.1 纸质应答文件递交的截止时间(应答截止时间,下同)为: * 日10时00分;地点: (略) (略) 2楼; (略) 网提交,截止时间同上。本次开标将于上述应答截止的同一时间、 (略) ,供应商的法定代表人或其委托的授权代理人应准时参加。

4.2 逾期送达或者未送达指定地点的纸质应答文件, (略) 投标系统的电子应答文件,以上各种情况均为无效应答,采购人不予受理。当电子应答文件出现应答异常时,应及时联系系统支撑人员解决。若在应答截止时间之前仍未解决, (略) 供应商须提供在应答截止 (略) 应答操作出现异常的证明材料,如至少3张不同操作步骤(包含上传、加密、提交操作)的系统桌面的全幅截图,并经采购人确认,则该应答人的应答文件以纸质应答文件为准,电子应答文件同时失效。采购人有权对应答人提供的 (略) 核实,如果发现应答人提供虚假信息,将追究提供虚假信息的责任。
五、电子采购应答规则
5.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件,按4.1要求地点递交纸质应答文件。

5.2 当供应商电子应答文件应答正常时,应答、评审以电子应答文件为准。

5.3 当供应商电子应答文件开标解密异常(包括价格、技术、商务等)时,开标、评审环节该供应商以纸质应答文件为准。当供应商电子应答文件只有应答价格异常时,开标环节该供应商以纸质应答文件的报价为准,后续评审时该供应商以电子应答文件的技术、商务文件为准。

注1:供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的,任何单位或个人均无法在应答截止时间(即唱价时间,下同)之前查看或篡改,不存在泄密风险。

注2:供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件,提交新应答文件前需撤回前一次提交的电子应答文件,并且前一次提交的电子应答文件系统将彻底删除。

注3:供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果,了解和确认电子应答文件提交状态。
六、发布公告的媒介
(略) 仅在(http://)、“ (略) 网” (http:/ 点击查看>> ) 上发布,比选公告将明确对供应商的资格要求、发售比选文件的日期和地点、应答、开启应答等事宜。
七、联系方式


(1)招标人:中 (略) (略)

地  址: (略) 省 (略) 市广福路移动大厦

(2)招标代理机构: (略) 省电 (略)

地  址: (略) 市 (略) 区民航路4 (略) 投大厦12楼A座

联系人:杨强  谭耀波  张华荣   赵跃东

电  话: 点击查看>>

电子邮箱: * 39.com


报名及确认购买文件联系人:李艳佳

电 话: 点击查看>>

电子邮箱: * 39.com

(3) 标书费汇款账户信息

户名: (略) 省电 (略)

(略) : (略) (略)

账号: 点击查看>>

行号: 点击查看>>


八、免责声明
我公司发布本次项目采购信息的官方媒介包括:(http://)、 (略) 网(http:/ 点击查看>> ) 。除上述外,我公司不 (略) 站、论坛等媒介上发布任何采购信息,其他任何媒介上转载的、以我公司为采购主体的采购信息均为非法转载,均为无效。
九、附加项


1、请供应商在“采购文件售卖截止时间”前及时完成供应商报名工作,并保证给采购人及采购代理机构预留合理时间完成供应商报名审核和采购文件购买确认工作,如供应商未预留合理的报名审核时间,致使采购人及采购代理机构未及时审核确认供应商,最终导致供应商无法下载采购文件的, (略) 负责。

2、应答人应确保电子应答文件中的应答报价、 (略) “二、资格要求”的相关材料均与纸质应答文件的相应内容一致,否则将视为没有实质性响应采购文件而导致其应答被否决。



采购人/招标代理机构:中 (略) (略) / (略) 省电 (略)

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