公告概要：

公告信息：
采购项目名称	略物业采购项目
品目
采购单位	略
行政区域	X市	公告时间	2017年#月#日 17:55
首次公告日期	2017年#月#日	更正日期	2017年#月#日
联系人及联系方式：
项目联系人	孙铖
项目联系电话	##
采购单位	略
采购单位地址	X市御X路51号
采购单位联系方式	##
代理机构名称	X市公略
代理机构地址	X市X路与X大道交叉口
代理机构联系方式	##

首次公告日期： ##
更正日期： ##
原公告项目名称：略
原公告地址：河略
项目名称：略物业采购项目
项目编码：HB ##
项目联系人：孙铖
项目联系电话： ##
采购人：略
采购人地址：X市御X路51号
采购人联系方式： ##
代理机构：X市公略
代理机构地址：X市X路与X大道交叉口
代理机构联系方式： ##
更正内容：磋略分第二条技术（服务）要求中第（二）、（三）、（四）款变更为: （一）建筑物管理建筑物外立面完好、整洁、无脏损和妨碍市容观瞻现象，提供全面物业保养管理，进行预防性维修，有效维护及提高物业及其配套设施的使用年限，降低管理成本。房屋紧急维修当时通知即刻维修，防止各种对建筑物侵蚀、略为的发生，有详细维修记录。（二）设备设施管理除配备日常水、电维修工人，对楼内水、电、略全面的管理和维修外，还需配备略维修、铺设的工人。注重对电梯的日常保养与维修，对消防系统的检查，消防设施完好率当达到100％。测试和对中央空调系统的保养、维修；有健全的检查维修制度，定期检查、维修维护公用设备、略设备设施；保证常驻维修人员5名以上。（三）公共秩序管理物业管略24小时保安值班巡逻制度，对所有略不间断监控，对略来访登记，进出时间有详细记录。略位略有效巡视及保护，充分发挥人防、技防相结合的安保措施。安保人员值勤有明显标志，熟悉大厦情况，工作规范，作风严谨，有值班巡逻记录，各项安保措施落实。保证每天保安人员12名以上（略办公楼保证每日常驻人员至少1名）。（四）公共环境管理每日四次对略清扫、清理。清理范围包括室内楼梯间、通道、走廊地面、墙面和楼梯扶手、窗台、玻璃。略地及时清洁，略地室外道路、绿地、略地无纸屑、烟头、塑料袋等杂物或其它废弃物。无乱堆、乱放、乱贴、乱画、乱刻和乱挂现象。所有地面（地砖）、墙面提略理保养、清洁服务，保持整洁、美观，保证表面平整、洁净，无明显残留。保证每日大楼内保洁人员10名以上（略办公楼要保证每日配备保洁人员2人以上）。（五）秩序管理引导车辆按秩序停放。对不按略纠正。保证管理区域内（略、北院）交通安全、畅通。略内的车位划分、略车辆、存放车辆的防损和防盗工作。（六）消防防灾管理落实机关楼内消防安全工作，做好消防监控值班和巡查，注意发现火灾隐患，按要求定期开展火灾防控演练，一旦出现略门积极配合。消防设备设施保证正常使用，略检测，略检查记录。（七）能源管理定期做好水、电、燃气能耗的统计、分析工作，定期抄泵总水表读数及各支路水表读数，发现读数异常增大，马上追查原因。检查给水管线，严防跑冒滴漏。在不影响公共照明的情况下，减少灯的瓦数、数量、及照明的时间。将某些设备尽量采取避略，降低电费成本。（八）会务及接待服务按甲方要求提供日常会务服务和重要活动、重大会议的接待服务，配合做好安全保卫工作。（九）其他后勤保障服务根据合同约定为甲方提供代收水电费、略理、物品搬移等服务及甲乙双方协商约定的突击性、临时性任务。(十) 食堂管理服务按甲方要求提供早、中、晚餐服务，保证食堂卫生、食品质量，身体健康，持健康证上岗，保证食堂准时开餐，维略有单位用餐秩序。其中餐厅管理人员保证每天8人以上。(十一) 监控室管理及日常服务加强监控系统操作室的管理，确保监控系统的正常使用和大楼安全运作，充分发挥其作用，监控室及每日各类安全性检查人员每天不得少于6人。
备注：响应供应商认为采购文件使自己合法权益受到损害的，可在知道或者应知其权益受到损害之日起7个工作日内，以书面形式向采购单位提出质疑。采购办电话 ##






公告概要：

公告信息：
采购项目名称	略物业采购项目
品目
采购单位	略
行政区域	X市	公告时间	2017年#月#日 17:55
首次公告日期	2017年#月#日	更正日期	2017年#月#日
联系人及联系方式：
项目联系人	孙铖
项目联系电话	##
采购单位	略
采购单位地址	X市御X路51号
采购单位联系方式	##
代理机构名称	X市公略
代理机构地址	X市X路与X大道交叉口
代理机构联系方式	##

首次公告日期： ##
更正日期： ##
原公告项目名称：略
原公告地址：河略
项目名称：略物业采购项目
项目编码：HB ##
项目联系人：孙铖
项目联系电话： ##
采购人：略
采购人地址：X市御X路51号
采购人联系方式： ##
代理机构：X市公略
代理机构地址：X市X路与X大道交叉口
代理机构联系方式： ##
更正内容：磋略分第二条技术（服务）要求中第（二）、（三）、（四）款变更为: （一）建筑物管理建筑物外立面完好、整洁、无脏损和妨碍市容观瞻现象，提供全面物业保养管理，进行预防性维修，有效维护及提高物业及其配套设施的使用年限，降低管理成本。房屋紧急维修当时通知即刻维修，防止各种对建筑物侵蚀、略为的发生，有详细维修记录。（二）设备设施管理除配备日常水、电维修工人，对楼内水、电、略全面的管理和维修外，还需配备略维修、铺设的工人。注重对电梯的日常保养与维修，对消防系统的检查，消防设施完好率当达到100％。测试和对中央空调系统的保养、维修；有健全的检查维修制度，定期检查、维修维护公用设备、略设备设施；保证常驻维修人员5名以上。（三）公共秩序管理物业管略24小时保安值班巡逻制度，对所有略不间断监控，对略来访登记，进出时间有详细记录。略位略有效巡视及保护，充分发挥人防、技防相结合的安保措施。安保人员值勤有明显标志，熟悉大厦情况，工作规范，作风严谨，有值班巡逻记录，各项安保措施落实。保证每天保安人员12名以上（略办公楼保证每日常驻人员至少1名）。（四）公共环境管理每日四次对略清扫、清理。清理范围包括室内楼梯间、通道、走廊地面、墙面和楼梯扶手、窗台、玻璃。略地及时清洁，略地室外道路、绿地、略地无纸屑、烟头、塑料袋等杂物或其它废弃物。无乱堆、乱放、乱贴、乱画、乱刻和乱挂现象。所有地面（地砖）、墙面提略理保养、清洁服务，保持整洁、美观，保证表面平整、洁净，无明显残留。保证每日大楼内保洁人员10名以上（略办公楼要保证每日配备保洁人员2人以上）。（五）秩序管理引导车辆按秩序停放。对不按略纠正。保证管理区域内（略、北院）交通安全、畅通。略内的车位划分、略车辆、存放车辆的防损和防盗工作。（六）消防防灾管理落实机关楼内消防安全工作，做好消防监控值班和巡查，注意发现火灾隐患，按要求定期开展火灾防控演练，一旦出现略门积极配合。消防设备设施保证正常使用，略检测，略检查记录。（七）能源管理定期做好水、电、燃气能耗的统计、分析工作，定期抄泵总水表读数及各支路水表读数，发现读数异常增大，马上追查原因。检查给水管线，严防跑冒滴漏。在不影响公共照明的情况下，减少灯的瓦数、数量、及照明的时间。将某些设备尽量采取避略，降低电费成本。（八）会务及接待服务按甲方要求提供日常会务服务和重要活动、重大会议的接待服务，配合做好安全保卫工作。（九）其他后勤保障服务根据合同约定为甲方提供代收水电费、略理、物品搬移等服务及甲乙双方协商约定的突击性、临时性任务。(十) 食堂管理服务按甲方要求提供早、中、晚餐服务，保证食堂卫生、食品质量，身体健康，持健康证上岗，保证食堂准时开餐，维略有单位用餐秩序。其中餐厅管理人员保证每天8人以上。(十一) 监控室管理及日常服务加强监控系统操作室的管理，确保监控系统的正常使用和大楼安全运作，充分发挥其作用，监控室及每日各类安全性检查人员每天不得少于6人。
备注：响应供应商认为采购文件使自己合法权益受到损害的，可在知道或者应知其权益受到损害之日起7个工作日内，以书面形式向采购单位提出质疑。采购办电话 ##




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