电梯、空调养护(第二次)招标变更

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电梯、空调养护(第二次)招标变更




一、项目名称: (略) (略) 校区电梯、空调养护

二、项目编号:滨医FX 点击查看>> -1

三、首次发布日期:2017年 6月27日

四、变更内容:

原采购信息内容:

第一包:空调养护

资质要求:

(1)须在中国境内注册,具有独立法人资格,持有合法的营业执照,营业执照经营范围须涵盖本次采购内容, (略) 承担工作相应的空调安装和维修资质证书;

(2)从业人员必须具备空调维修资格证书;

(3)参加采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明原件( (略) 承诺并承担后果);

(4)财务状况报告,依法 (略) 会保障资金的相关材料;

(5) (略) (略) 必需的设备和专业技术能力;

(6)无不良信用信息记录;

(7)本次招标不接受联合体投标。

第一包评分细则

序号
 内容
 标准

分数
 备注
 
1
 报价
 30分
 满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分30分。

其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×30(小数点后保留两位,四舍五入)
 
2
 技术评分项
 施工的质量和工序
 6分
 优:6分;良:4分;差:2分
 
维保项目组人员配备情况
 12分
 维保项目组人员配备情况:从事空调维修养护2年以上加2分;负责项目的经理具有从事空调安装、维修管理工作2年以上资历加2分;维护能力和管理情况等,拟投入本项目维保人员中须具有2名以上机电专业工程师;拟投入本项目维保人员中须具有2名以上熟悉质量和安装、维修技术方面的技术工作人员的加2分。此项评分值区间为0-12分。
 
机械设备和材料投入计划
 8分
 根据拟投入使用维护的机械设备和材料的完备程度、质量、计划等情况,分为优:8分;良:6分;差:4分。
 
施工进度计划和各阶段进度的保证措施
 16分
 1、为了实施施工进度计划,将规定的 (略) 施工条件, (略) 的情况、劳 (略) 机械等资源条件和施工的实际进度,在施工前和过程中不但编制本月(旬)的作业计划使施工计划更具体,更切 (略) ,并在月(旬)计划中要明确,本月(旬)应完成的任务,所需要的各种资源量,提高劳动生产率和节约措施。(2-4分)

2、编制好月(旬)作业计划后,将各项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务 (略) 下达施工任务,实行责任承包,全面管理, (略) 必须保证指令的任务完成。(2-4分)

3、做好施工进度记录,填好施工进度统计表在计划任务完成的过程中,各次施工进 (略) 都要跟踪做好施工记录,记载计划中的各项工作开始日期、工作进度和完成日期,为 (略) 检查分析保证。(2-4分)

4、组织好施工中各阶段、环节专业和工种的互相配合进度协调的指挥工作,定期召开生产协调会,掌握计划实施情况,协调各方面关系,采取措施,排除各种矛盾,加强各种薄弱环节,实现动态平衡,保证完成作业计划和实现进度目标。(2-4分)
 
安全文明施工和环境保护措施
 6分
 优:6分;良:4分;差:2分。
 
技术保障
 12分
 由原品牌空调制造单位实施维保的或由原品牌空调制造单位书面承诺提供技术保障的评12分;否则评6分。
 
3
 投标人类似项目业绩
 4分
 以投标人 * 日起至今完整的类似项目合同原件为准,根据合同累计金额高者得高分的原则在0-4分之间评价打分,未提供原件或提供的评委不认可的得0分。
 
4
 投标人综合实力、信誉、财务状况
 2分
 由评委在0-2分之间独立打分
 
5
 售后服务承诺
 2分
 由评委在0-2分之间独立打分
 
6
 对招标文件的响应程度
 2分
 由评委在0-2分之间独立打分
 

变更为:

第一包:空调养护

资质要求:

(1)须在中国境内注册,具有独立法人资格,持有合法的营业执照;

(2)参加采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明原件( (略) 承诺并承担后果);

(3)财务状况报告,依法 (略) 会保障资金的相关材料;

(4) (略) (略) 必需的设备和专业技术能力;

(5)无不良信用信息记录;

(6)本次招标不接受联合体投标。

第一包评分细则

序号
 内容
 标准

分数
 备注
 
1
 报价
 40分
 满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分40分。

其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×40(小数点后保留两位,四舍五入)
 
2
 技术评分项
 施工的质量和工序
 8分
 优:8分;良:6分;差:4分
 
机械设备和材料投入计划
 8分
 根据拟投入使用维护的机械设备和材料的完备程度、质量、计划等情况,分为优:8分;良:6分;差:4分。
 
施工进度计划和各阶段进度的保证措施
 16分
 1、为了实施施工进度计划,将规定的 (略) 施工条件, (略) 的情况、劳 (略) 机械等资源条件和施工的实际进度,在施工前和过程中不但编制本月(旬)的作业计划使施工计划更具体,更切 (略) ,并在月(旬)计划中要明确,本月(旬)应完成的任务,所需要的各种资源量,提高劳动生产率和节约措施。(2-4分)

2、编制好月(旬)作业计划后,将各项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务 (略) 下达施工任务,实行责任承包,全面管理, (略) 必须保证指令的任务完成。(2-4分)

3、做好施工进度记录,填好施工进度统计表在计划任务完成的过程中,各次施工进 (略) 都要跟踪做好施工记录,记载计划中的各项工作开始日期、工作进度和完成日期,为 (略) 检查分析保证。(2-4分)

4、组织好施工中各阶段、环节专业和工种的互相配合进度协调的指挥工作,定期召开生产协调会,掌握计划实施情况,协调各方面关系,采取措施,排除各种矛盾,加强各种薄弱环节,实现动态平衡,保证完成作业计划和实现进度目标。(2-4分)
 
安全文明施工和环境保护措施
 6分
 优:6分;良:4分;差:2分。
 
技术保障
 12分
 由原品牌空调制造单位实施维保的或由原品牌空调制造单位书面承诺提供技术保障的评12分;否则评6分。
 
3
 投标人类似项目业绩
 4分
 以投标人 * 日起至今完整的类似项目合同原件为准,根据合同累计金额高者得高分的原则在0-4分之间评价打分,未提供原件或提供的评委不认可的得0分。
 
4
 投标人综合实力、信誉、财务状况
 2分
 由评委在0-2分之间独立打分
 
5
 售后服务承诺
 2分
 由评委在0-2分之间独立打分
 
6
 对招标文件的响应程度
 2分
 由评委在0-2分之间独立打分
 

五、联系方式

采购人: (略)

联系人:路老师         

联系方式: 点击查看>>

采购代理机构名称: (略) (略)

联系人:王伟          

联系: 点击查看>>

 




一、项目名称: (略) (略) 校区电梯、空调养护

二、项目编号:滨医FX 点击查看>> -1

三、首次发布日期:2017年 6月27日

四、变更内容:

原采购信息内容:

第一包:空调养护

资质要求:

(1)须在中国境内注册,具有独立法人资格,持有合法的营业执照,营业执照经营范围须涵盖本次采购内容, (略) 承担工作相应的空调安装和维修资质证书;

(2)从业人员必须具备空调维修资格证书;

(3)参加采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明原件( (略) 承诺并承担后果);

(4)财务状况报告,依法 (略) 会保障资金的相关材料;

(5) (略) (略) 必需的设备和专业技术能力;

(6)无不良信用信息记录;

(7)本次招标不接受联合体投标。

第一包评分细则

序号
 内容
 标准

分数
 备注
 
1
 报价
 30分
 满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分30分。

其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×30(小数点后保留两位,四舍五入)
 
2
 技术评分项
 施工的质量和工序
 6分
 优:6分;良:4分;差:2分
 
维保项目组人员配备情况
 12分
 维保项目组人员配备情况:从事空调维修养护2年以上加2分;负责项目的经理具有从事空调安装、维修管理工作2年以上资历加2分;维护能力和管理情况等,拟投入本项目维保人员中须具有2名以上机电专业工程师;拟投入本项目维保人员中须具有2名以上熟悉质量和安装、维修技术方面的技术工作人员的加2分。此项评分值区间为0-12分。
 
机械设备和材料投入计划
 8分
 根据拟投入使用维护的机械设备和材料的完备程度、质量、计划等情况,分为优:8分;良:6分;差:4分。
 
施工进度计划和各阶段进度的保证措施
 16分
 1、为了实施施工进度计划,将规定的 (略) 施工条件, (略) 的情况、劳 (略) 机械等资源条件和施工的实际进度,在施工前和过程中不但编制本月(旬)的作业计划使施工计划更具体,更切 (略) ,并在月(旬)计划中要明确,本月(旬)应完成的任务,所需要的各种资源量,提高劳动生产率和节约措施。(2-4分)

2、编制好月(旬)作业计划后,将各项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务 (略) 下达施工任务,实行责任承包,全面管理, (略) 必须保证指令的任务完成。(2-4分)

3、做好施工进度记录,填好施工进度统计表在计划任务完成的过程中,各次施工进 (略) 都要跟踪做好施工记录,记载计划中的各项工作开始日期、工作进度和完成日期,为 (略) 检查分析保证。(2-4分)

4、组织好施工中各阶段、环节专业和工种的互相配合进度协调的指挥工作,定期召开生产协调会,掌握计划实施情况,协调各方面关系,采取措施,排除各种矛盾,加强各种薄弱环节,实现动态平衡,保证完成作业计划和实现进度目标。(2-4分)
 
安全文明施工和环境保护措施
 6分
 优:6分;良:4分;差:2分。
 
技术保障
 12分
 由原品牌空调制造单位实施维保的或由原品牌空调制造单位书面承诺提供技术保障的评12分;否则评6分。
 
3
 投标人类似项目业绩
 4分
 以投标人 * 日起至今完整的类似项目合同原件为准,根据合同累计金额高者得高分的原则在0-4分之间评价打分,未提供原件或提供的评委不认可的得0分。
 
4
 投标人综合实力、信誉、财务状况
 2分
 由评委在0-2分之间独立打分
 
5
 售后服务承诺
 2分
 由评委在0-2分之间独立打分
 
6
 对招标文件的响应程度
 2分
 由评委在0-2分之间独立打分
 

变更为:

第一包:空调养护

资质要求:

(1)须在中国境内注册,具有独立法人资格,持有合法的营业执照;

(2)参加采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明原件( (略) 承诺并承担后果);

(3)财务状况报告,依法 (略) 会保障资金的相关材料;

(4) (略) (略) 必需的设备和专业技术能力;

(5)无不良信用信息记录;

(6)本次招标不接受联合体投标。

第一包评分细则

序号
 内容
 标准

分数
 备注
 
1
 报价
 40分
 满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分40分。

其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×40(小数点后保留两位,四舍五入)
 
2
 技术评分项
 施工的质量和工序
 8分
 优:8分;良:6分;差:4分
 
机械设备和材料投入计划
 8分
 根据拟投入使用维护的机械设备和材料的完备程度、质量、计划等情况,分为优:8分;良:6分;差:4分。
 
施工进度计划和各阶段进度的保证措施
 16分
 1、为了实施施工进度计划,将规定的 (略) 施工条件, (略) 的情况、劳 (略) 机械等资源条件和施工的实际进度,在施工前和过程中不但编制本月(旬)的作业计划使施工计划更具体,更切 (略) ,并在月(旬)计划中要明确,本月(旬)应完成的任务,所需要的各种资源量,提高劳动生产率和节约措施。(2-4分)

2、编制好月(旬)作业计划后,将各项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务 (略) 下达施工任务,实行责任承包,全面管理, (略) 必须保证指令的任务完成。(2-4分)

3、做好施工进度记录,填好施工进度统计表在计划任务完成的过程中,各次施工进 (略) 都要跟踪做好施工记录,记载计划中的各项工作开始日期、工作进度和完成日期,为 (略) 检查分析保证。(2-4分)

4、组织好施工中各阶段、环节专业和工种的互相配合进度协调的指挥工作,定期召开生产协调会,掌握计划实施情况,协调各方面关系,采取措施,排除各种矛盾,加强各种薄弱环节,实现动态平衡,保证完成作业计划和实现进度目标。(2-4分)
 
安全文明施工和环境保护措施
 6分
 优:6分;良:4分;差:2分。
 
技术保障
 12分
 由原品牌空调制造单位实施维保的或由原品牌空调制造单位书面承诺提供技术保障的评12分;否则评6分。
 
3
 投标人类似项目业绩
 4分
 以投标人 * 日起至今完整的类似项目合同原件为准,根据合同累计金额高者得高分的原则在0-4分之间评价打分,未提供原件或提供的评委不认可的得0分。
 
4
 投标人综合实力、信誉、财务状况
 2分
 由评委在0-2分之间独立打分
 
5
 售后服务承诺
 2分
 由评委在0-2分之间独立打分
 
6
 对招标文件的响应程度
 2分
 由评委在0-2分之间独立打分
 

五、联系方式

采购人: (略)

联系人:路老师         

联系方式: 点击查看>>

采购代理机构名称: (略) (略)

联系人:王伟          

联系: 点击查看>>

 

    
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