住房和城乡建设厅省住建厅物业管理服务招标变更
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住房和城乡建设厅省住建厅物业管理服务招标变更
| 公告信息： | |||
| 采购项目名称 | 省住建厅物业管理服务 | ||
| 品目 | |||
| 采购单位 | 湖 (略) 乡建设厅 | ||
| 行政区域 | (略) 省 | 公告时间 | * 日 09:17 |
| 首次公告日期 | * 日 | 更正日期 | * 日 |
| 联系人及联系方式： | |||
| 项目联系人 | 采购人 | ||
| 项目联系电话 | 点击查看>> | ||
| 采购单位 | 湖 (略) 乡建设厅 | ||
| 采购单位地址 | (略) 市 (略) 区高升路266号 | ||
| 采购单位联系方式 | 采购人: 点击查看>> | ||
| 代理机构名称 | 华 (略) 有限公司 | ||
| 代理机构地址 | (略) 市 (略) 区金星南路300号公园道大厦A栋1411房 | ||
| 代理机构联系方式 | 瞿宏尧: 点击查看>> | ||
1、 原招标文件第63页中综合评分表中“4、现场答辩”
“依据各投标人对采购人物业情况的重点、难点分析， (略) (略) 评价，有智慧物业展示（视频）且评价较优的，计12分；有智慧物业展示且评价一般的，计6分；无智慧化物业管理展示的，计0分。”
现更正为：
“依据各投标人对采购人物业情况的重点、难点分析， (略) (略) 评价，有智慧物业展示（视频等）且评价较优的，计12分；有智慧物业展示且评价一般的，计6分；无智慧化物业管理展示的，计0分。”
2、原招标文件第63页综合评分表中“7、综合实力”
“1、投标人有10年（含）以上物业管理经营经验的计2分，5（含）-10年（不含）的计1分，其余不计分（以营业执照注册时间为准，提供营业执照复印件，原件备查，否则不计分）；
2、投标人为 (略) 业协 (略) 副主任单位或以上的，计2分（提供相应证明材料复印件，原件备查，否则不计分）；
3、投标人参与“ (略) 业基础服务规范体系建设”的计2分（提供相应证明材料复印件，原件备查，否则不计分）。
4、投标人2016年度在 (略) (略) 监管平台（物业）的信用评价等级为B级（含）以上的，计3分；B级以下的，计1分，未提供不计分。（ (略) 上截图及信用评价报告复印件，且报告原件备查，否则不计分）。”
现更正为：
“1、投标人有10年（含）以上物业管理经营经验的，计2分；5（含）-10年（不含）的，计1分，其余不计分；（以营业执照注册成立日期和营业期限起始日期为准，提供营业执照复印件，原件备查，否则不计分）
2、投标人曾参与 (略) 业规范体系建设的，计2分；曾参与省级（含） (略) 业规范体系建设的，计4分；（提供相应证明材料复印件，原件备查，否则不计分）
3、投标人2016年度在 (略) (略) 监管平台（物业）的信用评价等级为B级（含）以上的，计3分；B级（不含）以下的，计1分，未提供不计分。（提供相应证明文件复印件，原件备查，否则不计分）”
3、原招标文件第64页中综合评分表中“9、人员实力”
“
|
9 |
人员实力 |
6 |
拟派本项目的项目经理（负责人）有大专（含）以上学历，有全国物业管理企业经理上岗证或 (略) 省物业管理项目经理人从业证书， (略) 审核员证、企业人力资源管理师证、电梯证、 (略) 理工证件，有3年（含）以上市州级（含）以上机关单位物业项目工作经验，全部满足的计6分，每缺一项扣2分，扣完为止。 （提供相应证书复印件、在本单 (略) 保缴纳证明以及其他证明材料复印件，原件备查，否则不计分） |
|
4 |
对拟派本项目的主要管理人员及专业 (略) 评价： 1、工程主管具备高级（含）以上职称（含职业资格技能证书），有物业管理经理上岗证，懂工程机电维修，电梯工等相关证件计2分，每缺一项扣0.5分，扣完为止；（提供相应证书复印件及在本单 (略) 保缴纳证明，否则不计分，原件备查） 2、项目拟派技术人员(工程人员、绿化员和保安人员）有上岗证书和管理经验计2分，每缺一项扣0.1分，扣完为止。（提供相应证书复印件，原件备查，否则不计分） |
”现更正为：“
|
9 |
人员实力 |
4 |
对拟派本项目的项目经理（负责人）进行评价 ①有5年（含）以上市州级（含）或以上同类型项目工作经验；②有5年以上质量管理工作经验；③有人力资源管理经验；④ (略) 置。全部满足的计4分，每缺一项扣1分，扣完为止。 （提供相应证明材料、在本单位劳动合同及近三个月（ * 月）社保缴纳证明文件复印件，原件备查，否则不计分） |
|
6 |
对拟派本项目的主要管理人员及专业 (略) 评价： 1、工程主管具备中级（含）以上技能，有3年（含）以上物业工程方面工作经验，懂工程机电维修， (略) (略) 置的，全部满足的计2分，每缺一项扣0.5分，扣完为止；（提供相应证明材料及在本单位近3个月（ * 月）社保缴纳证明文件复印件，原件备查，否则不计分） 2、保安主管为退 * 军人的计1分，其余不计分（提供相应证明材料及在本单位近3个月（ * 月）社保缴纳证明文件复印件，原件备查，否则不计分） 2、项目拟派工程人员、绿化员、消防员具备符合从业资格要求证件的，计3分，每缺一项扣0.3分，扣完为止。（提供相应证明材料复印件，原件备查，否则不计分） |
”
4、原招标文件第 (略) 踏勘中
12、现场踏勘：投标人对业主单位的物业服务范围、物业用房、物业服务办公条件和 (略) 勘察（由采 (略) 踏勘证明），以便投标人获取有关编制投标文件 (略) (略) 的资料，中标不得以不完全 (略) 情况为由，提出任何形式的增加物业服务费用或索赔要求。投 (略) 所发生的一切费用和责任概由投标人自负。（踏勘时间： * 日-7月4日上午9:00-11:00,下午14:00-16:00，踏勘联系人： 王 (略) ，联系电话： 点击查看>> ；踏勘时请携带营业执照复印件、授权委托书或法人身份证明）。
”现更正为：“
12、现场踏勘：投标人对业主单位的物业服务范围、物业用房、物业服务办公条件和 (略) 勘察（由采 (略) 踏勘证明），以便投标人获取有关编制投标文件 (略) (略) 的资料，中标不得以不完全 (略) 情况为由，提出任何形式的增加物业服务费用或索赔要求。投 (略) 所发生的一切费用和责任概由投标人自负。（踏勘时间： * 日-7月14日上午9:00-11:00,下午14:00-16:00，踏勘联系人： 王 (略) ，联系电话： 点击查看>> ；踏勘时请携带营业执照复印件、授权委托书或法人身份证明）。”
5、更正后的投标截止及开标时间： * 日9:30（ (略) 时间）。
6、更正后的保证金提交截至时间： * 日（开标时间前一天）17:30时前（含）， (略) 到账回单为准。
| 公告信息： | |||
| 采购项目名称 | 省住建厅物业管理服务 | ||
| 品目 | |||
| 采购单位 | 湖 (略) 乡建设厅 | ||
| 行政区域 | (略) 省 | 公告时间 | * 日 09:17 |
| 首次公告日期 | * 日 | 更正日期 | * 日 |
| 联系人及联系方式： | |||
| 项目联系人 | 采购人 | ||
| 项目联系电话 | 点击查看>> | ||
| 采购单位 | 湖 (略) 乡建设厅 | ||
| 采购单位地址 | (略) 市 (略) 区高升路266号 | ||
| 采购单位联系方式 | 采购人: 点击查看>> | ||
| 代理机构名称 | 华 (略) 有限公司 | ||
| 代理机构地址 | (略) 市 (略) 区金星南路300号公园道大厦A栋1411房 | ||
| 代理机构联系方式 | 瞿宏尧: 点击查看>> | ||
1、 原招标文件第63页中综合评分表中“4、现场答辩”
“依据各投标人对采购人物业情况的重点、难点分析， (略) (略) 评价，有智慧物业展示（视频）且评价较优的，计12分；有智慧物业展示且评价一般的，计6分；无智慧化物业管理展示的，计0分。”
现更正为：
“依据各投标人对采购人物业情况的重点、难点分析， (略) (略) 评价，有智慧物业展示（视频等）且评价较优的，计12分；有智慧物业展示且评价一般的，计6分；无智慧化物业管理展示的，计0分。”
2、原招标文件第63页综合评分表中“7、综合实力”
“1、投标人有10年（含）以上物业管理经营经验的计2分，5（含）-10年（不含）的计1分，其余不计分（以营业执照注册时间为准，提供营业执照复印件，原件备查，否则不计分）；
2、投标人为 (略) 业协 (略) 副主任单位或以上的，计2分（提供相应证明材料复印件，原件备查，否则不计分）；
3、投标人参与“ (略) 业基础服务规范体系建设”的计2分（提供相应证明材料复印件，原件备查，否则不计分）。
4、投标人2016年度在 (略) (略) 监管平台（物业）的信用评价等级为B级（含）以上的，计3分；B级以下的，计1分，未提供不计分。（ (略) 上截图及信用评价报告复印件，且报告原件备查，否则不计分）。”
现更正为：
“1、投标人有10年（含）以上物业管理经营经验的，计2分；5（含）-10年（不含）的，计1分，其余不计分；（以营业执照注册成立日期和营业期限起始日期为准，提供营业执照复印件，原件备查，否则不计分）
2、投标人曾参与 (略) 业规范体系建设的，计2分；曾参与省级（含） (略) 业规范体系建设的，计4分；（提供相应证明材料复印件，原件备查，否则不计分）
3、投标人2016年度在 (略) (略) 监管平台（物业）的信用评价等级为B级（含）以上的，计3分；B级（不含）以下的，计1分，未提供不计分。（提供相应证明文件复印件，原件备查，否则不计分）”
3、原招标文件第64页中综合评分表中“9、人员实力”
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拟派本项目的项目经理（负责人）有大专（含）以上学历，有全国物业管理企业经理上岗证或 (略) 省物业管理项目经理人从业证书， (略) 审核员证、企业人力资源管理师证、电梯证、 (略) 理工证件，有3年（含）以上市州级（含）以上机关单位物业项目工作经验，全部满足的计6分，每缺一项扣2分，扣完为止。 （提供相应证书复印件、在本单 (略) 保缴纳证明以及其他证明材料复印件，原件备查，否则不计分） |
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对拟派本项目的主要管理人员及专业 (略) 评价： 1、工程主管具备高级（含）以上职称（含职业资格技能证书），有物业管理经理上岗证，懂工程机电维修，电梯工等相关证件计2分，每缺一项扣0.5分，扣完为止；（提供相应证书复印件及在本单 (略) 保缴纳证明，否则不计分，原件备查） 2、项目拟派技术人员(工程人员、绿化员和保安人员）有上岗证书和管理经验计2分，每缺一项扣0.1分，扣完为止。（提供相应证书复印件，原件备查，否则不计分） |
”现更正为：“
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对拟派本项目的项目经理（负责人）进行评价 ①有5年（含）以上市州级（含）或以上同类型项目工作经验；②有5年以上质量管理工作经验；③有人力资源管理经验；④ (略) 置。全部满足的计4分，每缺一项扣1分，扣完为止。 （提供相应证明材料、在本单位劳动合同及近三个月（ * 月）社保缴纳证明文件复印件，原件备查，否则不计分） |
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对拟派本项目的主要管理人员及专业 (略) 评价： 1、工程主管具备中级（含）以上技能，有3年（含）以上物业工程方面工作经验，懂工程机电维修， (略) (略) 置的，全部满足的计2分，每缺一项扣0.5分，扣完为止；（提供相应证明材料及在本单位近3个月（ * 月）社保缴纳证明文件复印件，原件备查，否则不计分） 2、保安主管为退 * 军人的计1分，其余不计分（提供相应证明材料及在本单位近3个月（ * 月）社保缴纳证明文件复印件，原件备查，否则不计分） 2、项目拟派工程人员、绿化员、消防员具备符合从业资格要求证件的，计3分，每缺一项扣0.3分，扣完为止。（提供相应证明材料复印件，原件备查，否则不计分） |
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4、原招标文件第 (略) 踏勘中
12、现场踏勘：投标人对业主单位的物业服务范围、物业用房、物业服务办公条件和 (略) 勘察（由采 (略) 踏勘证明），以便投标人获取有关编制投标文件 (略) (略) 的资料，中标不得以不完全 (略) 情况为由，提出任何形式的增加物业服务费用或索赔要求。投 (略) 所发生的一切费用和责任概由投标人自负。（踏勘时间： * 日-7月4日上午9:00-11:00,下午14:00-16:00，踏勘联系人： 王 (略) ，联系电话： 点击查看>> ；踏勘时请携带营业执照复印件、授权委托书或法人身份证明）。
”现更正为：“
12、现场踏勘：投标人对业主单位的物业服务范围、物业用房、物业服务办公条件和 (略) 勘察（由采 (略) 踏勘证明），以便投标人获取有关编制投标文件 (略) (略) 的资料，中标不得以不完全 (略) 情况为由，提出任何形式的增加物业服务费用或索赔要求。投 (略) 所发生的一切费用和责任概由投标人自负。（踏勘时间： * 日-7月14日上午9:00-11:00,下午14:00-16:00，踏勘联系人： 王 (略) ，联系电话： 点击查看>> ；踏勘时请携带营业执照复印件、授权委托书或法人身份证明）。”
5、更正后的投标截止及开标时间： * 日9:30（ (略) 时间）。
6、更正后的保证金提交截至时间： * 日（开标时间前一天）17:30时前（含）， (略) 到账回单为准。
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