综合

评分因素

权重

评分标准

价格﹙20分﹚

价格

20

对招标文件做出实 (略) 有合格供应商中采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。供应商声明自己属于中小微企业投标的，对小型和微型企业提供服务的价格给予6%的扣除，用扣除后的价格参与评审。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：供应商价格得分=（评标基准价÷投标报价）×价格满分基数。

商务24分

盈利情况

3

根据投标人 * 年度的 (略) 对比，优最高得3分，良最高得2分，一般最高得1分，其他不得分。（投标人无提供会计审计报告不得分）。

诚信体系

3

投 (略) (略) 门颁发的“重合同守信用”连续 (略) 对比，优最高得3分，良最高得2分，一般及以下最高得1分。（原件备查，未提供原件的不得分）。

业绩

18

评委会根据2014年-2016年同类业绩（高标准农田监理项目）的数量、 (略) (略) 评分，优最高得18分，良最高得14分，一般最高得10分。（同类业绩证明文件是中标通知书以及合同关键页，中标通知书是指依据《招投标法》或《政府采购法》 (略) 取得的 (略) (略) 招投标项目的中标通知书）

注：以合同签订的时间为准，原件核查，无提供原件不得分。

技术30分

技术力量

5

根据投标人的从业 (略) 对比评分，优最高得5分，良最高得3分，一般最高得2分。（技术人员无提供证件 (略) 保交纳证明文件不得分，原件核查，无提供原件不得分）

对拟建项目的理解

5

根据各供应商对项目的整体情况、建设范围、重点、难点及约束条件的理解程度、提出的监理建 (略) 评分。优最高得5分，良最高得3分，一般最高得1分。

对项目监理的资源分配

5

根据供应商对项目的分析，提供针对本项目监理服务的人员分配计划的完整性和合理 (略) 评分。优最高得5分，良最高得3分，一般最高得1分。

控制措施

5

根据供应商提供的针对本项目的质量控制、进度控制、投资控制和变更控制的措 (略) 评分。优最高得5分，良最高得3分，一般最高得1分。

管理措施

5

根据供应商提供的针对本项目的合同管理、信息管理和信息安全管理的措 (略) 评分。优最高得5分，良最高得3分，一般最高得1分。

流程和成果

5

根据供应商提供的针对本项目的监理流 (略) 评分，优最高得5分，良最高得3分，一般最高得1分。

服务21分

拟派项目负责人

4

拟派项目负责人总监理工程师的职 (略) 对比评分，优最高得4分，良最高得2分，一般最高得1分。（提供相应的资质证书 (略) 保缴纳证明，原件核查，无提供原件不得分）。

拟派人员情况

7

投标人针对本项目安排 (略) 对比，优最高得7分，良最高得5分，一般最高得2分. 无提供不得分。（该项目管理人员无提供证明文件 (略) 保交纳证明不得分，原件核查，无提供原件不得分）。

服务设施及工具

4

综合评价各供应商拟投入本项目的办公、生活、交通设施、监理工具设备情况。优得4分，良得2分，一般得1分。

服务机构

6

根据投标人能否方便为采购人提供优质、快 (略) 比较,优最高得6分,良最高得3分,一般最高得1分。

响应程度

5分

响应

程度

5

(略) (略) 有供应商的响应程度，优于招标文件要求的得5分，满足招标文件要求的得3分， (略) 文件要求的得1分，无响应招标文件要求的得0分。

综合

评分因素

权重

评分标准

价格﹙20分﹚

价格

20

对招标文件做出实 (略) 有合格供应商中采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。供应商声明自己属于中小微企业投标的，对小型和微型企业提供服务的价格给予6%的扣除，用扣除后的价格参与评审。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：供应商价格得分=（评标基准价÷投标报价）×价格满分基数。

商务24分

盈利情况

3

根据投标人 * 年度的 (略) 对比，优最高得3分，良最高得2分，一般最高得1分，其他不得分。（投标人无提供会计审计报告不得分）。

诚信体系

6

投 (略) (略) 门颁发的“重合同守信用”连续 (略) 对比，优最高得6分，良最高得3分，一般及以下最高得1分。（原件备查，未提供原件的不得分）。

业绩

15

评委会根据2014年-2016年同类业绩（高标准农田监理项目） (略) (略) 评分，优最高得15分，良最高得10分，一般最高得5分。（同类业绩证明文件是中标通知书以及合同关键页，中标通知书是指依据《招投标法》或《政府采购法》 (略) 取得的 (略) (略) 招投标项目的中标通知书）

注：以合同签订的时间为准，原件核查，无提供原件不得分。

技术30分

技术力量

5

根据投标人的从业 (略) 对比评分，优最高得5分，良最高得3分，一般最高得2分。（技术人员无提供证件 (略) 保交纳证明文件不得分，原件核查，无提供原件不得分）

对拟建项目的理解

5

根据各供应商对项目的整体情况、建设范围、重点、难点及约束条件的理解程度、提出的监理建 (略) 评分。优最高得5分，良最高得3分，一般最高得1分。

对项目监理的资源分配

5

根据供应商对项目的分析，提供针对本项目监理服务的人员分配计划的完整性和合理 (略) 评分。优最高得5分，良最高得3分，一般最高得1分。

控制措施

5

根据供应商提供的针对本项目的质量控制、进度控制、投资控制和变更控制的措 (略) 评分。优最高得5分，良最高得3分，一般最高得1分。

管理措施

5

根据供应商提供的针对本项目的合同管理、信息管理和信息安全管理的措 (略) 评分。优最高得5分，良最高得3分，一般最高得1分。

流程和成果

5

根据供应商提供的针对本项目的监理流 (略) 评分，优最高得5分，良最高得3分，一般最高得1分。

服务21分

拟派项目负责人

4

拟派项目负责人总监理工程师的职 (略) 对比评分，优最高得4分，良最高得2分，一般最高得1分。（提供相应的资质证书 (略) 保缴纳证明，原件核查，无提供原件不得分）。

拟派人员情况

7

投标人针对本项目安排 (略) 对比，优最高得7分，良最高得5分，一般最高得2分. 无提供不得分。（该项目管理人员无提供证明文件 (略) 保交纳证明不得分，原件核查，无提供原件不得分）。

服务设施及工具

4

综合评价各供应商拟投入本项目的办公、生活、交通设施、监理工具设备情况。优得4分，良得2分，一般得1分。

服务机构

6

根据投标人能否方便为采购人提供优质、快 (略) 比较,优最高得6分,良最高得3分,一般最高得1分。

响应程度

5分

响应

程度

5

(略) (略) 有供应商的响应程度，优于招标文件要求的得5分，满足招标文件要求的得3分， (略) 文件要求的得1分，无响应招标文件要求的得0分。

综合

评分因素

权重

评分标准

价格﹙20分﹚

价格

20

对招标文件做出实 (略) 有合格供应商中采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。供应商声明自己属于中小微企业投标的，对小型和微型企业提供服务的价格给予6%的扣除，用扣除后的价格参与评审。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：供应商价格得分=（评标基准价÷投标报价）×价格满分基数。

商务24分

盈利情况

3

根据投标人 * 年度的 (略) 对比，优最高得3分，良最高得2分，一般最高得1分，其他不得分。（投标人无提供会计审计报告不得分）。

诚信体系

3

投 (略) (略) 门颁发的“重合同守信用”连续 (略) 对比，优最高得3分，良最高得2分，一般及以下最高得1分。（原件备查，未提供原件的不得分）。

业绩

18

评委会根据2014年-2016年同类业绩（高标准农田监理项目）的数量、 (略) (略) 评分，优最高得18分，良最高得14分，一般最高得10分。（同类业绩证明文件是中标通知书以及合同关键页，中标通知书是指依据《招投标法》或《政府采购法》 (略) 取得的 (略) (略) 招投标项目的中标通知书）

注：以合同签订的时间为准，原件核查，无提供原件不得分。

技术30分

技术力量

5

根据投标人的从业 (略) 对比评分，优最高得5分，良最高得3分，一般最高得2分。（技术人员无提供证件 (略) 保交纳证明文件不得分，原件核查，无提供原件不得分）

对拟建项目的理解

5

根据各供应商对项目的整体情况、建设范围、重点、难点及约束条件的理解程度、提出的监理建 (略) 评分。优最高得5分，良最高得3分，一般最高得1分。

对项目监理的资源分配

5

根据供应商对项目的分析，提供针对本项目监理服务的人员分配计划的完整性和合理 (略) 评分。优最高得5分，良最高得3分，一般最高得1分。

控制措施

5

根据供应商提供的针对本项目的质量控制、进度控制、投资控制和变更控制的措 (略) 评分。优最高得5分，良最高得3分，一般最高得1分。

管理措施

5

根据供应商提供的针对本项目的合同管理、信息管理和信息安全管理的措 (略) 评分。优最高得5分，良最高得3分，一般最高得1分。

流程和成果

5

根据供应商提供的针对本项目的监理流 (略) 评分，优最高得5分，良最高得3分，一般最高得1分。

服务21分

拟派项目负责人

4

拟派项目负责人总监理工程师的职 (略) 对比评分，优最高得4分，良最高得2分，一般最高得1分。（提供相应的资质证书 (略) 保缴纳证明，原件核查，无提供原件不得分）。

拟派人员情况

7

投标人针对本项目安排 (略) 对比，优最高得7分，良最高得5分，一般最高得2分. 无提供不得分。（该项目管理人员无提供证明文件 (略) 保交纳证明不得分，原件核查，无提供原件不得分）。

服务设施及工具

4

综合评价各供应商拟投入本项目的办公、生活、交通设施、监理工具设备情况。优得4分，良得2分，一般得1分。

服务机构

6

根据投标人能否方便为采购人提供优质、快 (略) 比较,优最高得6分,良最高得3分,一般最高得1分。

响应程度

5分

响应

程度

5

(略) (略) 有供应商的响应程度，优于招标文件要求的得5分，满足招标文件要求的得3分， (略) 文件要求的得1分，无响应招标文件要求的得0分。

综合

评分因素

权重

评分标准

价格﹙20分﹚

价格

20

对招标文件做出实 (略) 有合格供应商中采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。供应商声明自己属于中小微企业投标的，对小型和微型企业提供服务的价格给予6%的扣除，用扣除后的价格参与评审。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：供应商价格得分=（评标基准价÷投标报价）×价格满分基数。

商务24分

盈利情况

3

根据投标人 * 年度的 (略) 对比，优最高得3分，良最高得2分，一般最高得1分，其他不得分。（投标人无提供会计审计报告不得分）。

诚信体系

6

投 (略) (略) 门颁发的“重合同守信用”连续 (略) 对比，优最高得6分，良最高得3分，一般及以下最高得1分。（原件备查，未提供原件的不得分）。

业绩

15

评委会根据2014年-2016年同类业绩（高标准农田监理项目） (略) (略) 评分，优最高得15分，良最高得10分，一般最高得5分。（同类业绩证明文件是中标通知书以及合同关键页，中标通知书是指依据《招投标法》或《政府采购法》 (略) 取得的 (略) (略) 招投标项目的中标通知书）

注：以合同签订的时间为准，原件核查，无提供原件不得分。

技术30分

技术力量

5

根据投标人的从业 (略) 对比评分，优最高得5分，良最高得3分，一般最高得2分。（技术人员无提供证件 (略) 保交纳证明文件不得分，原件核查，无提供原件不得分）

对拟建项目的理解

5

根据各供应商对项目的整体情况、建设范围、重点、难点及约束条件的理解程度、提出的监理建 (略) 评分。优最高得5分，良最高得3分，一般最高得1分。

对项目监理的资源分配

5

根据供应商对项目的分析，提供针对本项目监理服务的人员分配计划的完整性和合理 (略) 评分。优最高得5分，良最高得3分，一般最高得1分。

控制措施

5

根据供应商提供的针对本项目的质量控制、进度控制、投资控制和变更控制的措 (略) 评分。优最高得5分，良最高得3分，一般最高得1分。

管理措施

5

根据供应商提供的针对本项目的合同管理、信息管理和信息安全管理的措 (略) 评分。优最高得5分，良最高得3分，一般最高得1分。

流程和成果

5

根据供应商提供的针对本项目的监理流 (略) 评分，优最高得5分，良最高得3分，一般最高得1分。

服务21分

拟派项目负责人

4

拟派项目负责人总监理工程师的职 (略) 对比评分，优最高得4分，良最高得2分，一般最高得1分。（提供相应的资质证书 (略) 保缴纳证明，原件核查，无提供原件不得分）。

拟派人员情况

7

投标人针对本项目安排 (略) 对比，优最高得7分，良最高得5分，一般最高得2分. 无提供不得分。（该项目管理人员无提供证明文件 (略) 保交纳证明不得分，原件核查，无提供原件不得分）。

服务设施及工具

4

综合评价各供应商拟投入本项目的办公、生活、交通设施、监理工具设备情况。优得4分，良得2分，一般得1分。

服务机构

6

根据投标人能否方便为采购人提供优质、快 (略) 比较,优最高得6分,良最高得3分,一般最高得1分。

响应程度

5分

响应

程度

5

(略) (略) 有供应商的响应程度，优于招标文件要求的得5分，满足招标文件要求的得3分， (略) 文件要求的得1分，无响应招标文件要求的得0分。