厦门公物厦门市新店中学物业管理服务项目的补充通知招标公告

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厦门公物厦门市新店中学物业管理服务项目的补充通知招标公告




项目名称: (略) 中学物业管理服务

项目编号:GW2017-XA006

一、项目联系方式:

项目联系人:张先生、黄小姐

项目联系电话: 点击查看>>点击查看>>

二、原公告名称及地址时间等:

首次公告日期: * 日

本次变更日期: * 日

原公告项目名称: (略) 公物-公开招标-GW2017-XA006- (略) 中学物业管理服务-

原公告地址:http:/ 点击查看>>

三、更正事项、内容:

各投标人:

接采购人通知,现对GW2017-XA006 (略) 中学物业管理服务项目补充如下:

  • 本项目招标文件内容增加“物业考核奖惩措施”,具体内容如下:

本 (略) 检查、临时抽查、随机采访、问卷征询、定点征求意见等方式监督检查。依据事实和效益,客观评价,奖惩挂钩。如考核未达到物业管理服务质量标准和物业管理服务承诺,扣除中标人考核期间内管理总费用的5~20%;如果达到上述质量标准和服务承诺,依约支付管理费用。

1、物业化服务考评内容:

采购人各科室根据中标人承诺、管理指标、各项管理制度工作制度、服务效果等,业主将定期或不定期的考核检查;物业服务的项目均为采购人考核内容。

2、物业化服务考核指标:

2.1、 (略) 会物业管理后,要 (略) 标准来管理和服务,采购人的满意率95%以上。

2.2 、全部范围的卫生保洁:地上不见痰迹、纸屑,门窗玻璃光可鉴人,能为采购人提供安全、整洁、舒适、优美的工作环境。环境卫生保洁: (略) 所污物出现时间不能超过10分种,采购人的满意率95%以上。

2.3、完成根据采购人工作要求制定的其它工作指标,采购人的满意率95%以上。

2.4 、各项服务要求完成率100%,满意率95% 以上。

2.5 、人力配备、设备配备、管理人员配备、 (略) 文件的要求。

3 、物业化服务考核办法:

3.1、 采购人相关职 (略) 履行合同情况及 (略) 经常性的指导、检查;采购人综合目标管理 (略) 承 (略) 定期检查考核。

3.2 、对考核检查出现的问题或因服务不善被投诉的,采购人有权要求中标人制订整改措施,限期改正,并通报批评,若再犯,扣发当月服务费用的1-5%。如果屡犯不改,或年度综合考核得分75分以下,采购人有权终止承包合同。

3.3 、 (略) 管理不善造成的管理区域内盗窃、刑事案件、治安案件、安全事故等,影响采购人形象,采购人有权扣罚当月服务费用的10%。并追究中标人相应的经济责任;情节严重除追究经济责任外,还追究法律规定的法律责任。

3.4 、各项协议中已有明确规定 (略) 考核,严格落实;没有明确规定的,根据职工反馈意见加以确定。

4 、物业化服务奖惩办法:

4.1 、服务磨合期内考评得分率90%以上评定等级为优,达到75%以上为合格,低于75%为不合格。得分在70-75分时,扣除当月承包酬金的5%。得分在65-70分时,扣除当月承包酬金的8%;65分以下时,扣除当月合同承包酬金的10%。

4.2 、磨合期后得分率95%以上评定等级为优,达到80%以上为合格,低于80%为不合格。得分80%以上时承包酬金按合同总额付给,得分80-75%分时承包酬金为合同承包酬金总额95%付给;得分75-70%分时承包酬金为合同承包酬金总额85%付给;70%分以下时,付给合同承包酬金总额的60%。

备注:承包酬金认定:人数满足要求的按合同的100%;人数低于要求的按实际人数除以合同人数乘以100%。

4.3、考核量化标准

类别

具体项目

管理标准

扣分标准

物业

经理

(5分)

每天早上巡视校园, (略) 理问题, (略) 门正常工作。上班时间在岗,遇突发事件非上班时间半小时能到位。

5分

配备专职经理(主任)不少于1人

备注

门岗保卫

(20分)

1、固定保安人员,人员更改须经同意。保安具备高专业素养,且原则上年龄不超过48周岁。

3

一次扣3分

2、岗位值班:24小时值班。

2

一次扣1分

3、着装统一、整齐,形象良好;礼貌用语统一,敬礼、路线指引动作标准。

1

一次扣1分

4、环境卫生:岗亭及周边干净整洁无杂物。

1

一次扣1分

5、车辆管理:做好进出记录,车辆引导停放。

1

一次扣1分

6、出入检查: (略) 证件查验制度,无关人员不进入校园。

2

一次扣1分

7、台账记录:值班记录、来访记录、定时巡检、岗位值班表等填写完整、规范。

1

一次扣1分

8、巡视检查:定时巡检,记录全面、准确、详细。

1

一次扣1分

9、日常素质训练:每日定时训练,项目全面,便于操作

1

一次扣1分

10、监控室:24小时值班,进出登记,有事 (略) 理

2

一次扣1分

11、 (略) 置: (略) 理及时, (略) 理的及时上报,并采取适当应急措施。

2

一次扣2分

12、由于管理责任导致园区发生重大刑事案件的

3

一次扣3分

配置保安人员不少于12人

备注

生管工作

(20分)

1、在岗值班:24小时值班。

5

一次扣2分

2、着装统一、整齐,形象良好;使用礼貌用语。

1

一次扣1分

3、生管与年段 (略) :沟通无障碍,问题反馈及时, (略) 理主动、迅速。

4

一次扣2分

4、环境卫生:宿舍园区干净整洁。

1

一次扣1分

5、出入检查: (略) 禁止非寄宿生入内原则。

1

一次扣1分

6、宿舍内务:每日打扫干净整洁,被褥衣物箱包等生活用品摆放有序,床铺地板无杂物。

1

一次扣1分

7、考勤台账记录:填写完整、规范。

1

一次扣1分

8、巡视检查:定时巡检,记录全面、准确、详细。

1

一次扣1分

9、岗位值班表:更新及时,值班人员与值班表统一,变更值班人员有记录。

1

一次扣1分

10、公物管理:每日定时检查,仔细全面,及时维护维修。

1

一次扣1分

11、 (略) 置: (略) 理及时, (略) 理的及时上报,并采取适当应急措施。

3

一次扣3分

配置生管人员不少于8人(具备高中及以上文化水平,有较强的做好学生思想工作的能力)

备注

卫生保洁

(20分)

1、办公室内、会议室清洁不少于

3次/周

1.5分

2、功能室(约定范围内)清洁不少于

1次/周

1分

3、走廊楼梯、洗手间清洁不少于

1次/日

2分

4、综合楼(润毓楼)循环保洁

2次/午别

3分

5、楼宇内窗户玻璃清刮不少于

1次/月

1分

6、教室风扇、窗帘的清洁不少于

1次/年

1分

7、校园内建筑物周边(公共区域)保洁

2次/天

3分

8、学生教室全面清洗其他公共用品、设备、设施的清洁

2分

9、白蚁防治、根据上 (略) 门的要求做好消杀

2分

10、垃圾分类指导和收集

1次/日

1.5分

11、 (略) 、 (略) (包括卫生间)

1次/日

1.5

12、校园大型赛事和活动保洁

0.5

配置保洁员10人

备注

水电及设施维护

(15分)

1、安排水电工值班,至少有1个24小时在岗

3分

2、总配电室:门窗按要求关好;室内工具摆放整齐;清扫卫生,干净、整洁无杂物;定期做好设备检查,记录清楚、详细。

1次/周

2分

3、各栋楼配电箱定期检查、维护、外观整洁。

1次/周

1分

4、各栋楼开关、灯、风扇等用电设备检查、维护

每天

1分

5、各给水管总开关、排水、消防栓等定期检查、维护、外观整洁。

1次/周

3分

6、学校各抽水机运转检查,各栋楼水龙头、下水管等用水设备检查、维护。无跑、冒、滴、漏现象。

每天

3分

7、其它公共设施设备全面巡查不少于

1次/周

1分

8、水电小故障 (略) 理好

1分

9、水电大故障在10分钟以内作出反应

1分

10、属乙方职责范围内的维护工作, (略) 理好

1分

11、属乙方职责范围内的维护工作, (略) 理

1分

12、应急 (略) 理好

1分

13、校园内空调室内机清洗(5月份)

1次/年

3分

14、由于设备设施维修保养不当导致设备设施产生重大故障的。

5分

配置水电工3人(其中2人持有高压电工证书)

备注

校园绿化美化

(10分)

1、安排专人对校园全校 (略) 浇水、养护。

2分

2、安排专人对校园公共区域树叶等垃圾清扫。

每天

2分

3、 (略) 施肥及虫害治理。

1分

4、树木生长势好,无死亡苗木,树冠完整、无明显病虫枯枝,枝干健壮,树冠完整美观,分枝点、主、侧枝分布均匀适宜。

5分

5、绿篱整齐,高度适度,生长良好,无残缺;草坪覆盖率达到95%以上,出现枯死现象及时补种,基本无杂草,土壤疏松,生长茂盛,颜色正常,及时修剪,平整美观,无病虫害。

5分

6、因乙方管理责任造成校园大型苗木死亡。

5分

配置绿化员3人(其中1人具备绿化修剪技能)

备注

其它

(10分)

1、 (略) 安排提供会务布置服务,考务协助布置服务,大型活动协助布置服务,及一般协助服务。

2分

2、以上各类人员配足配齐,服务意识强,着装统一,身体健康。

2分

3、出现与师生争吵,漫骂、动手打人,敲诈用户等现象,服务态度生硬,不能满足师生的合理要求。

3分

4、 (略) 沟通,发生事故后隐瞒不报

3分

5、对于上级检查受到表扬或批评分别给予相应的加分和扣分;标准:区级2分,市级4分,省级6分



4.4、投标人中标后,以上考核要求将作为与采购人签署合同的主要条款之一。

4.5、由校长室、总务科、办公室、德育科、生管保卫科等相关人员组成考核小组,每月对物业 (略) 考核验收,考核合格后由相关领导签字后付款。考核时间由考核小组决定, (略) 管理人参加。

项目联系人:张先生, 点击查看>>

根据相关文件规定,本通知为采购 (略) 分,对各方均具有约束力。

四、其它补充事宜:

五、联系方式:

采购单位名称: (略) 中学

采购单位地址: (略) (略) 镇东村新东路13号

采购单位联系方式: 点击查看>>

采购代理机构全称: (略) 市公 (略)

采购代理机构地址: (略) 市 (略) 南路8 (略) 大厦21楼

采购代理机构联系方式:电话: 点击查看>>






    


    项目名称: (略) 中学物业管理服务

    项目编号:GW2017-XA006

    一、项目联系方式:

    项目联系人:张先生、黄小姐

    项目联系电话: 点击查看>>点击查看>>

    二、原公告名称及地址时间等:

    首次公告日期: * 日

    本次变更日期: * 日

    原公告项目名称: (略) 公物-公开招标-GW2017-XA006- (略) 中学物业管理服务-

    原公告地址:http:/ 点击查看>>

    三、更正事项、内容:

    各投标人:

    接采购人通知,现对GW2017-XA006 (略) 中学物业管理服务项目补充如下:

    • 本项目招标文件内容增加“物业考核奖惩措施”,具体内容如下:

    本 (略) 检查、临时抽查、随机采访、问卷征询、定点征求意见等方式监督检查。依据事实和效益,客观评价,奖惩挂钩。如考核未达到物业管理服务质量标准和物业管理服务承诺,扣除中标人考核期间内管理总费用的5~20%;如果达到上述质量标准和服务承诺,依约支付管理费用。

    1、物业化服务考评内容:

    采购人各科室根据中标人承诺、管理指标、各项管理制度工作制度、服务效果等,业主将定期或不定期的考核检查;物业服务的项目均为采购人考核内容。

    2、物业化服务考核指标:

    2.1、 (略) 会物业管理后,要 (略) 标准来管理和服务,采购人的满意率95%以上。

    2.2 、全部范围的卫生保洁:地上不见痰迹、纸屑,门窗玻璃光可鉴人,能为采购人提供安全、整洁、舒适、优美的工作环境。环境卫生保洁: (略) 所污物出现时间不能超过10分种,采购人的满意率95%以上。

    2.3、完成根据采购人工作要求制定的其它工作指标,采购人的满意率95%以上。

    2.4 、各项服务要求完成率100%,满意率95% 以上。

    2.5 、人力配备、设备配备、管理人员配备、 (略) 文件的要求。

    3 、物业化服务考核办法:

    3.1、 采购人相关职 (略) 履行合同情况及 (略) 经常性的指导、检查;采购人综合目标管理 (略) 承 (略) 定期检查考核。

    3.2 、对考核检查出现的问题或因服务不善被投诉的,采购人有权要求中标人制订整改措施,限期改正,并通报批评,若再犯,扣发当月服务费用的1-5%。如果屡犯不改,或年度综合考核得分75分以下,采购人有权终止承包合同。

    3.3 、 (略) 管理不善造成的管理区域内盗窃、刑事案件、治安案件、安全事故等,影响采购人形象,采购人有权扣罚当月服务费用的10%。并追究中标人相应的经济责任;情节严重除追究经济责任外,还追究法律规定的法律责任。

    3.4 、各项协议中已有明确规定 (略) 考核,严格落实;没有明确规定的,根据职工反馈意见加以确定。

    4 、物业化服务奖惩办法:

    4.1 、服务磨合期内考评得分率90%以上评定等级为优,达到75%以上为合格,低于75%为不合格。得分在70-75分时,扣除当月承包酬金的5%。得分在65-70分时,扣除当月承包酬金的8%;65分以下时,扣除当月合同承包酬金的10%。

    4.2 、磨合期后得分率95%以上评定等级为优,达到80%以上为合格,低于80%为不合格。得分80%以上时承包酬金按合同总额付给,得分80-75%分时承包酬金为合同承包酬金总额95%付给;得分75-70%分时承包酬金为合同承包酬金总额85%付给;70%分以下时,付给合同承包酬金总额的60%。

    备注:承包酬金认定:人数满足要求的按合同的100%;人数低于要求的按实际人数除以合同人数乘以100%。

    4.3、考核量化标准

    类别

    具体项目

    管理标准

    扣分标准

    物业

    经理

    (5分)

    每天早上巡视校园, (略) 理问题, (略) 门正常工作。上班时间在岗,遇突发事件非上班时间半小时能到位。

    5分

    配备专职经理(主任)不少于1人

    备注

    门岗保卫

    (20分)

    1、固定保安人员,人员更改须经同意。保安具备高专业素养,且原则上年龄不超过48周岁。

    3

    一次扣3分

    2、岗位值班:24小时值班。

    2

    一次扣1分

    3、着装统一、整齐,形象良好;礼貌用语统一,敬礼、路线指引动作标准。

    1

    一次扣1分

    4、环境卫生:岗亭及周边干净整洁无杂物。

    1

    一次扣1分

    5、车辆管理:做好进出记录,车辆引导停放。

    1

    一次扣1分

    6、出入检查: (略) 证件查验制度,无关人员不进入校园。

    2

    一次扣1分

    7、台账记录:值班记录、来访记录、定时巡检、岗位值班表等填写完整、规范。

    1

    一次扣1分

    8、巡视检查:定时巡检,记录全面、准确、详细。

    1

    一次扣1分

    9、日常素质训练:每日定时训练,项目全面,便于操作

    1

    一次扣1分

    10、监控室:24小时值班,进出登记,有事 (略) 理

    2

    一次扣1分

    11、 (略) 置: (略) 理及时, (略) 理的及时上报,并采取适当应急措施。

    2

    一次扣2分

    12、由于管理责任导致园区发生重大刑事案件的

    3

    一次扣3分

    配置保安人员不少于12人

    备注

    生管工作

    (20分)

    1、在岗值班:24小时值班。

    5

    一次扣2分

    2、着装统一、整齐,形象良好;使用礼貌用语。

    1

    一次扣1分

    3、生管与年段 (略) :沟通无障碍,问题反馈及时, (略) 理主动、迅速。

    4

    一次扣2分

    4、环境卫生:宿舍园区干净整洁。

    1

    一次扣1分

    5、出入检查: (略) 禁止非寄宿生入内原则。

    1

    一次扣1分

    6、宿舍内务:每日打扫干净整洁,被褥衣物箱包等生活用品摆放有序,床铺地板无杂物。

    1

    一次扣1分

    7、考勤台账记录:填写完整、规范。

    1

    一次扣1分

    8、巡视检查:定时巡检,记录全面、准确、详细。

    1

    一次扣1分

    9、岗位值班表:更新及时,值班人员与值班表统一,变更值班人员有记录。

    1

    一次扣1分

    10、公物管理:每日定时检查,仔细全面,及时维护维修。

    1

    一次扣1分

    11、 (略) 置: (略) 理及时, (略) 理的及时上报,并采取适当应急措施。

    3

    一次扣3分

    配置生管人员不少于8人(具备高中及以上文化水平,有较强的做好学生思想工作的能力)

    备注

    卫生保洁

    (20分)

    1、办公室内、会议室清洁不少于

    3次/周

    1.5分

    2、功能室(约定范围内)清洁不少于

    1次/周

    1分

    3、走廊楼梯、洗手间清洁不少于

    1次/日

    2分

    4、综合楼(润毓楼)循环保洁

    2次/午别

    3分

    5、楼宇内窗户玻璃清刮不少于

    1次/月

    1分

    6、教室风扇、窗帘的清洁不少于

    1次/年

    1分

    7、校园内建筑物周边(公共区域)保洁

    2次/天

    3分

    8、学生教室全面清洗其他公共用品、设备、设施的清洁

    2分

    9、白蚁防治、根据上 (略) 门的要求做好消杀

    2分

    10、垃圾分类指导和收集

    1次/日

    1.5分

    11、 (略) 、 (略) (包括卫生间)

    1次/日

    1.5

    12、校园大型赛事和活动保洁

    0.5

    配置保洁员10人

    备注

    水电及设施维护

    (15分)

    1、安排水电工值班,至少有1个24小时在岗

    3分

    2、总配电室:门窗按要求关好;室内工具摆放整齐;清扫卫生,干净、整洁无杂物;定期做好设备检查,记录清楚、详细。

    1次/周

    2分

    3、各栋楼配电箱定期检查、维护、外观整洁。

    1次/周

    1分

    4、各栋楼开关、灯、风扇等用电设备检查、维护

    每天

    1分

    5、各给水管总开关、排水、消防栓等定期检查、维护、外观整洁。

    1次/周

    3分

    6、学校各抽水机运转检查,各栋楼水龙头、下水管等用水设备检查、维护。无跑、冒、滴、漏现象。

    每天

    3分

    7、其它公共设施设备全面巡查不少于

    1次/周

    1分

    8、水电小故障 (略) 理好

    1分

    9、水电大故障在10分钟以内作出反应

    1分

    10、属乙方职责范围内的维护工作, (略) 理好

    1分

    11、属乙方职责范围内的维护工作, (略) 理

    1分

    12、应急 (略) 理好

    1分

    13、校园内空调室内机清洗(5月份)

    1次/年

    3分

    14、由于设备设施维修保养不当导致设备设施产生重大故障的。

    5分

    配置水电工3人(其中2人持有高压电工证书)

    备注

    校园绿化美化

    (10分)

    1、安排专人对校园全校 (略) 浇水、养护。

    2分

    2、安排专人对校园公共区域树叶等垃圾清扫。

    每天

    2分

    3、 (略) 施肥及虫害治理。

    1分

    4、树木生长势好,无死亡苗木,树冠完整、无明显病虫枯枝,枝干健壮,树冠完整美观,分枝点、主、侧枝分布均匀适宜。

    5分

    5、绿篱整齐,高度适度,生长良好,无残缺;草坪覆盖率达到95%以上,出现枯死现象及时补种,基本无杂草,土壤疏松,生长茂盛,颜色正常,及时修剪,平整美观,无病虫害。

    5分

    6、因乙方管理责任造成校园大型苗木死亡。

    5分

    配置绿化员3人(其中1人具备绿化修剪技能)

    备注

    其它

    (10分)

    1、 (略) 安排提供会务布置服务,考务协助布置服务,大型活动协助布置服务,及一般协助服务。

    2分

    2、以上各类人员配足配齐,服务意识强,着装统一,身体健康。

    2分

    3、出现与师生争吵,漫骂、动手打人,敲诈用户等现象,服务态度生硬,不能满足师生的合理要求。

    3分

    4、 (略) 沟通,发生事故后隐瞒不报

    3分

    5、对于上级检查受到表扬或批评分别给予相应的加分和扣分;标准:区级2分,市级4分,省级6分



    4.4、投标人中标后,以上考核要求将作为与采购人签署合同的主要条款之一。

    4.5、由校长室、总务科、办公室、德育科、生管保卫科等相关人员组成考核小组,每月对物业 (略) 考核验收,考核合格后由相关领导签字后付款。考核时间由考核小组决定, (略) 管理人参加。

    项目联系人:张先生, 点击查看>>

    根据相关文件规定,本通知为采购 (略) 分,对各方均具有约束力。

    四、其它补充事宜:

    五、联系方式:

    采购单位名称: (略) 中学

    采购单位地址: (略) (略) 镇东村新东路13号

    采购单位联系方式: 点击查看>>

    采购代理机构全称: (略) 市公 (略)

    采购代理机构地址: (略) 市 (略) 南路8 (略) 大厦21楼

    采购代理机构联系方式:电话: 点击查看>>






          
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