民族职业技术学院幼儿教育实训中心改造招标变更
民族职业技术学院幼儿教育实训中心改造招标变更
变更公告
致:各投标单位
一、开标时间及投标截止日期等变更内容如下:
1、原开标时间:2017年7月27日15:00时
现开标时间变更为:2017年7月31日15:00时
2、原投标截止日期:2017年7月27日15:00时
现投标截止日期变更为:2017年7月31日15:00时
3、原保证金缴纳截止日期为:2017年7月26日17:00时止
现保证金缴纳截止日期变更为:2017年7月28日17:00时止
4、原招标文件第二章、投标人须知前附表第20项为: (略) 由5人组成,在 (略) 市公 (略) 专家库随机抽取4位评委,采购人1位评委
现招标文件第二章、投标人须知前附表第20项变更为: (略) 由7人组成,在 (略) 市公 (略) 专家库随机抽取5位评委,采购人2位评委
二、评标办法变更内容如下:
1、原招标文件评标办法为:
序号 |
评审项目 |
标准分 |
评分标准 |
1 |
投标报价 |
35分 |
所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序,除低于成本价又不能做出合理解释的投标报价被拒绝外。实际投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×35。评标基准价为有效报价的最低价;(评分分值计算保留小数点后两位,第三位四舍五入)。 |
2 |
商务标响应情况 |
5分 |
(略) 文件重要商务条款要求的为无效标书。满足招标文件重要商务条款的得3分,以此为基础, (略) 文件规定的相应商务条款的,每有一项加1分, (略) 文件规定的相应商务条款的,每有一项加0.5分,两项加分至标准分时为止; (略) 文件规定的相应商务条款的,每有一项减0.5分,减完为止。 |
3 |
施工组织设计方案 (20分) |
全面性4分 |
施工方法先进0-1分; 施工设备劳 (略) 计划合理0-1分; 确保工程质量、工期、安全和文明施工的措施可信度0-1分; 施工总进度计划,施工平面布置合理0-1分。 |
可行性4分 |
“设计”各项主要内容是否齐全0-1分; 措施、计划是否详尽0-1分; 流水段的划分,流水作业的合理性0-1分; 各项交叉作业是否切合实际, (略) 0-1分。 |
||
针对性4分
|
“设计”重点内容是否突出0-1分; 工程项目的质保、安保体系是否健全有效0-1分; 设计创优措施 (略) 0-1分; 工程的安全、文明施工措施0-1分。 |
||
先进性4分 |
是否有新工艺、新技术、新材料0-1分; 新设备的采用程度0-1分; 在确保工程质量的前提下,是否降低成本0-1分; 在减轻劳动强度、提高工程进度等方面0-1分。 |
||
强制性4分 |
(略) 国家强制性条文方面有无措施0-1分; 是 (略) 的保证措施0-1 分; 是否制定了质量通病的防治措施0-1分; (略) 0-1分。 |
||
4 |
质量及保修承诺 (16分) |
16分 |
1、 (略) 文件要求质量标准 (略) 的施工质量保证措施的得3分,若达不到承诺的质量标准 (略) 罚的得1分( (略) 罚不少于工程总造价的5‰)。; 2、投标文件中承诺达到标准化工地标准 (略) 的措施的得3分,并 (略) 罚条款的得1分( (略) 罚不少于工程总造价的1‰) 3、投标文件中提供发生农民工工资拖欠应急预案措施的得3分,若不按应急 (略) 的 (略) 罚条款的得1分( (略) 罚不少于工程总造价的1‰)。 4、投标文件中有提供针对本项目的管理措施及保修承诺的, (略) 根据各个投标单位 (略) 对比,好的得4分,一般的得2分,差的不得分。 |
5 |
依法纳税 |
9分 |
(1)依法纳税、缴纳养老保险、医疗保险,有一项得1分,得至标准分3分;(投标人须提供连续近三个月的,投标文件中提供的复印 (略) 提供的原件一致)。 (2)投标单位在 (略) 监管与诚信平台上的企业诚信分,满分6分。 (9000分以上得6分,8000分以上得5分、7000分以上得4分、6000分以上得3分、5000分以上得1分); |
6 |
类似业绩 |
15分 |
(1)近三年在 (略) 地区每有一项建筑装饰装修业绩的得2分,得够标准分10分为止(须提供中标通知书原件和合同原件,两者缺一不得分)。 (2)项目管理机构组成情况5分 建造师符合本工程要求2分,项目管理机构组成合理3分。(参考评审指标: 技术负责人1 名(中级职称及以上得1分),其余各岗人员按规定配齐得2分,缺一人扣0.5分,扣完为止。须提供岗位人员岗位 (略) 保证明。) |
现招标文件评标办法变更为:
综合评估法(一)采用百分制评审计分,按得分从高到低排列名次,已通过初步评审的投标人方可参加评标,评标指标及单项分值设置如下:
一、商务标75分:
1、设招标控制价, (略) 控制价,其报价视为无效报价, (略) 控制价(含招标控制价)并高于招标控制价下浮,其中房屋建筑工程及装饰装修工程下浮5%(含5%)时,其报价视为有效报价。
招标控制价中的暂列金、暂估价为不可下浮费 。
招标控制价下线=[招标控制价-不可竞争费(含税)]×(1-下浮率)+不可竞争费(含税)
有效投标人少于5家(含5家)时, (略) 控制价下浮,房屋建筑工程及装饰装修工程下浮3%(含3%)时,本次招标无效, (略) 。
2、评标基准价
有效投标报价(即:除经初步评审为不合格投标人(包括投标报价无效和否决投标)之外的其他投标报价)去掉一个最高报价、最低报价后(有效报价小于5个时则去掉最高报价)的算术平均值下浮a%为评标基准价,a (略) 抽取,房屋建筑工程及装饰装修工程a的取值为0-3的整数。 (略) 控制价下浮(房屋建筑工程及装饰装修工程下浮5%)时,则不再抽取下浮值,以算术平均值为评标基准价。
3、投标报价偏差率计算公式:
投标报价偏差率=(投标人报价-评标基准价)/评标基准价×100%。
4、评标基准价为评定投标报价得分的依据,投标报价等于评标基准价的得75分,投标报价偏差率每高0.1%扣0.3分,每低0.1%扣0.2分,扣完为止。
二、技术标10分(技术标前七项每项1分,由评委根据对本工程的符合程度在0.3分-1分之间打分。)
1、施工方案与技术措施
2、质量管理体系与措施
3、安全管理体系与措施
4、环境保护管理体系与措施
5、工程进度计划与保证措施
6、主要施工机具及劳 (略) 配置计划
7、新工艺、新技术、新材料的使用及效果
8、 (略) 文件要求质量标准 (略) 的施工质量保证措施的得0.5分,若达不到承诺的质量标准 (略) 罚的加0.5分( (略) 罚不少于工程总造价的5‰)。
9、投标文件中承诺达到标准化工地标准 (略) 的措施的得0.5分,并 (略) 罚条款的加0.5分( (略) 罚不少于工程总造价的1‰)。
10、投标文件中提供发生农民工工资拖欠应急预案措施的得0.5分,若不按应急 (略) 的 (略) 罚条款的加0.5分( (略) 罚不少于工程总造价的1‰)。
(略) 暗标评审并遵守以下规定:
(一)技术要求
(1)技术标书不分正副本,且必须单独装订、单独密封,份数:5份;
(2) (略) 人统一提供的技术标专用封面、封底及规定的纸张和内、外 (略) 装订与密封;
(3)技术标的表格外文字采用3号仿宋字体,表格内文字采用5号仿宋字体,招标 (略) 间距、首行缩进、页面左右间距及页眉、页脚、页面编号做出严格规定;
(4)招标文件中必须明确规定CAD绘图制图规范;图纸幅面、边间距、字体、字号、图纸页码的标准,不得设图签;图纸应作为技术标的附录在 (略) 分之后统一装订;
(5)技术标正文、 (略) 分及图纸必须按照规定要逐页编制页码;
(二)投标人只能在技术 (略) (密封线内)填写投标人名称并加盖法人公章、法定代表人签名(或盖章),且必须按密封线将其封贴严实;
(三)不得在技术标内出现投标人名称,不得在技术标内出现任何可能导致判断出投标人名称的内容。
(四)技术标书应在进入评标室后方可拆封,由招标人对技术标书随机编号,收取标书的工作人员不得参与编号。
(略) 文件中按照本规定对技术标的格式、装订、密封、禁止内容等作出详细规定。未按照招标文件规定提供的技术标, (略) 集体评议后对其酌情扣分,但在技术标内出现投标人名称或者出现任何可能导致判断出投标人名称内容的技术标应计零分。
技术标封底应当在其他评审结束之后综合得分计算之前打开。
三、企业综合信用及项目管理机构组成情况15分
1、企业在 (略) 监管与诚信平台的信用情况10分(以开 (略) 门在 (略) 监管与诚信平台提取的信息为准)
(1)企业在 (略) 监管与诚信平台信用评价6分(5A得6分,4A得5分、3A得4分;5A 6000分以上,4A 5000分以上,3A 5000分及以下)。
(2)企业安全生产与诚信经营情况4分,以 (略) 监管与诚信平台发布的诚信信息为准。
2、项目管理机构组成情况5分
(1)建造师符合本工程要求1分。有中级职称0.5分,有高级职称1分(须提供职称证书)
(2)项目管理机构组成合理4分。
技术负责人(中级职称0.5分,高级职称1分,须提供职称证书)1名,质检员(质量员)1名,安全员(安全生产考核合格证C证)1名,资料员1名,造价员1名,施工员1名,材料员1名(持证各岗0.5分,没有证不得分,各岗位人员配备数量不足不得分)。
注:1、须提供相应资料、证书原件及投 (略) 会保险机构出具的近半年内任意一个月为项目班 (略) 保的证明原件。
2、应依据《 (略) 回族自治区建筑施工企业项目经理及关键岗位人员管理若干规定》(宁建建发【2014】27号)文件规定配备建设工 (略) 关键岗位人员。超过标底工期的为无效投标。
本 (略) 有计算结果均保留小数点后两位。
按本方法评标,以最终得分最高者为推荐的中标人或以得分高低排序向定标小组推荐中标候选人一至三人, (略) 投标有关法律、法规、规章确定中标人。
投标人得分出现绝对相等时,按低报价优先的原则确定中标候选人排序。
备注:技术标专用封底、 (略) 代理机构领取。
(略) 关键岗位人员配备标准
工程 类别 |
工程规模 |
总人数 |
岗位及人数 |
备 注 |
建 筑 工 程 、 装 修 工 程 |
建筑面积≤1万平方米 |
7 |
项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员1人、安全员1人、质量员1人、资料员1人、实验(取样)员1人。 |
1、其它岗位职责可兼任。2、建筑面积小于2000平方米的工程,岗位人员总人数可减少至3人,即项目负责人1人、施工员1人、安全员1人,其它岗位职责可兼任。 |
1万平方米<建筑面积≤ 3万平方米 |
11 |
项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员2人、安全员2人、质量员1人、机械员1人、材料员1人、资料员1人、实验(取样)员1人。 |
|
|
建筑面积>3万平方米 |
15 |
项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员3人、安全员3人、质量员2人、实验(取样)员1人、机械员2人、材料员1人、资料员1人。 |
建筑面积在3万平方米以上时,每增加2万平方米,施工员、安全员、质量员应各增加1人。 |
|
土 木 工 程 、 线 路 管 道 、 设 备 安 装 工 程 |
工程合同价≤5000万元 |
5 |
项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员1人、安全员1人、质量员1人。 |
1、其它岗位职责可以兼任。2、造价低于100万元的工程,岗位人员总人数可减少至3人,即项目负责人1人、施工员1人、安全员1人,其它岗位职责可兼任。 |
5000万<工程合同价≤1亿元 |
11 |
项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员2人、安全员2人、质量员1人、标准员1人、机械员1人、材料员1人、资料员1人。 |
城市桥梁、地下交通中的隧道工程、轻轨交通中的桥涵工程,应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 |
|
工程合同价>1亿元 |
15 |
项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员3人、安全员3人、质量员2人、标准员1人、机械员2人、材料员1人、资料员1人。 |
1、工程合同价在1亿元以上时,每增加5000万元,施工员、安全员、质量员各增加1人。2、城市桥梁、地下交通中的隧道工程、轻轨交通中的桥涵工程,应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 |
三、投标报价下浮说明
各投标单位:
(略) 控制价 点击查看>> .16元,其中专业工程暂估价 点击查看>> 元,不可竞争费(含税)共计 点击查看>> 元,依据评标办法投标报价计算公式为:
【招标控制价-不可竞争费(含税)】*(1-下浮率)+不可竞争费(含税)
下浮3%为:( 点击查看>> .16- 点击查看>> )*0.97+ 点击查看>> = 点击查看>> .625元
下浮5%为:( 点击查看>> .16- 点击查看>> )*0.95+ 点击查看>> = 点击查看>> .602元
备注:具体下浮金额以评标办法下浮说明、招标控制价及工程量清单计算为准。
(略) (略)
2017年7月13日
变更公告
致:各投标单位
一、开标时间及投标截止日期等变更内容如下:
1、原开标时间:2017年7月27日15:00时
现开标时间变更为:2017年7月31日15:00时
2、原投标截止日期:2017年7月27日15:00时
现投标截止日期变更为:2017年7月31日15:00时
3、原保证金缴纳截止日期为:2017年7月26日17:00时止
现保证金缴纳截止日期变更为:2017年7月28日17:00时止
4、原招标文件第二章、投标人须知前附表第20项为: (略) 由5人组成,在 (略) 市公 (略) 专家库随机抽取4位评委,采购人1位评委
现招标文件第二章、投标人须知前附表第20项变更为: (略) 由7人组成,在 (略) 市公 (略) 专家库随机抽取5位评委,采购人2位评委
二、评标办法变更内容如下:
1、原招标文件评标办法为:
序号 |
评审项目 |
标准分 |
评分标准 |
1 |
投标报价 |
35分 |
所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序,除低于成本价又不能做出合理解释的投标报价被拒绝外。实际投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×35。评标基准价为有效报价的最低价;(评分分值计算保留小数点后两位,第三位四舍五入)。 |
2 |
商务标响应情况 |
5分 |
(略) 文件重要商务条款要求的为无效标书。满足招标文件重要商务条款的得3分,以此为基础, (略) 文件规定的相应商务条款的,每有一项加1分, (略) 文件规定的相应商务条款的,每有一项加0.5分,两项加分至标准分时为止; (略) 文件规定的相应商务条款的,每有一项减0.5分,减完为止。 |
3 |
施工组织设计方案 (20分) |
全面性4分 |
施工方法先进0-1分; 施工设备劳 (略) 计划合理0-1分; 确保工程质量、工期、安全和文明施工的措施可信度0-1分; 施工总进度计划,施工平面布置合理0-1分。 |
可行性4分 |
“设计”各项主要内容是否齐全0-1分; 措施、计划是否详尽0-1分; 流水段的划分,流水作业的合理性0-1分; 各项交叉作业是否切合实际, (略) 0-1分。 |
||
针对性4分
|
“设计”重点内容是否突出0-1分; 工程项目的质保、安保体系是否健全有效0-1分; 设计创优措施 (略) 0-1分; 工程的安全、文明施工措施0-1分。 |
||
先进性4分 |
是否有新工艺、新技术、新材料0-1分; 新设备的采用程度0-1分; 在确保工程质量的前提下,是否降低成本0-1分; 在减轻劳动强度、提高工程进度等方面0-1分。 |
||
强制性4分 |
(略) 国家强制性条文方面有无措施0-1分; 是 (略) 的保证措施0-1 分; 是否制定了质量通病的防治措施0-1分; (略) 0-1分。 |
||
4 |
质量及保修承诺 (16分) |
16分 |
1、 (略) 文件要求质量标准 (略) 的施工质量保证措施的得3分,若达不到承诺的质量标准 (略) 罚的得1分( (略) 罚不少于工程总造价的5‰)。; 2、投标文件中承诺达到标准化工地标准 (略) 的措施的得3分,并 (略) 罚条款的得1分( (略) 罚不少于工程总造价的1‰) 3、投标文件中提供发生农民工工资拖欠应急预案措施的得3分,若不按应急 (略) 的 (略) 罚条款的得1分( (略) 罚不少于工程总造价的1‰)。 4、投标文件中有提供针对本项目的管理措施及保修承诺的, (略) 根据各个投标单位 (略) 对比,好的得4分,一般的得2分,差的不得分。 |
5 |
依法纳税 |
9分 |
(1)依法纳税、缴纳养老保险、医疗保险,有一项得1分,得至标准分3分;(投标人须提供连续近三个月的,投标文件中提供的复印 (略) 提供的原件一致)。 (2)投标单位在 (略) 监管与诚信平台上的企业诚信分,满分6分。 (9000分以上得6分,8000分以上得5分、7000分以上得4分、6000分以上得3分、5000分以上得1分); |
6 |
类似业绩 |
15分 |
(1)近三年在 (略) 地区每有一项建筑装饰装修业绩的得2分,得够标准分10分为止(须提供中标通知书原件和合同原件,两者缺一不得分)。 (2)项目管理机构组成情况5分 建造师符合本工程要求2分,项目管理机构组成合理3分。(参考评审指标: 技术负责人1 名(中级职称及以上得1分),其余各岗人员按规定配齐得2分,缺一人扣0.5分,扣完为止。须提供岗位人员岗位 (略) 保证明。) |
现招标文件评标办法变更为:
综合评估法(一)采用百分制评审计分,按得分从高到低排列名次,已通过初步评审的投标人方可参加评标,评标指标及单项分值设置如下:
一、商务标75分:
1、设招标控制价, (略) 控制价,其报价视为无效报价, (略) 控制价(含招标控制价)并高于招标控制价下浮,其中房屋建筑工程及装饰装修工程下浮5%(含5%)时,其报价视为有效报价。
招标控制价中的暂列金、暂估价为不可下浮费 。
招标控制价下线=[招标控制价-不可竞争费(含税)]×(1-下浮率)+不可竞争费(含税)
有效投标人少于5家(含5家)时, (略) 控制价下浮,房屋建筑工程及装饰装修工程下浮3%(含3%)时,本次招标无效, (略) 。
2、评标基准价
有效投标报价(即:除经初步评审为不合格投标人(包括投标报价无效和否决投标)之外的其他投标报价)去掉一个最高报价、最低报价后(有效报价小于5个时则去掉最高报价)的算术平均值下浮a%为评标基准价,a (略) 抽取,房屋建筑工程及装饰装修工程a的取值为0-3的整数。 (略) 控制价下浮(房屋建筑工程及装饰装修工程下浮5%)时,则不再抽取下浮值,以算术平均值为评标基准价。
3、投标报价偏差率计算公式:
投标报价偏差率=(投标人报价-评标基准价)/评标基准价×100%。
4、评标基准价为评定投标报价得分的依据,投标报价等于评标基准价的得75分,投标报价偏差率每高0.1%扣0.3分,每低0.1%扣0.2分,扣完为止。
二、技术标10分(技术标前七项每项1分,由评委根据对本工程的符合程度在0.3分-1分之间打分。)
1、施工方案与技术措施
2、质量管理体系与措施
3、安全管理体系与措施
4、环境保护管理体系与措施
5、工程进度计划与保证措施
6、主要施工机具及劳 (略) 配置计划
7、新工艺、新技术、新材料的使用及效果
8、 (略) 文件要求质量标准 (略) 的施工质量保证措施的得0.5分,若达不到承诺的质量标准 (略) 罚的加0.5分( (略) 罚不少于工程总造价的5‰)。
9、投标文件中承诺达到标准化工地标准 (略) 的措施的得0.5分,并 (略) 罚条款的加0.5分( (略) 罚不少于工程总造价的1‰)。
10、投标文件中提供发生农民工工资拖欠应急预案措施的得0.5分,若不按应急 (略) 的 (略) 罚条款的加0.5分( (略) 罚不少于工程总造价的1‰)。
(略) 暗标评审并遵守以下规定:
(一)技术要求
(1)技术标书不分正副本,且必须单独装订、单独密封,份数:5份;
(2) (略) 人统一提供的技术标专用封面、封底及规定的纸张和内、外 (略) 装订与密封;
(3)技术标的表格外文字采用3号仿宋字体,表格内文字采用5号仿宋字体,招标 (略) 间距、首行缩进、页面左右间距及页眉、页脚、页面编号做出严格规定;
(4)招标文件中必须明确规定CAD绘图制图规范;图纸幅面、边间距、字体、字号、图纸页码的标准,不得设图签;图纸应作为技术标的附录在 (略) 分之后统一装订;
(5)技术标正文、 (略) 分及图纸必须按照规定要逐页编制页码;
(二)投标人只能在技术 (略) (密封线内)填写投标人名称并加盖法人公章、法定代表人签名(或盖章),且必须按密封线将其封贴严实;
(三)不得在技术标内出现投标人名称,不得在技术标内出现任何可能导致判断出投标人名称的内容。
(四)技术标书应在进入评标室后方可拆封,由招标人对技术标书随机编号,收取标书的工作人员不得参与编号。
(略) 文件中按照本规定对技术标的格式、装订、密封、禁止内容等作出详细规定。未按照招标文件规定提供的技术标, (略) 集体评议后对其酌情扣分,但在技术标内出现投标人名称或者出现任何可能导致判断出投标人名称内容的技术标应计零分。
技术标封底应当在其他评审结束之后综合得分计算之前打开。
三、企业综合信用及项目管理机构组成情况15分
1、企业在 (略) 监管与诚信平台的信用情况10分(以开 (略) 门在 (略) 监管与诚信平台提取的信息为准)
(1)企业在 (略) 监管与诚信平台信用评价6分(5A得6分,4A得5分、3A得4分;5A 6000分以上,4A 5000分以上,3A 5000分及以下)。
(2)企业安全生产与诚信经营情况4分,以 (略) 监管与诚信平台发布的诚信信息为准。
2、项目管理机构组成情况5分
(1)建造师符合本工程要求1分。有中级职称0.5分,有高级职称1分(须提供职称证书)
(2)项目管理机构组成合理4分。
技术负责人(中级职称0.5分,高级职称1分,须提供职称证书)1名,质检员(质量员)1名,安全员(安全生产考核合格证C证)1名,资料员1名,造价员1名,施工员1名,材料员1名(持证各岗0.5分,没有证不得分,各岗位人员配备数量不足不得分)。
注:1、须提供相应资料、证书原件及投 (略) 会保险机构出具的近半年内任意一个月为项目班 (略) 保的证明原件。
2、应依据《 (略) 回族自治区建筑施工企业项目经理及关键岗位人员管理若干规定》(宁建建发【2014】27号)文件规定配备建设工 (略) 关键岗位人员。超过标底工期的为无效投标。
本 (略) 有计算结果均保留小数点后两位。
按本方法评标,以最终得分最高者为推荐的中标人或以得分高低排序向定标小组推荐中标候选人一至三人, (略) 投标有关法律、法规、规章确定中标人。
投标人得分出现绝对相等时,按低报价优先的原则确定中标候选人排序。
备注:技术标专用封底、 (略) 代理机构领取。
(略) 关键岗位人员配备标准
工程 类别 |
工程规模 |
总人数 |
岗位及人数 |
备 注 |
建 筑 工 程 、 装 修 工 程 |
建筑面积≤1万平方米 |
7 |
项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员1人、安全员1人、质量员1人、资料员1人、实验(取样)员1人。 |
1、其它岗位职责可兼任。2、建筑面积小于2000平方米的工程,岗位人员总人数可减少至3人,即项目负责人1人、施工员1人、安全员1人,其它岗位职责可兼任。 |
1万平方米<建筑面积≤ 3万平方米 |
11 |
项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员2人、安全员2人、质量员1人、机械员1人、材料员1人、资料员1人、实验(取样)员1人。 |
|
|
建筑面积>3万平方米 |
15 |
项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员3人、安全员3人、质量员2人、实验(取样)员1人、机械员2人、材料员1人、资料员1人。 |
建筑面积在3万平方米以上时,每增加2万平方米,施工员、安全员、质量员应各增加1人。 |
|
土 木 工 程 、 线 路 管 道 、 设 备 安 装 工 程 |
工程合同价≤5000万元 |
5 |
项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员1人、安全员1人、质量员1人。 |
1、其它岗位职责可以兼任。2、造价低于100万元的工程,岗位人员总人数可减少至3人,即项目负责人1人、施工员1人、安全员1人,其它岗位职责可兼任。 |
5000万<工程合同价≤1亿元 |
11 |
项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员2人、安全员2人、质量员1人、标准员1人、机械员1人、材料员1人、资料员1人。 |
城市桥梁、地下交通中的隧道工程、轻轨交通中的桥涵工程,应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 |
|
工程合同价>1亿元 |
15 |
项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员3人、安全员3人、质量员2人、标准员1人、机械员2人、材料员1人、资料员1人。 |
1、工程合同价在1亿元以上时,每增加5000万元,施工员、安全员、质量员各增加1人。2、城市桥梁、地下交通中的隧道工程、轻轨交通中的桥涵工程,应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 |
三、投标报价下浮说明
各投标单位:
(略) 控制价 点击查看>> .16元,其中专业工程暂估价 点击查看>> 元,不可竞争费(含税)共计 点击查看>> 元,依据评标办法投标报价计算公式为:
【招标控制价-不可竞争费(含税)】*(1-下浮率)+不可竞争费(含税)
下浮3%为:( 点击查看>> .16- 点击查看>> )*0.97+ 点击查看>> = 点击查看>> .625元
下浮5%为:( 点击查看>> .16- 点击查看>> )*0.95+ 点击查看>> = 点击查看>> .602元
备注:具体下浮金额以评标办法下浮说明、招标控制价及工程量清单计算为准。
(略) (略)
2017年7月13日
102
最近搜索
无
热门搜索
无