石桥公园公共人防工程施工总承包(重新招标)补充公告(一)
石桥公园公共人防工程施工总承包(重新招标)补充公告(一)
石桥公园公共人防工程施工总承包(重新招标)
补充公告(一)
石桥公园公共人防工程施工总承包(重新招标)(项目编号:JG ## )略如下:
1、略控制价、工程量清单、控制价公布函等文件(略附件)。
2、略文件P38页附表四《技术标详细审查评分标准》(详见附表1)。
3、略上报名时间:2018年#月#日至2018年#月#日23时59分。递交投标文件截止时间:2018年#月#日9:30,项目负责人签到时间:2018年#月#日8:30-9:30,开标时间:2018年#月#日9:30-10:30。
现修改为:
网上报名时间:延长至2018年#月#日23时59分。
递交投标文件截止时间:2018年#月#日9:30
项目负责人签到时间:2018年#月#日8:30-9:30
开标时间:2018年 1月30日9:30-10:30
4、本项目投标人质疑期限:递交投标文件截止日期前18日,略、招标文件及本答疑纪要相关资料。
X市X区基本建略
2018年#月#日
附表1
技术标详细审查评分标准
序号 | 评分项目 | 分值 | 评审标准 | ||||||
优:分值×[80%-100%] | 良:分值×[40%-80%) | 中:分值×[0%-40%) | |||||||
一、 | 投入机械设备情况 | [5] | 根据本工程的特点编制机械设备投入计划,确保满足施工要求。 | ||||||
优:投入机械设备保证措施明确、具体,拟投入本项目的大型机械设备至少包括挖掘机7台,运输车辆8台,塔吊或其它起重设备2台,混凝土泵车2台,地下连续墙施工机械2台,冲孔机械2台。 | 良:投入保证措施较明确、较具体。拟投入本项目的大型机械设备至少包括挖掘机6台,运输车辆6台,塔吊或其它起重设备2台,混凝土泵车1台,地下连续墙施工机械2台,冲孔机械1台。 | 中:有投入保证措施,拟投入本项目的大型机械设备至少包括挖掘机5台,运输车辆4台,塔吊或其它起重设备 1 台,混凝土泵车1台,地下连续墙施工机械1台,冲孔机械1台。 | |||||||
二、 | 总体施工组织方案 | [40] | | ||||||
2.1 | 前期工作实施方案 | 5 | 根据招标图纸、项目管理要求、现场踏勘情况,市场情况,梳理影响开工的制约因素,提出解决方案。同时提供主要材料设备采购计划、略计划、劳X的组织方案。 | ||||||
优:项目情况了解准确,问题分析透彻,方案完整、可行,能尽早开工,材料设备采购计划合理;劳X的组织来源明确且能基本保证稳定。 | 良:对项目情况了解基本准确,问题分析较透彻,方案基本完整、略,材料设备采购计划基本合理;80%以上劳X有来源。 | 中:对项目情况了解不准确,问题分析不透彻,方案不完整、可操作性差,材料设备采购计划不合理;劳X来源不明确。 | |||||||
2.2 | 施工总平面布置方案 | 5 | 结合现有条件、现场土方堆放情况、后续略时间要求、各阶段施工特点及工程管理要求等,拟定各阶段施工总平面布置图(至少包括地下工程施工阶段、主体施工阶段的施工总平面布置图),针对各阶段施工特点布置工地出入口工地内道路(含人流、车流流线)、临水临电、塔吊、施工升降机等。 | ||||||
优:各阶段施工特点分析透彻,方案完整,施工总平面布置针对性强、科学合理。 | 良:各阶段施工特点分析基本透彻,方案基本完整,施工总平面布置基本合理。 | 中:各阶段施工特点分析不准确,方案不完整,施工总平面布置不合理。 | |||||||
2.3 | 质量目标及保证措施 | 5 | 根据本工程的质量目标,针对项目的重点、难点等实际情况,从质量保证体系、质量管理机构、“样板引路”、专业实施能力保证、专业检测手段和方法等方面提出详细的质量保证措施;对本项目具有技略分项工程提出针对性的质量保证措施。 | ||||||
优:略文件要求;质量保证体系完善,保证措施详细、合理,能确保质量目标的实现。 | 良:质量目标明确;保证措施体系基本健全,保证措施基本合理,内容基本完整,基本能保证质量目标的实现。 | 中:略文件要求;保证措施体系基本健全;保证措施不够合理或内容不够完整,难以保证质量目标的实现。 | |||||||
2.4 | 进度计划及保证措施 | 5 | 根据总工期要求及关键节点施工进度要求,结合自身的工程进度管理经验及实际情况,在满足开工、略文件规定节点工期的基础上,提出合理的工期优略合理性分析,相应略的工期保证措施;对于影响进度较大的基坑内撑拆除、单位工程施工顺序安排等提出针对性的解决方案,编制施工进度横道图及略络图。 | ||||||
优:进度计划安排合理并有合理性分析,在保证节点工期的基础上,提出了合理的优化建议,并有具体的进度保证措施(如多工段并联施工、流水作业等工序安排,赶工措施,节假日施工措施等),能确保工期目标的实现。 | 良:进度计划基本合理,有相应的进度保证措,基本能保证工期目标的实现。 | 中:进度计划不合理或保证措施不明确或不合理,难以保证工期目标。 | |||||||
2.5 | 安全文明施工目标及保证措施 | 5 | 安全文明施工管理方案针对项目特点,从安全文明施工管理制度建立、安全管理人员投入、作业人员安全培训、人员IC卡管理、工地安保、工地保洁、略安全围挡、安全运输、安全警示标志、安全知识宣传等方面提出安全文明施工保证措施,制定相应的方案。 | ||||||
优:针对性强,对本项目安全文明施工的重点难点分析透彻,方案完整、保证略,能确保工程安全管理和环境管理目标实现,能确保各个阶段良好的施工形象,不影响周边环境。 | 良:针对性一般,对本项目安全文明施工的重点难点分析基本准确,方案基本完整、略,基本能确保各个阶段良好的施工形象。 | 中:针对性差,对本项目安全文明施工的重点难点分析不准确,方案不完整,可行性差。 | |||||||
2.6 | 主要技术管理人员配备 | 5 | 按照招标文略人员,并按招标文件第四章“附件五” 填写《项目机构管理人员一览表》。 | ||||||
优:略文件《项目机构管理人员一览表》要求,对比较好,略满足以下条件: 1.项目负责人获得建筑工程专业一级注册建造师资格不少于8年。 2.技术负责人为相关专业高级工程师或以上职称,且不少于8年。 3.拟投入本项目的其他人员具有《项目机构管理人员一览表》要求的相关职称且不少于5年。 | 良:略文件《项目机构管理人员一览表》要求,对略满足以下条件: 1.项目负责人获得建筑工程专业一级注册建造师资格不少于5年。 2.技术负责人为相关专业高级工程师或以上职称,且不少于5年。 3.拟投入本项目的其他人员具有《项目机构管理人员一览表》要求的相关职称且不少于3年。 | 中:略文件《项目机构管理人员一览表》要求,对比较差。 | |||||||
2.7 | 资金保证措施 | 10 | 结合工程实际情况,对业主单位要求设立的本略专户有专门的资金管理制度,确保专户资金用于本项目建设,针对施工难点、关键施工节点、工人工资等的用款有针对性的资金保证措施,针对工程资金出现缺略理措施。 | ||||||
优:对比较好。 | 良:对比一般。 | 中:对比较差。 | |||||||
三、 | 重点、难点工程施工方案 | 25 | | ||||||
3.1 | 主体结构工程施工方案 | 5 | 通过分析本项目主体结构工程施工的重点难点,针对性的提出主体结构工程施工方案,包括各工序施工方案(土石方工程、钢筋混凝土工程、垂直运输布置施工、脚手架及安全防护工程等)及材料采购、人员投入、机械投入、进度计划及质量保证措施、安全文明施工保证措施等。 | ||||||
优:施工难点认识深刻,施工方案完整、可行,能确保质量、安全及施工进度。 | 良:施工难点认识准确,施工方案基本完整、略,基本能保证质量、安全及施工进度。 | 中:施工难点认识不正确,施工方案不完整,难以保证施工质量、进度及施工安全。 | |||||||
3.2 | 其他施工重点、略位施工方案 | 10 | 有结合项目特点及自身的实力,针对本项目其他施工重点、略位(略施工单位配合、地下室防水工程、基坑内支撑拆除工程、基坑回填工程、排水降水施工措施、略配合方案、与地铁连通合建的施工组织,做好与地铁各项协调工作等),提出针对性的施工方案。 | ||||||
优:其他施工重点、略位施工方案能达到质量安全可靠、进度可控、技术先进、综合效益最大化的效果。 | 良:其他施工重点、略位施工方案能达到基本能达到质量安全可靠、进度基本可控、技术较先进、综合效益优。 | 中:未提供其他施略位施工方案,或提供的施工方案不完整、操作性不强、进度难以保证。 | |||||||
3.3 | 桩基础施工、基坑开挖和支护施工方案 | 5 | 有结合项目特点及自身的实力,针对本项目桩基础、基坑开挖和支护施工(包括桩略地处理、基坑土方开挖、基坑支护工程、基坑回填工程、排水降水施工措施、略配合方案等),提出针对性的施工方案。 | ||||||
优:其他施工重点、略位施工方案能达到质量安全可靠、进度可控、技术先进、综合效益最大化的效果。 | 良:其他施工重点、略位施工方案能达到基本能达到质量安全可靠、进度基本可控、技术较先进、综合效益优。 | 中:未提供其他施略位施工方案,或提供的施工方案不完整、操作性不强、进度难以保证。 | |||||||
3.4 | 交通疏导和围蔽方案 | 5 | 有略预施工及施工期间的交通疏导、围蔽措施特点及自身的实力,提出针对性的交通疏导和围蔽方案。 | ||||||
优:交通疏导和围蔽方案完整、可行,能确保质量、安全及施工进度。 | 良:交通疏导和围蔽方案基本完整、略,基本能保证质量、安全及施工进度。 | 中:交通疏导和围蔽方案不完整,难以保证施工质量、进度及施工安全。 | |||||||
四、 | 企业综合服务能力 | [30] | | ||||||
4.1 | 企业业绩 | 6 | 投标人自 2014 年 1 月 1 日至今完成过质量合格的类似工程业绩,造价金额大于或1.6亿的房屋建筑工程,每项得1分,完成时间以竣工验收时间为准,本项最多得6分。 | ||||||
4.2 | 工程获奖 | 6 | 2014年1月1日至今独立完成房屋建筑工程项目获得国家级奖项的每项得2分;略级奖项的,每项得1分;获得市(副省)级奖项的,每项得0.5分。同一项目只按最高级别的奖项计算得分。此项最多得6分。 | ||||||
4.3 | 企业中标金额 | 6 | 将投标人2017年度房建施工类别中标金额合计后由高至低排序,假设共有A名投标人,排序第1~B名(B为A除以3后取整数)得6分,排序第B+1~2B名得4分,排序第2B+1~A名的得2分,其余不得分。 | ||||||
4.4 | 注册资金 | 6 | 将所有符合条件的投标申请人企业注册资金金额横向对比排名第1-5名得6分,6-10名得4分,11-15名得2分,其余不得分。 | ||||||
4.5 | 缴税情况 | 6 | 将所有符合条件的投标申请人最近2年累计在穗缴纳营业税、增值税、略得税合计纳税总额排名作横向对比排名第1-5名得6分,6-10名得4分,11-15名得2分,其余不得分。 | ||||||
合 计 | 100 | | |||||||
注: 1、企业类似工程业绩以X市房建和市政企业库为准, 金额以中标通知书为准,略的,以施工合同(不含补充合同)为准。投标人提供X市房建和市政企业库中已有业绩编号和略页信息打印页及企业业绩证明(略的相关证明、施工合同、竣工验收报告、工程竣工备案表或建设工略门出具的工程竣工合格验收的证明、可证明业绩技术指标的其他资料在企业库略页信息打印件)。企业业绩证明与企业库内上传件不一致时,以递交投标文件截止当日企业库内上传件为准。
2、获奖:①获奖资料以X市房建和市政企业库相关上传件为准;②时间以证书获奖时间为准;③工程获奖只计承建单位获奖(包括联合获奖),参建单位获奖不予计算;④投标人同一项目同时获得国家级奖项、省部级奖项、市(副省)级奖项的,按项目只计算一次得分,不重复计算;⑤获奖包括略继承业绩得奖;⑥只计算房屋建筑工程获奖得分,其他非房建项目,如:X、铁路、水利、电力、化工、冶金等获奖不参与计分。投标人须提交X市房建和市政企业库中项目业绩的略页信息打印页以供核对,提交上传件打印页与递交投标文件截止当日库内上传件不一致的,以库内上传件为准。(不符合条略页信息打印页不计分)。
3、投标2016年度房建施工中标金额取自于X公略“服务指南”中“略榜”,其中“工程类别—房建”、“项目类别—施工”,投标略页信息打印件,略页信息打印件计0分。
4、投略页信息打印页内容必须清晰可辨,略页信息打印页内容模糊导致评标时无法判断的,后果由投标人自负。
5、本表按百分制评分,所有评委每个分项的分数汇总后去掉一个最高分和一个最低分的算术平均值为投标人的最终得分。分数出现小数点,保留小数点后二位小数,第三位小数四舍五入。
6、本表中的“取整数”指略分去掉且不作四舍五入。
8、企业的纳税情况以投标报名截止当日,广略施工和监理企业诚信综合评价业务信息系统内“施工-房屋建筑工程施工总承包”中评价指标“纳税总额”的“排名”名次为准。
石桥公园公共人防工程施工总承包(重新招标)
补充公告(一)
石桥公园公共人防工程施工总承包(重新招标)(项目编号:JG ## )略如下:
1、略控制价、工程量清单、控制价公布函等文件(略附件)。
2、略文件P38页附表四《技术标详细审查评分标准》(详见附表1)。
3、略上报名时间:2018年#月#日至2018年#月#日23时59分。递交投标文件截止时间:2018年#月#日9:30,项目负责人签到时间:2018年#月#日8:30-9:30,开标时间:2018年#月#日9:30-10:30。
现修改为:
网上报名时间:延长至2018年#月#日23时59分。
递交投标文件截止时间:2018年#月#日9:30
项目负责人签到时间:2018年#月#日8:30-9:30
开标时间:2018年 1月30日9:30-10:30
4、本项目投标人质疑期限:递交投标文件截止日期前18日,略、招标文件及本答疑纪要相关资料。
X市X区基本建略
2018年#月#日
附表1
技术标详细审查评分标准
序号 | 评分项目 | 分值 | 评审标准 | ||||||
优:分值×[80%-100%] | 良:分值×[40%-80%) | 中:分值×[0%-40%) | |||||||
一、 | 投入机械设备情况 | [5] | 根据本工程的特点编制机械设备投入计划,确保满足施工要求。 | ||||||
优:投入机械设备保证措施明确、具体,拟投入本项目的大型机械设备至少包括挖掘机7台,运输车辆8台,塔吊或其它起重设备2台,混凝土泵车2台,地下连续墙施工机械2台,冲孔机械2台。 | 良:投入保证措施较明确、较具体。拟投入本项目的大型机械设备至少包括挖掘机6台,运输车辆6台,塔吊或其它起重设备2台,混凝土泵车1台,地下连续墙施工机械2台,冲孔机械1台。 | 中:有投入保证措施,拟投入本项目的大型机械设备至少包括挖掘机5台,运输车辆4台,塔吊或其它起重设备 1 台,混凝土泵车1台,地下连续墙施工机械1台,冲孔机械1台。 | |||||||
二、 | 总体施工组织方案 | [40] | | ||||||
2.1 | 前期工作实施方案 | 5 | 根据招标图纸、项目管理要求、现场踏勘情况,市场情况,梳理影响开工的制约因素,提出解决方案。同时提供主要材料设备采购计划、略计划、劳X的组织方案。 | ||||||
优:项目情况了解准确,问题分析透彻,方案完整、可行,能尽早开工,材料设备采购计划合理;劳X的组织来源明确且能基本保证稳定。 | 良:对项目情况了解基本准确,问题分析较透彻,方案基本完整、略,材料设备采购计划基本合理;80%以上劳X有来源。 | 中:对项目情况了解不准确,问题分析不透彻,方案不完整、可操作性差,材料设备采购计划不合理;劳X来源不明确。 | |||||||
2.2 | 施工总平面布置方案 | 5 | 结合现有条件、现场土方堆放情况、后续略时间要求、各阶段施工特点及工程管理要求等,拟定各阶段施工总平面布置图(至少包括地下工程施工阶段、主体施工阶段的施工总平面布置图),针对各阶段施工特点布置工地出入口工地内道路(含人流、车流流线)、临水临电、塔吊、施工升降机等。 | ||||||
优:各阶段施工特点分析透彻,方案完整,施工总平面布置针对性强、科学合理。 | 良:各阶段施工特点分析基本透彻,方案基本完整,施工总平面布置基本合理。 | 中:各阶段施工特点分析不准确,方案不完整,施工总平面布置不合理。 | |||||||
2.3 | 质量目标及保证措施 | 5 | 根据本工程的质量目标,针对项目的重点、难点等实际情况,从质量保证体系、质量管理机构、“样板引路”、专业实施能力保证、专业检测手段和方法等方面提出详细的质量保证措施;对本项目具有技略分项工程提出针对性的质量保证措施。 | ||||||
优:略文件要求;质量保证体系完善,保证措施详细、合理,能确保质量目标的实现。 | 良:质量目标明确;保证措施体系基本健全,保证措施基本合理,内容基本完整,基本能保证质量目标的实现。 | 中:略文件要求;保证措施体系基本健全;保证措施不够合理或内容不够完整,难以保证质量目标的实现。 | |||||||
2.4 | 进度计划及保证措施 | 5 | 根据总工期要求及关键节点施工进度要求,结合自身的工程进度管理经验及实际情况,在满足开工、略文件规定节点工期的基础上,提出合理的工期优略合理性分析,相应略的工期保证措施;对于影响进度较大的基坑内撑拆除、单位工程施工顺序安排等提出针对性的解决方案,编制施工进度横道图及略络图。 | ||||||
优:进度计划安排合理并有合理性分析,在保证节点工期的基础上,提出了合理的优化建议,并有具体的进度保证措施(如多工段并联施工、流水作业等工序安排,赶工措施,节假日施工措施等),能确保工期目标的实现。 | 良:进度计划基本合理,有相应的进度保证措,基本能保证工期目标的实现。 | 中:进度计划不合理或保证措施不明确或不合理,难以保证工期目标。 | |||||||
2.5 | 安全文明施工目标及保证措施 | 5 | 安全文明施工管理方案针对项目特点,从安全文明施工管理制度建立、安全管理人员投入、作业人员安全培训、人员IC卡管理、工地安保、工地保洁、略安全围挡、安全运输、安全警示标志、安全知识宣传等方面提出安全文明施工保证措施,制定相应的方案。 | ||||||
优:针对性强,对本项目安全文明施工的重点难点分析透彻,方案完整、保证略,能确保工程安全管理和环境管理目标实现,能确保各个阶段良好的施工形象,不影响周边环境。 | 良:针对性一般,对本项目安全文明施工的重点难点分析基本准确,方案基本完整、略,基本能确保各个阶段良好的施工形象。 | 中:针对性差,对本项目安全文明施工的重点难点分析不准确,方案不完整,可行性差。 | |||||||
2.6 | 主要技术管理人员配备 | 5 | 按照招标文略人员,并按招标文件第四章“附件五” 填写《项目机构管理人员一览表》。 | ||||||
优:略文件《项目机构管理人员一览表》要求,对比较好,略满足以下条件: 1.项目负责人获得建筑工程专业一级注册建造师资格不少于8年。 2.技术负责人为相关专业高级工程师或以上职称,且不少于8年。 3.拟投入本项目的其他人员具有《项目机构管理人员一览表》要求的相关职称且不少于5年。 | 良:略文件《项目机构管理人员一览表》要求,对略满足以下条件: 1.项目负责人获得建筑工程专业一级注册建造师资格不少于5年。 2.技术负责人为相关专业高级工程师或以上职称,且不少于5年。 3.拟投入本项目的其他人员具有《项目机构管理人员一览表》要求的相关职称且不少于3年。 | 中:略文件《项目机构管理人员一览表》要求,对比较差。 | |||||||
2.7 | 资金保证措施 | 10 | 结合工程实际情况,对业主单位要求设立的本略专户有专门的资金管理制度,确保专户资金用于本项目建设,针对施工难点、关键施工节点、工人工资等的用款有针对性的资金保证措施,针对工程资金出现缺略理措施。 | ||||||
优:对比较好。 | 良:对比一般。 | 中:对比较差。 | |||||||
三、 | 重点、难点工程施工方案 | 25 | | ||||||
3.1 | 主体结构工程施工方案 | 5 | 通过分析本项目主体结构工程施工的重点难点,针对性的提出主体结构工程施工方案,包括各工序施工方案(土石方工程、钢筋混凝土工程、垂直运输布置施工、脚手架及安全防护工程等)及材料采购、人员投入、机械投入、进度计划及质量保证措施、安全文明施工保证措施等。 | ||||||
优:施工难点认识深刻,施工方案完整、可行,能确保质量、安全及施工进度。 | 良:施工难点认识准确,施工方案基本完整、略,基本能保证质量、安全及施工进度。 | 中:施工难点认识不正确,施工方案不完整,难以保证施工质量、进度及施工安全。 | |||||||
3.2 | 其他施工重点、略位施工方案 | 10 | 有结合项目特点及自身的实力,针对本项目其他施工重点、略位(略施工单位配合、地下室防水工程、基坑内支撑拆除工程、基坑回填工程、排水降水施工措施、略配合方案、与地铁连通合建的施工组织,做好与地铁各项协调工作等),提出针对性的施工方案。 | ||||||
优:其他施工重点、略位施工方案能达到质量安全可靠、进度可控、技术先进、综合效益最大化的效果。 | 良:其他施工重点、略位施工方案能达到基本能达到质量安全可靠、进度基本可控、技术较先进、综合效益优。 | 中:未提供其他施略位施工方案,或提供的施工方案不完整、操作性不强、进度难以保证。 | |||||||
3.3 | 桩基础施工、基坑开挖和支护施工方案 | 5 | 有结合项目特点及自身的实力,针对本项目桩基础、基坑开挖和支护施工(包括桩略地处理、基坑土方开挖、基坑支护工程、基坑回填工程、排水降水施工措施、略配合方案等),提出针对性的施工方案。 | ||||||
优:其他施工重点、略位施工方案能达到质量安全可靠、进度可控、技术先进、综合效益最大化的效果。 | 良:其他施工重点、略位施工方案能达到基本能达到质量安全可靠、进度基本可控、技术较先进、综合效益优。 | 中:未提供其他施略位施工方案,或提供的施工方案不完整、操作性不强、进度难以保证。 | |||||||
3.4 | 交通疏导和围蔽方案 | 5 | 有略预施工及施工期间的交通疏导、围蔽措施特点及自身的实力,提出针对性的交通疏导和围蔽方案。 | ||||||
优:交通疏导和围蔽方案完整、可行,能确保质量、安全及施工进度。 | 良:交通疏导和围蔽方案基本完整、略,基本能保证质量、安全及施工进度。 | 中:交通疏导和围蔽方案不完整,难以保证施工质量、进度及施工安全。 | |||||||
四、 | 企业综合服务能力 | [30] | | ||||||
4.1 | 企业业绩 | 6 | 投标人自 2014 年 1 月 1 日至今完成过质量合格的类似工程业绩,造价金额大于或1.6亿的房屋建筑工程,每项得1分,完成时间以竣工验收时间为准,本项最多得6分。 | ||||||
4.2 | 工程获奖 | 6 | 2014年1月1日至今独立完成房屋建筑工程项目获得国家级奖项的每项得2分;略级奖项的,每项得1分;获得市(副省)级奖项的,每项得0.5分。同一项目只按最高级别的奖项计算得分。此项最多得6分。 | ||||||
4.3 | 企业中标金额 | 6 | 将投标人2017年度房建施工类别中标金额合计后由高至低排序,假设共有A名投标人,排序第1~B名(B为A除以3后取整数)得6分,排序第B+1~2B名得4分,排序第2B+1~A名的得2分,其余不得分。 | ||||||
4.4 | 注册资金 | 6 | 将所有符合条件的投标申请人企业注册资金金额横向对比排名第1-5名得6分,6-10名得4分,11-15名得2分,其余不得分。 | ||||||
4.5 | 缴税情况 | 6 | 将所有符合条件的投标申请人最近2年累计在穗缴纳营业税、增值税、略得税合计纳税总额排名作横向对比排名第1-5名得6分,6-10名得4分,11-15名得2分,其余不得分。 | ||||||
合 计 | 100 | | |||||||
注: 1、企业类似工程业绩以X市房建和市政企业库为准, 金额以中标通知书为准,略的,以施工合同(不含补充合同)为准。投标人提供X市房建和市政企业库中已有业绩编号和略页信息打印页及企业业绩证明(略的相关证明、施工合同、竣工验收报告、工程竣工备案表或建设工略门出具的工程竣工合格验收的证明、可证明业绩技术指标的其他资料在企业库略页信息打印件)。企业业绩证明与企业库内上传件不一致时,以递交投标文件截止当日企业库内上传件为准。无提供X市房建和市政企业库中已有业绩编号和略页信息打印页的该项计0分。
2、获奖:①获奖资料以X市房建和市政企业库相关上传件为准;②时间以证书获奖时间为准;③工程获奖只计承建单位获奖(包括联合获奖),参建单位获奖不予计算;④投标人同一项目同时获得国家级奖项、省部级奖项、市(副省)级奖项的,按项目只计算一次得分,不重复计算;⑤获奖包括略继承业绩得奖;⑥只计算房屋建筑工程获奖得分,其他非房建项目,如:X、铁路、水利、电力、化工、冶金等获奖不参与计分。投标人须提交X市房建和市政企业库中项目业绩的略页信息打印页以供核对,提交上传件打印页与递交投标文件截止当日库内上传件不一致的,以库内上传件为准。(不符合条略页信息打印页不计分)。
3、投标2016年度房建施工中标金额取自于X公略“服务指南”中“略榜”,其中“工程类别—房建”、“项目类别—施工”,投标略页信息打印件,略页信息打印件计0分。
4、投略页信息打印页内容必须清晰可辨,略页信息打印页内容模糊导致评标时无法判断的,后果由投标人自负。
5、本表按百分制评分,所有评委每个分项的分数汇总后去掉一个最高分和一个最低分的算术平均值为投标人的最终得分。分数出现小数点,保留小数点后二位小数,第三位小数四舍五入。
6、本表中的“取整数”指略分去掉且不作四舍五入。
8、企业的纳税情况以投标报名截止当日,广略施工和监理企业诚信综合评价业务信息系统内“施工-房屋建筑工程施工总承包”中评价指标“纳税总额”的“排名”名次为准。
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