序号

评审因素及分值

说     明

1

投标报价

（20分）

1、报价得分统一按照低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分20分。

2、其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×20%×100（保留两位小数）

2

类似业绩

（4分）

投标人2015年1月1日（含）（以合同签订日期为准）以来承担过的同类（同类指：劳务派遣服务）项目的每个得1分，最多得4分。

注：开标时必须同时提供劳务派遣服务合略对用工单位开具的针对该项目服务费发票复印件加盖公章，两者缺一不可。否则不予计分。

3

略

（5分）

投标人在度假区辖略所的得5分（需在递交投标文件截止时间前提供购房合同略所照片或略在辖区内）；书面承诺略所的得2分。

4

服务方案

（50分）

评委根据其内容、工作流程、方案（或预案）对本项目有针对性、适用性、可略打分。

1、项目的整体设想与构成（6≥优＞4分， 4≥良＞2分， 2≥一般＞0分）；

2、项目实施的管理方式、考核办法与操作规程（6≥优＞4分， 4≥良＞2分， 2≥一般＞0分）；

3、作业人员班次划分及时间段安排（6≥优＞4分， 4≥良＞2分， 2≥一般＞0分）；

4、服务工作期间的安全保证措施及服务质量保证措施（4≥优＞3分， 3≥良＞2分， 2≥一般＞0分）；

5、公共秩序维护管理和安全防范制度（4≥优＞3分， 3≥良＞2分， 2≥一般＞0分）；

6、人员培训计划（4≥优＞3分， 3≥良＞2分， 2≥一般＞0分）；

7、突击性任务驾驶人员安排预案及其保障措施（6≥优＞4分， 4≥良＞2分， 2≥一般＞0分）；

8、应对突发事件的应急方案：应急预案内容全面、工作流程得当、预案对本项目有针对性得7-4（含）分；应急预案内容基本全面、工作流程基本得当的得4（不含）-0分(应急预案内容不全面的不得分)。

9、投标人认为更有利于本次采购的建议等其他工作（0-3分）。

管理方案内容全面、工作流程得当、方案对本项目有针对性得0-4分（未提供不得分）。

5

企业管理制度及人员配备（18分）

略管理制度内容完善、各项规章制度健全。6≥优＞3分，3≥良＞2分， 2≥一般＞0分。

人员配备：项目配备人员岗位职责、分工。根据人员组成的专业合理性、人员的数略打分6≥优＞3分，3≥良＞2分， 2≥一般＞0分。

投标人略业地位、经营状况和财务稳健性、经营声誉与企业文化。6≥优＞3分，3≥良＞2分， 2≥一般＞0分。

6

标书制作

（3分）

略根据投标文件制作情况等在0-3略相应的打分。

序号

评审因素及分值

说     明

1

投标报价

（20分）

1、报价得分统一按照低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分20分。

2、其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×20%×100（保留两位小数）

2

类似业绩

（9分）

投标人2015年1月1日（含）（以合同签订日期为准）以来承担过的同类（同类指：劳务派遣服务）项目的每个得1分，最多得9分。

注：开标时必须同时提供劳务派遣服务合略对用工单位开具的针对该项目服务费发票复印件加盖公章，两者缺一不可。否则不予计分。

3

服务方案

（50分）

评委根据其内容、工作流程、方案（或预案）对本项目有针对性、适用性、可略打分。

1、项目的整体设想与构成（7≥优＞5分， 5≥良＞3分， 3≥一般＞0分）；

2、项目实施方案、管理方式、招聘方案与操作规程等（8≥优＞6分， 6≥良＞4分， 4≥一般＞0分）；

3、服务期间的服务质量保证措施（5≥优＞4分， 4≥良＞2分， 2≥一般＞0分）；

4、劳务派遣人员岗前培训计划（8≥优＞6分，6≥良＞4分， 4≥一般＞0分）；

5、服务人员外出采访，投标人提供交通、导播等必要的采编条件计划安排及保障措施（7≥优＞5分， 5≥良＞3分，3≥一般＞0分）；

6、应对突发事件的应急方案：应急预案内容是否全面、工作流程是否得当、预案是否有针对性，预案响应时间等（8≥优＞6分， 6≥良＞4分，4≥一般＞0分）；

7、投标人认为更有利于本次采购的建议等其他工作（0-3分）。

管理方案内容全面、工作流程得当、方案对本项目有针对性得0-4分（未提供不得分）。

4

企业管理制度及人员配备（18分）

略管理制度内容完善、各项规章制度健全。6≥优＞4分，4≥良＞2分， 2≥一般＞0分。

项目实施人员配备：项目配备人员岗位职责、分工。根据人员组成的专业合理性、人员的数略打分6≥优＞4分，4≥良＞2分， 2≥一般＞0分。

投标人略业地位、经营状况和财务稳健性、经营声誉与企业文化。6≥优＞4分，4≥良＞2分， 2≥一般＞0分。

5

标书制作

（3分）

略根据投标文件制作情况等在0-3略相应的打分。

序号

评审因素及分值

说     明

1

投标报价

（20分）

1、报价得分统一按照低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分20分。

2、其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×20%×100（保留两位小数）

2

类似业绩

（4分）

投标人2015年1月1日（含）（以合同签订日期为准）以来承担过的同类（同类指：劳务派遣服务）项目的每个得1分，最多得4分。

注：开标时必须同时提供劳务派遣服务合略对用工单位开具的针对该项目服务费发票复印件加盖公章，两者缺一不可。否则不予计分。

3

略

（5分）

投标人在度假区辖略所的得5分（需在递交投标文件截止时间前提供购房合同略所照片或略在辖区内）；书面承诺略所的得2分。

4

服务方案

（50分）

评委根据其内容、工作流程、方案（或预案）对本项目有针对性、适用性、可略打分。

1、项目的整体设想与构成（6≥优＞4分， 4≥良＞2分， 2≥一般＞0分）；

2、项目实施的管理方式、考核办法与操作规程（6≥优＞4分， 4≥良＞2分， 2≥一般＞0分）；

3、作业人员班次划分及时间段安排（6≥优＞4分， 4≥良＞2分， 2≥一般＞0分）；

4、服务工作期间的安全保证措施及服务质量保证措施（4≥优＞3分， 3≥良＞2分， 2≥一般＞0分）；

5、公共秩序维护管理和安全防范制度（4≥优＞3分， 3≥良＞2分， 2≥一般＞0分）；

6、人员培训计划（4≥优＞3分， 3≥良＞2分， 2≥一般＞0分）；

7、突击性任务驾驶人员安排预案及其保障措施（6≥优＞4分， 4≥良＞2分， 2≥一般＞0分）；

8、应对突发事件的应急方案：应急预案内容全面、工作流程得当、预案对本项目有针对性得7-4（含）分；应急预案内容基本全面、工作流程基本得当的得4（不含）-0分(应急预案内容不全面的不得分)。

9、投标人认为更有利于本次采购的建议等其他工作（0-3分）。

管理方案内容全面、工作流程得当、方案对本项目有针对性得0-4分（未提供不得分）。

5

企业管理制度及人员配备（18分）

略管理制度内容完善、各项规章制度健全。6≥优＞3分，3≥良＞2分， 2≥一般＞0分。

人员配备：项目配备人员岗位职责、分工。根据人员组成的专业合理性、人员的数略打分6≥优＞3分，3≥良＞2分， 2≥一般＞0分。

投标人略业地位、经营状况和财务稳健性、经营声誉与企业文化。6≥优＞3分，3≥良＞2分， 2≥一般＞0分。

6

标书制作

（3分）

略根据投标文件制作情况等在0-3略相应的打分。

序号

评审因素及分值

说     明

1

投标报价

（20分）

1、报价得分统一按照低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分20分。

2、其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×20%×100（保留两位小数）

2

类似业绩

（9分）

投标人2015年1月1日（含）（以合同签订日期为准）以来承担过的同类（同类指：劳务派遣服务）项目的每个得1分，最多得9分。

注：开标时必须同时提供劳务派遣服务合略对用工单位开具的针对该项目服务费发票复印件加盖公章，两者缺一不可。否则不予计分。

3

服务方案

（50分）

评委根据其内容、工作流程、方案（或预案）对本项目有针对性、适用性、可略打分。

1、项目的整体设想与构成（7≥优＞5分， 5≥良＞3分， 3≥一般＞0分）；

2、项目实施方案、管理方式、招聘方案与操作规程等（8≥优＞6分， 6≥良＞4分， 4≥一般＞0分）；

3、服务期间的服务质量保证措施（5≥优＞4分， 4≥良＞2分， 2≥一般＞0分）；

4、劳务派遣人员岗前培训计划（8≥优＞6分，6≥良＞4分， 4≥一般＞0分）；

5、服务人员外出采访，投标人提供交通、导播等必要的采编条件计划安排及保障措施（7≥优＞5分， 5≥良＞3分，3≥一般＞0分）；

6、应对突发事件的应急方案：应急预案内容是否全面、工作流程是否得当、预案是否有针对性，预案响应时间等（8≥优＞6分， 6≥良＞4分，4≥一般＞0分）；

7、投标人认为更有利于本次采购的建议等其他工作（0-3分）。

管理方案内容全面、工作流程得当、方案对本项目有针对性得0-4分（未提供不得分）。

4

企业管理制度及人员配备（18分）

略管理制度内容完善、各项规章制度健全。6≥优＞4分，4≥良＞2分， 2≥一般＞0分。

项目实施人员配备：项目配备人员岗位职责、分工。根据人员组成的专业合理性、人员的数略打分6≥优＞4分，4≥良＞2分， 2≥一般＞0分。

投标人略业地位、经营状况和财务稳健性、经营声誉与企业文化。6≥优＞4分，4≥良＞2分， 2≥一般＞0分。

5

标书制作

（3分）

略根据投标文件制作情况等在0-3略相应的打分。