城厢区延寿溪上游及支流(常太段溪北溪)安全生态水系建设项目(答疑纪要) [答疑]

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城厢区延寿溪上游及支流(常太段溪北溪)安全生态水系建设项目(答疑纪要) [答疑]



( (略) 提出疑问,代理机构可以立即对 (略) 答疑)

(略) 区延寿溪上游及支流(常太段溪北溪)安全生态水系建设项目答疑
标题: (略) 区延寿溪上游及支流(常太段溪北溪)安全生态水系建设项目(答疑纪要) 时间: 点击查看>>
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(略) 区延寿溪上游及支流(常太段溪北溪)安全生态水系建设项目

 

 

 

 

答疑纪要

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

招  标  人: (略) 厢区常太镇人民政府

招标代理人: (略) 顺恒 (略)  

      (略) 门: (略) (略)

 

 

* 日

 

 

一、 (略) 分

1、 问:    为什么400万的水利标用合理低价?代理你们是不是太闲?

答:按莆市水利〔2017〕28 (略)

2、 问: 1.如果项目管理班子(建造师或项目技术负责 (略) 管理人员)年龄满60周岁,已经到了法定退休年龄,国家规定 (略) 保,是否可 (略) 保缴纳凭证?2.商务文件里的投标函附录第3点:.缺陷责任期 (工程质量保修期)是要工程通过合同工程完工 验收后多少年?第4点:逾期完工违约金是要一天多少元?第5点:逾期完工违约金限额是不超过合同总价的多少?这几条招标文件里面都没提到,你要我们投标人怎么填,请代理明确一下。

答:1. 如果项目管理班子(建造师或项目技术负责 (略) 管理人员)年龄满60周岁及以上, (略) 保,但该人员的工作单位须以有效的执业证书、证件上的为准。

2.缺陷责任期、违约金、违约金限额按合同专用条款“19.1 缺陷责任期 (工程质量保修期)的起算时间”执行。

3、 问: 请问企业负责人具有A证是指一定要企业法人具备A证才可以,还是企业负责人经理、企业分管安全生产工作副经理其中一个具备水利A证就可以,请明确。

答:企业主要负责人是指包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作副经理等其中之一的人员,须具有安全生产考核合格 A 证人员。

二、招 (略) 分

1 、招标文件“ 招标公告2.4 最高控制价:以审后最高限价为准。”、“第一节 投标人须知前附表3.2.3条款”、“第 2 节投标人须知 3 投标报价3.2.3条款”、“第3章  评标办法 6.2最高控制价(A):以审后最高限价为准”中的“以审后最高限价为准”均更改为“ 点击查看>> 元”
2、本工程最高控制价=审后工程预算价= 点击查看>> 元(具体详审后预算书)
附:本工程审核后预算书、工程量清单详附件下载。

2、本项目不可竞争费详发布的审后预算 (略) 分措施一中的“安全文明临时施工费”

3、工程款支付和限时结算:

(略) 分工程款支付和限时结算:

施工图范围内的工程量进度款按核定完成工程量的80%拨付。具体按以下公式计算:

工程进度款=已核定的实际完成工程量×招标人预算中的相应综合单价×(1-中标价降幅系数)×80%,其中中标价降幅系数=(工程预算价-中标价)÷工程预算价×100%

当工程款支付额达到实际完成的总工程价款的80%时,暂停付款,预留20%作为工程尾款,待工程(竣工、完工)验收合格并经财政审核结算后,再支付总工程价款的15%,剩余5%作为质量保证金,待质保期结束后一次性付清,质保期为验收合格后1年。

绿化种植项目程款支付和限时结算:

(略) 分工程进度款付款方式为:工程开工后按每月的工程进度 (略) 完成实际工程量 50%的工程进度款(含 8%的工程预付款)。工程完工并验收合格后,再支付至合同内工程实际完成工程量 60%的工程款(含 8%的工程预付款), (略) 履约保证金;完工验收合格至一年养护期满后,成活率达 100%并经验收合格后再支付至合同内工程实际完成工程量 80%的工程款, (略) 工程款通过财政( (略) 门)审核后一次性付清。

4、关于项目经理每 (略) 的时间要求:项目经理及项目负责人必须 (略) 。

    项目经理未经批准,擅自 (略) 的违约责任:经项目总监及发 (略) 负责人书面同意,每月累计不在岗的时间不超过3天。发包人、监 (略) 政部门检查时,若发现项目经理、项目技术负责人不在岗且经通知不能在发包人要求的时 (略) 的,承包人应向发包人支付每人每次5000元的违约金,并直接从承包人的工程款中扣抵。若发包人、监 (略) 政部门抽查时,发现项目经理、项目技术负责人未经批准不在岗人次一个月内累计超过10人次(包括10人次),发包人有权没收履约保证金并单方解除建设工程合同,由此给发包人造成的其他损失概由承包人负责赔偿。
    承包人无正当理由更换项目经理的违约责任:每人次支付违约金5万元人民币,并直接从承包人的工程款中扣抵,承包人承担上述违约给发包人造成的一切损失。

    承包人无正当理由撤换主要施工管理人员的违约责任: 每人次支付违约金1万元人民币,并直接从承包人的工程款中扣抵,且承包人还应承担上述违约给发包人造成的一切损失 。
    承包人主要施工管理人员 (略) 的批准要求:经监理人及 (略) 代表书面同意,每月累计不在岗的时间不超过5天;发包人、监 (略) 政部门检查时,若发现项目管理人员不在岗且经通知不能在发包人要求的时 (略) 的承包人应向发包人支付每人每次2000元的违约金,并直接从承包人的工程款中扣抵。

5、苗木养护期一年(其中前6个月为成活率养护),苗木种植成活率达100%以上(养护期内苗木死亡的,由施工单位负责补植,费用不另增加)

6、本工程因故开截标时间推迟为: * 日08:30时,开标地点不变。

7、本项目因系统操作问题导 (略) 分无法签章, (略) 文件,请潜在投标人用答疑纪要中生成的答疑文件制作即可正常签章。

三、招标文件、招标公告、工程量清单与本答疑纪要不一致的以本答疑纪要为准。




( (略) 提出疑问,代理机构可以立即对 (略) 答疑)

(略) 区延寿溪上游及支流(常太段溪北溪)安全生态水系建设项目答疑
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答疑纪要

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

招  标  人: (略) 厢区常太镇人民政府

招标代理人: (略) 顺恒 (略)  

      (略) 门: (略) (略)

 

 

* 日

 

 

一、 (略) 分

1、 问:    为什么400万的水利标用合理低价?代理你们是不是太闲?

答:按莆市水利〔2017〕28 (略)

2、 问: 1.如果项目管理班子(建造师或项目技术负责 (略) 管理人员)年龄满60周岁,已经到了法定退休年龄,国家规定 (略) 保,是否可 (略) 保缴纳凭证?2.商务文件里的投标函附录第3点:.缺陷责任期 (工程质量保修期)是要工程通过合同工程完工 验收后多少年?第4点:逾期完工违约金是要一天多少元?第5点:逾期完工违约金限额是不超过合同总价的多少?这几条招标文件里面都没提到,你要我们投标人怎么填,请代理明确一下。

答:1. 如果项目管理班子(建造师或项目技术负责 (略) 管理人员)年龄满60周岁及以上, (略) 保,但该人员的工作单位须以有效的执业证书、证件上的为准。

2.缺陷责任期、违约金、违约金限额按合同专用条款“19.1 缺陷责任期 (工程质量保修期)的起算时间”执行。

3、 问: 请问企业负责人具有A证是指一定要企业法人具备A证才可以,还是企业负责人经理、企业分管安全生产工作副经理其中一个具备水利A证就可以,请明确。

答:企业主要负责人是指包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作副经理等其中之一的人员,须具有安全生产考核合格 A 证人员。

二、招 (略) 分

1 、招标文件“ 招标公告2.4 最高控制价:以审后最高限价为准。”、“第一节 投标人须知前附表3.2.3条款”、“第 2 节投标人须知 3 投标报价3.2.3条款”、“第3章  评标办法 6.2最高控制价(A):以审后最高限价为准”中的“以审后最高限价为准”均更改为“ 点击查看>> 元”
2、本工程最高控制价=审后工程预算价= 点击查看>> 元(具体详审后预算书)
附:本工程审核后预算书、工程量清单详附件下载。

2、本项目不可竞争费详发布的审后预算 (略) 分措施一中的“安全文明临时施工费”

3、工程款支付和限时结算:

(略) 分工程款支付和限时结算:

施工图范围内的工程量进度款按核定完成工程量的80%拨付。具体按以下公式计算:

工程进度款=已核定的实际完成工程量×招标人预算中的相应综合单价×(1-中标价降幅系数)×80%,其中中标价降幅系数=(工程预算价-中标价)÷工程预算价×100%

当工程款支付额达到实际完成的总工程价款的80%时,暂停付款,预留20%作为工程尾款,待工程(竣工、完工)验收合格并经财政审核结算后,再支付总工程价款的15%,剩余5%作为质量保证金,待质保期结束后一次性付清,质保期为验收合格后1年。

绿化种植项目程款支付和限时结算:

(略) 分工程进度款付款方式为:工程开工后按每月的工程进度 (略) 完成实际工程量 50%的工程进度款(含 8%的工程预付款)。工程完工并验收合格后,再支付至合同内工程实际完成工程量 60%的工程款(含 8%的工程预付款), (略) 履约保证金;完工验收合格至一年养护期满后,成活率达 100%并经验收合格后再支付至合同内工程实际完成工程量 80%的工程款, (略) 工程款通过财政( (略) 门)审核后一次性付清。

4、关于项目经理每 (略) 的时间要求:项目经理及项目负责人必须 (略) 。

    项目经理未经批准,擅自 (略) 的违约责任:经项目总监及发 (略) 负责人书面同意,每月累计不在岗的时间不超过3天。发包人、监 (略) 政部门检查时,若发现项目经理、项目技术负责人不在岗且经通知不能在发包人要求的时 (略) 的,承包人应向发包人支付每人每次5000元的违约金,并直接从承包人的工程款中扣抵。若发包人、监 (略) 政部门抽查时,发现项目经理、项目技术负责人未经批准不在岗人次一个月内累计超过10人次(包括10人次),发包人有权没收履约保证金并单方解除建设工程合同,由此给发包人造成的其他损失概由承包人负责赔偿。
    承包人无正当理由更换项目经理的违约责任:每人次支付违约金5万元人民币,并直接从承包人的工程款中扣抵,承包人承担上述违约给发包人造成的一切损失。

    承包人无正当理由撤换主要施工管理人员的违约责任: 每人次支付违约金1万元人民币,并直接从承包人的工程款中扣抵,且承包人还应承担上述违约给发包人造成的一切损失 。
    承包人主要施工管理人员 (略) 的批准要求:经监理人及 (略) 代表书面同意,每月累计不在岗的时间不超过5天;发包人、监 (略) 政部门检查时,若发现项目管理人员不在岗且经通知不能在发包人要求的时 (略) 的承包人应向发包人支付每人每次2000元的违约金,并直接从承包人的工程款中扣抵。

5、苗木养护期一年(其中前6个月为成活率养护),苗木种植成活率达100%以上(养护期内苗木死亡的,由施工单位负责补植,费用不另增加)

6、本工程因故开截标时间推迟为: * 日08:30时,开标地点不变。

7、本项目因系统操作问题导 (略) 分无法签章, (略) 文件,请潜在投标人用答疑纪要中生成的答疑文件制作即可正常签章。

三、招标文件、招标公告、工程量清单与本答疑纪要不一致的以本答疑纪要为准。


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