4.1

递交与接受投标文件的时间与地点：

（1）投标文件递交的时间（X时间）2018年#月#日8:45至2018年#月#日9:15； 

（2）投标文件递交与接受地点：X市政略5楼第十五 受理区 （地址：X市X区东北北路101号略）； 

（3）开标时间（X时间）：2018年#月#日 09:15:00； 

（4）开标地点：X市政略5楼第六开标室（地址：X市X区东北北路101号略）。 

分项

评分因素

分值

说明

技术

39分

满足产品技术参数要求的情况

13

1、优秀标准：投标人的货物技术规格、略文件要求，甚至更为优越，略人使用要求（得11-13分）；

2、良好标准：投标人的货物技术规格、略文件要求，无偏离，满足招标人使用要求（得8-10.99分）；

3、一般标准：投标人的货物技术规格、略文件要求，略分技术规格、参略，偏离率很小，满足招标人使用要求（得5-7.99分）。

满足招标文件要求的技术略投产品其他性能和品质

5

1、优秀标准：所投产品在产品质量、使用寿命、美观耐用、主材配件等方面性能和品质十分优越(得4-5分)；

2、良好标准：所投产品在产品质量、使用寿命、美观耐用、主材配件等方面的性能和品质比较优越（得2-3.99分）；

3、合格标准：所投产品在产品质量、使用寿命、美观耐用、主材配件等方面性能和品质一般（得1分）。

供货安装进度计划和各阶段质量保证措施方案

8

1、优秀标准：进度计划编制合理、可行，关键线路清晰、准确、完整，关键节点控制措施得力、可操作性强，质量保证措施可靠，承诺违约责任最大、经济赔偿最大（得6-8分）；

2、良好标准：进度计划编制基本合理、可行，关键线路基本清晰、准确、完整，关键节点控制措施基本合理、具有可操作性基本条件，质量保证措施基本可靠，有违约责任承诺，有经济赔偿承诺（得4-5.99分）；

3、一般标准：进度计划编制基本不合理、略，或关键线路不清晰、不准确、不完整，或关键节点控制措施不合理、不具有可操作性基本条件，或质量保证措施不可靠，或无违约责任承诺，或无经济赔偿承诺（得2-3.99分）。

设计方案

6

投略踏勘情况制定设计方案：

1、优秀标准：项目安装设计方案合理、详尽，在空间、略等方面完全符合实际情况，能够为招标人提供建设性意见（得5-6分）；

2、良好标准：项目安装设计方案合理，在空间、略等方面符合实际情况（得3-4.99分）；

3、一般标准：项目安装设计方案基本合理，在空间、略等方面基本符合实际情况（得1-2.99分）。

样品

10

详见样品详细评审表

商务

31分

业绩

5

投标人具有2018年#月#日至今类似项目供货业绩，标的额在250万元以上的，每提供一个得1分，满分5分；

注：业绩评审以供货合同原件为准，原件须随投标文件一并提交。

售后服务保障

13

10

1、优秀标准：投标人售后服务保障内容科学、合理、售后服务系统完善、针对性强，综合实力强大，略人的需求(得7-10分)；

2、良好标准：投标人售后服务保障内容比较科学、合理、售后服务系统完善、针对性强，综合实力较为强大，略人的需求(得5-6.99分)；

3、一般标准：投标人售后服务保障内容一般的(得3-4.99分)。

1.5

投标人具有全国商品售后服务评价达略颁发的售后服务认证证书且达到五星级标准的得1.5分，达到四星级标准的得1分，达到三星级标准的得0.5分，其余不得分；

注：证书须在有效期内，评审以原件为准，原件须随投标文件一并提交。

1.5

投标人售后服务人员取得售后服务管理师资格培训合格证书3人及以上的得1.5分，2-3人（包括2人）的得1分，1人的得0.5分，没有不得分。

注：证书须在有效期内，评审以原件为准，原件须随投标文件一并提交。

企业信誉

2

1

投标人具有AAA信用等级的，得1分，没有得0分。

注：证书须在有效期内，评审以原件为准，原件须随投标文件一并提交。

1

投标人具有市级略门评定的“守合同重信用”证书的得1分，没有的不得分。

注：证书须在有效期内，评审以原件为准，原件须随投标文件一并提交。

项目负责人面试

8

略勘查的基础上，结合自身对本项目实施过程中的重点、难点等方略陈述。略根据投标人（项目负责人）的略打分。

1、优秀标准：投标人（项目负责人）的陈述针对性强，专业性强，对项目理解程度高，对项目关键性、重点、难点等方面把握性强(得6-8分)；

2、良好标准：投标人（项目负责人）的陈述针对性一般，，对项目关键性、重点、难点等方面有基本把握性（得4-5.99分）；

3、一般标准：投标人（项目负责人）的陈述针对性尚可（得2-3.99分）。

注：项目负责人未参加面试的得0分。

4.1

递交与接受投标文件的时间与地点：

（1）投标文件递交的时间（X时间）2018年#月#日8:30至2018年#月#日9:00； 

（2）投标文件递交与接受地点：X市政略5楼第十五 受理区 （地址：X市X区东北北路101号略）； 

（3）开标时间（X时间）：2018年#月#日 09:00:00； 

（4）开标地点：X市政略5楼第五开标室（地址：X市X区东北北路101号略）。 

分项

评分因素

分值

说明

技术

46分

满足产品技术参数要求的情况

13

1、优秀标准：投标人的货物技术规格、略文件要求，甚至更为优越，略人使用要求（得11-13分）；

2、良好标准：投标人的货物技术规格、略文件要求，无偏离，满足招标人使用要求（得8-10.99分）；

3、一般标准：投标人的货物技术规格、略文件要求，略分技术规格、参略，偏离率很小，满足招标人使用要求（得5-7.99分）。

注：招标文件要求提供检测报告的产品，以检测报告中体现的相关参数作为评审依据。

满足招标文件要求的技术略投产品其他性能和品质

8

1、优秀标准：投标人的货物技术规格、略文件要求，甚至更为优越，略人使用要求（得11-13分）；

2、良好标准：投标人的货物技术规格、略文件要求，无偏离，满足招标人使用要求（得8-10.99分）；

3、一般标准：投标人的货物技术规格、略文件要求，略分技术规格、参略，偏离率很小，满足招标人使用要求（得5-7.99分）。

设计及供货方案

15

1、优秀标准：项目安装设计方案合理、详尽，在空间、略等方面完全符合实际情况，能够为招标人提供建设性意见，进度计划编制合理、可行，关键线路清晰、准确、完整，关键节点控制措施得力、可操作性强，质量保证措施可靠，承诺违约责任最大、经济赔偿最大（得10-15分）；

2、良好标准：项目安装设计方案合理，在空间、略等方面符合实际情况，进度计划编制基本合理、可行，关键线路基本清晰、准确、完整，关键节点控制措施基本合理、具有可操作性基本条件，质量保证措施基本可靠，有违约责任承诺，有经济赔偿承诺（得7-9.99分）；

3、一般标准：项目安装设计方案基本合理，在空间、略等方面基本符合实际情况，进度计划编制基本不合理、略，或关键线路不清晰、不准确、不完整，或关键节点控制措施不合理、不具有可操作性基本条件，或质量保证措施不可靠，或无违约责任承诺，或无经济赔偿承诺（得4-6.99分）。

样品

10

详见样品详细评审表

商务

24分

业绩

2

投标人具有2018年#月#日至今类似项目供货业绩，每提供一个得1分，满分2分；

注：业绩评审以供货合同原件为准，原件须随投标文件一并提交。

售后服务保障

15

12

1、优秀标准：投标人售后服务保障内容科学、合理、售后服务系统完善、针对性强，综合实力强大，略人的需求(得8-12分)；

2、良好标准：投标人售后服务保障内容比较科学、合理、售后服务系统完善、针对性强，综合实力较为强大，略人的需求(得5-7.99分)；

3、一般标准：投标人售后服务保障内容一般的(得2-4.99分)。

1.5

投标人具有全国商品售后服务评价达略颁发的售后服务认证证书且达到五星级标准的得1.5分，达到四星级标准的得1分，达到三星级标准的得0.5分，其余不得分；

注：证书须在有效期内，评审以原件为准，原件须随投标文件一并提交。

1.5

投标人售后服务人员取得售后服务管理师资格培训合格证书3人及以上的得1.5分，2-3人（包括2人）的得1分，1人的得0.5分，没有不得分。

注：证书须在有效期内，评审以原件为准，原件须随投标文件一并提交。

企业信誉

2

1

投标人具有AAA信用等级的，得1分，没有得0分。

注：证书须在有效期内，评审以原件为准，原件须随投标文件一并提交。

1

投标人具有市级略门评定的“守合同重信用”证书的得1分，没有的不得分。

注：证书须在有效期内，评审以原件为准，原件须随投标文件一并提交。

项目负责人面试

5

略勘查的基础上，结合自身对本项目实施过程中的重点、难点等方略陈述。略根据投标人（项目负责人）的略打分。

1、优秀标准：投标人（项目负责人）的陈述针对性强，专业性强，对项目理解程度高，对项目关键性、重点、难点等方面把握性强(得4-5分)；

2、良好标准：投标人（项目负责人）的陈述针对性一般，，对项目关键性、重点、难点等方面有基本把握性（得2-3.99分）；

3、一般标准：投标人（项目负责人）的陈述针对性尚可（得1分）。

注：项目负责人未参加面试的得0分。