2.1.2

符 合 性

评审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书一致

投标函签字盖章

法定代表人或其委托代理人签字或盖章及加盖投标人单位公章

投标文件格式

符合第七章“投标文件格式”的要求

投标报价

符合第二章“投标人须知”第3.2.2项规定

提交成果时间

符合第二章“投标人须知”第1.1.5项规定

质量要求

符合第二章“投标人须知”第1.1.5项规定

投标有效期

符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定

权利义务

符合第四章“合同条款及格式”规定

成果交付要求

符合《第五章 设计任务书》“七、成果交付要求”规定

其他要求

符合《第五章 设计任务书》“九、商务要求”第（五）项的1、2、3、4、7规定

2.2.1

分值构成

分值构成

（总分100分）

技术分：65分

商务分：35分

条款号

评审因素

评审标准

2.2.2（1）

技术标评分标准（满分65分）

质量保证措施分（满分30分）

（本项评分由各 (略) 打分）

一档（0.1-10分）：投标人能提供具体质量保证措施的。

二档（10.1-20分）：总设计说明书或设计说明书较好，对本项目的理解程度分析论述一般，能考虑到本项目的情况，有较好的项目进度控制、质量控制、组织与协调管理方案较好；技术建议基本符合本项目的特点。。

三档（20.1～30分）：总设计说明书或设计说明书良好，熟悉本项目实际建设条件，对本项目的理解程度深入分析论述，而且能充分考虑到本项目的具体情况并采取针对性措施，有良好的进度控制、质量控制、组织与协调管理方案良好；技术建议十分符合本项目的特点，可实施性强。

投标人针对本项目道路及系统现状、存在问题的认知、理解及分析(满分15分)

（由评委根据各投标人提供的投标文件对本项目道路及系统现状、存在问题的认知和理解深刻程度在相应的档次内独立打分。）

一档（0.1～5分）：提供有本项目道路及系统现状、存在问题，并提出重点难点，满足采购要求的。

二档（5.1～10分）：提供的本项目道路及系统现状、存在问题，基本贴合实际情况，基本能够为本项目设计的编写提供数据基础，同时能基本把握项目的重点难点的。

三档（10.1～15分）：提供的本项目道路及系统现状、存在问题，贴合项目实际情况，基础数据详实准确，网路现状清晰明了，对存在问题切中要害，能够为本项目服务方案的编写提供数据基础，同时准确把握项目的重点难点，为本项目设计的编写及工程的后续实施指明方向的。

(略) 及设计方案分（满分20分）

（由评委根据各投标人提供 (略) 及设计方案以及方案中包含的技术路线、建设思路、提纲的优劣程度，集体讨论设计方案合理性、科学性、完整性、满足性、符合性、针对性，在相应档次内独立打分。

一档（0.1～6分）：项目方案简单，基本合理、科学、完整， (略) 要求，无针对性的。

二档（6.1～13分）：项目方案较详细，结构和内容较合理、科学、完整， (略) 要求，对前端系统、中心系统、 (略) 络、平台、存储、安全系统等设计有一定的针对性方案；技术建议基本符合本项目的特点的。

三档（13.1～20分）：项目方案详细，结构合理、清晰、准确、科学、完整，对前端系统、中心系统、 (略) 络、平台、存储、安全系统等设计内容完善、针对性强；熟悉本项目实际建设条件，对本项目的理解程度深入分析论述，而且能充分考虑到本项目的具体情况并采取针对性措施，有良好的进度控制、质量控制、组织与协调管理方案良好；技术建议十分符合本项目的特点，可实施性强的。

2.2.2（2）

商务标评分标准（满分35分）

投标人业绩、财务状况（满分7分）

（1）投标人过去三年（2014、2015、2016年）内，所签订的有一个相关/类似（智能交通、天网、视频监控类）设计合同金额在60万元及以上的得3分；（提供合同或者中标通知书复印件并加盖投标单位公章，原件备查）。

（2）投标人过去三年（2014、2015、2016年）工程获得设区、地市级及以上设计类奖项情况，5项（含）-10项，得2分；10项（含）-15项，得3分；15项及以上，得4分。（附获奖证明材料复印件并加盖投标人公章，原件备查）

投标人资质状况（满分7分）

（1）投标人具有省级或 (略) (略) 颁发的《工程设计资质证书》电 (略) 业（通信工程类）乙级得3分，甲级或工程设计综合甲级资质得5分，满分5分。（提供复印件并加盖投标单位公章，原件备查）

（2）投标人具有ISO9000系列质量管理体系认证证书，得2分。（提供复印件并加盖投标单位公章，原件备查）

投标人拟投入本项目的相关专业技术人员（满分11分）

（1）投标人拟投入本项目的相关专业技术人员有计算机类或通信电子类高级工程师的，每名得1分，最高得5分。（提供人员名单、2017年5月-2017年7 (略) 保证明材料（证实是投标单位的在职人员）以及职称证书复印件，原件备查）

（2）投标人拟投入本项目的相关专业技术人员具有PMP的项目管理资格认证证书的人员的得3分，最高得3分。（提供人员名单、2017年5月-2017年7 (略) 保证明材料（证实是投标单位的在职人员）以及证书复印件，原件备查）

（3）投标人拟投入本项目的相关专业技术人员含有注册造价工程师的得3分，最高得3分。（提供人员名单、2017年5月-2017年7 (略) 保证明材料（证实是投标单位的在职人员）以及证书复印件，原件备查）

投标报价评分标准（满分10分）

1、报价分（满分10分）

1.1 判断投标报价是否低于其成本。 (略) 认为投标人报价低于其企业成本的，投标人需提供有效证明文件证明其报价合理，如不能提供的， (略) 理。

1.2有效投标报价范围：0%≤投标报价。

1.3 本项目投标报价为下浮系数报价，投标人投标系数B每高出评标基准价1%的扣0.2分〖投标报价得分=10-|A-B|*100*0.2〗，直至扣完10分,每低于评标基准价1%的扣0.2分〖投标报价得分=10-|A-B|*100*0.2〗，直至扣完10分。

评标基准价A确定方法：当投标人家数多于5家时，将资格审查及符合性审查合格的各投标系数去掉一个最高系数并去掉一个最低系数后，所得算术平均值作为评标基准价；当投标人家数少于或等于5家时，取资格审查及符合性审 (略) 投标人有效报价的算术平均值。

2.1.2

符 合 性

评审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书一致

投标函签字盖章

法定代表人或其委托代理人签字或盖章及加盖投标人单位公章

投标文件格式

符合第七章“投标文件格式”的要求

投标报价

符合第二章“投标人须知”第3.2.2项规定

提交成果时间

符合第二章“投标人须知”第1.1.5项规定

质量要求

符合第二章“投标人须知”第1.1.5项规定

投标有效期

符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定

权利义务

符合第四章“合同条款及格式”规定

成果交付要求

符合《第五章 设计任务书》“七、成果交付要求”规定

其他要求

符合《第五章 设计任务书》“九、商务要求”第（五）项的1、2、3、4、7规定

2.2.1

分值构成

分值构成

（总分100分）

技术分：65分

商务分：35分

条款号

评审因素

评审标准

2.2.2（1）

技术标评分标准（满分65分）

质量保证措施分（满分30分）

（本项评分由各 (略) 打分）

一档（0.1-10分）：投标人能提供具体质量保证措施的。

二档（10.1-20分）：总设计说明书或设计说明书较好，对本项目的理解程度分析论述一般，能考虑到本项目的情况，有较好的项目进度控制、质量控制、组织与协调管理方案较好；技术建议基本符合本项目的特点。。

三档（20.1～30分）：总设计说明书或设计说明书良好，熟悉本项目实际建设条件，对本项目的理解程度深入分析论述，而且能充分考虑到本项目的具体情况并采取针对性措施，有良好的进度控制、质量控制、组织与协调管理方案良好；技术建议十分符合本项目的特点，可实施性强。

投标人针对本项目道路及系统现状、存在问题的认知、理解及分析(满分15分)

（由评委根据各投标人提供的投标文件对本项目道路及系统现状、存在问题的认知和理解深刻程度在相应的档次内独立打分。）

一档（0.1～5分）：提供有本项目道路及系统现状、存在问题，并提出重点难点，满足采购要求的。

二档（5.1～10分）：提供的本项目道路及系统现状、存在问题，基本贴合实际情况，基本能够为本项目设计的编写提供数据基础，同时能基本把握项目的重点难点的。

三档（10.1～15分）：提供的本项目道路及系统现状、存在问题，贴合项目实际情况，基础数据详实准确，网路现状清晰明了，对存在问题切中要害，能够为本项目服务方案的编写提供数据基础，同时准确把握项目的重点难点，为本项目设计的编写及工程的后续实施指明方向的。

(略) 及设计方案分（满分20分）

（由评委根据各投标人提供 (略) 及设计方案以及方案中包含的技术路线、建设思路、提纲的优劣程度，集体讨论设计方案合理性、科学性、完整性、满足性、符合性、针对性，在相应档次内独立打分。

一档（0.1～6分）：项目方案简单，基本合理、科学、完整， (略) 要求，无针对性的。

二档（6.1～13分）：项目方案较详细，结构和内容较合理、科学、完整， (略) 要求，对前端系统、中心系统、 (略) 络、平台、存储、安全系统等设计有一定的针对性方案；技术建议基本符合本项目的特点的。

三档（13.1～20分）：项目方案详细，结构合理、清晰、准确、科学、完整，对前端系统、中心系统、 (略) 络、平台、存储、安全系统等设计内容完善、针对性强；熟悉本项目实际建设条件，对本项目的理解程度深入分析论述，而且能充分考虑到本项目的具体情况并采取针对性措施，有良好的进度控制、质量控制、组织与协调管理方案良好；技术建议十分符合本项目的特点，可实施性强的。

2.2.2（2）

商务标评分标准（满分35分）

投标人业绩、财务状况（满分7分）

（1）投标人过去三年（2014、2015、2016年）内，所签订的有一个相关/类似（智能交通、天网、视频监控类）设计合同金额在60万元及以上的得3分；（提供合同或者中标通知书复印件并加盖投标单位公章，原件备查）。

（2）投标人过去三年（2014、2015、2016年）工程获得设区、地市级及以上设计类奖项情况，5项（含）-10项，得2分；10项（含）-15项，得3分；15项及以上，得4分。（附获奖证明材料复印件并加盖投标人公章，原件备查）

投标人资质状况（满分7分）

（1）投标人具有省级或 (略) (略) 颁发的《工程设计资质证书》电 (略) 业（通信工程类）乙级得3分，甲级或工程设计综合甲级资质得5分，满分5分。（提供复印件并加盖投标单位公章，原件备查）

（2）投标人具有ISO9000系列质量管理体系认证证书，得2分。（提供复印件并加盖投标单位公章，原件备查）

投标人拟投入本项目的相关专业技术人员（满分11分）

（1）投标人拟投入本项目的相关专业技术人员有计算机类或通信电子类高级工程师的，每名得1分，最高得5分。（提供人员名单、2017年5月-2017年7 (略) 保证明材料（证实是投标单位的在职人员）以及职称证书复印件，原件备查）

（2）投标人拟投入本项目的相关专业技术人员具有PMP的项目管理资格认证证书的人员的得3分，最高得3分。（提供人员名单、2017年5月-2017年7 (略) 保证明材料（证实是投标单位的在职人员）以及证书复印件，原件备查）

（3）投标人拟投入本项目的相关专业技术人员含有注册造价工程师的得3分，最高得3分。（提供人员名单、2017年5月-2017年7 (略) 保证明材料（证实是投标单位的在职人员）以及证书复印件，原件备查）

投标报价评分标准（满分10分）

1、报价分（满分10分）

1.1 判断投标报价是否低于其成本。 (略) 认为投标人报价低于其企业成本的，投标人需提供有效证明文件证明其报价合理，如不能提供的， (略) 理。

1.2有效投标报价范围：0%≤投标报价。

1.3 本项目投标报价为下浮系数报价，投标人投标系数B每高出评标基准价1%的扣0.2分〖投标报价得分=10-|A-B|*100*0.2〗，直至扣完10分,每低于评标基准价1%的扣0.2分〖投标报价得分=10-|A-B|*100*0.2〗，直至扣完10分。

评标基准价A确定方法：当投标人家数多于5家时，将资格审查及符合性审查合格的各投标系数去掉一个最高系数并去掉一个最低系数后，所得算术平均值作为评标基准价；当投标人家数少于或等于5家时，取资格审查及符合性审 (略) 投标人有效报价的算术平均值。