藤县东荣镇人民政府梧州市藤县东荣镇保障性住房配套基础设施施工招标更正公告

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藤县东荣镇人民政府梧州市藤县东荣镇保障性住房配套基础设施施工招标更正公告


公告概要:
公告信息:
采购项目名称 (略)
品目

工程/构筑物施工/市内管道、电缆及其有关工程铺设/其他市政工程施工

采购单位 (略) 东荣镇人民政府
行政区域 (略) 公告时间 * 日 17:09
首次公告日期 * 日更正日期 * 日
联系人及联系方式:
项目联系人莫先生
项目联系电话 点击查看>>
采购单位 (略) 东荣镇人民政府
采购单位地址 (略) 壮族自治区 (略) 市 (略) 东荣镇东荣街
采购单位联系方式韦先生 点击查看>>
代理机构名称海 (略)
代理机构地址 (略) 挂榜路70号6楼B室
代理机构联系方式莫先生 点击查看>>点击查看>>


项目名称: (略)

项目编号:HZTWZ-GCZB- 点击查看>>

一、项目联系方式:

项目联系人:莫先生

项目联系电话: 点击查看>>

二、原公告名称及地址时间等:

首次公告日期: * 日

本次变更日期: * 日

原公告项目名称: (略)

原公告地址:/

三、更正事项、内容:

一、招标项目名称: (略)

二、招标项目编号:HZTWZ-GCZB- 点击查看>>

三、更正日期: * 日

1、公布上限控制价:人民币¥ 点击查看>> .05元(大写: * 佰 * * * 万 * 仟 * 佰零 * 元 * 分)(不含建安劳保费),

安全文明施工费为:¥ 点击查看>> .06元(大写: * * 万 * 仟 * 佰 * * * 元 * 分)

2、开标时间推迟到: * 日上午9时30分

3、原保证金账户为:

开户名称: (略) 公 (略)

(略) : (略) (略) (略)

银行账号: 点击查看>>

现改为:

户名: (略) 市公 (略)

(略) : (略) (略) (略)

账号: 点击查看>>

投标保证金为:人民币 * * 万 * 仟 * 百元整(¥191,400.00)

4、评标办法中施工组织设计澄清为:

施工组织设计(80分)

主要施工方法

(10分)

优(6.1-10分): (略) 施工方法符合项目实际,须有详尽的施工技术方案,工艺先进、方法科学合理、可行,能指导具体施工并确保安全。

良(3.1-6分): (略) 施工方法符合项目实际,须有详尽的施工技术方案,工艺一般、 (略) ,基本能指导具体施工并确保安全。

差(0-3分): (略) 施工方法不符合项目实际,无详尽的施工技术方案,不能指导具体施工并确保安全。

拟投入的主要物资计划(5分)

优(2.1-5分):投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密,数量、选型配置、进场时间安排合理,满足施工需要。

良(1-2分):投入的施工材料有组织计划且计划一般,数量、选型配置、进场时间安排合理,基本满足施工需要。

差(0分):投入的施工材料无详细的组织计划,数量、选型配置、进场时间安排不合理,不能满足施工需要。

拟投入的主要施工机械、设备计划(10分)

优(6.1-10分):投入计划与进度计划呼应,较好满足施工需要,采用较先进机械设备。

良(3.1-6分):投入计划与进度计划呼应,满足施工需要。

差(0-3分):投入计划与进度计划不呼应,不能满足施工需要。

劳 (略) 安排计划(5分)

优(2.1-5分): 各主要施工工序有较详细周密的劳 (略) 安排计划,有各工种劳 (略) 安排计划,劳 (略) 投入合理,能较好满足施工要求。

良(1-2分): 各主要施工工序有详细周密的劳 (略) 安排计划, 有各工种劳 (略) 安排计划,劳 (略) 投入合理,基本满足施工要求。

差(0分): 各主要施工工序没有劳 (略) 安排计划,劳 (略) 投入不合理,不能满足施工要求。

确保工程质量的技术组织措施

(10分)

优(6.1-10分):应用新技术、新工艺、新材料、新设备,针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施,超过招标文件的质量要求及施工验收规范要求。

良(3.1-6分):针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施,满足招标文件的质量要求。 差(0-3分): (略) ,没有质量违约责任承诺。

确保安全生产的技术组织措施

(10分)

优(6.1-10分):有专门的安全管理人员和制度,且人员配备较合理,制度较健全,各道工序安全技术措施针对性强,符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施较得力。

良(3.1-6分):有专门安全管理人员和制度,且人员配备合理,制度健全,各道工序安全技术措合理,符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。

差(0-3分):人员配备不合理,制度不健全,基本不满足有关安全技术标准要求。

确保工期的技术组织措施(10分)

优(6.1-10分):关键线路清晰。准确、完整,计划编制合理、可行,关键节点的控制措施有力、合理、可行,进度违约责任承诺具体。

良(3.1-6分):关键线路清晰、准确、完整, (略) ,关键节点的控制措施合理、可行,进度违约责任承诺具体。

差(0-3分):关键线路不准确,计划编制不合理,关键节点 (略) ,没有违约责任承诺。

确保文明施工的技术组织措施(5分)

优(2.1-5分):针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的实施措施,采用规范正确、清晰。

良(1-2分):针对项目实际情况,有合理的措施且具体、完整,采用规范正确。

差(0分):文明施工措施不得力,采用规范不正确。

工程施工的重点和难点及保证措施(10分)

优(6.1-10分):对项目关键技术、工艺有深入的表述,对重点、难点有先进合理的施工 (略) 的安全措施,解决方案完整、经济、安全、 (略) ,措施得力。 良(3.1-6分):对项目关键技术、工艺有深入的表述,对重点、难点有合理的建议,解决方案经济、安全、 (略) 。

差(0-3分):对项目关键技术有表述,对重点、难点有建议,解 (略) 。

施工总平面布置图(5分)

优(2.1-5分):总体布置有针对性、合理,较好满足施工需要,符合安全、文明生产要求。

良(1-2分):总体布置合理,能满足施工需要,基本符合安全、文明生产要求。

差(0分):总体布置不合理,不符合安全、文明生产要求。



4、请各投标单位在 * 日至 * 日来我司领取经财评后的工程量清单。

四、联系事项:

1.招标人名称: (略) 东荣镇人民政府

地址: (略) 壮族自治区 (略) 市 (略) 东荣镇东荣街

联系人:韦先生

联系电话: 点击查看>>

2.招标代理机构名称:海 (略)

地址: (略) 市 (略) 三路30号4单元1106室

项目联系人:莫工

联系电话: 点击查看>>

3. (略) 门: (略) (略) , (略) (略) , (略) , (略) 公共资 (略)

招标代理机构:海 (略)

* 日

四、其它补充事宜:

五、联系方式:

采购单位名称: (略) 东荣镇人民政府

采购单位地址: (略) 壮族自治区 (略) 市 (略) 东荣镇东荣街

采购单位联系方式:韦先生 点击查看>>

采购代理机构全称:海 (略)

采购代理机构地址: (略) 挂榜路70号6楼B室

采购代理机构联系方式:莫先生 点击查看>>点击查看>>





公告概要:
公告信息:
采购项目名称 (略)
品目

工程/构筑物施工/市内管道、电缆及其有关工程铺设/其他市政工程施工

采购单位 (略) 东荣镇人民政府
行政区域 (略) 公告时间 * 日 17:09
首次公告日期 * 日更正日期 * 日
联系人及联系方式:
项目联系人莫先生
项目联系电话 点击查看>>
采购单位 (略) 东荣镇人民政府
采购单位地址 (略) 壮族自治区 (略) 市 (略) 东荣镇东荣街
采购单位联系方式韦先生 点击查看>>
代理机构名称海 (略)
代理机构地址 (略) 挂榜路70号6楼B室
代理机构联系方式莫先生 点击查看>>点击查看>>


项目名称: (略)

项目编号:HZTWZ-GCZB- 点击查看>>

一、项目联系方式:

项目联系人:莫先生

项目联系电话: 点击查看>>

二、原公告名称及地址时间等:

首次公告日期: * 日

本次变更日期: * 日

原公告项目名称: (略)

原公告地址:/

三、更正事项、内容:

一、招标项目名称: (略)

二、招标项目编号:HZTWZ-GCZB- 点击查看>>

三、更正日期: * 日

1、公布上限控制价:人民币¥ 点击查看>> .05元(大写: * 佰 * * * 万 * 仟 * 佰零 * 元 * 分)(不含建安劳保费),

安全文明施工费为:¥ 点击查看>> .06元(大写: * * 万 * 仟 * 佰 * * * 元 * 分)

2、开标时间推迟到: * 日上午9时30分

3、原保证金账户为:

开户名称: (略) 公 (略)

(略) : (略) (略) (略)

银行账号: 点击查看>>

现改为:

户名: (略) 市公 (略)

(略) : (略) (略) (略)

账号: 点击查看>>

投标保证金为:人民币 * * 万 * 仟 * 百元整(¥191,400.00)

4、评标办法中施工组织设计澄清为:

施工组织设计(80分)

主要施工方法

(10分)

优(6.1-10分): (略) 施工方法符合项目实际,须有详尽的施工技术方案,工艺先进、方法科学合理、可行,能指导具体施工并确保安全。

良(3.1-6分): (略) 施工方法符合项目实际,须有详尽的施工技术方案,工艺一般、 (略) ,基本能指导具体施工并确保安全。

差(0-3分): (略) 施工方法不符合项目实际,无详尽的施工技术方案,不能指导具体施工并确保安全。

拟投入的主要物资计划(5分)

优(2.1-5分):投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密,数量、选型配置、进场时间安排合理,满足施工需要。

良(1-2分):投入的施工材料有组织计划且计划一般,数量、选型配置、进场时间安排合理,基本满足施工需要。

差(0分):投入的施工材料无详细的组织计划,数量、选型配置、进场时间安排不合理,不能满足施工需要。

拟投入的主要施工机械、设备计划(10分)

优(6.1-10分):投入计划与进度计划呼应,较好满足施工需要,采用较先进机械设备。

良(3.1-6分):投入计划与进度计划呼应,满足施工需要。

差(0-3分):投入计划与进度计划不呼应,不能满足施工需要。

劳 (略) 安排计划(5分)

优(2.1-5分): 各主要施工工序有较详细周密的劳 (略) 安排计划,有各工种劳 (略) 安排计划,劳 (略) 投入合理,能较好满足施工要求。

良(1-2分): 各主要施工工序有详细周密的劳 (略) 安排计划, 有各工种劳 (略) 安排计划,劳 (略) 投入合理,基本满足施工要求。

差(0分): 各主要施工工序没有劳 (略) 安排计划,劳 (略) 投入不合理,不能满足施工要求。

确保工程质量的技术组织措施

(10分)

优(6.1-10分):应用新技术、新工艺、新材料、新设备,针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施,超过招标文件的质量要求及施工验收规范要求。

良(3.1-6分):针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施,满足招标文件的质量要求。 差(0-3分): (略) ,没有质量违约责任承诺。

确保安全生产的技术组织措施

(10分)

优(6.1-10分):有专门的安全管理人员和制度,且人员配备较合理,制度较健全,各道工序安全技术措施针对性强,符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施较得力。

良(3.1-6分):有专门安全管理人员和制度,且人员配备合理,制度健全,各道工序安全技术措合理,符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。

差(0-3分):人员配备不合理,制度不健全,基本不满足有关安全技术标准要求。

确保工期的技术组织措施(10分)

优(6.1-10分):关键线路清晰。准确、完整,计划编制合理、可行,关键节点的控制措施有力、合理、可行,进度违约责任承诺具体。

良(3.1-6分):关键线路清晰、准确、完整, (略) ,关键节点的控制措施合理、可行,进度违约责任承诺具体。

差(0-3分):关键线路不准确,计划编制不合理,关键节点 (略) ,没有违约责任承诺。

确保文明施工的技术组织措施(5分)

优(2.1-5分):针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的实施措施,采用规范正确、清晰。

良(1-2分):针对项目实际情况,有合理的措施且具体、完整,采用规范正确。

差(0分):文明施工措施不得力,采用规范不正确。

工程施工的重点和难点及保证措施(10分)

优(6.1-10分):对项目关键技术、工艺有深入的表述,对重点、难点有先进合理的施工 (略) 的安全措施,解决方案完整、经济、安全、 (略) ,措施得力。 良(3.1-6分):对项目关键技术、工艺有深入的表述,对重点、难点有合理的建议,解决方案经济、安全、 (略) 。

差(0-3分):对项目关键技术有表述,对重点、难点有建议,解 (略) 。

施工总平面布置图(5分)

优(2.1-5分):总体布置有针对性、合理,较好满足施工需要,符合安全、文明生产要求。

良(1-2分):总体布置合理,能满足施工需要,基本符合安全、文明生产要求。

差(0分):总体布置不合理,不符合安全、文明生产要求。



4、请各投标单位在 * 日至 * 日来我司领取经财评后的工程量清单。

四、联系事项:

1.招标人名称: (略) 东荣镇人民政府

地址: (略) 壮族自治区 (略) 市 (略) 东荣镇东荣街

联系人:韦先生

联系电话: 点击查看>>

2.招标代理机构名称:海 (略)

地址: (略) 市 (略) 三路30号4单元1106室

项目联系人:莫工

联系电话: 点击查看>>

3. (略) 门: (略) (略) , (略) (略) , (略) , (略) 公共资 (略)

招标代理机构:海 (略)

* 日

四、其它补充事宜:

五、联系方式:

采购单位名称: (略) 东荣镇人民政府

采购单位地址: (略) 壮族自治区 (略) 市 (略) 东荣镇东荣街

采购单位联系方式:韦先生 点击查看>>

采购代理机构全称:海 (略)

采购代理机构地址: (略) 挂榜路70号6楼B室

采购代理机构联系方式:莫先生 点击查看>>点击查看>>




    
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