各投标人:

中国-马来西亚X产业园区特色扶贫小镇（扶贫就业安置小区）项目工程总承包监理II标（CJNF ## G）招标文件作以下更改：

一、略第2点，略范围：......“工程设计工期：70日历天，工程施工工期：750日历天。”......现更改为：......“计划工期：本项目总工期（指自签订总承包合同之日起到工程交付业主使用之日期间的工期，包括勘察设计工期、采购工期、施工工期、验收工期、办理相关手续的工期等）为1270天（日历天），项目分阶段实施，其中易地安置房及其生略分要求760日历天内交付使用。”......。

二、原招标文件第二章投标人须知前附表第1.1.5款，项目概况：......“工程设计工期：70日历天，工程施工工期：850日历天。”......现更改为：“计划工期：本项目总工期（指自签订总承包合同之日起到工程交付业主使用之日期间的工期，包括勘察设计工期、采购工期、施工工期、验收工期、办理相关手续的工期等）为1270天（日历天），项目分阶段实施，其中易地安置房及其生略分要求760日历天内交付使用。”......。

三、原招标文件，第二章投标人须知，投标人须知前附表，条款号3.1，构成投标文件的材料：投标文件由投标人资格审查文件、技术建议书、财略分组成……资格审查文件：……（7）资格审查需要提交的其他材料。包括企业参加招投标活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录和不良信用记录的书面声明等证明材料等。现更改为：招标文件，第二章投标人须知，投标人须知前附表，条款号3.1，构成投标文件的材料：投标文件由投标人资格审查文件、技术建议书、财略分组成……资格审查文件：……（7）资格审查需要提交的其他材料。包括企业参加招投标活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录和不良信用记录的书面声明，拟略履职承诺函等证明材料等。

四、原招标文件，第七章投标文件格式，二、资格审查资料（格式），7.资格审查需要提交的其他材料，包括企业参加招投标活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录和不良信用记录的书面声明等证明材料。现更改为：招标文件，第七章投标文件格式，二、资格审查资料（格式），7.资格审查需要提交的其他材料，包括企业参加招投标活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录和不良信用记录的书面声明，拟略履职承诺函等证明材料等。

五、新增加“拟略履职承诺函（格式）”：

拟略履职承诺函

 

致                             （招标人）：

1、我公司通过下面的签署在此表示将按照贵方       （项目招标编号）的招标文件要求为       （项目名称）项目提供工程监理服务的我方的建议（技术建议和财务建议）。

2、 监理人每月申请监理费用时，需将项目投入人员实发薪资表做为支付凭证之一，否则委托人有权拒绝支付监理费。

3、一旦我方中标，略人要求的时间（招标文件要求的工期）开展项目的监理工作，并承诺我方投标文件中的《拟投入本项目人员情况汇总表》中的人员能到该略履行相关的监理职责，如有违反，略人按以下规略处罚：

①总监理工程略时间不少于22天，如有事略，应向略代表提交报告，经得委托人同意后，方可离开。未经委托人同意而略者，每次罚款人民币2000元/次。总监理工程师未经发包人许可不得兼任其它项目总监理工程师，违者委托人有权要求更换总监理工程师，并罚人民币 ## 元。

②专业监理工程略时间不少于22天，如有事略，应向略代表提交报告，经得委托人同意后，方可离开。未经委托人同意而略者，每次罚款人民币2000元/次。

③未经委托人同意，监理人不得擅自更换总监理工程师，经检查发现监理人擅自更换总监理工程师的，罚人民币 ## 元。

④未经委托人同意，监理人不得擅自更换各专业工程师，经检查发现监理人擅自更换专业监理工程师的，罚人民币50000元/人.次。

⑤委托人认为不称职的总监理工程师，有权要求监理人更换，监理人应按委托人的要求更换委托人认为不称职的总监理工程师，如监理人收到委托人要求更换总监理工程师的书面通知后超过15日无正当理由拒绝更换或更换不合格的，罚人民币 ## 元；超过30天无正当理由拒绝更换或更换不合格的，委托人有权终止合同，并按照合同总价的20%追究其合同违约责任。

⑥委托人认为不称职的总监代表或专业工程师，有权要求监理人更换，监理人应按委托人的要求更换委托人认为不称职的总监代表或专业工程师，如监理人收到委托人要求更换总监代表或专业工程师的书面通知后超过15日无正当理  由拒绝更换或更换不合格的，罚人民币50000元/人.次；超过30天无正当理由拒绝更换或更换不合格的，委托人有权终止合同，并按照合同总价的20%追究其合同违约责任。

⑦ 略以下职责，经检查发现的，罚人民币1000元/次.人

a.监理人未主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

b.监理人未审查分包单位的资质，并提出审查意见；

c.监理人未检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进略监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；

d.监理人未以书面报告形式向发包人请假，未经发包人同意，擅离岗位未主持监理工作会议的，未签发项目监理机构的文件和指令；

e.监理人未审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

f.未组织造价人员评审并审核签署承包单位的工程款申请、支付证书和竣工结算；

g.监理略理工程变更的问题；

h.监理人未主持或参与工程质量事故的调查，未调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

i.监理人未组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

j.监理人略工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的略质量检查，参与工程项目的竣工验收；

k.监理人未主持整理工程项目的监理资料。

⑧ 监理人每月申请监理费用时，需将项目投入人员实发薪资表做为支付凭证之一，否则委托人有权拒绝支付监理费。

投标人名称：（盖单位章）

法定代表人：（签字或盖章）

日期：    年   月   日
 

 

其他内容不变。

 

 

招标人：X中马X产业略 

招标代理机构：略

                                       日期： 2017年11 月 17 日

 



各投标人:

中国-马来西亚X产业园区特色扶贫小镇（扶贫就业安置小区）项目工程总承包监理II标（CJNF ## G）招标文件作以下更改：

一、略第2点，略范围：......“工程设计工期：70日历天，工程施工工期：750日历天。”......现更改为：......“计划工期：本项目总工期（指自签订总承包合同之日起到工程交付业主使用之日期间的工期，包括勘察设计工期、采购工期、施工工期、验收工期、办理相关手续的工期等）为1270天（日历天），项目分阶段实施，其中易地安置房及其生略分要求760日历天内交付使用。”......。

二、原招标文件第二章投标人须知前附表第1.1.5款，项目概况：......“工程设计工期：70日历天，工程施工工期：850日历天。”......现更改为：“计划工期：本项目总工期（指自签订总承包合同之日起到工程交付业主使用之日期间的工期，包括勘察设计工期、采购工期、施工工期、验收工期、办理相关手续的工期等）为1270天（日历天），项目分阶段实施，其中易地安置房及其生略分要求760日历天内交付使用。”......。

三、原招标文件，第二章投标人须知，投标人须知前附表，条款号3.1，构成投标文件的材料：投标文件由投标人资格审查文件、技术建议书、财略分组成……资格审查文件：……（7）资格审查需要提交的其他材料。包括企业参加招投标活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录和不良信用记录的书面声明等证明材料等。现更改为：招标文件，第二章投标人须知，投标人须知前附表，条款号3.1，构成投标文件的材料：投标文件由投标人资格审查文件、技术建议书、财略分组成……资格审查文件：……（7）资格审查需要提交的其他材料。包括企业参加招投标活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录和不良信用记录的书面声明，拟略履职承诺函等证明材料等。

四、原招标文件，第七章投标文件格式，二、资格审查资料（格式），7.资格审查需要提交的其他材料，包括企业参加招投标活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录和不良信用记录的书面声明等证明材料。现更改为：招标文件，第七章投标文件格式，二、资格审查资料（格式），7.资格审查需要提交的其他材料，包括企业参加招投标活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录和不良信用记录的书面声明，拟略履职承诺函等证明材料等。

五、新增加“拟略履职承诺函（格式）”：

拟略履职承诺函

 

致                             （招标人）：

1、我公司通过下面的签署在此表示将按照贵方       （项目招标编号）的招标文件要求为       （项目名称）项目提供工程监理服务的我方的建议（技术建议和财务建议）。

2、 监理人每月申请监理费用时，需将项目投入人员实发薪资表做为支付凭证之一，否则委托人有权拒绝支付监理费。

3、一旦我方中标，略人要求的时间（招标文件要求的工期）开展项目的监理工作，并承诺我方投标文件中的《拟投入本项目人员情况汇总表》中的人员能到该略履行相关的监理职责，如有违反，略人按以下规略处罚：

①总监理工程略时间不少于22天，如有事略，应向略代表提交报告，经得委托人同意后，方可离开。未经委托人同意而略者，每次罚款人民币2000元/次。总监理工程师未经发包人许可不得兼任其它项目总监理工程师，违者委托人有权要求更换总监理工程师，并罚人民币 ## 元。

②专业监理工程略时间不少于22天，如有事略，应向略代表提交报告，经得委托人同意后，方可离开。未经委托人同意而略者，每次罚款人民币2000元/次。

③未经委托人同意，监理人不得擅自更换总监理工程师，经检查发现监理人擅自更换总监理工程师的，罚人民币 ## 元。

④未经委托人同意，监理人不得擅自更换各专业工程师，经检查发现监理人擅自更换专业监理工程师的，罚人民币50000元/人.次。

⑤委托人认为不称职的总监理工程师，有权要求监理人更换，监理人应按委托人的要求更换委托人认为不称职的总监理工程师，如监理人收到委托人要求更换总监理工程师的书面通知后超过15日无正当理由拒绝更换或更换不合格的，罚人民币 ## 元；超过30天无正当理由拒绝更换或更换不合格的，委托人有权终止合同，并按照合同总价的20%追究其合同违约责任。

⑥委托人认为不称职的总监代表或专业工程师，有权要求监理人更换，监理人应按委托人的要求更换委托人认为不称职的总监代表或专业工程师，如监理人收到委托人要求更换总监代表或专业工程师的书面通知后超过15日无正当理  由拒绝更换或更换不合格的，罚人民币50000元/人.次；超过30天无正当理由拒绝更换或更换不合格的，委托人有权终止合同，并按照合同总价的20%追究其合同违约责任。

⑦ 略以下职责，经检查发现的，罚人民币1000元/次.人

a.监理人未主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

b.监理人未审查分包单位的资质，并提出审查意见；

c.监理人未检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进略监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；

d.监理人未以书面报告形式向发包人请假，未经发包人同意，擅离岗位未主持监理工作会议的，未签发项目监理机构的文件和指令；

e.监理人未审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

f.未组织造价人员评审并审核签署承包单位的工程款申请、支付证书和竣工结算；

g.监理略理工程变更的问题；

h.监理人未主持或参与工程质量事故的调查，未调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

i.监理人未组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

j.监理人略工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的略质量检查，参与工程项目的竣工验收；

k.监理人未主持整理工程项目的监理资料。

⑧ 监理人每月申请监理费用时，需将项目投入人员实发薪资表做为支付凭证之一，否则委托人有权拒绝支付监理费。

投标人名称：（盖单位章）

法定代表人：（签字或盖章）

日期：    年   月   日
 

 

其他内容不变。

 

 

招标人：X中马X产业略 

招标代理机构：略

                                       日期： 2017年11 月 17 日

 

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