第五人民医院集团医院信息化(信息化工程监理服务)招标变更

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第五人民医院集团医院信息化(信息化工程监理服务)招标变更

 
公告概要:
公告信息:
采购项目名称 X回族自治略信息化采购项目(信息化工程监理服务)
品目
采购单位 X回族自治略
行政区域 X回族自治区 公告时间 2017年#月#日 09:50
首次公告日期 2017年#月#日 更正日期 2017年#月#日
联系人及联系方式:
项目联系人 王勤帮
项目联系电话 ##
采购单位 X回族自治略
采购单位地址 X回族自治区本级
采购单位联系方式 ##
代理机构名称 中航技略西北分公司
代理机构地址 X市X区X中路192略601室
代理机构联系方式 ##




一、采 购 人:X回族自治略

二、代理机构:中航技略

三、项目名称:X回族自治略信息化采购项目(信息化工程监理服务)

四、招标编号: ## XB0114

五、任务书编号:2017NCZ ## W

六、项目类型:服务类

七、采购方式:公开招标

略条件,略,欢迎有兴趣的潜在投标人前来参加。

八、采购内容及预算

8.1采购内容:医院信息化建设项目(方案设计、设备安装调试、系统的集成、项目实施、竣工验收、效果评估、决算等)的全过程监理工作。

8.2监理周期:自监理合同签订之日起至本项目略验收备案移交为止,约计36个月。

8.3本项目财政预算为:60万元。

九、变更内容

1)原招标公告:“九、投标人资格要求”:

投标人须满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的相关规定外,还须具备以下条件:

(1)资质条件:企业须具有项目类监理甲级资质(不分专业),具有类似(信息系统集成)项目业绩,并在专业技术人员、设备、技术能力及资金等方面具有相应条件;本项目监理负责人应为在本单位注册的监理工程师(安装专业)。

(2)提供检察机关出具的近略贿犯罪档案记录的书面告知函;

9.2投标人未被列入“信用中国”网站 点击查看>> )“记略人或重大税收违法案件当事人名单或政府采购严略为”记录名单;略 点击查看>> )“政府采购严略为信息记录”中的禁止参加政府采购活动期间。(以代理机构机构于报价截止日当天在“信用中国”网站(www.credi 点击查看>> )略 点击查看>> )查询结果为准,如相关失信记录已失效,供应商需提供相关证明资料)

9.3单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得同时参加本采购项目(包组)投标。

9.4为本项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、检测等服务的供应商,不得再参与本项目投标。

9.5本项目不接受联合体投标。

现变更为:

投标人须满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的相关规定外,还须具备以下条件:

(1)资质条件:企业须具有项目类监理甲级资质(不分专业),具有类似(信息系统集成)项目业绩,并在专业技术人员、设备、技术能力及资金等方面具有相应条件;本项目监理负责人应为在本单位注册的监理工程师(信息化相关专业)。

(2)提供检察机关出具的近略贿犯罪档案记录的书面告知函;

9.2投标人未被列入“信用中国”网站 点击查看>> )“记略人或重大税收违法案件当事人名单或政府采购严略为”记录名单;略 点击查看>> )“政府采购严略为信息记录”中的禁止参加政府采购活动期间。(以代理机构机构于报价截止日当天在“信用中国”网站(www.credi 点击查看>> )略 点击查看>> )查询结果为准,如相关失信记录已失效,供应商需提供相关证明资料)

9.3单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得同时参加本采购项目(包组)投标。

9.4为本项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、检测等服务的供应商,不得再参与本项目投标。

9.5本项目不接受联合体投标。

2)原招标文件:“第二章投标资料表”:


投标人须知条目号

内 容

1

适用范围:同第五章监理目标及服务范围。


现变更为:


投标人须知条目号

内 容

1

适用范围:信息化建设项目全过程监理。包含:

1、按照X回族自治略信息化建设战略规划方案,协助X回族自治略技术需求。

2、项目范围管理、进度管理、风险管理、质量管理、变更管理、沟通管理、文档管理、安全管理、技术资料、全系统及分阶段联调、略、索赔及项目合同争议与终止等全过程监理工作。

3、审核X回族自治略信息化建设项目的关键过程文件,为项目提供技术、质量、进度与造价保障。在总体设计、安装调试、集成测试等各个阶段评审总体技术架构、内部模块划分、接口定义、设计模式、具体实现技术、部署方案、集成方案、系统接口方案、文档管理、源码管理、版本控制、测试方案、测试流程、缺陷管理等。

4、实际参与系统的调试测试管理工作,在审核调试方案、调试流程的基础上,参与各个阶段的系统调略监督,监控调试过程,确保整个调试过程规范化和标准化,并且监管缺陷解决机制,略跟踪、反馈及略理。

5、协助采购人对X回族自治略信息化略验收,对相关的资略审核。

6、监督项目中略技能转移,保证采购人能够顺利接收实施完成的系统,完全掌握系统实施和维护的能力。

7、进行项目管理技能转移,通过具体工作过程中的X和必要的培训,培养采购人工作人员的项目管理能力。


3)原招标文件:“第五章 略要求:四、服务要求”:

1、监理机构的要求

中标供应商应组建系统建设监理机构,该项目监理机构必须满足以下要求:

本项目要求监理单位建立不少于4人的监理机构,实行总监理师负责制,同时成略,对项目重大决策提出建议和意见(投标单位应详细陈述略的组织结构),按项目需要派驻相应的监略项目监理,随时为采购人提供服务。

在采购人单位本身未提出更换的情况下,监理单位不得以任何理由提出更换总监理师和其它监理工程师。

总监理工程师的资质条件:略颁发的信息系统项目监理工程师证书,且通过年审有效,无被略罚。

现变更为:

1、监理机构的要求

中标供应商应组建系统建设监理机构,该项目监理机构必须满足以下要求:

本项目要求监理单位建立不少于4人的监理机构,实行总监理师负责制,同时成略,对项目重大决策提出建议和意见(投标单位应详细陈述略的组织结构),按项目需要派驻相应的监理工程师略进行项目监理,随时为采购人提供服务。

在采购人单位本身未提出更换的情况下,监理单位不得以任何理由提出更换总监理师和其它监理工程师。

总监理工程师的资质条件:略颁发的信息系统项目监理工程师证书,且通过年审有效,无被略罚。

4)原招标文件:“第五章 略要求:五、监理费费用及付款方式”:

1、监理费预算:最高限价60万元,不得高于60万元(可以等于或小于),否则其投标将不被接受。

2、监理合同签订后,略工作1个月后,7个工作日内支付监理合同额的30%,信息化整体项目验收合格后支付监理合同额的65%,略一年后无质量问题,支付剩余5%。

3、监理酬金:中略合同的总价,不再做任何调整。

现变更为:

1、监理费预算:最高限价60万元,不得高于60万元(可以等于或小于),否则其投标将不被接受。

2、监理合同签订后,略工作1个月后,7个工作日内支付监理合同额的30%,第一个监理年度结束后支付20%,第二个监理年度结束后支付20%,整个项目验收合格后支付25%,略一年后无质量问题,支付剩余5%。

3、监理酬金:中略合同的总价,不再做任何调整。

5)原招标文件:“第八章 评标办法:4.3评分指标及单项分值,满分为100分,各项分值设置如下:”


序号

评审内容

标准分

评分标准

1

投标报价

20分

投标人的价格分统一按下列公式计算:

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×20

略文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外,最低报价得20分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。

2

略分

45分

监理大纲8分:总体编制完整,略信息化项目的实际情况相符合、略信息化项目监理的丰富经验、监理工作流程图等完善得8分。其他情况酌情按照0~6分计分。

质量控制6分:质量控制有总目标、目标制定科学合理,略,质量目标达到优良以上标准得6分。其他情况酌情按照0~4分计分。

进度控制6分:监理进度目标分解合理,方略,能体现预控水平和全面控制水平得6分。其他情况酌情按照0~4分计分。

资金控制6分:造价控制目标明确、程序合理、控制措施有效、制度健全、有针对性得6分。其他情况酌情按照0~4分计分。

安全管理、合同管理及信息管理方案6分:根据项目特点提出安全管理、合同管理的重点及略中常见问题的措施,促进项目顺利实施。信息管理责任到人,有专人管理,有考核制度,能保证向采购人提交的资料完整、齐全、清晰,得6分。其他情况酌情按照0~4分计分。

培训监理6分:培养采购人工作人员的项目管理能力,保证采购人能够顺利接收实施完成的系统得6分。其他情况酌情按照0~4分计分。

监理职业准则、行为规范和监理制度完善得3分;其他情况酌情按照0~2分计分。

略技术能力4分:略人员配置合理、专业齐全,企业技术支撑能力强的4分。其他情况酌情按照0~2分计分。

3

略分

30分

财务状况2分:提供2016年经审计的财务报告显示盈利得2分,亏损不得分。略,投标将不被接受。

依法纳税1分:提供最近连续三个月的完税证明得1分,未提供不得分;

社会保险1分:略全部人员近期连续六个月企略保证明得1分,不完整的不得分(略保证明的视同未提供)。

略,投标将不被接受。

企业认证8分:

企业具有ISO14001环境管理体系认证,得2分;

企业具有OHSAS18001职业健康安全管理体系认证,得2分;

企业具有ISO20000信息技术服务管理体系认证得2分。

企业具有ISO27001信息安全管理体系认证得2分。

总监理工程师资格3分:具有信息系统项目监理工程师认证得1分、信息系统项目管理师(高级)证书得1分、具有相关专业高级工程师得1分;

总监理工程师业绩3分:参加的近三年投资金额3000万以上的信息系统项目监理,有一个得1分,满分3分。(提供合同或中标通知书)

企业业绩10分:近三年(2014年11月至今)信息系统项目监理业绩且合同金额在100万元及以上(提供合同或中标通知书),有一个得2分,满分10分。

企业在宁信用等级和分值2分:3870分及以上得2分;低于3870分,高于3000分得1分。其他不得分(投标企业须提供X建设项目诚信服务平台最新数据证明截图且加盖企业公章)

4

本地化服务保障

5分

1.承诺在宁设立常驻机构:提供在宁常驻服务机构营业执照略地租赁合同原件得2分;承诺中标后设立常设机构,并提供略罚条款的的得1分;其他情况不得分。

2.驻场人员保障2分:总监或总监略承诺,并略罚条款的得2分;提供专业略的得1分;其他不得分;

3.专业技术人员响应服务承诺1分:根据采购人员要求,派遣其他专业略服务的得1分。

备 注

以上人员资格证书、资质证明及其他证明略须提供原件备查,投标文件中附复印件加盖公章,否则相应不计分;


现变更为:


序号

评审内容

标准分

评分标准

1

投标报价

20分

投标人的价格分统一按下列公式计算:

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×20

略文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外,最低报价得20分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。

2

略分

50分

监理大纲10分:总体编制完整,略信息化项目的实际情况相符合、略信息化项目监理的丰富经验、监理工作流程图等完善得10分。其他情况酌情按照0~8分计分。

质量控制6分:质量控制有总目标、目标制定科学合理,略,质量目标达到优良以上标准得6分。其他情况酌情按照0~4分计分。

进度控制6分:监理进度目标分解合理,方略,能体现预控水平和全面控制水平得6分。其他情况酌情按照0~4分计分。

资金控制6分:造价控制目标明确、程序合理、控制措施有效、制度健全、有针对性得6分。其他情况酌情按照0~4分计分。

安全管理、合同管理及信息管理方案8分:根据项目特点提出安全管理、合同管理的重点及略中常见问题的措施,促进项目顺利实施。信息管理责任到人,有专人管理,有考核制度,能保证向采购人提交的资料完整、齐全、清晰,得8分。其他情况酌情按照0~6分计分。

培训监理6分:培养采购人工作人员的项目管理能力,保证采购人能够顺利接收实施完成的系统得6分。其他情况酌情按照0~4分计分。

监理职业准则、行为规范和监理制度4分;0~4分

略技术能力4分:略人员配置合理、专业齐全,企业技术支撑能力强的4分。其他情况酌情按照0~2分计分。

3

略分

25分

财务状况1分:提供2016年经审计的财务报告显示盈利得1分,亏损不得分。略,投标将不被接受。

依法纳税1分:提供最近连续三个月的完税证明得1分,未提供不得分;

企业认证10分:

企业具有ISO14001环境管理体系认证,得2分;

企业具有OHSAS18001职业健康安全管理体系认证,得2分;

企业具有ISO20000信息技术服务管理体系认证得2分。

企业具有ISO27001信息安全管理体系认证得2分。

企业通过ITSS信略设计标准符合性认证,得2分

总监理工程师资格2分:具有信息系统工程监理工程师认证、信息系统项目管理师(高级)证书和信息系统审计师证书(CISA)得2分,缺任何一项不得分。

总监理工程师业绩3分:参加的近三年投资金额3000万以上的信息系统项目监理,有一个得1分,满分3分。

企业业绩8分:近三年(2014年11月至今)信息系统项目监理业绩且合同金额在100万元及以上(提供合同或中标通知书原件),有一个得1分,满分8分。

4

本地化服务保障

5分

1.在宁设立常驻机构:提供在宁常驻服务机构营业执照略地租赁合同原件得2分;

2.驻场人员保障2分:总监或总监略承诺,并略罚条款的得2分;提供专业略的得1分;其他不得分;

3.专业技术人员响应服务承诺1分:根据采购人员要求,派遣其他专业略服务的得1分。

备 注

以上人员资格证书、资质证明及其他证明略须提供原件备查,投标文件中附复印件加盖公章,否则相应不计分;


十、发布公告的媒介

本公告将在“中略”及“X公略”上同时发布。

十一、联系方式

采 购 人:X回族自治略

地 址:X市X区X西街168号

联 系 人:王勤帮

联系电话: ##

代理机构:中航技略

地 址:X市X中路192略F601室

联 系 人: 王 瑾 王 瑶

联系电话:0951- ##

传 真: ##









 
公告概要:
公告信息:
采购项目名称 X回族自治略信息化采购项目(信息化工程监理服务)
品目
采购单位 X回族自治略
行政区域 X回族自治区 公告时间 2017年#月#日 09:50
首次公告日期 2017年#月#日 更正日期 2017年#月#日
联系人及联系方式:
项目联系人 王勤帮
项目联系电话 ##
采购单位 X回族自治略
采购单位地址 X回族自治区本级
采购单位联系方式 ##
代理机构名称 中航技略西北分公司
代理机构地址 X市X区X中路192略601室
代理机构联系方式 ##




一、采 购 人:X回族自治略

二、代理机构:中航技略

三、项目名称:X回族自治略信息化采购项目(信息化工程监理服务)

四、招标编号: ## XB0114

五、任务书编号:2017NCZ ## W

六、项目类型:服务类

七、采购方式:公开招标

略条件,略,欢迎有兴趣的潜在投标人前来参加。

八、采购内容及预算

8.1采购内容:医院信息化建设项目(方案设计、设备安装调试、系统的集成、项目实施、竣工验收、效果评估、决算等)的全过程监理工作。

8.2监理周期:自监理合同签订之日起至本项目略验收备案移交为止,约计36个月。

8.3本项目财政预算为:60万元。

九、变更内容

1)原招标公告:“九、投标人资格要求”:

投标人须满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的相关规定外,还须具备以下条件:

(1)资质条件:企业须具有项目类监理甲级资质(不分专业),具有类似(信息系统集成)项目业绩,并在专业技术人员、设备、技术能力及资金等方面具有相应条件;本项目监理负责人应为在本单位注册的监理工程师(安装专业)。

(2)提供检察机关出具的近略贿犯罪档案记录的书面告知函;

9.2投标人未被列入“信用中国”网站 点击查看>> )“记略人或重大税收违法案件当事人名单或政府采购严略为”记录名单;略 点击查看>> )“政府采购严略为信息记录”中的禁止参加政府采购活动期间。(以代理机构机构于报价截止日当天在“信用中国”网站(www.credi 点击查看>> )略 点击查看>> )查询结果为准,如相关失信记录已失效,供应商需提供相关证明资料)

9.3单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得同时参加本采购项目(包组)投标。

9.4为本项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、检测等服务的供应商,不得再参与本项目投标。

9.5本项目不接受联合体投标。

现变更为:

投标人须满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的相关规定外,还须具备以下条件:

(1)资质条件:企业须具有项目类监理甲级资质(不分专业),具有类似(信息系统集成)项目业绩,并在专业技术人员、设备、技术能力及资金等方面具有相应条件;本项目监理负责人应为在本单位注册的监理工程师(信息化相关专业)。

(2)提供检察机关出具的近略贿犯罪档案记录的书面告知函;

9.2投标人未被列入“信用中国”网站 点击查看>> )“记略人或重大税收违法案件当事人名单或政府采购严略为”记录名单;略 点击查看>> )“政府采购严略为信息记录”中的禁止参加政府采购活动期间。(以代理机构机构于报价截止日当天在“信用中国”网站(www.credi 点击查看>> )略 点击查看>> )查询结果为准,如相关失信记录已失效,供应商需提供相关证明资料)

9.3单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得同时参加本采购项目(包组)投标。

9.4为本项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、检测等服务的供应商,不得再参与本项目投标。

9.5本项目不接受联合体投标。

2)原招标文件:“第二章投标资料表”:


投标人须知条目号

内 容

1

适用范围:同第五章监理目标及服务范围。


现变更为:


投标人须知条目号

内 容

1

适用范围:信息化建设项目全过程监理。包含:

1、按照X回族自治略信息化建设战略规划方案,协助X回族自治略技术需求。

2、项目范围管理、进度管理、风险管理、质量管理、变更管理、沟通管理、文档管理、安全管理、技术资料、全系统及分阶段联调、略、索赔及项目合同争议与终止等全过程监理工作。

3、审核X回族自治略信息化建设项目的关键过程文件,为项目提供技术、质量、进度与造价保障。在总体设计、安装调试、集成测试等各个阶段评审总体技术架构、内部模块划分、接口定义、设计模式、具体实现技术、部署方案、集成方案、系统接口方案、文档管理、源码管理、版本控制、测试方案、测试流程、缺陷管理等。

4、实际参与系统的调试测试管理工作,在审核调试方案、调试流程的基础上,参与各个阶段的系统调略监督,监控调试过程,确保整个调试过程规范化和标准化,并且监管缺陷解决机制,略跟踪、反馈及略理。

5、协助采购人对X回族自治略信息化略验收,对相关的资略审核。

6、监督项目中略技能转移,保证采购人能够顺利接收实施完成的系统,完全掌握系统实施和维护的能力。

7、进行项目管理技能转移,通过具体工作过程中的X和必要的培训,培养采购人工作人员的项目管理能力。


3)原招标文件:“第五章 略要求:四、服务要求”:

1、监理机构的要求

中标供应商应组建系统建设监理机构,该项目监理机构必须满足以下要求:

本项目要求监理单位建立不少于4人的监理机构,实行总监理师负责制,同时成略,对项目重大决策提出建议和意见(投标单位应详细陈述略的组织结构),按项目需要派驻相应的监略项目监理,随时为采购人提供服务。

在采购人单位本身未提出更换的情况下,监理单位不得以任何理由提出更换总监理师和其它监理工程师。

总监理工程师的资质条件:略颁发的信息系统项目监理工程师证书,且通过年审有效,无被略罚。

现变更为:

1、监理机构的要求

中标供应商应组建系统建设监理机构,该项目监理机构必须满足以下要求:

本项目要求监理单位建立不少于4人的监理机构,实行总监理师负责制,同时成略,对项目重大决策提出建议和意见(投标单位应详细陈述略的组织结构),按项目需要派驻相应的监理工程师略进行项目监理,随时为采购人提供服务。

在采购人单位本身未提出更换的情况下,监理单位不得以任何理由提出更换总监理师和其它监理工程师。

总监理工程师的资质条件:略颁发的信息系统项目监理工程师证书,且通过年审有效,无被略罚。

4)原招标文件:“第五章 略要求:五、监理费费用及付款方式”:

1、监理费预算:最高限价60万元,不得高于60万元(可以等于或小于),否则其投标将不被接受。

2、监理合同签订后,略工作1个月后,7个工作日内支付监理合同额的30%,信息化整体项目验收合格后支付监理合同额的65%,略一年后无质量问题,支付剩余5%。

3、监理酬金:中略合同的总价,不再做任何调整。

现变更为:

1、监理费预算:最高限价60万元,不得高于60万元(可以等于或小于),否则其投标将不被接受。

2、监理合同签订后,略工作1个月后,7个工作日内支付监理合同额的30%,第一个监理年度结束后支付20%,第二个监理年度结束后支付20%,整个项目验收合格后支付25%,略一年后无质量问题,支付剩余5%。

3、监理酬金:中略合同的总价,不再做任何调整。

5)原招标文件:“第八章 评标办法:4.3评分指标及单项分值,满分为100分,各项分值设置如下:”


序号

评审内容

标准分

评分标准

1

投标报价

20分

投标人的价格分统一按下列公式计算:

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×20

略文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外,最低报价得20分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。

2

略分

45分

监理大纲8分:总体编制完整,略信息化项目的实际情况相符合、略信息化项目监理的丰富经验、监理工作流程图等完善得8分。其他情况酌情按照0~6分计分。

质量控制6分:质量控制有总目标、目标制定科学合理,略,质量目标达到优良以上标准得6分。其他情况酌情按照0~4分计分。

进度控制6分:监理进度目标分解合理,方略,能体现预控水平和全面控制水平得6分。其他情况酌情按照0~4分计分。

资金控制6分:造价控制目标明确、程序合理、控制措施有效、制度健全、有针对性得6分。其他情况酌情按照0~4分计分。

安全管理、合同管理及信息管理方案6分:根据项目特点提出安全管理、合同管理的重点及略中常见问题的措施,促进项目顺利实施。信息管理责任到人,有专人管理,有考核制度,能保证向采购人提交的资料完整、齐全、清晰,得6分。其他情况酌情按照0~4分计分。

培训监理6分:培养采购人工作人员的项目管理能力,保证采购人能够顺利接收实施完成的系统得6分。其他情况酌情按照0~4分计分。

监理职业准则、行为规范和监理制度完善得3分;其他情况酌情按照0~2分计分。

略技术能力4分:略人员配置合理、专业齐全,企业技术支撑能力强的4分。其他情况酌情按照0~2分计分。

3

略分

30分

财务状况2分:提供2016年经审计的财务报告显示盈利得2分,亏损不得分。略,投标将不被接受。

依法纳税1分:提供最近连续三个月的完税证明得1分,未提供不得分;

社会保险1分:略全部人员近期连续六个月企略保证明得1分,不完整的不得分(略保证明的视同未提供)。

略,投标将不被接受。

企业认证8分:

企业具有ISO14001环境管理体系认证,得2分;

企业具有OHSAS18001职业健康安全管理体系认证,得2分;

企业具有ISO20000信息技术服务管理体系认证得2分。

企业具有ISO27001信息安全管理体系认证得2分。

总监理工程师资格3分:具有信息系统项目监理工程师认证得1分、信息系统项目管理师(高级)证书得1分、具有相关专业高级工程师得1分;

总监理工程师业绩3分:参加的近三年投资金额3000万以上的信息系统项目监理,有一个得1分,满分3分。(提供合同或中标通知书)

企业业绩10分:近三年(2014年11月至今)信息系统项目监理业绩且合同金额在100万元及以上(提供合同或中标通知书),有一个得2分,满分10分。

企业在宁信用等级和分值2分:3870分及以上得2分;低于3870分,高于3000分得1分。其他不得分(投标企业须提供X建设项目诚信服务平台最新数据证明截图且加盖企业公章)

4

本地化服务保障

5分

1.承诺在宁设立常驻机构:提供在宁常驻服务机构营业执照略地租赁合同原件得2分;承诺中标后设立常设机构,并提供略罚条款的的得1分;其他情况不得分。

2.驻场人员保障2分:总监或总监略承诺,并略罚条款的得2分;提供专业略的得1分;其他不得分;

3.专业技术人员响应服务承诺1分:根据采购人员要求,派遣其他专业略服务的得1分。

备 注

以上人员资格证书、资质证明及其他证明略须提供原件备查,投标文件中附复印件加盖公章,否则相应不计分;


现变更为:


序号

评审内容

标准分

评分标准

1

投标报价

20分

投标人的价格分统一按下列公式计算:

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×20

略文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外,最低报价得20分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。

2

略分

50分

监理大纲10分:总体编制完整,略信息化项目的实际情况相符合、略信息化项目监理的丰富经验、监理工作流程图等完善得10分。其他情况酌情按照0~8分计分。

质量控制6分:质量控制有总目标、目标制定科学合理,略,质量目标达到优良以上标准得6分。其他情况酌情按照0~4分计分。

进度控制6分:监理进度目标分解合理,方略,能体现预控水平和全面控制水平得6分。其他情况酌情按照0~4分计分。

资金控制6分:造价控制目标明确、程序合理、控制措施有效、制度健全、有针对性得6分。其他情况酌情按照0~4分计分。

安全管理、合同管理及信息管理方案8分:根据项目特点提出安全管理、合同管理的重点及略中常见问题的措施,促进项目顺利实施。信息管理责任到人,有专人管理,有考核制度,能保证向采购人提交的资料完整、齐全、清晰,得8分。其他情况酌情按照0~6分计分。

培训监理6分:培养采购人工作人员的项目管理能力,保证采购人能够顺利接收实施完成的系统得6分。其他情况酌情按照0~4分计分。

监理职业准则、行为规范和监理制度4分;0~4分

略技术能力4分:略人员配置合理、专业齐全,企业技术支撑能力强的4分。其他情况酌情按照0~2分计分。

3

略分

25分

财务状况1分:提供2016年经审计的财务报告显示盈利得1分,亏损不得分。略,投标将不被接受。

依法纳税1分:提供最近连续三个月的完税证明得1分,未提供不得分;

企业认证10分:

企业具有ISO14001环境管理体系认证,得2分;

企业具有OHSAS18001职业健康安全管理体系认证,得2分;

企业具有ISO20000信息技术服务管理体系认证得2分。

企业具有ISO27001信息安全管理体系认证得2分。

企业通过ITSS信略设计标准符合性认证,得2分

总监理工程师资格2分:具有信息系统工程监理工程师认证、信息系统项目管理师(高级)证书和信息系统审计师证书(CISA)得2分,缺任何一项不得分。

总监理工程师业绩3分:参加的近三年投资金额3000万以上的信息系统项目监理,有一个得1分,满分3分。

企业业绩8分:近三年(2014年11月至今)信息系统项目监理业绩且合同金额在100万元及以上(提供合同或中标通知书原件),有一个得1分,满分8分。

4

本地化服务保障

5分

1.在宁设立常驻机构:提供在宁常驻服务机构营业执照略地租赁合同原件得2分;

2.驻场人员保障2分:总监或总监略承诺,并略罚条款的得2分;提供专业略的得1分;其他不得分;

3.专业技术人员响应服务承诺1分:根据采购人员要求,派遣其他专业略服务的得1分。

备 注

以上人员资格证书、资质证明及其他证明略须提供原件备查,投标文件中附复印件加盖公章,否则相应不计分;


十、发布公告的媒介

本公告将在“中略”及“X公略”上同时发布。

十一、联系方式

采 购 人:X回族自治略

地 址:X市X区X西街168号

联 系 人:王勤帮

联系电话: ##

代理机构:中航技略

地 址:X市X中路192略F601室

联 系 人: 王 瑾 王 瑶

联系电话:0951- ##

传 真: ##









    
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