人力资源管理咨询 招标变更
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人力资源管理咨询 招标变更
(略) 文件的投标人：
1.接招标人通知，本项目答疑如下：
问题一：“1、关于项目管理问题：本项目的采购 (略) ，项目的对象涉及下属五家企业，项目 (略) 成立项目领导小组统一管理？还是由各下属单位各自成立小组各自管理？包括项目成果的验收与决策者，项目的成果的验收程序等。”
回复：根据人 (略) 项目（招标编号：2017-ZS2270）招标文件的描述，本项目的采购主体为 (略) (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、厦 (略) 等五家企业，但 (略) 统一组织实施管理,各采购单位成立工作小组配合项目建设过程管理和项目成果验收等。
问题二：“2、关于项目成果统一性要求：本项目对象为“ (略) ”下属五家企业，企业性质相同或相似，在项目成果的把控上，集团是否有统一管理方面的要 (略) 层面经下属单位的规范设岗，科学定级，统一标准等。”
回复：人 (略) 项目（招标编号：2017-ZS2270）招标文件中“第Ⅲ章 招标内容及要求”已 (略) 内容要求、工作组织要求及项目交付成果要求， (略) 文件要求和“科学合理、符合实际、 (略) 、长期有效、统一共性、兼顾个性”原则编写提交投标文件。
问题三：“3、标书中的需求与成果描述前后不一致，如人岗匹配研究的内容跟前面的需求不一致，且没有具体的项目成果要求，建议删除本项。请明示！”
回复：招标编号为2017- (略) 文件中的需求与成果描述前后是一致的，如人岗匹配研究的内容跟前面的“岗位设置管理中岗位评价”需求是一致的，要求指导开展《公司人岗匹配度的研究》项目工作，具体的项目成果要求体现在形成完善的《公司人岗匹配度的研究工作方案》。另外，本招标文件中的人 (略) 项目内容包括但 (略) 分，是由各投标人根据以上需求及其对实际情 (略) 投标文件的编制，故不删除本项内容。
问题四：“4、 本项目方案是否需要述标？若要述标是每家方案都述，还是只找一家方案述标？请明示！”
回复：本项目方案不需要述标，请按照招标文件要求，并 (略) 快速理解及精准评价投标方案的原则，编写提交详细全面的投标文件。
2.本项目递交投标文件截止时间及开标时间改为： * 日上午9：00（ (略) 时间）。
根据招标文件规定， (略) (略) 分，与招标文件具有同等法律效力，对参与招标各方均有约束力。
特此通知。
(略) 有限公司
* 日
(略) 文件的投标人：
1.接招标人通知，本项目答疑如下：
问题一：“1、关于项目管理问题：本项目的采购 (略) ，项目的对象涉及下属五家企业，项目 (略) 成立项目领导小组统一管理？还是由各下属单位各自成立小组各自管理？包括项目成果的验收与决策者，项目的成果的验收程序等。”
回复：根据人 (略) 项目（招标编号：2017-ZS2270）招标文件的描述，本项目的采购主体为 (略) (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、厦 (略) 等五家企业，但 (略) 统一组织实施管理,各采购单位成立工作小组配合项目建设过程管理和项目成果验收等。
问题二：“2、关于项目成果统一性要求：本项目对象为“ (略) ”下属五家企业，企业性质相同或相似，在项目成果的把控上，集团是否有统一管理方面的要 (略) 层面经下属单位的规范设岗，科学定级，统一标准等。”
回复：人 (略) 项目（招标编号：2017-ZS2270）招标文件中“第Ⅲ章 招标内容及要求”已 (略) 内容要求、工作组织要求及项目交付成果要求， (略) 文件要求和“科学合理、符合实际、 (略) 、长期有效、统一共性、兼顾个性”原则编写提交投标文件。
问题三：“3、标书中的需求与成果描述前后不一致，如人岗匹配研究的内容跟前面的需求不一致，且没有具体的项目成果要求，建议删除本项。请明示！”
回复：招标编号为2017- (略) 文件中的需求与成果描述前后是一致的，如人岗匹配研究的内容跟前面的“岗位设置管理中岗位评价”需求是一致的，要求指导开展《公司人岗匹配度的研究》项目工作，具体的项目成果要求体现在形成完善的《公司人岗匹配度的研究工作方案》。另外，本招标文件中的人 (略) 项目内容包括但 (略) 分，是由各投标人根据以上需求及其对实际情 (略) 投标文件的编制，故不删除本项内容。
问题四：“4、 本项目方案是否需要述标？若要述标是每家方案都述，还是只找一家方案述标？请明示！”
回复：本项目方案不需要述标，请按照招标文件要求，并 (略) 快速理解及精准评价投标方案的原则，编写提交详细全面的投标文件。
2.本项目递交投标文件截止时间及开标时间改为： * 日上午9：00（ (略) 时间）。
根据招标文件规定， (略) (略) 分，与招标文件具有同等法律效力，对参与招标各方均有约束力。
特此通知。
(略) 有限公司
* 日
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