广州市轨道交通十三五新线建设工程造价咨询服务项目（标段5）补充公告1
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广州市轨道交通十三五新线建设工程造价咨询服务项目（标段5）补充公告1
(略) 市轨道交通十三五新线建 (略) 服务项目（标段5）（项目编号：JG 点击查看>> ） (略) 文件修改内容如下：
全过 (略) 服务工作主要包括以下内容：
（1）设计概算的审核与调整；
（2）施工图预算的分析及审核；
（3）工程招标文件及合同文件的编制；
（4）招标工程量清单的编制；
（5） (略) 控制价的编制；
（6）工程计量支付的确定，审核工程款支付申请，提出资金使用计划建议；
（7）施工过程的合同变更、工程签证和 (略) 理；
（8）各类工程的竣工结算审核；
（9）配合竣工决算的编制与审核，政府审计的配合；
（10）投资控制相关工作： (略) 项目投标价合理性的分析，建设项目工程造价 (略) 过程的管理，参与各方组织的关于工程造价控制的工作会议，提出工程设计、施工方案的优化建议，各方案工程造价的编制与比选，负责本标段的概算回归工作，协 (略) 投资分析、风险控制等；
（11）招标人委托的其他工作：包括但不限于组织培训、 (略) 经济技术指标分析、开展BIM工作、信息化管理、项目合约管理等；
（12）协助招标人配合政 (略) (略) 城市轨道交通定额编制及测算工作。
第六条第2点：“招标内容、规模”：
全过 (略) 服务工作主要包括以下内容：
（1）设计概算的审核与调整；
（2）施工图预算的分析及审核；
（3）工程招标文件及合同文件的编制；
（4）招标工程量清单的编制；
（5） (略) 控制价的编制；
（6）工程计量支付的确定，审核工程款支付申请，提出资金使用计划建议；
（7）施工过程的合同变更、工程签证和 (略) 理；
（8）各类工程的竣工结算审核；
（9）配合竣工决算的编制与审核，政府审计的配合；
（10）投资控制相关工作： (略) 项目投标价合理性的分析，建设项目工程造价 (略) 过程的管理，参与各方组织的关于工程造价控制的工作会议，提出工程设计、施工方案的优化建议，各方案工程造价的编制与比选，负责本标段的概算回归工作，协 (略) 投资分析、风险控制等；
（11）招标人委托的其他工作：包括但不限于组织培训、 (略) 经济技术指标分析、开展BIM工作、信息化管理、项目合约管理等；
（12）协助招标人开展地铁项目大数据研究工作。
（13）配合招标人对广 (略) 企业的相关管理工作，按招标人要求在 (略) 企业考核阶段提供专业技术支持等。
（14）协助招标人配合政 (略) (略) 城市轨道交通定额编制及测算工作。
| 2、附件三“以往工程中因违约被业主书面拒绝投标的名单”： | |
| 序号 | 单位名称及个人姓名 |
| 1 | (略) |
| 2 | (略) (略) |
| 3 | (略) （ (略) ） (略) |
| 4 | (略) |
| 5 | (略) (略) |
| 6 | (略) 省 (略) |
| 7 | (略) 市赫华 (略) |
| 8 | (略) 市 (略) |
| 9 | (略) 市联邦 (略) |
| 10 | (略) (略) |
| 11 | (略) 市 (略) |
| 12 | (略) 市永裕 (略) |
| 13 | (略) 市 (略) 区盐步 (略) |
| 14 | (略) 晋 (略) |
| 15 | (略) (略) |
| 16 | (略) (略) (略) |
| 17 | (略) 福 (略) |
| 18 | (略) (略) |
| 19 | (略) 市 (略) |
| 20 | (略) (略) |
| 21 | (略) 市 (略) |
| 22 | (略) 市路 (略) |
| 23 | (略) |
| 24 | (略) 市 (略) |
| 25 | (略) |
| 26 | 刘秋雨（一级建造师注册编号：粤 点击查看>> ） |
| 27 | 叶军（注册监理工程师证书编号： 点击查看>> ） |
| 28 | 肖中葆（注册监理工程师证书编号：JL 点击查看>> ） |
| 29 | 张中保（一级建造师注册编号：皖 点击查看>> ） |
| 30 | 李红军（注册监理工程师证书编号： 点击查看>> ） |
| 31 | 黄成光（一级建造师注册编号：鄂 点击查看>> ） |
| 32 | 张 * 华（注册监理工程师证号： 点击查看>> ） |
| 序号 | 单位名称及个人姓名 |
| 1 | (略) |
| 2 | (略) (略) |
| 3 | (略) （ (略) ） (略) |
| 4 | (略) |
| 5 | (略) (略) |
| 6 | (略) 省 (略) |
| 7 | (略) 市赫华 (略) |
| 8 | (略) 市 (略) |
| 9 | (略) 市联邦 (略) |
| 10 | (略) (略) |
| 11 | (略) 市 (略) |
| 12 | (略) 市永裕 (略) |
| 13 | (略) 市 (略) 区盐步 (略) |
| 14 | (略) 晋 (略) |
| 15 | (略) (略) (略) |
| 16 | (略) 福 (略) |
| 17 | (略) (略) |
| 18 | (略) 市 (略) |
| 19 | (略) (略) |
| 20 | (略) 市 (略) |
| 21 | (略) 市路 (略) |
| 22 | (略) |
| 23 | (略) 市 (略) |
| 24 | (略) |
| 25 | (略) 市芳草 (略) |
| 26 | (略) 市 (略) |
| 27 | (略) (略) (略) |
| 28 | (略) 轨道 (略) |
| 29 | (略) 航建 (略) |
| 30 | 刘秋雨（一级建造师注册编号：粤 点击查看>> ） |
| 31 | 叶军（注册监理工程师证书编号： 点击查看>> ） |
| 32 | 肖中葆（注册监理工程师证书编号：JL 点击查看>> ） |
| 33 | 黄成光（一级建造师注册编号：鄂 点击查看>> ） |
| 34 | 张 * 华（注册监理工程师证号： 点击查看>> ） |
| 35 | 蔡连利（一级建造师注册编号：京 点击查看>> ） |
| 36 | 魏康林（注册监理工程师证号： 点击查看>> ） |
二、招标文件
1、“第三卷评标办法”中附件四“商务技术标详细审查评分标准”：
商务技术标详细审查评分标准
| 序号 | 评审项目及权重 | 评分细则 | |
| 一 | (略) 业绩 （25） | 全过 (略) 业绩 （15） | 投标人自 投标人自 1、单 (略) 合同额1000万元或以上，完成的每项得3分, 正在履约的每项得2.5分； 2、单 (略) 合同额500～1000万元，完成的每项得2分, 正在履约的每项得1.5分； 3、单 (略) 合同额200～500万元，完成的每项得1分, 正在履约的每项得0.5分。 以上3项合计以5个工程项目为分数累加上限。 本项业绩需提供合同复印件（必有，合同委托方必须为建 (略) 门）、中标通知书（如有）复印件及成果证明文件（必有）。成果证明文件可以是经建设方或相 (略) (略) 报告或定案表或建设方评价意见表。 |
| （ (略) 业绩内容必须至少包括：招标控制价及清单编制，合同计量支付、变更审核、工程结算审核。以上工作可分属不同合同，但须对应同一个工程项目。） | |||
| 城市轨道交 (略) 业绩 （10） | 投标人自 1、单 (略) 合同额1000万元或以上，完成的每项得5分, 正在履约的每项得4.5分； 2、单 (略) 合同额500～1000万元，完成的每项得3分, 正在履约的每项得2.5分； 3、单 (略) 合同额200～500万元，完成的每项得1分, 正在履约的每项得0.5分。 以上3项合计以2个工程项目为分数累加上限。 本项业绩需提供合同复印件（必有，合同委托方必须为建 (略) 门）、中标通知书（如有）复印件及成果证明文件（必有）。成果证明文件可以是经建设方或相 (略) (略) 报告或定案表或建设方评价意见表。 | ||
| （上 (略) 业绩若重复填报，该项业绩不计列。） | |||
| 二 | 拟投入的人员评价（40） | 拟投入的项目负责人从业经验（14） | 自 本项业绩需提供合同复印件（必有，合同委托方必须为建 (略) 门）、中标通知书（如有）复印件及成果证明文件（必有）。成果证明文件可以是经建设方或相 (略) (略) 报告或定案表或建设方评价意见表。 (略) 成果为准。 |
| 拟投入的机电专业负责人从业资历（12） | 自 本项业绩需提供合同复印件（必有，合同委托方必须为建 (略) 门）、中标通知书（如有）复印件及成果证明文件（必有）。成果证明文件可以是经建设方或相 (略) (略) 报告或定案表或建设方评价意见表。 (略) 成果为准。 | ||
| 拟投入的专业技术员从业资历（14） | (略) 文件“第五卷、 (略) 大纲”中《 (略) 服务人员配备要求表》中对专业技术员人员的数量的基础上，专业技术员人员每增加一人得1分；最多得7分； 在专业技术员人员配备中，具有注册造价工程师资格证书的，每人得1.4分；最多得7分。本项最多得14分。 | ||
| 三 | 投标人信誉及实力 （15） | 企业荣誉（4） | 投标人2013年至今获得中国建设工 (略) 授予“优秀会员单位（或先进单位会员）”荣誉，每次得2分，最高得4分；没有的得0分； 注: 日期以获奖证书颁发时间为准，提供相关证明材料复印件，未提供不得分。 |
| 工程造价成果（6） | 注:只计一个奖项，不得累计，日期以获奖证书颁发时间为准，提供相关证明材料复印件，未提供不得分。 | ||
| 企业诚信综合评价（5） | 按商务技术标开标的当日广 (略) (略) 诚信综 (略) 站上 (略) 企业诚信评价综合得分×5%计算。 （若没有广 (略) (略) 诚信综 (略) 站上 (略) 企业诚信评价综合得分的，按50分计算） | ||
| 四 | 针对本 (略) 服务方案 （20） | 针对本项目的服务方案及质量保证 （15） | 服务的质量、方案及措施完善；组织协调能力强；工作方案具针对性，思路清晰，可操作性强；对本项目造价控制的服务质量保证充分合理；人力、物力资源保障措施完善；专业技术员的到岗计划合理。评定为优。 [15,10] |
| 服务的质量、方法及措施较完善；组织协调能力较强；工作方案思路比较清晰，操作性较强评为良；对本项目造价控制的服务质量保证较合理；人力、物力资源保障措施较完善；专业技术员的到岗计划较合理。评定为良。 [5] | |||
| 服务的质量、方法及措施一般；组织协调能力一般；工作方案思路发散，清晰度及操作性一般；对本项目造价控制的服务质量保证不合理；人力、物力资源保障措施不完善；专业技术员的到岗计划不合理。评为差。[0] | |||
| (略) 专业服务物资投入及配置 （5） | 具备专业造价过程管理软件，配备专业计价软件、办公设备投入能满足服务需要，物资调配计划合理，保证措施具体。[5，4] | ||
| 配备专业计价软件、办公设备投入基本满足服务需要，物资调配计划比较合理，保证措施比较具体。[2] | |||
| 配备专业计价软件、办公设备投入基本满足服务需要，物资调配计划比较合理，保证措施比较具体。[0] | |||
备注：
1、相关人员资历证明材料为满足基本要求的相关证明资料，包括但不限于：注册造价师资格证复印件、专业技术职称资格证复印件、造价员资格证书复印件、劳动合同复印件、工作经历证明原件、社保证明（2016年12月至2017年2月）等。
2、评分如出现小数点，则保留小数点后两位，第三位四舍五入。
3、 (略) 文件“第五卷、 (略) 大纲”中《 (略) 服务人员配备要求表》。
4、
商务技术标详细审查评分标准
| 序号 | 评审项目及权重 | 评分细则 | |
| 一 | (略) 业绩 （25） | 全过 (略) 业绩 （15） | 投标人自 1、单 (略) 合同额1000万元或以上，完成的每项得3分, 正在履约的每项得2.5分； 2、单 (略) 合同额500～1000万元，完成的每项得2分, 正在履约的每项得1.5分； 3、单 (略) 合同额200～500万元，完成的每项得1分, 正在履约的每项得0.5分。 以上3项合计以5个工程项目为分数累加上限。 本项业绩需提供合同复印件（必有，合同委托方必须为建 (略) 门）、中标通知书（如有）复印件及成果证明文件（必有）。成果证明文件可以是经建设方或相 (略) (略) 报告或定案表或建设方评价意见表。 |
| （ (略) 业绩内容必须至少包括：招标控制价及清单编制，合同计量支付、变更审核、工程结算审核。以上工作可分属不同合同，但须对应同一个工程项目。） | |||
| 轨道交 (略) 业绩 （10） | 投标人自 1、单 (略) 合同额1000万元或以上，完成的每项得5分, 正在履约的每项得4.5分； 2、单 (略) 合同额500～1000万元，完成的每项得3分, 正在履约的每项得2.5分； 3、单 (略) 合同额200～500万元，完成的每项得1分, 正在履约的每项得0.5分。 以上3项合计以2个工程项目为分数累加上限 本项业绩需提供合同复印件（必有，合同委托方必须为建 (略) 门）、中标通知书（如有）复印件及成果证明文件（必有）。成果证明文件可以是经建设方或相 (略) (略) 报告或定案表或建设方评价意见表。 | ||
| （上 (略) 业绩若重复填报，该项业绩不计列。） | |||
| 二 | 拟投入的人员评价（40） | 拟投入的项目负责人从业经验（14） | 自 本项业绩需提供合同复印件（必有，合同委托方必须为建 (略) 门）、中标通知书（如有）复印件及成果证明文件（必有）。成果证明文件可以是经建设方或相 (略) (略) 报告或定案表或建设方评价意见表。 (略) 成果为准。 |
| 拟投入的安装专业负责人从业资历（12） | 自 本项业绩需提供合同复印件（必有，合同委托方必须为建 (略) 门）、中标通知书（如有）复印件及成果证明文件（必有）。成果证明文件可以是经建设方或相 (略) (略) 报告或定案表或建设方评价意见表。 (略) 成果为准。 | ||
| 拟投入的专业技术员从业资历（14） | (略) 文件“第五卷、 (略) 大纲”中《 (略) 服务人员配备要求表》中对专业技术员人员的数量的基础上，专业技术员人员每增加一人得1分；最多得7分； 在专业技术员人员配备中，具有注册造价工程师资格证书的，每人得1.4分；最多得7分。本项最多得14分。 | ||
| 三 | 企业诚信综合评价（5） | 按商务技术标开标的当日广 (略) (略) 诚信综 (略) 站上 (略) 企业诚信评价综合得分×5%计算。 （若没有广 (略) (略) 诚信综 (略) 站上 (略) 企业诚信评价综合得分的，按50分计算） | |
| 四 | 公司注册资本金（5） | (略) 注册资本金：≥1000万元，得5分； ＜1000万元且≥500万元，得3分； ＜500万元且≥300万元，得1分； ＜300万元，此项不得分。 | |
| 五 | 针对本 (略) 服务方案 （25） | 针对本项目的服务方案及质量保证 （20） | 服务的质量、方案及措施完善；组织协调能力强；工作方案具针对性，思路清晰，可操作性强；对本项目造价控制的服务质量保证充分合理；人力、物力资源保障措施完善；专业技术员的到岗计划合理。评定为优。 [20，15] |
| 服务的质量、方法及措施较完善；组织协调能力较强；工作方案思路比较清晰，操作性较强评为良；对本项目造价控制的服务质量保证较合理；人力、物力资源保障措施较完善；专业技术员的到岗计划较合理。评定为良。 [10,8] | |||
| 服务的质量、方法及措施一般；组织协调能力一般；工作方案思路发散，清晰度及操作性一般；对本项目造价控制的服务质量保证不合理；人力、物力资源保障措施不完善；专业技术员的到岗计划不合理。评为差。[0] | |||
| (略) 专业服务物资投入及配置 （5） | 具备专业造价过程管理软件，配备专业计价软件、办公设备投入能满足服务需要，物资调配计划合理，保证措施具体。[5，4] | ||
| 配备专业计价软件、办公设备投入基本满足服务需要，物资调配计划比较合理，保证措施比较具体。[2] | |||
| 配备专业计价软件、办公设备投入不满足服务需要，物资调配计划不合理，保证措施不具体。[0] | |||
备注：
1、相关人员资历证明材料为满足基本要求的相关证明资料，包括但不限于：注册造价师资格证复印件、专业技术职称资格证复印件、造价员资格证书复印件、劳动合同复印件、工作经历证明原件、社保证明（2017年2月至2017年4月）等。
2、评分如出现小数点，则保留小数点后两位，第三位四舍五入。
3、 (略) 文件“第五卷、 (略) 大纲”中《 (略) 服务人员配备要求表》。
4、
5、如提供的成果文件不能反映合同是已完成还是正在履约，另需提供该合同支付或结算证明、建设方证明等相关证明材料。如以上证明材料仍无法 (略) 状态的，视为该业绩合同正在履约。
2、“第五卷 (略) 任务大纲”中“二、服务内容”：
(略) 市轨道交通十三五新线建 (略) 服务（标段5）的业务范围为全过 (略) 服务，包括以下内容：
1. 设计概算的审核与调整；
2. 施工图预算的分析及审核；
3. 工程招标文件及合同文件的编制；
4. 招标工程量清单的编制；
5. (略) 控制价的编制；
6. 工程计量支付的确定，审核工程款支付申请，提出资金使用计划建议；
7. 施工过程的合同变更、工程签证和 (略) 理；
8. 工程竣工结算审核（含合同工程量清单修正）；
9. 配合竣工决算的编制与审核，政府审计的配合；
10. 投资控制相关工作： (略) 项目投标价合理性的分析，建设项目工程造价 (略) 过程的管理，参与各方组织的关于工程造价控制的工作会议，提出工程设计、施工方案的优化建议，各方案工程造价的编制与比选，负责本标段的概算回归工作， (略) 投资分析、风险控制等；
11. 业主委托的其他工作：包括但不限于组织培训、 (略) 经济技术指标分析、开展BIM工作、信息化管理、项目合约管理等；
现修改为：
(略) 市轨道交通十三五新线建 (略) 服务（标段5）的业务范围为全过 (略) 服务，包括以下内容：
1. 设计概算的审核与调整；
2. 施工图预算的分析及审核；
3. 工程招标文件及合同文件的编制；
4. 招标工程量清单的编制；
5. (略) 控制价的编制；
6. 工程计量支付的确定，审核工程款支付申请，提出资金使用计划建议；
7. 施工过程的合同变更、工程签证和 (略) 理；
8. 工程竣工结算审核（含合同工程量清单修正）；
9. 配合竣工决算的编制与审核，政府审计的配合；
10. 投资控制相关工作： (略) 项目投标价合理性的分析，建设项目工程造价 (略) 过程的管理，参与各方组织的关于工程造价控制的工作会议，提出工程设计、施工方案的优化建议，各方案工程造价的编制与比选，负责本标段的概算回归工作， (略) 投资分析、风险控制等；
11. 业主委托的其他工作：包括但不限于组织培训、 (略) 经济技术指标分析、开展BIM工作、信息化管理、项目合约管理等；
12.协助业主开展地铁项目大数据研究工作。
13.配合业主对广 (略) 企业的相关管理工作，按业主要求在 (略) 企业考核阶段提供专业技术支持等。
14.协助业主配合政 (略) (略) 城市轨道交通定额编制及测算工作。相关工作费用在合同报价中综合考虑。
3.“第六卷投标文件格式”中“1、投标函”：
地 址：(包括电话、电传、传真号 )
银行帐号：( (略) 地址、电话、电传等)
现修改为：
地 址：(包括电话、传真号 )
银行帐号：( (略) 地址、电话等)
4、招标文件中：
所有出现“社保证明（2016年12月至2017年2月）
现均修改为：社保证明（2017年2月至2017年4月）
5、“第六卷投标文件格式”中“7、拟任项目负责人简历”“ 11、公司业绩一览表”：
提及到“城市轨道交通 ”现均修改为：轨道交通
另备注增加：如提供的成果文件不能反映合同是已完成还是正在履约，另需提供该合同支付或结算证明、建设方证明等相关证明材料。
6、 “第六卷投标文件格式”中 “14、招标要求投标人提交的资料及其它资料”：
招标要求投标人提交的资料及其它资料
1、投标人企业荣誉获奖证书及相关证明材料；
2、投标人工程造价成果获奖证书及相关证明材料；
3、 (略) 业绩证明材料；
4、企 (略) (略) 门、 (略) 、 (略) 门、业主评价等证明资料复印件；
5、其他（如有， (略) 提供）
现修改为：
招标要求投标人提交的资料及其它资料
1、 (略) 业绩证明材料；
2、企 (略) (略) 门、 (略) 、 (略) 门、业主评价等证明资料复印件；
3、其他（如有， (略) 提供）
三、本项目的招投标日程安排如下：
1、补充公告时间：2017年6月23日至2017年6月27日
2、 (略) 文件时间：2017年6月23日至2017年6月29日上午9：30～11：30，下午14：00～16：00。(节假日除外)
注：1、 (略) 文件时间不得少于5日（节假日除外），公告发布之日起， (略) 文件， (略) 文件之日起开始计算备标时间。
2、递交投标文件开始和截止时间：2017年7月20日8时30分至2017年7月20日9时00分，第07开标室。
开标时间：2017年7月20日9时00分，第07开标室。
详细情况可在“ (略) 公 (略) 网站>服务指南>交易活动安排”中查询。
四、 (略) 文件的其他条款不变。
五、已报名单位的资料继续有效，并可在延长的报名时间内补充或更新报名资料，未报名的单位可以继续参加投标报名。
(略)
(略) (略)
2017年6月22日
(略) 市轨道交通十三五新线建 (略) 服务项目（标段5）（项目编号：JG 点击查看>> ） (略) 文件修改内容如下：
全过 (略) 服务工作主要包括以下内容：
（1）设计概算的审核与调整；
（2）施工图预算的分析及审核；
（3）工程招标文件及合同文件的编制；
（4）招标工程量清单的编制；
（5） (略) 控制价的编制；
（6）工程计量支付的确定，审核工程款支付申请，提出资金使用计划建议；
（7）施工过程的合同变更、工程签证和 (略) 理；
（8）各类工程的竣工结算审核；
（9）配合竣工决算的编制与审核，政府审计的配合；
（10）投资控制相关工作： (略) 项目投标价合理性的分析，建设项目工程造价 (略) 过程的管理，参与各方组织的关于工程造价控制的工作会议，提出工程设计、施工方案的优化建议，各方案工程造价的编制与比选，负责本标段的概算回归工作，协 (略) 投资分析、风险控制等；
（11）招标人委托的其他工作：包括但不限于组织培训、 (略) 经济技术指标分析、开展BIM工作、信息化管理、项目合约管理等；
（12）协助招标人配合政 (略) (略) 城市轨道交通定额编制及测算工作。
第六条第2点：“招标内容、规模”：
全过 (略) 服务工作主要包括以下内容：
（1）设计概算的审核与调整；
（2）施工图预算的分析及审核；
（3）工程招标文件及合同文件的编制；
（4）招标工程量清单的编制；
（5） (略) 控制价的编制；
（6）工程计量支付的确定，审核工程款支付申请，提出资金使用计划建议；
（7）施工过程的合同变更、工程签证和 (略) 理；
（8）各类工程的竣工结算审核；
（9）配合竣工决算的编制与审核，政府审计的配合；
（10）投资控制相关工作： (略) 项目投标价合理性的分析，建设项目工程造价 (略) 过程的管理，参与各方组织的关于工程造价控制的工作会议，提出工程设计、施工方案的优化建议，各方案工程造价的编制与比选，负责本标段的概算回归工作，协 (略) 投资分析、风险控制等；
（11）招标人委托的其他工作：包括但不限于组织培训、 (略) 经济技术指标分析、开展BIM工作、信息化管理、项目合约管理等；
（12）协助招标人开展地铁项目大数据研究工作。
（13）配合招标人对广 (略) 企业的相关管理工作，按招标人要求在 (略) 企业考核阶段提供专业技术支持等。
（14）协助招标人配合政 (略) (略) 城市轨道交通定额编制及测算工作。
| 2、附件三“以往工程中因违约被业主书面拒绝投标的名单”： | |
| 序号 | 单位名称及个人姓名 |
| 1 | (略) |
| 2 | (略) (略) |
| 3 | (略) （ (略) ） (略) |
| 4 | (略) |
| 5 | (略) (略) |
| 6 | (略) 省 (略) |
| 7 | (略) 市赫华 (略) |
| 8 | (略) 市 (略) |
| 9 | (略) 市联邦 (略) |
| 10 | (略) (略) |
| 11 | (略) 市 (略) |
| 12 | (略) 市永裕 (略) |
| 13 | (略) 市 (略) 区盐步 (略) |
| 14 | (略) 晋 (略) |
| 15 | (略) (略) |
| 16 | (略) (略) (略) |
| 17 | (略) 福 (略) |
| 18 | (略) (略) |
| 19 | (略) 市 (略) |
| 20 | (略) (略) |
| 21 | (略) 市 (略) |
| 22 | (略) 市路 (略) |
| 23 | (略) |
| 24 | (略) 市 (略) |
| 25 | (略) |
| 26 | 刘秋雨（一级建造师注册编号：粤 点击查看>> ） |
| 27 | 叶军（注册监理工程师证书编号： 点击查看>> ） |
| 28 | 肖中葆（注册监理工程师证书编号：JL 点击查看>> ） |
| 29 | 张中保（一级建造师注册编号：皖 点击查看>> ） |
| 30 | 李红军（注册监理工程师证书编号： 点击查看>> ） |
| 31 | 黄成光（一级建造师注册编号：鄂 点击查看>> ） |
| 32 | 张 * 华（注册监理工程师证号： 点击查看>> ） |
| 序号 | 单位名称及个人姓名 |
| 1 | (略) |
| 2 | (略) (略) |
| 3 | (略) （ (略) ） (略) |
| 4 | (略) |
| 5 | (略) (略) |
| 6 | (略) 省 (略) |
| 7 | (略) 市赫华 (略) |
| 8 | (略) 市 (略) |
| 9 | (略) 市联邦 (略) |
| 10 | (略) (略) |
| 11 | (略) 市 (略) |
| 12 | (略) 市永裕 (略) |
| 13 | (略) 市 (略) 区盐步 (略) |
| 14 | (略) 晋 (略) |
| 15 | (略) (略) (略) |
| 16 | (略) 福 (略) |
| 17 | (略) (略) |
| 18 | (略) 市 (略) |
| 19 | (略) (略) |
| 20 | (略) 市 (略) |
| 21 | (略) 市路 (略) |
| 22 | (略) |
| 23 | (略) 市 (略) |
| 24 | (略) |
| 25 | (略) 市芳草 (略) |
| 26 | (略) 市 (略) |
| 27 | (略) (略) (略) |
| 28 | (略) 轨道 (略) |
| 29 | (略) 航建 (略) |
| 30 | 刘秋雨（一级建造师注册编号：粤 点击查看>> ） |
| 31 | 叶军（注册监理工程师证书编号： 点击查看>> ） |
| 32 | 肖中葆（注册监理工程师证书编号：JL 点击查看>> ） |
| 33 | 黄成光（一级建造师注册编号：鄂 点击查看>> ） |
| 34 | 张 * 华（注册监理工程师证号： 点击查看>> ） |
| 35 | 蔡连利（一级建造师注册编号：京 点击查看>> ） |
| 36 | 魏康林（注册监理工程师证号： 点击查看>> ） |
二、招标文件
1、“第三卷评标办法”中附件四“商务技术标详细审查评分标准”：
商务技术标详细审查评分标准
| 序号 | 评审项目及权重 | 评分细则 | |
| 一 | (略) 业绩 （25） | 全过 (略) 业绩 （15） | 投标人自 投标人自 1、单 (略) 合同额1000万元或以上，完成的每项得3分, 正在履约的每项得2.5分； 2、单 (略) 合同额500～1000万元，完成的每项得2分, 正在履约的每项得1.5分； 3、单 (略) 合同额200～500万元，完成的每项得1分, 正在履约的每项得0.5分。 以上3项合计以5个工程项目为分数累加上限。 本项业绩需提供合同复印件（必有，合同委托方必须为建 (略) 门）、中标通知书（如有）复印件及成果证明文件（必有）。成果证明文件可以是经建设方或相 (略) (略) 报告或定案表或建设方评价意见表。 |
| （ (略) 业绩内容必须至少包括：招标控制价及清单编制，合同计量支付、变更审核、工程结算审核。以上工作可分属不同合同，但须对应同一个工程项目。） | |||
| 城市轨道交 (略) 业绩 （10） | 投标人自 1、单 (略) 合同额1000万元或以上，完成的每项得5分, 正在履约的每项得4.5分； 2、单 (略) 合同额500～1000万元，完成的每项得3分, 正在履约的每项得2.5分； 3、单 (略) 合同额200～500万元，完成的每项得1分, 正在履约的每项得0.5分。 以上3项合计以2个工程项目为分数累加上限。 本项业绩需提供合同复印件（必有，合同委托方必须为建 (略) 门）、中标通知书（如有）复印件及成果证明文件（必有）。成果证明文件可以是经建设方或相 (略) (略) 报告或定案表或建设方评价意见表。 | ||
| （上 (略) 业绩若重复填报，该项业绩不计列。） | |||
| 二 | 拟投入的人员评价（40） | 拟投入的项目负责人从业经验（14） | 自 本项业绩需提供合同复印件（必有，合同委托方必须为建 (略) 门）、中标通知书（如有）复印件及成果证明文件（必有）。成果证明文件可以是经建设方或相 (略) (略) 报告或定案表或建设方评价意见表。 (略) 成果为准。 |
| 拟投入的机电专业负责人从业资历（12） | 自 本项业绩需提供合同复印件（必有，合同委托方必须为建 (略) 门）、中标通知书（如有）复印件及成果证明文件（必有）。成果证明文件可以是经建设方或相 (略) (略) 报告或定案表或建设方评价意见表。 (略) 成果为准。 | ||
| 拟投入的专业技术员从业资历（14） | (略) 文件“第五卷、 (略) 大纲”中《 (略) 服务人员配备要求表》中对专业技术员人员的数量的基础上，专业技术员人员每增加一人得1分；最多得7分； 在专业技术员人员配备中，具有注册造价工程师资格证书的，每人得1.4分；最多得7分。本项最多得14分。 | ||
| 三 | 投标人信誉及实力 （15） | 企业荣誉（4） | 投标人2013年至今获得中国建设工 (略) 授予“优秀会员单位（或先进单位会员）”荣誉，每次得2分，最高得4分；没有的得0分； 注: 日期以获奖证书颁发时间为准，提供相关证明材料复印件，未提供不得分。 |
| 工程造价成果（6） | 注:只计一个奖项，不得累计，日期以获奖证书颁发时间为准，提供相关证明材料复印件，未提供不得分。 | ||
| 企业诚信综合评价（5） | 按商务技术标开标的当日广 (略) (略) 诚信综 (略) 站上 (略) 企业诚信评价综合得分×5%计算。 （若没有广 (略) (略) 诚信综 (略) 站上 (略) 企业诚信评价综合得分的，按50分计算） | ||
| 四 | 针对本 (略) 服务方案 （20） | 针对本项目的服务方案及质量保证 （15） | 服务的质量、方案及措施完善；组织协调能力强；工作方案具针对性，思路清晰，可操作性强；对本项目造价控制的服务质量保证充分合理；人力、物力资源保障措施完善；专业技术员的到岗计划合理。评定为优。 [15,10] |
| 服务的质量、方法及措施较完善；组织协调能力较强；工作方案思路比较清晰，操作性较强评为良；对本项目造价控制的服务质量保证较合理；人力、物力资源保障措施较完善；专业技术员的到岗计划较合理。评定为良。 [5] | |||
| 服务的质量、方法及措施一般；组织协调能力一般；工作方案思路发散，清晰度及操作性一般；对本项目造价控制的服务质量保证不合理；人力、物力资源保障措施不完善；专业技术员的到岗计划不合理。评为差。[0] | |||
| (略) 专业服务物资投入及配置 （5） | 具备专业造价过程管理软件，配备专业计价软件、办公设备投入能满足服务需要，物资调配计划合理，保证措施具体。[5，4] | ||
| 配备专业计价软件、办公设备投入基本满足服务需要，物资调配计划比较合理，保证措施比较具体。[2] | |||
| 配备专业计价软件、办公设备投入基本满足服务需要，物资调配计划比较合理，保证措施比较具体。[0] | |||
备注：
1、相关人员资历证明材料为满足基本要求的相关证明资料，包括但不限于：注册造价师资格证复印件、专业技术职称资格证复印件、造价员资格证书复印件、劳动合同复印件、工作经历证明原件、社保证明（2016年12月至2017年2月）等。
2、评分如出现小数点，则保留小数点后两位，第三位四舍五入。
3、 (略) 文件“第五卷、 (略) 大纲”中《 (略) 服务人员配备要求表》。
4、
商务技术标详细审查评分标准
| 序号 | 评审项目及权重 | 评分细则 | |
| 一 | (略) 业绩 （25） | 全过 (略) 业绩 （15） | 投标人自 1、单 (略) 合同额1000万元或以上，完成的每项得3分, 正在履约的每项得2.5分； 2、单 (略) 合同额500～1000万元，完成的每项得2分, 正在履约的每项得1.5分； 3、单 (略) 合同额200～500万元，完成的每项得1分, 正在履约的每项得0.5分。 以上3项合计以5个工程项目为分数累加上限。 本项业绩需提供合同复印件（必有，合同委托方必须为建 (略) 门）、中标通知书（如有）复印件及成果证明文件（必有）。成果证明文件可以是经建设方或相 (略) (略) 报告或定案表或建设方评价意见表。 |
| （ (略) 业绩内容必须至少包括：招标控制价及清单编制，合同计量支付、变更审核、工程结算审核。以上工作可分属不同合同，但须对应同一个工程项目。） | |||
| 轨道交 (略) 业绩 （10） | 投标人自 1、单 (略) 合同额1000万元或以上，完成的每项得5分, 正在履约的每项得4.5分； 2、单 (略) 合同额500～1000万元，完成的每项得3分, 正在履约的每项得2.5分； 3、单 (略) 合同额200～500万元，完成的每项得1分, 正在履约的每项得0.5分。 以上3项合计以2个工程项目为分数累加上限 本项业绩需提供合同复印件（必有，合同委托方必须为建 (略) 门）、中标通知书（如有）复印件及成果证明文件（必有）。成果证明文件可以是经建设方或相 (略) (略) 报告或定案表或建设方评价意见表。 | ||
| （上 (略) 业绩若重复填报，该项业绩不计列。） | |||
| 二 | 拟投入的人员评价（40） | 拟投入的项目负责人从业经验（14） | 自 本项业绩需提供合同复印件（必有，合同委托方必须为建 (略) 门）、中标通知书（如有）复印件及成果证明文件（必有）。成果证明文件可以是经建设方或相 (略) (略) 报告或定案表或建设方评价意见表。 (略) 成果为准。 |
| 拟投入的安装专业负责人从业资历（12） | 自 本项业绩需提供合同复印件（必有，合同委托方必须为建 (略) 门）、中标通知书（如有）复印件及成果证明文件（必有）。成果证明文件可以是经建设方或相 (略) (略) 报告或定案表或建设方评价意见表。 (略) 成果为准。 | ||
| 拟投入的专业技术员从业资历（14） | (略) 文件“第五卷、 (略) 大纲”中《 (略) 服务人员配备要求表》中对专业技术员人员的数量的基础上，专业技术员人员每增加一人得1分；最多得7分； 在专业技术员人员配备中，具有注册造价工程师资格证书的，每人得1.4分；最多得7分。本项最多得14分。 | ||
| 三 | 企业诚信综合评价（5） | 按商务技术标开标的当日广 (略) (略) 诚信综 (略) 站上 (略) 企业诚信评价综合得分×5%计算。 （若没有广 (略) (略) 诚信综 (略) 站上 (略) 企业诚信评价综合得分的，按50分计算） | |
| 四 | 公司注册资本金（5） | (略) 注册资本金：≥1000万元，得5分； ＜1000万元且≥500万元，得3分； ＜500万元且≥300万元，得1分； ＜300万元，此项不得分。 | |
| 五 | 针对本 (略) 服务方案 （25） | 针对本项目的服务方案及质量保证 （20） | 服务的质量、方案及措施完善；组织协调能力强；工作方案具针对性，思路清晰，可操作性强；对本项目造价控制的服务质量保证充分合理；人力、物力资源保障措施完善；专业技术员的到岗计划合理。评定为优。 [20，15] |
| 服务的质量、方法及措施较完善；组织协调能力较强；工作方案思路比较清晰，操作性较强评为良；对本项目造价控制的服务质量保证较合理；人力、物力资源保障措施较完善；专业技术员的到岗计划较合理。评定为良。 [10,8] | |||
| 服务的质量、方法及措施一般；组织协调能力一般；工作方案思路发散，清晰度及操作性一般；对本项目造价控制的服务质量保证不合理；人力、物力资源保障措施不完善；专业技术员的到岗计划不合理。评为差。[0] | |||
| (略) 专业服务物资投入及配置 （5） | 具备专业造价过程管理软件，配备专业计价软件、办公设备投入能满足服务需要，物资调配计划合理，保证措施具体。[5，4] | ||
| 配备专业计价软件、办公设备投入基本满足服务需要，物资调配计划比较合理，保证措施比较具体。[2] | |||
| 配备专业计价软件、办公设备投入不满足服务需要，物资调配计划不合理，保证措施不具体。[0] | |||
备注：
1、相关人员资历证明材料为满足基本要求的相关证明资料，包括但不限于：注册造价师资格证复印件、专业技术职称资格证复印件、造价员资格证书复印件、劳动合同复印件、工作经历证明原件、社保证明（2017年2月至2017年4月）等。
2、评分如出现小数点，则保留小数点后两位，第三位四舍五入。
3、 (略) 文件“第五卷、 (略) 大纲”中《 (略) 服务人员配备要求表》。
4、
5、如提供的成果文件不能反映合同是已完成还是正在履约，另需提供该合同支付或结算证明、建设方证明等相关证明材料。如以上证明材料仍无法 (略) 状态的，视为该业绩合同正在履约。
2、“第五卷 (略) 任务大纲”中“二、服务内容”：
(略) 市轨道交通十三五新线建 (略) 服务（标段5）的业务范围为全过 (略) 服务，包括以下内容：
1. 设计概算的审核与调整；
2. 施工图预算的分析及审核；
3. 工程招标文件及合同文件的编制；
4. 招标工程量清单的编制；
5. (略) 控制价的编制；
6. 工程计量支付的确定，审核工程款支付申请，提出资金使用计划建议；
7. 施工过程的合同变更、工程签证和 (略) 理；
8. 工程竣工结算审核（含合同工程量清单修正）；
9. 配合竣工决算的编制与审核，政府审计的配合；
10. 投资控制相关工作： (略) 项目投标价合理性的分析，建设项目工程造价 (略) 过程的管理，参与各方组织的关于工程造价控制的工作会议，提出工程设计、施工方案的优化建议，各方案工程造价的编制与比选，负责本标段的概算回归工作， (略) 投资分析、风险控制等；
11. 业主委托的其他工作：包括但不限于组织培训、 (略) 经济技术指标分析、开展BIM工作、信息化管理、项目合约管理等；
现修改为：
(略) 市轨道交通十三五新线建 (略) 服务（标段5）的业务范围为全过 (略) 服务，包括以下内容：
1. 设计概算的审核与调整；
2. 施工图预算的分析及审核；
3. 工程招标文件及合同文件的编制；
4. 招标工程量清单的编制；
5. (略) 控制价的编制；
6. 工程计量支付的确定，审核工程款支付申请，提出资金使用计划建议；
7. 施工过程的合同变更、工程签证和 (略) 理；
8. 工程竣工结算审核（含合同工程量清单修正）；
9. 配合竣工决算的编制与审核，政府审计的配合；
10. 投资控制相关工作： (略) 项目投标价合理性的分析，建设项目工程造价 (略) 过程的管理，参与各方组织的关于工程造价控制的工作会议，提出工程设计、施工方案的优化建议，各方案工程造价的编制与比选，负责本标段的概算回归工作， (略) 投资分析、风险控制等；
11. 业主委托的其他工作：包括但不限于组织培训、 (略) 经济技术指标分析、开展BIM工作、信息化管理、项目合约管理等；
12.协助业主开展地铁项目大数据研究工作。
13.配合业主对广 (略) 企业的相关管理工作，按业主要求在 (略) 企业考核阶段提供专业技术支持等。
14.协助业主配合政 (略) (略) 城市轨道交通定额编制及测算工作。相关工作费用在合同报价中综合考虑。
3.“第六卷投标文件格式”中“1、投标函”：
地 址：(包括电话、电传、传真号 )
银行帐号：( (略) 地址、电话、电传等)
现修改为：
地 址：(包括电话、传真号 )
银行帐号：( (略) 地址、电话等)
4、招标文件中：
所有出现“社保证明（2016年12月至2017年2月）
现均修改为：社保证明（2017年2月至2017年4月）
5、“第六卷投标文件格式”中“7、拟任项目负责人简历”“ 11、公司业绩一览表”：
提及到“城市轨道交通 ”现均修改为：轨道交通
另备注增加：如提供的成果文件不能反映合同是已完成还是正在履约，另需提供该合同支付或结算证明、建设方证明等相关证明材料。
6、 “第六卷投标文件格式”中 “14、招标要求投标人提交的资料及其它资料”：
招标要求投标人提交的资料及其它资料
1、投标人企业荣誉获奖证书及相关证明材料；
2、投标人工程造价成果获奖证书及相关证明材料；
3、 (略) 业绩证明材料；
4、企 (略) (略) 门、 (略) 、 (略) 门、业主评价等证明资料复印件；
5、其他（如有， (略) 提供）
现修改为：
招标要求投标人提交的资料及其它资料
1、 (略) 业绩证明材料；
2、企 (略) (略) 门、 (略) 、 (略) 门、业主评价等证明资料复印件；
3、其他（如有， (略) 提供）
三、本项目的招投标日程安排如下：
1、补充公告时间：2017年6月23日至2017年6月27日
2、 (略) 文件时间：2017年6月23日至2017年6月29日上午9：30～11：30，下午14：00～16：00。(节假日除外)
注：1、 (略) 文件时间不得少于5日（节假日除外），公告发布之日起， (略) 文件， (略) 文件之日起开始计算备标时间。
2、递交投标文件开始和截止时间：2017年7月20日8时30分至2017年7月20日9时00分，第07开标室。
开标时间：2017年7月20日9时00分，第07开标室。
详细情况可在“ (略) 公 (略) 网站>服务指南>交易活动安排”中查询。
四、 (略) 文件的其他条款不变。
五、已报名单位的资料继续有效，并可在延长的报名时间内补充或更新报名资料，未报名的单位可以继续参加投标报名。
(略)
(略) (略)
2017年6月22日
招投标大数据
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