帝封江茉莉花基地日常管养项目标前更正公告
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帝封江茉莉花基地日常管养项目标前更正公告
1、原公告项目名 称：帝略日常管养项目
2、原公告项目编号：[ ## ]DC[GK] ##
3、首次公告日期：
4、更正（补充）事项及内容：招标文件第五章 招标内容及要求增加以下内容：
一、项目概况
项目名 称：帝略日常管养
地点：帝略
面积：666亩（300亩 * 地现种植茉莉花及其他绿化植物，366亩为沟汊水面）
附：帝略图纸
二、服务期限：
本项目服务期限为2年，一年一签。中标略期间，工作认真负责且无不良作业记录，年平均考核考评达到90分以上(含90分)的，续签第2年合 作合同。在合同期限内，如略需作建设公园等用途，则公园建成后合同终止，所需经费以实际发生的月份数为准。
三、付款方式：
中标人完成当月管养工作，并经采购人和投标人双方共同核定的当月管养经费后。采购人于次月十日内以转账方式支付中标人，中标人应出具正式发票。
四、考核验收
1、采购人每月不定期采取普查与随机抽查相结合的办法，对中标人略考核验收。如发现严重违反合同规定的以书面形式通知中标人，中标人应在三日内及时整改到位。如未按要求整改到位的采购人则有权视情况（按 ## 元/每次未整改到位）扣款。三次未整改到位的采购人有权终止合同。
2、如遇国家、省、市、局检查，被红、黄牌警告2次的或被通报整改3次的，采购人有权终止合同。
五、其他要求
1、略要求提供略设 计的管养实施方案(包括茉莉花及其他绿化植物养护作业、茉莉花采摘作业、场地看护作业、场地保洁作业、后勤保障作业、应对重大活动和检查评比的保障措施等)、项目管理班子、员工配备情况、服务承诺、投入设备清单。
2、投标人应保证员工工资待遇标准不得低于X市最低工资标准。必须按时支付员工工资，保障员工各项劳动权益。管养人员经费，原则上都要安排用于工人劳动待遇和保障。
4、因中标人原因发生重大质量事故，除依约承担赔偿责任外，还将按有关质量管理略。同时，采购人有权保留更换中标人的权利，略罚。
5、承包期内发生的一切事故，如治安、交通事故、第三方伤害赔偿和劳资纠纷等，均由中标人承担。
6、发现人为破坏绿化和设施的，应当及时制止并上报，并严格按照采略。
7、略管和12345的案件接件由采购人负责，中标人按规定时间略理。未略罚300元。
8、附件：《X市帝略日常管养护质量考核标准与评分依据》(附件1)；《X市帝略日常管养项目考核细则》（附件2）
附件1 X市帝略日常管养护质量月考核标准与评分依据
项目 | 质量标准 | 考核评分办法 |
茉莉花种植区养护 （40分）
| （1）修剪：无枯枝、病虫枝、细弱枝、过密枝、内膛枝，面积不得超过5%；（10分） （2）每年四月之前完成茉莉花重剪工作，重剪离地约10-20cm。（5分） | （1）枯枝、病虫枝、细弱枝、过密枝、内向枝面积每100平方米超过5%（含5%）的扣1分； （2）每年四月之前未完成茉莉花修剪的面积超过10%（含10%）扣0-5分，超过20%以上（含20%）的当月此项不得分。 |
水肥管理：根据植株大小、生长时期、生长情况制定水肥计划，适时适量浇水，合理施肥，无缺水、缺肥或肥害症状。（5分） | （1）植株出现缺水症状或缺肥症状或肥害症状面积每100平方米超过5%（含5%）的扣0.5分； | |
除草：茉莉花田基本无杂草，无缠绕性、攀援性杂草。杂草高度控制在15cm以下，不影响茉莉花生长。（3分） | 茉莉花田杂草超过15cm每10平方米面积扣0.3分。 | |
补植：对损坏或死亡的植株应及时更换补植，所用植株应品种相同、规格相近，缺株率在5%以下。（2分） | 缺株面积每100平方米超过5%（含5%）的扣0.2分。 | |
病虫害控制：建立病虫害防治预案和防治计划，无明显危害迹象。（10分） | （1）有病虫害危害的面积每100平方米超过5%扣0.5分；（2）喷药操作不规范，扣1分/处；发生药害事故，该项全扣。
| |
制定较完善的茉莉花养护方案，建有工种齐全和相对略 * 。及时上报月度茉莉花养护工作总结及养护计划，内容需含茉莉花养护人员安排、茉莉花修剪、补植、水肥管理、病虫害控制等项。（5分） | 月度茉莉花养护工作总结及养护计划在每月25日前上报；要求每月更新一次；内容未达标扣0.5分/项。 | |
茉莉花采摘作业 （10分） | 根据植株出花量，适时适量采摘茉莉花，使植株生长健壮，减少虫害繁殖。（3分） | 发现茉莉花未及时采摘，且在植株上腐烂，每10平方米扣 0.3分。 |
建立相对略 * ，采摘人员需培训上岗，操作规范，减少对植株的伤害。（3分） | 发现采摘作业时人员乱踩踏、破坏茉莉花植株现象扣0.3分/次。 | |
每年6-10月采花期间，制定合理的采摘计划，总结每月采摘工作。（2分） | 采花期间，需在每月25日之前上报茉莉花采摘计划及采摘工作总结，采摘计划或采摘工作总结未达标扣1分/份。 | |
其他绿化植物养护（10分） | 修剪：树冠基本完整，主侧枝分枝基本均匀，数量适宜，内膛通风透光。（1分）
| 树冠不完整或偏冠扣0.2分/株；内膛过密、通风透光不良扣0.2分/株。修剪后未涂抹伤口，扣0.1分/株； |
水肥管理：根据当地气候、土壤保水情况，适时适量浇水。（2分） 根据树木生长需要，制定每月施肥计划，合理施肥。（0.5分） | 无月施肥计划，扣0.5分；植株出现缺水症状或缺肥症状或肥害症状，扣0.2分/株（m2）。 | |
除草：基本无杂草。无缠绕性、攀援性杂草。杂草高度控制在15cm以下，不影响景观效果。（1分） | 绿地杂草超过15cm面积每10平方米扣0.2分。 | |
病虫害控制：建立病虫害防治预案和防治计划。食叶性害虫危害的叶片每株小于10%，刺吸性害虫危害的叶片每株小于20%，蛀干性害虫危害率小于5%，无明显危害迹象。（2分） | 有病虫害危害的，乔灌木扣0.2分/株，施药操作不规范，扣0.2分/处；发生药害事故，该项全扣。无病虫害防治预案和防治计划，扣0.2分。 | |
绿地、乔灌木（不含草坪、已硬化的绿地）丛中枯枝烂叶要及时清除，确保整洁美观。（0.5分） | 残花败叶未及时清理，扣0.1分/株（m2）； | |
防台风措施：台风季节应做好树木的修剪工作，以尽量减少台风危害。对危树应及时采取加固措施。风暴来临时,应将已倒伏而影响交通略理。风暴后应及时疏通道路，修剪断折、下垂的枝条；将歪斜、倒伏的树木扶正。（1分） | 无抗台防台预案扣0.5分；未在5日内将倒伏树扶正扣0.2分/株 | |
制定完善的养护技术方案，建有工种齐全和相对略 * 。及时上报月度工作总结及养护计划；要求每月更新一次。（1分） | 月度工作总结及养护计划在每月25日前上报；要求每月更新一次；未达标，扣0.5分/次。 | |
绿化修剪废弃物（含茉莉花修剪废弃物）及时清理，堆放不超过1个工作日；无垃圾乱倾倒、乱焚烧现象。（1分） | 绿化修剪废弃物未在一个工作日内及时清理，扣0.2分/处；垃圾乱倾倒、乱焚烧现象，扣0.2分/处。 | |
场地看护（25分） | 建立相对固定略 * ，建立看护人员管理制度，不得无故缺勤、迟到、早退、旷工。（5分） | 无看护人员管理制度扣1分；发现缺勤、迟到、早退、旷工一次扣0.2分。 |
通过定点值守，看护人员负责禁止外来人员、车辆进入，并做好访客、车辆登记工作，及时劝离外来人员。（10分） | 发现未登记的外来人员或外来车辆一次扣0.5分； 访客、车辆登记记录缺一项扣1分。 | |
及时发现并清理消防安全隐患，切实落实防盗、防火、防灾、防破坏等工作。（5分）
| 略消防安全隐患扣0.5分； 如遇突发事件、略置后，应及时书面报告，未做到扣0.5分/次； 有责任紧急报警，保护好刑事案件及略，直到略门，未做到扣0.5分/次。 | |
制止外来渣土垃圾倾倒。（5分）
| 略扣0.5分。 | |
场地保洁工作（10分）
| 要求路面、绿地、茉莉花种植区、水面等清洁无白色垃圾。（4分） | 略扣0.2分 |
要求管理用房干净整洁，无垃圾、无污渍、无异味。（2分）
| 略扣0.2分。 | |
垃圾日产日清，不乱堆放、不发臭。（2分） | 发现一次扣0.2分。 | |
遇接待、重大检查时应及时响应甲方要求，全面清理卫生。（2分）
| 未及时响应甲方关于接待、检查工作安排，每次扣1分。 | |
后勤保障工作（5分） | 每日做好涨落潮开关水闸工作，略水位正常，如遇特殊情况听从有关人员安排。水闸管理人员相对固定。（2分）
| 发现未做到一次扣0.2分。 |
水电设施及基础设施（含外围护栏）维护工作，及时修复损坏设施。（3分） | 超过5日未及时修理的扣 0.3分/处，超过10日未及时修理的扣 0.5分/处。 |
附件2： X市帝略日常管养项目考核细则
1、考核制度：分为考核组由甲方组成。略领导参加的督查组，二级为日常管理考评组。
2、考核次数：督查组对乙方的考核每周一次，日常考评组为日常随机抽查，采取不定时不定点考核。
3、检查内容：两级考核组根据《X市帝略日常管养护质量考核标准与评分依据》（附件1）略考核，同时检查略情况并填写《考核登记表》，一式两份，经双方签字后各执一份。如乙方拒绝签收，由略取证后做为考核依据。
4、计算方法：考核时间为每月1日到月底，根据两级考核组考核得分平均值为最终得分，并作为每月承包费结算的依据。
5、甲方要建略日常检查制度和台帐，并把检查结果备案。
6、每月从乙方承包费中提取5%质量保证金作为奖惩使用，由甲方保管，并按下列得分评定等级，给予相应对待。
（1）月平均分数在90分（含90分）以上为良好 ，全部返还保证金，作为奖励；
（2）月平均分数在85分（含85分）以上至90分以下为合格，扣减当月保证金50%，略；
（3）月平均分数在80分（含80分）以上至85分以下为基本合格，全部扣减当月保证金，略；
（4）月平均分数在80分以下为不合格，除按第（3）略外，甲方向乙方负责人提交书面警告书，限令立即整改，并要求下月达到良好以上。
5、更正（补充）后购买采购文件时间、地点、方式: 略一并发布；投标人应先在X略(http:/ 点击查看>> )注册会员，再通过会员账号在X略上公开信息系略报名及下载采购文件，否则投标将被拒绝。
6、更正（补充）后网上报名：
7、更正（补充）后响应文件提交的截止时间： ## 09:15
8、更正（补充）后开标（询价方式：报价公开）时间（系统引用时间）及地点： ## 09:15。X市X区温泉公园路6略三楼
10、采购人名
称:X市白马略
地址：X市白马北路174号
项目负责人：曹燕梅
联系电话： ##
11、代 理机构名 称：略有限公司
地址：X市台略嘉盛苑2座4层东端
项目负责人：小艾
联系电话：小艾 ##
略有限公司
发布日期
1、原公告项目名 称：帝略日常管养项目
2、原公告项目编号：[ ## ]DC[GK] ##
3、首次公告日期：
4、更正（补充）事项及内容：招标文件第五章 招标内容及要求增加以下内容：
一、项目概况
项目名 称：帝略日常管养
地点：帝略
面积：666亩（300亩 * 地现种植茉莉花及其他绿化植物，366亩为沟汊水面）
附：帝略图纸
二、服务期限：
本项目服务期限为2年，一年一签。中标略期间，工作认真负责且无不良作业记录，年平均考核考评达到90分以上(含90分)的，续签第2年合 作合同。在合同期限内，如略需作建设公园等用途，则公园建成后合同终止，所需经费以实际发生的月份数为准。
三、付款方式：
中标人完成当月管养工作，并经采购人和投标人双方共同核定的当月管养经费后。采购人于次月十日内以转账方式支付中标人，中标人应出具正式发票。
四、考核验收
1、采购人每月不定期采取普查与随机抽查相结合的办法，对中标人略考核验收。如发现严重违反合同规定的以书面形式通知中标人，中标人应在三日内及时整改到位。如未按要求整改到位的采购人则有权视情况（按 ## 元/每次未整改到位）扣款。三次未整改到位的采购人有权终止合同。
2、如遇国家、省、市、局检查，被红、黄牌警告2次的或被通报整改3次的，采购人有权终止合同。
五、其他要求
1、略要求提供略设 计的管养实施方案(包括茉莉花及其他绿化植物养护作业、茉莉花采摘作业、场地看护作业、场地保洁作业、后勤保障作业、应对重大活动和检查评比的保障措施等)、项目管理班子、员工配备情况、服务承诺、投入设备清单。
2、投标人应保证员工工资待遇标准不得低于X市最低工资标准。必须按时支付员工工资，保障员工各项劳动权益。管养人员经费，原则上都要安排用于工人劳动待遇和保障。
4、因中标人原因发生重大质量事故，除依约承担赔偿责任外，还将按有关质量管理略。同时，采购人有权保留更换中标人的权利，略罚。
5、承包期内发生的一切事故，如治安、交通事故、第三方伤害赔偿和劳资纠纷等，均由中标人承担。
6、发现人为破坏绿化和设施的，应当及时制止并上报，并严格按照采略。
7、略管和12345的案件接件由采购人负责，中标人按规定时间略理。未略罚300元。
8、附件：《X市帝略日常管养护质量考核标准与评分依据》(附件1)；《X市帝略日常管养项目考核细则》（附件2）
附件1 X市帝略日常管养护质量月考核标准与评分依据
项目 | 质量标准 | 考核评分办法 |
茉莉花种植区养护 （40分）
| （1）修剪：无枯枝、病虫枝、细弱枝、过密枝、内膛枝，面积不得超过5%；（10分） （2）每年四月之前完成茉莉花重剪工作，重剪离地约10-20cm。（5分） | （1）枯枝、病虫枝、细弱枝、过密枝、内向枝面积每100平方米超过5%（含5%）的扣1分； （2）每年四月之前未完成茉莉花修剪的面积超过10%（含10%）扣0-5分，超过20%以上（含20%）的当月此项不得分。 |
水肥管理：根据植株大小、生长时期、生长情况制定水肥计划，适时适量浇水，合理施肥，无缺水、缺肥或肥害症状。（5分） | （1）植株出现缺水症状或缺肥症状或肥害症状面积每100平方米超过5%（含5%）的扣0.5分； | |
除草：茉莉花田基本无杂草，无缠绕性、攀援性杂草。杂草高度控制在15cm以下，不影响茉莉花生长。（3分） | 茉莉花田杂草超过15cm每10平方米面积扣0.3分。 | |
补植：对损坏或死亡的植株应及时更换补植，所用植株应品种相同、规格相近，缺株率在5%以下。（2分） | 缺株面积每100平方米超过5%（含5%）的扣0.2分。 | |
病虫害控制：建立病虫害防治预案和防治计划，无明显危害迹象。（10分） | （1）有病虫害危害的面积每100平方米超过5%扣0.5分；（2）喷药操作不规范，扣1分/处；发生药害事故，该项全扣。
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制定较完善的茉莉花养护方案，建有工种齐全和相对略 * 。及时上报月度茉莉花养护工作总结及养护计划，内容需含茉莉花养护人员安排、茉莉花修剪、补植、水肥管理、病虫害控制等项。（5分） | 月度茉莉花养护工作总结及养护计划在每月25日前上报；要求每月更新一次；内容未达标扣0.5分/项。 | |
茉莉花采摘作业 （10分） | 根据植株出花量，适时适量采摘茉莉花，使植株生长健壮，减少虫害繁殖。（3分） | 发现茉莉花未及时采摘，且在植株上腐烂，每10平方米扣 0.3分。 |
建立相对略 * ，采摘人员需培训上岗，操作规范，减少对植株的伤害。（3分） | 发现采摘作业时人员乱踩踏、破坏茉莉花植株现象扣0.3分/次。 | |
每年6-10月采花期间，制定合理的采摘计划，总结每月采摘工作。（2分） | 采花期间，需在每月25日之前上报茉莉花采摘计划及采摘工作总结，采摘计划或采摘工作总结未达标扣1分/份。 | |
其他绿化植物养护（10分） | 修剪：树冠基本完整，主侧枝分枝基本均匀，数量适宜，内膛通风透光。（1分）
| 树冠不完整或偏冠扣0.2分/株；内膛过密、通风透光不良扣0.2分/株。修剪后未涂抹伤口，扣0.1分/株； |
水肥管理：根据当地气候、土壤保水情况，适时适量浇水。（2分） 根据树木生长需要，制定每月施肥计划，合理施肥。（0.5分） | 无月施肥计划，扣0.5分；植株出现缺水症状或缺肥症状或肥害症状，扣0.2分/株（m2）。 | |
除草：基本无杂草。无缠绕性、攀援性杂草。杂草高度控制在15cm以下，不影响景观效果。（1分） | 绿地杂草超过15cm面积每10平方米扣0.2分。 | |
病虫害控制：建立病虫害防治预案和防治计划。食叶性害虫危害的叶片每株小于10%，刺吸性害虫危害的叶片每株小于20%，蛀干性害虫危害率小于5%，无明显危害迹象。（2分） | 有病虫害危害的，乔灌木扣0.2分/株，施药操作不规范，扣0.2分/处；发生药害事故，该项全扣。无病虫害防治预案和防治计划，扣0.2分。 | |
绿地、乔灌木（不含草坪、已硬化的绿地）丛中枯枝烂叶要及时清除，确保整洁美观。（0.5分） | 残花败叶未及时清理，扣0.1分/株（m2）； | |
防台风措施：台风季节应做好树木的修剪工作，以尽量减少台风危害。对危树应及时采取加固措施。风暴来临时,应将已倒伏而影响交通略理。风暴后应及时疏通道路，修剪断折、下垂的枝条；将歪斜、倒伏的树木扶正。（1分） | 无抗台防台预案扣0.5分；未在5日内将倒伏树扶正扣0.2分/株 | |
制定完善的养护技术方案，建有工种齐全和相对略 * 。及时上报月度工作总结及养护计划；要求每月更新一次。（1分） | 月度工作总结及养护计划在每月25日前上报；要求每月更新一次；未达标，扣0.5分/次。 | |
绿化修剪废弃物（含茉莉花修剪废弃物）及时清理，堆放不超过1个工作日；无垃圾乱倾倒、乱焚烧现象。（1分） | 绿化修剪废弃物未在一个工作日内及时清理，扣0.2分/处；垃圾乱倾倒、乱焚烧现象，扣0.2分/处。 | |
场地看护（25分） | 建立相对固定略 * ，建立看护人员管理制度，不得无故缺勤、迟到、早退、旷工。（5分） | 无看护人员管理制度扣1分；发现缺勤、迟到、早退、旷工一次扣0.2分。 |
通过定点值守，看护人员负责禁止外来人员、车辆进入，并做好访客、车辆登记工作，及时劝离外来人员。（10分） | 发现未登记的外来人员或外来车辆一次扣0.5分； 访客、车辆登记记录缺一项扣1分。 | |
及时发现并清理消防安全隐患，切实落实防盗、防火、防灾、防破坏等工作。（5分）
| 略消防安全隐患扣0.5分； 如遇突发事件、略置后，应及时书面报告，未做到扣0.5分/次； 有责任紧急报警，保护好刑事案件及略，直到略门，未做到扣0.5分/次。 | |
制止外来渣土垃圾倾倒。（5分）
| 略扣0.5分。 | |
场地保洁工作（10分）
| 要求路面、绿地、茉莉花种植区、水面等清洁无白色垃圾。（4分） | 略扣0.2分 |
要求管理用房干净整洁，无垃圾、无污渍、无异味。（2分）
| 略扣0.2分。 | |
垃圾日产日清，不乱堆放、不发臭。（2分） | 发现一次扣0.2分。 | |
遇接待、重大检查时应及时响应甲方要求，全面清理卫生。（2分）
| 未及时响应甲方关于接待、检查工作安排，每次扣1分。 | |
后勤保障工作（5分） | 每日做好涨落潮开关水闸工作，略水位正常，如遇特殊情况听从有关人员安排。水闸管理人员相对固定。（2分）
| 发现未做到一次扣0.2分。 |
水电设施及基础设施（含外围护栏）维护工作，及时修复损坏设施。（3分） | 超过5日未及时修理的扣 0.3分/处，超过10日未及时修理的扣 0.5分/处。 |
附件2： X市帝略日常管养项目考核细则
1、考核制度：分为考核组由甲方组成。略领导参加的督查组，二级为日常管理考评组。
2、考核次数：督查组对乙方的考核每周一次，日常考评组为日常随机抽查，采取不定时不定点考核。
3、检查内容：两级考核组根据《X市帝略日常管养护质量考核标准与评分依据》（附件1）略考核，同时检查略情况并填写《考核登记表》，一式两份，经双方签字后各执一份。如乙方拒绝签收，由略取证后做为考核依据。
4、计算方法：考核时间为每月1日到月底，根据两级考核组考核得分平均值为最终得分，并作为每月承包费结算的依据。
5、甲方要建略日常检查制度和台帐，并把检查结果备案。
6、每月从乙方承包费中提取5%质量保证金作为奖惩使用，由甲方保管，并按下列得分评定等级，给予相应对待。
（1）月平均分数在90分（含90分）以上为良好 ，全部返还保证金，作为奖励；
（2）月平均分数在85分（含85分）以上至90分以下为合格，扣减当月保证金50%，略；
（3）月平均分数在80分（含80分）以上至85分以下为基本合格，全部扣减当月保证金，略；
（4）月平均分数在80分以下为不合格，除按第（3）略外，甲方向乙方负责人提交书面警告书，限令立即整改，并要求下月达到良好以上。
5、更正（补充）后购买采购文件时间、地点、方式: 略一并发布；投标人应先在X略(http:/ 点击查看>> )注册会员，再通过会员账号在X略上公开信息系略报名及下载采购文件，否则投标将被拒绝。
6、更正（补充）后网上报名：
7、更正（补充）后响应文件提交的截止时间： ## 09:15
8、更正（补充）后开标（询价方式：报价公开）时间（系统引用时间）及地点： ## 09:15。X市X区温泉公园路6略三楼
10、采购人名
称:X市白马略
地址：X市白马北路174号
项目负责人：曹燕梅
联系电话： ##
11、代 理机构名 称：略有限公司
地址：X市台略嘉盛苑2座4层东端
项目负责人：小艾
联系电话：小艾 ##
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