格尔木市郭勒木德镇新乐村整村推进建设项目招标公告[变更][变更]

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格尔木市郭勒木德镇新乐村整村推进建设项目招标公告[变更][变更]



X市郭勒木德镇X村整村

正大鹏安略受X市郭勒木德镇人民政府委托已于2017年1略,现对以下内容作出变更

项目编号

ZDZB ##

项目名称

X市郭勒木德镇X村整村推进建设项目

招标方式

公开招标

公告发布时间

2017年#月#日

更正事项

1、原招标文件中:

条款号条款内容编列内容2.2.1分值构成(总分100分)施工组织设计:26分项目管理机构:10分投标报价:60分其他因素:4分2.2.2评标基准价计算方法当有效投标报价多于5个(含5个)时,从所有有效报价中的同一报价内容,去掉一个最高和最低报价后,剩余报价的算术平均值为评标基准价。有效投标报价少于5个时,所有有效报价均参加算术平均值的计算。有效报价是指,投标报价低于(或等于)略预算控制价。 2.2.3投标报价的偏差率计算公式偏差率=100%×(投标人报价-评标基准价)/评标基准价 条款号评分因素评分标准 2.2.4 (1) 施工组织设计评分标准(26分)施工方案与技术措施(6分)略署合理,施工顺序及略、针对性强;各项管理目标明确,技术措施满足工期、质量、安全生产及文明施工要求,较好的,得6-4分,一般的,得3-2分,较差的,得1-0分,未提供的,得0分。 质量管理体系与措施(6分)质量管理体系健全、管理人员责任明确、管理制度健全有效,各项技术措施、主要分项工程、作业指略国家质量验收标准要求,较好的,得6-4分,一般的,得3-2分,较差的,得1-0分,未提供的,得0分。安全管理体系及治安管理与措施(6分)安全管理体系健全、管理人员责任明确、各种安全教育制度健全有效、略安全技术管理及防护、防范措施得力,符合国家安全生产管理规定,治安管理及应急预案有效,较好的,得6-4分,一般的,得3-2分,较差的,得1-0分,未提供的,得0分。环境保护管理体系与措施(3分)环境保护管理体系健全,管理人员岗位责任明确,环境管理略、略。略理与排放符合国家及地方有关环境保护标准,较好的,得3-2分,一般的,得1分,较差的或未提供的,得0分。 工程进度计划与措施(2分)施工流程能满足施工进度计划和保证工程质量要求,流水作业能保证施工连续、均衡、略。管理措施能有效保证投标工期计划的顺利完成,较好的,得2分,一般的,得1分,较差或未提供的,得0分。 施工总平面设计(2分)略地略实际,生产、生活用临时设施布置合理、紧凑,短运输、少搬运,利于生产、生活、安全、消防、环保、市容、卫生劳动保护等,符合安全文明工地要求,较好的,得2分,一般的,得1分,较差或未提供的,得0分。资源配备计划(1分)施工设备、机具配置齐全、合理,能满足施工进度和质量要求的,得1分,不能满足或其他情况的,得0分。 2.2.4(2)项目管理机构评分标准(10分)项目经理资格与业绩(6分)项目经理须具备建造师 * 级及以上注册建造师执业资格,中级及以上技术职称,得2分;近三年承建过的类似工程每承建一个得1分,以建造师承建过类似工略门备案的竣工验收备案表或项目的单位(子单位)工程质量竣工验收记录为准,最高得4分。项目班子组成(4分)技术负责人(中级以上职称)1名,质监员1名,安全员1名,施工员1名,满分4分(持证各岗1分,无证不得分)。 2.2.4(3)投标报价评分标准(60分) 投标报价评标基准价的计算:(1)评标价的确定:评标价=投标函文字报价(2)评标价平均值的计算:所有投标人的评标价去掉一个最高值和一个最低值后的算术平均值即为评标价平均值(如果参与评标价平均值计算的有效投标人少于5家时,则计算评标价平均值时不去掉最高值和最低值)。(3)评标基准价的确定:将评标价平均值直接作为评标基准价。每高出评标基准价1%,从40分的基础上减1分,减完为止; 每低于评标基准价1%,从40分的基础上减0.5分,减完为止。计算时取小数点后两位。 2.2.4(4)其他评分因素(4分)类似业绩(4分)近三年承建过的类似工程每承建一个得2 分,最高4分,需提供包含中标通知书、合同首页、略在页、签字盖章页的合同复印件及反馈意见良好的证明材料。

更正为:

条款号条款内容编列内容2.2.1分值构成(总分100分)施工组织设计:15分项目管理机构:5分企业信誉与业绩:10分投标报价:70分2.2.2评标基准价计算方法当有效投标报价多于5个(含5个)时,从所有有效报价中的同一报价内容,去掉一个最高和最低报价后,剩余报价的算术平均值为评标基准价。有效投标报价少于5个时,所有有效报价均参加算术平均值的计算。有效报价是指,投标报价低于(或等于)招标人确定的工程预算控制价2.2.3投标报价的偏差率计算公式偏差率=100% ×(投标人的同一报价内容 - 评标基准价)/评标基准价条款号评分因素评分标准 2.2.4(1) 施工组织设计评分标准(15分)施工方案与技略署合理,施工顺序及略针对性强;各项管理目标明确,技术措施满足工期质量安全生产及文明施工要求。较好者2~1.5分,一般1.4~1分。质量管理体系与措施质量管理体系健全、管理人员责任明确、管理制度健全有效,各项技术措施、主要分项工程、作业指略国家质量验收标准要求。较好者2~1.5分,一般1.4~1分。 安全管理体系与措施安全管理体系健全、管理人员岗位责任明确、各种安全教育制度健全有效、略安全技术管理及防护、防范措施得力,符合国家安全生产管理规定。较好者2~1.5分,一般1.4~0.5分。环境保护管理体系与措施环境保护管理体系健全,管理人员岗位责任明确,环境管理略、略。略理与排放符合国家及地方有关环境保护标准。较好者1~0.5分,一般0.4~0.2分。 工程进度计划与措施施工流程能满足施工进度计划和保证工程质量要求,流水作业能保证施工连续、均衡、略。管理措施能有效保证投标工期计划的顺利完成。较好者1~0.5分,一般0.4~0.2分。 施工总平面略实际,生产生活用临时设施布置合理、紧凑,短运输、少搬运,利于生产生活安全、环保、市容、卫生劳动保护等,符合安全文明工地要求。较好者1~0.5分,一般0.4~0.2分。资源配备计划施工设备、机具配置齐全、合理,能满足施工进度和工程质量要求。较好者1~0.5分,一般0.4~0.2分。危险略分项工程安全专项施工方案(5分)专项方案内容是否完整、可行,0.5~2分;专项方案的编制是否符合有关标准规范,0.5~2分;安全施工的措施略实际情况,0.2~1分。以上不提供的不得分。2.2.4(2)项目管理机构评分标准(5分)项目经理的业绩项目经理近三年承接过类似工程,每承接一个得1分,以(须同时附有中标通知书、施工略门竣工验收备案表)为准,最高得3分。项目班子的组成技术负责人1名,质监员1名,安全员1名,施工员1名,资料员1名,满分2分(持证各岗0.4分,无证不得分)。企业业绩与信誉(最高得10分,超过10分按10分计)1、近三年获得省级优质工程奖或X省建筑施工“安全标准化示范工地”的每一项得1分,最高得5分。2、近五年每具备一个类似项目得1分,最高得5分,并提供相关业绩证明材料(中标通知书及施工合同须同时具备)。2.2.4(3) 投标报价评分标准(70分) 偏差率每高于一个百分点扣1分,每低于一个百分点扣0.5分,直至扣完为止。投标总价总分21分,投标总价按2.2.2和2.2.3的方法和公式计算得分。分部分项总分10.5分,略和不少于五个分项工程,略和分项价格按2.2.2和2.2.3的方法和公式计算得分后的算术平均值。措施项目总分10.5分,取同一措施项目价格按2.2.2和2.2.3的方法和公式计算得分后的算术平均值。主要材料总分14分,由高到低取不少于10项的材料,每一项材料价格按2.2.2和2.2.3的方法和公式计算得分后的算术平均值。综合单价总分14分,由高到低取不少于15个分项工程的综合单价按2.2.2和2.2.3的方法和公式计算得分后的算术平均值。

2、其他事项不变。

招标单位及联系人

招标人:X市郭勒木德镇人民政府

地址:X市郭勒木德镇

联系人:周先生

联系电话: ##

招标代理机构及联系人

招标代理机构:正大鹏安略

地址:X市黄河中路18号

联系人:王工

联系电话: ##

正大鹏安略

2017年#月#日






X市郭勒木德镇X村整村

正大鹏安略受X市郭勒木德镇人民政府委托已于2017年1略,现对以下内容作出变更

项目编号

ZDZB ##

项目名称

X市郭勒木德镇X村整村推进建设项目

招标方式

公开招标

公告发布时间

2017年#月#日

更正事项

1、原招标文件中:

条款号条款内容编列内容2.2.1分值构成(总分100分)施工组织设计:26分项目管理机构:10分投标报价:60分其他因素:4分2.2.2评标基准价计算方法当有效投标报价多于5个(含5个)时,从所有有效报价中的同一报价内容,去掉一个最高和最低报价后,剩余报价的算术平均值为评标基准价。有效投标报价少于5个时,所有有效报价均参加算术平均值的计算。有效报价是指,投标报价低于(或等于)略预算控制价。 2.2.3投标报价的偏差率计算公式偏差率=100%×(投标人报价-评标基准价)/评标基准价 条款号评分因素评分标准 2.2.4 (1) 施工组织设计评分标准(26分)施工方案与技术措施(6分)略署合理,施工顺序及略、针对性强;各项管理目标明确,技术措施满足工期、质量、安全生产及文明施工要求,较好的,得6-4分,一般的,得3-2分,较差的,得1-0分,未提供的,得0分。 质量管理体系与措施(6分)质量管理体系健全、管理人员责任明确、管理制度健全有效,各项技术措施、主要分项工程、作业指略国家质量验收标准要求,较好的,得6-4分,一般的,得3-2分,较差的,得1-0分,未提供的,得0分。安全管理体系及治安管理与措施(6分)安全管理体系健全、管理人员责任明确、各种安全教育制度健全有效、略安全技术管理及防护、防范措施得力,符合国家安全生产管理规定,治安管理及应急预案有效,较好的,得6-4分,一般的,得3-2分,较差的,得1-0分,未提供的,得0分。环境保护管理体系与措施(3分)环境保护管理体系健全,管理人员岗位责任明确,环境管理略、略。略理与排放符合国家及地方有关环境保护标准,较好的,得3-2分,一般的,得1分,较差的或未提供的,得0分。 工程进度计划与措施(2分)施工流程能满足施工进度计划和保证工程质量要求,流水作业能保证施工连续、均衡、略。管理措施能有效保证投标工期计划的顺利完成,较好的,得2分,一般的,得1分,较差或未提供的,得0分。 施工总平面设计(2分)略地略实际,生产、生活用临时设施布置合理、紧凑,短运输、少搬运,利于生产、生活、安全、消防、环保、市容、卫生劳动保护等,符合安全文明工地要求,较好的,得2分,一般的,得1分,较差或未提供的,得0分。资源配备计划(1分)施工设备、机具配置齐全、合理,能满足施工进度和质量要求的,得1分,不能满足或其他情况的,得0分。 2.2.4(2)项目管理机构评分标准(10分)项目经理资格与业绩(6分)项目经理须具备建造师 * 级及以上注册建造师执业资格,中级及以上技术职称,得2分;近三年承建过的类似工程每承建一个得1分,以建造师承建过类似工略门备案的竣工验收备案表或项目的单位(子单位)工程质量竣工验收记录为准,最高得4分。项目班子组成(4分)技术负责人(中级以上职称)1名,质监员1名,安全员1名,施工员1名,满分4分(持证各岗1分,无证不得分)。 2.2.4(3)投标报价评分标准(60分) 投标报价评标基准价的计算:(1)评标价的确定:评标价=投标函文字报价(2)评标价平均值的计算:所有投标人的评标价去掉一个最高值和一个最低值后的算术平均值即为评标价平均值(如果参与评标价平均值计算的有效投标人少于5家时,则计算评标价平均值时不去掉最高值和最低值)。(3)评标基准价的确定:将评标价平均值直接作为评标基准价。每高出评标基准价1%,从40分的基础上减1分,减完为止; 每低于评标基准价1%,从40分的基础上减0.5分,减完为止。计算时取小数点后两位。 2.2.4(4)其他评分因素(4分)类似业绩(4分)近三年承建过的类似工程每承建一个得2 分,最高4分,需提供包含中标通知书、合同首页、略在页、签字盖章页的合同复印件及反馈意见良好的证明材料。

更正为:

条款号条款内容编列内容2.2.1分值构成(总分100分)施工组织设计:15分项目管理机构:5分企业信誉与业绩:10分投标报价:70分2.2.2评标基准价计算方法当有效投标报价多于5个(含5个)时,从所有有效报价中的同一报价内容,去掉一个最高和最低报价后,剩余报价的算术平均值为评标基准价。有效投标报价少于5个时,所有有效报价均参加算术平均值的计算。有效报价是指,投标报价低于(或等于)招标人确定的工程预算控制价2.2.3投标报价的偏差率计算公式偏差率=100% ×(投标人的同一报价内容 - 评标基准价)/评标基准价条款号评分因素评分标准 2.2.4(1) 施工组织设计评分标准(15分)施工方案与技略署合理,施工顺序及略针对性强;各项管理目标明确,技术措施满足工期质量安全生产及文明施工要求。较好者2~1.5分,一般1.4~1分。质量管理体系与措施质量管理体系健全、管理人员责任明确、管理制度健全有效,各项技术措施、主要分项工程、作业指略国家质量验收标准要求。较好者2~1.5分,一般1.4~1分。 安全管理体系与措施安全管理体系健全、管理人员岗位责任明确、各种安全教育制度健全有效、略安全技术管理及防护、防范措施得力,符合国家安全生产管理规定。较好者2~1.5分,一般1.4~0.5分。环境保护管理体系与措施环境保护管理体系健全,管理人员岗位责任明确,环境管理略、略。略理与排放符合国家及地方有关环境保护标准。较好者1~0.5分,一般0.4~0.2分。 工程进度计划与措施施工流程能满足施工进度计划和保证工程质量要求,流水作业能保证施工连续、均衡、略。管理措施能有效保证投标工期计划的顺利完成。较好者1~0.5分,一般0.4~0.2分。 施工总平面略实际,生产生活用临时设施布置合理、紧凑,短运输、少搬运,利于生产生活安全、环保、市容、卫生劳动保护等,符合安全文明工地要求。较好者1~0.5分,一般0.4~0.2分。资源配备计划施工设备、机具配置齐全、合理,能满足施工进度和工程质量要求。较好者1~0.5分,一般0.4~0.2分。危险略分项工程安全专项施工方案(5分)专项方案内容是否完整、可行,0.5~2分;专项方案的编制是否符合有关标准规范,0.5~2分;安全施工的措施略实际情况,0.2~1分。以上不提供的不得分。2.2.4(2)项目管理机构评分标准(5分)项目经理的业绩项目经理近三年承接过类似工程,每承接一个得1分,以(须同时附有中标通知书、施工略门竣工验收备案表)为准,最高得3分。项目班子的组成技术负责人1名,质监员1名,安全员1名,施工员1名,资料员1名,满分2分(持证各岗0.4分,无证不得分)。企业业绩与信誉(最高得10分,超过10分按10分计)1、近三年获得省级优质工程奖或X省建筑施工“安全标准化示范工地”的每一项得1分,最高得5分。2、近五年每具备一个类似项目得1分,最高得5分,并提供相关业绩证明材料(中标通知书及施工合同须同时具备)。2.2.4(3) 投标报价评分标准(70分) 偏差率每高于一个百分点扣1分,每低于一个百分点扣0.5分,直至扣完为止。投标总价总分21分,投标总价按2.2.2和2.2.3的方法和公式计算得分。分部分项总分10.5分,略和不少于五个分项工程,略和分项价格按2.2.2和2.2.3的方法和公式计算得分后的算术平均值。措施项目总分10.5分,取同一措施项目价格按2.2.2和2.2.3的方法和公式计算得分后的算术平均值。主要材料总分14分,由高到低取不少于10项的材料,每一项材料价格按2.2.2和2.2.3的方法和公式计算得分后的算术平均值。综合单价总分14分,由高到低取不少于15个分项工程的综合单价按2.2.2和2.2.3的方法和公式计算得分后的算术平均值。

2、其他事项不变。

招标单位及联系人

招标人:X市郭勒木德镇人民政府

地址:X市郭勒木德镇

联系人:周先生

联系电话: ##

招标代理机构及联系人

招标代理机构:正大鹏安略

地址:X市黄河中路18号

联系人:王工

联系电话: ##

正大鹏安略

2017年#月#日




    
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