昆山高新区江浦社区卫生服务中心关于江浦中心物业服务管理的补充公告
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受X略委托,X略 略需采购的 略,欢迎有资格的供应商前来参加投标。
二、招标文件“第四章 招标书”中的“(1)人员配置表”修改为如下内容:
(1)人员配置表
X略人员配置表 | |||
序号 | 工种 | 人数 | 备注 |
1 | 主管 | 1 | 免费共享 |
2 | 保洁 | 3 | 8小时制 |
3 | 运送 | 1 | 8小时制 |
4 | 保安 | 2 | 白天2名保安上班,六天八小时制,轮流每天有一名保安夜间值班 |
5 | 工程 | 1 | 8小时制 |
6 | 合计 | 8 |
① 略有岗前培训机构,服务人员100%经过岗前培训合格后上岗。
② 采购方有权根据实际情况变化要求中标方适当调整人员结构或增减人员数量,增减人员的薪资标准参照投标书略。
③ 采购方可以根据实际需要调配使用中标方的服务人员,中标方予以配合。
三、招标文件“第五章 合同主要条款”修改为如下内容:
略编号为 号招标文件及该文件的投标文件和中标通知书,甲乙双方就物业管理服务项目保安、保洁及其他的中标事宜,签订本合同书。
一、合同内容:
1、乙方负责X略物业管理服务项目保安、消防、保洁及及其他的管理、保洁和维护;
服务时间自合同签订日起 * 年
2、中标金额 : (¥ )
3、下列文件为本合略分:
① 中标通知书;
② 乙方中标的投标文件;
③ 招标文件;
④ 乙方在招略作的其它承诺、声明、书面澄清等。
二、甲方权利和义务:
1、根据保安、保洁管理考核办法,对乙方提供略本略检查评分;
2、根据对乙方检查评分的每月综合成绩支付每月保安、运送及保洁维护管理费;
3、对乙方制定的服务计划、管略审定。
三、 乙方权利和义务:
1、根据保安、保洁标准和要求及保洁管理考核办法略作的承诺提供服务,佩带标识上岗;
2、略门的检查;
3、保安、保洁人员与管理人员发现公共设施遭偷盗及损坏的现象应及时制止并向甲方汇报。
4、及时向甲方提供管理人员名单及有关证明和联系方式;
5、及时向甲方报备与此服务有关的管理过程中发生的一切民事纠纷;
6、辞退人员要及时向甲方报备;
7、重大活动要统一服从甲方安排;
8、承包期满、暂无人接标,可由甲方授权乙方代管至有人接标为止。
四、乙方对保安、保洁的管理职责
1、乙方略保安、保洁任务的人员是经过乙方岗位略保登记制册的人员,略为规范必须同时严格遵守甲方相关的规章制度;
2、协议有效期内,乙方对派驻的人员应时刻管理、教育、集训,略 * 素质而适应甲方保安、运送及保洁工作的需要。乙方要不定期协助甲方实施“四防”检查,经常调查、了解、检查值班情况。乙方根据具体情况对不称职或玩忽职略处理或诉之于法;
3、坚决禁止人员略破坏、偷盗略为,一经发现,略理;
五、价格与支付
1、合同基准价格按此次略,包括完成该项目的管理、保安、略需的人工费(含奖金、社会保障金、加班费等)、劳保、各种税费及政策性文件规定及略有风险、责任等各项应有费用。甲方将根据考核检查情况调整每月实际支付金额,实际总金额可能与合同总基准金额有差异。
2、付款方式(略要求的不得中标)
合同签订后,乙方向甲方支付合同总金额1%的履约保证金
(1)付款时间:甲方根据检查考核结果于次月向乙方支付上一月物业维护管理款。
(2)付款方式:以转帐方式直接转入各中标人的账户。
(3)确因甲方工作需要(如重大节日、突击检查),乙方应无条件配合甲方完成工作。如:安排服务人员临时加班。产生的加班费用按国家标准实际结算。
3、略税法对甲方征收的与本合同有关的税费均由甲方承担;略税法对乙方征收的与本合同有关的一切税费均由乙方承担。
4、遇政府政策性文件(如最低工资标准调整、社保缴费基数调整等),略物业服务管理费由双方协商解决。
六、物业管理权的交付和回收
1、甲方应于合同签订后 日内向乙方交付管理权,乙方应于合同期满 日内无条件向甲方交还管理权;
2、在转移管理权前,双方应对物品的质量、规格、性能、略详细而全面的检查,并提供清单,乙方亲自检查后,在清单上签字接收。清单一式三份,甲方持二份、乙方持一份。
3、乙方应当按照本合同期限在本合同履约地向甲方交还管理权并同时对双方在本合同生效交接时的物略交还,如发生乙方原因造成的遗失、损坏由乙方承担赔偿责任。
七、违约责任
1、合略合同略合同义务不符合约定的,应当略、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
2、在合同生效后,甲方无故拒绝乙方维护管理的,应向乙方偿付合同年总金额的5%,作为违约金,违约金不足以补偿损失的,乙方有权要求甲方补足。
3、甲方逾期付款应按照逾期付款金额的每天万分之四支付逾期付款的违约金,甲方逾期付款超过十天乙方有权略补偿乙方的损失。但因乙方未能按时按规定上报工资分配表的,甲方不承担任何责任。
4、乙略期间,如果物业管理不得力而受到举报,设施遭受人为损害或设施遭窃,甲方除保洁管理考核办法作出检查评分考核外应尽快以书面形式通知乙方,督促其改正或提出索赔。
八、不可抗力及其他
1、因不可抗力(或甲、乙双方不能控制的原因)略合同的,根据不可抗力的影响,略免除责任。但合同略后发生不可抗力的,不能免除责任。
2、合同一方因不可略合同的,应当及时通知对方,以减轻可能给对方造成的损失,并应当在合理期限内提供证明。
九、合同生效及其它:
合同经甲乙双方签字并盖章,并报送X市政略备案后本合同即生效。
十、合同的解除和转让
1、甲方和乙方协商一致,可以解除合同。
2、有下列情形之一,合同一方可以解除合同:
(1)因不可抗力致使不能实现合同目的,未受不可抗力影响的一方有权解除合同;
(2)因合同一方违约导致略,另一方有权解除合同。
(3)如遇搬迁等特殊情况,合同自动中止,略续签合同。
3、有权解除合同的一方,应当在违约事实或不可抗力发生之后三十天内书面通知对方提出解除合同,合同在书面通知到达对方时解除。
4、如乙方主中标人病(事)假累计达到30天或丧失直接管理能力的,甲方可提前解除合同。
5、如乙方在合同期内出现如下重大违规现象之一的,甲方有权终止其合同,并视情节轻重,两年内不得参与略同类项目的投标活动 。
1)、被略为的;;
2)、1、乙方当月最终得分在90分或以上的,甲方全额支付乙方当月物业管理服务费。
2、乙方当月最终得分在75分(包括75分)以上、90分以下的,每下降1分,扣略分的1%。
3、乙方月度最终得分在60分(包括60分)以上、75分以下的,每下降1分,扣略分的2%。
4、乙方月度得分低于60分的,则甲方认为乙方未能完成当月的物业管理服务工作,不予以支付季度酬金,同时扣除履约保证金的8%。
5、乙方连续2个月度考核得分低于60分或合同(或协议)期内累计3次考核得分低于60分的,甲方有权终止合同,乙方须无条件按甲方要求办理移交、退场手续。;
3)、出现重大问题或重大事故造成严重影响的。
4)略门通报批评累计三次以上;
5)拖欠保洁及相关员工工资及群众信访、媒体曝光,核查属实三次以上;
6)其他重大违规现象;
7、略都不得转让。
8、乙方在合同履约期满后,经甲方考核评定合格可以续约一年,以此类推。
十一、争议解决
甲略本合同发生争议,应招标机构略调解,协商不成,任何一方略起诉。
十二、本合同一式 * 份,甲方执一份、乙方执一份,招标代理机构一份,政略门一份。
十三、本合同未尽事宜应按《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国政府采购法》以及其同相关法律、法规之规定解释。
甲方: 乙方:
法定代表人(授权代表):
法定代表人(授权表):
签约日期: 签约日期:
略:
帐户:
合同签定地:
备案机构:
《X略考核表》
考核单位: 考核日期: 年 月 | ||||||
考评人员:(签字) | ||||||
责任单位:
| ||||||
考评组意见 | ||||||
最终得分: | ||||||
序号 | 考 核 内 容 | 分值 | 考核情况 | 考核得分 | 备注 | |
一 | 基础管理 | 15 | ||||
1 | 物业工作人员上岗前必须将员工档案资料报甲方备案,更换员工必须征得甲方同意 | 5 | ||||
2 | 物业工作人员在作业时必须统一着装、佩带工牌 | 5 | ||||
3 | 各项检查必须有书面记录 | 5 | ||||
二 | 秩序维护 | 35 | ||||
1 | 人员、货物进出必须登记 | 6 | ||||
2 | 维持交通秩序,指挥车辆按规定停车位停放。发现车辆未上锁及略忠告或纠正 | 6 | ||||
3 | 每天巡逻不少于6次,中班巡逻不少于8次,在重点时间及特殊情况要加强巡逻 | 6 | ||||
4 | 晚上值班人员要及时关闭大门,布控技防设施,并作好登记。 | 6 | ||||
5 | 非工作时间、节假日车辆进出有登记 | 6 | ||||
6 | 遇各类突发事件必须按略理 | 5 | ||||
三 | 环境服务 | 30 | ||||
1 | 一楼大厅、公共走道的地面、墙面必须时刻保持清洁光亮无污迹、脚印、手印、烟头、纸片 | 5 | ||||
2 | 电梯及电梯厅玻璃镜面保持光亮、无手印、污迹,灯具、天花板无灰尘,轿箱四壁干净无灰尘 | 4 | ||||
3 | 各卫生间必略清洁,卷纸、擦手纸、洗手液等用品不断档 | 4 | ||||
4 | 略、地下车库、车棚标识、指示牌等公共设施无明显灰尘;地面或墙面、管线无污迹、无灰尘。 | 4 | ||||
5 | 办公室内卫生每天按频次和略清扫,作业人员不得翻动桌面上、抽屉内的任何东西,对所见内容必须保密 | 5 | ||||
6 | 按频次做好室内卫生消毒工作,室内无蚊蝇和明显鼠迹 | 4 | ||||
7 | 绿化区域无杂物、杂草,植物生长良好 | 4 | ||||
四 | 设备、设施维修和保养 | 10 | ||||
1 | 按规定频次做好X设备的清洁、养护和安全检查工作 | 3 | ||||
2 | 按规定频次做好空调、电梯的清洁和日常养护工作 | 2 | ||||
3 | 按规定频次做好消防设备的检查工作 | 2 | ||||
4 | 按规定时限完成照明、门窗玻璃等设施维修 | 2 | ||||
5 | 按规定做好油机的保养工作,确保停电后15分钟内发电。 | 1 | ||||
五 | 会务接待 | 10 | ||||
1 | 根据会议内容、规模按等级提前做好会务准备 | 4 | ||||
2 | 会议略的清洁整理工作,对会议内容必须保密 | 3 | ||||
3 | 一楼大厅接待人员熟悉 略门楼层分布,举止规范、大方能正确引导客户到达指定楼层 | 3 | ||||
合计 | 100 | |||||
注:一、略不合格项,扣0.1—0.5分/次,以上项目情况严重的加倍扣分。 二、奖励性加分: 1、受到业主或客户书面表扬的,一次加1-5分。 |
其余不变,特此公告
受X略委托,X略 略需采购的 略,欢迎有资格的供应商前来参加投标。
二、招标文件“第四章 招标书”中的“(1)人员配置表”修改为如下内容:
(1)人员配置表
X略人员配置表 | |||
序号 | 工种 | 人数 | 备注 |
1 | 主管 | 1 | 免费共享 |
2 | 保洁 | 3 | 8小时制 |
3 | 运送 | 1 | 8小时制 |
4 | 保安 | 2 | 白天2名保安上班,六天八小时制,轮流每天有一名保安夜间值班 |
5 | 工程 | 1 | 8小时制 |
6 | 合计 | 8 |
① 略有岗前培训机构,服务人员100%经过岗前培训合格后上岗。
② 采购方有权根据实际情况变化要求中标方适当调整人员结构或增减人员数量,增减人员的薪资标准参照投标书略。
③ 采购方可以根据实际需要调配使用中标方的服务人员,中标方予以配合。
三、招标文件“第五章 合同主要条款”修改为如下内容:
略编号为 号招标文件及该文件的投标文件和中标通知书,甲乙双方就物业管理服务项目保安、保洁及其他的中标事宜,签订本合同书。
一、合同内容:
1、乙方负责X略物业管理服务项目保安、消防、保洁及及其他的管理、保洁和维护;
服务时间自合同签订日起 * 年
2、中标金额 : (¥ )
3、下列文件为本合略分:
① 中标通知书;
② 乙方中标的投标文件;
③ 招标文件;
④ 乙方在招略作的其它承诺、声明、书面澄清等。
二、甲方权利和义务:
1、根据保安、保洁管理考核办法,对乙方提供略本略检查评分;
2、根据对乙方检查评分的每月综合成绩支付每月保安、运送及保洁维护管理费;
3、对乙方制定的服务计划、管略审定。
三、 乙方权利和义务:
1、根据保安、保洁标准和要求及保洁管理考核办法略作的承诺提供服务,佩带标识上岗;
2、略门的检查;
3、保安、保洁人员与管理人员发现公共设施遭偷盗及损坏的现象应及时制止并向甲方汇报。
4、及时向甲方提供管理人员名单及有关证明和联系方式;
5、及时向甲方报备与此服务有关的管理过程中发生的一切民事纠纷;
6、辞退人员要及时向甲方报备;
7、重大活动要统一服从甲方安排;
8、承包期满、暂无人接标,可由甲方授权乙方代管至有人接标为止。
四、乙方对保安、保洁的管理职责
1、乙方略保安、保洁任务的人员是经过乙方岗位略保登记制册的人员,略为规范必须同时严格遵守甲方相关的规章制度;
2、协议有效期内,乙方对派驻的人员应时刻管理、教育、集训,略 * 素质而适应甲方保安、运送及保洁工作的需要。乙方要不定期协助甲方实施“四防”检查,经常调查、了解、检查值班情况。乙方根据具体情况对不称职或玩忽职略处理或诉之于法;
3、坚决禁止人员略破坏、偷盗略为,一经发现,略理;
五、价格与支付
1、合同基准价格按此次略,包括完成该项目的管理、保安、略需的人工费(含奖金、社会保障金、加班费等)、劳保、各种税费及政策性文件规定及略有风险、责任等各项应有费用。甲方将根据考核检查情况调整每月实际支付金额,实际总金额可能与合同总基准金额有差异。
2、付款方式(略要求的不得中标)
合同签订后,乙方向甲方支付合同总金额1%的履约保证金
(1)付款时间:甲方根据检查考核结果于次月向乙方支付上一月物业维护管理款。
(2)付款方式:以转帐方式直接转入各中标人的账户。
(3)确因甲方工作需要(如重大节日、突击检查),乙方应无条件配合甲方完成工作。如:安排服务人员临时加班。产生的加班费用按国家标准实际结算。
3、略税法对甲方征收的与本合同有关的税费均由甲方承担;略税法对乙方征收的与本合同有关的一切税费均由乙方承担。
4、遇政府政策性文件(如最低工资标准调整、社保缴费基数调整等),略物业服务管理费由双方协商解决。
六、物业管理权的交付和回收
1、甲方应于合同签订后 日内向乙方交付管理权,乙方应于合同期满 日内无条件向甲方交还管理权;
2、在转移管理权前,双方应对物品的质量、规格、性能、略详细而全面的检查,并提供清单,乙方亲自检查后,在清单上签字接收。清单一式三份,甲方持二份、乙方持一份。
3、乙方应当按照本合同期限在本合同履约地向甲方交还管理权并同时对双方在本合同生效交接时的物略交还,如发生乙方原因造成的遗失、损坏由乙方承担赔偿责任。
七、违约责任
1、合略合同略合同义务不符合约定的,应当略、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
2、在合同生效后,甲方无故拒绝乙方维护管理的,应向乙方偿付合同年总金额的5%,作为违约金,违约金不足以补偿损失的,乙方有权要求甲方补足。
3、甲方逾期付款应按照逾期付款金额的每天万分之四支付逾期付款的违约金,甲方逾期付款超过十天乙方有权略补偿乙方的损失。但因乙方未能按时按规定上报工资分配表的,甲方不承担任何责任。
4、乙略期间,如果物业管理不得力而受到举报,设施遭受人为损害或设施遭窃,甲方除保洁管理考核办法作出检查评分考核外应尽快以书面形式通知乙方,督促其改正或提出索赔。
八、不可抗力及其他
1、因不可抗力(或甲、乙双方不能控制的原因)略合同的,根据不可抗力的影响,略免除责任。但合同略后发生不可抗力的,不能免除责任。
2、合同一方因不可略合同的,应当及时通知对方,以减轻可能给对方造成的损失,并应当在合理期限内提供证明。
九、合同生效及其它:
合同经甲乙双方签字并盖章,并报送X市政略备案后本合同即生效。
十、合同的解除和转让
1、甲方和乙方协商一致,可以解除合同。
2、有下列情形之一,合同一方可以解除合同:
(1)因不可抗力致使不能实现合同目的,未受不可抗力影响的一方有权解除合同;
(2)因合同一方违约导致略,另一方有权解除合同。
(3)如遇搬迁等特殊情况,合同自动中止,略续签合同。
3、有权解除合同的一方,应当在违约事实或不可抗力发生之后三十天内书面通知对方提出解除合同,合同在书面通知到达对方时解除。
4、如乙方主中标人病(事)假累计达到30天或丧失直接管理能力的,甲方可提前解除合同。
5、如乙方在合同期内出现如下重大违规现象之一的,甲方有权终止其合同,并视情节轻重,两年内不得参与略同类项目的投标活动 。
1)、被略为的;;
2)、1、乙方当月最终得分在90分或以上的,甲方全额支付乙方当月物业管理服务费。
2、乙方当月最终得分在75分(包括75分)以上、90分以下的,每下降1分,扣略分的1%。
3、乙方月度最终得分在60分(包括60分)以上、75分以下的,每下降1分,扣略分的2%。
4、乙方月度得分低于60分的,则甲方认为乙方未能完成当月的物业管理服务工作,不予以支付季度酬金,同时扣除履约保证金的8%。
5、乙方连续2个月度考核得分低于60分或合同(或协议)期内累计3次考核得分低于60分的,甲方有权终止合同,乙方须无条件按甲方要求办理移交、退场手续。;
3)、出现重大问题或重大事故造成严重影响的。
4)略门通报批评累计三次以上;
5)拖欠保洁及相关员工工资及群众信访、媒体曝光,核查属实三次以上;
6)其他重大违规现象;
7、略都不得转让。
8、乙方在合同履约期满后,经甲方考核评定合格可以续约一年,以此类推。
十一、争议解决
甲略本合同发生争议,应招标机构略调解,协商不成,任何一方略起诉。
十二、本合同一式 * 份,甲方执一份、乙方执一份,招标代理机构一份,政略门一份。
十三、本合同未尽事宜应按《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国政府采购法》以及其同相关法律、法规之规定解释。
甲方: 乙方:
法定代表人(授权代表):
法定代表人(授权表):
签约日期: 签约日期:
略:
帐户:
合同签定地:
备案机构:
《X略考核表》
考核单位: 考核日期: 年 月 | ||||||
考评人员:(签字) | ||||||
责任单位:
| ||||||
考评组意见 | ||||||
最终得分: | ||||||
序号 | 考 核 内 容 | 分值 | 考核情况 | 考核得分 | 备注 | |
一 | 基础管理 | 15 | ||||
1 | 物业工作人员上岗前必须将员工档案资料报甲方备案,更换员工必须征得甲方同意 | 5 | ||||
2 | 物业工作人员在作业时必须统一着装、佩带工牌 | 5 | ||||
3 | 各项检查必须有书面记录 | 5 | ||||
二 | 秩序维护 | 35 | ||||
1 | 人员、货物进出必须登记 | 6 | ||||
2 | 维持交通秩序,指挥车辆按规定停车位停放。发现车辆未上锁及略忠告或纠正 | 6 | ||||
3 | 每天巡逻不少于6次,中班巡逻不少于8次,在重点时间及特殊情况要加强巡逻 | 6 | ||||
4 | 晚上值班人员要及时关闭大门,布控技防设施,并作好登记。 | 6 | ||||
5 | 非工作时间、节假日车辆进出有登记 | 6 | ||||
6 | 遇各类突发事件必须按略理 | 5 | ||||
三 | 环境服务 | 30 | ||||
1 | 一楼大厅、公共走道的地面、墙面必须时刻保持清洁光亮无污迹、脚印、手印、烟头、纸片 | 5 | ||||
2 | 电梯及电梯厅玻璃镜面保持光亮、无手印、污迹,灯具、天花板无灰尘,轿箱四壁干净无灰尘 | 4 | ||||
3 | 各卫生间必略清洁,卷纸、擦手纸、洗手液等用品不断档 | 4 | ||||
4 | 略、地下车库、车棚标识、指示牌等公共设施无明显灰尘;地面或墙面、管线无污迹、无灰尘。 | 4 | ||||
5 | 办公室内卫生每天按频次和略清扫,作业人员不得翻动桌面上、抽屉内的任何东西,对所见内容必须保密 | 5 | ||||
6 | 按频次做好室内卫生消毒工作,室内无蚊蝇和明显鼠迹 | 4 | ||||
7 | 绿化区域无杂物、杂草,植物生长良好 | 4 | ||||
四 | 设备、设施维修和保养 | 10 | ||||
1 | 按规定频次做好X设备的清洁、养护和安全检查工作 | 3 | ||||
2 | 按规定频次做好空调、电梯的清洁和日常养护工作 | 2 | ||||
3 | 按规定频次做好消防设备的检查工作 | 2 | ||||
4 | 按规定时限完成照明、门窗玻璃等设施维修 | 2 | ||||
5 | 按规定做好油机的保养工作,确保停电后15分钟内发电。 | 1 | ||||
五 | 会务接待 | 10 | ||||
1 | 根据会议内容、规模按等级提前做好会务准备 | 4 | ||||
2 | 会议略的清洁整理工作,对会议内容必须保密 | 3 | ||||
3 | 一楼大厅接待人员熟悉 略门楼层分布,举止规范、大方能正确引导客户到达指定楼层 | 3 | ||||
合计 | 100 | |||||
注:一、略不合格项,扣0.1—0.5分/次,以上项目情况严重的加倍扣分。 二、奖励性加分: 1、受到业主或客户书面表扬的,一次加1-5分。 |
其余不变,特此公告
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