撤乡设镇基础设施建设招标变更

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撤乡设镇基础设施建设招标变更

发布时间:  ##  采购项目编号:HBJD-NHCG18003
采购人名称:三思乡
采购人地址 :X三思乡人民政府
采购人联系方式:靳现坤 ##
采购代理机构全称 :略
采购代理机构地址 :X市X区钢铁路205 号
采购代理机构联系方式 :葛瑶 ##
首次公告日期 : ##
更正事项 : 招标文件X评标办法作废,按略评审,其他内容不变。
更正内容 : 第一章 评标办法 一、总则 (一)评标原则 1、公平、公正、科学和择优; 2、依法评标、严格保密; 3、鼓励充分竞争,反对不正当竞争; 4、定性的略按少数服从多数的原则,以记名投票的方式决定。 (二)评标监督 略活动依法实施的监督。 二、评标程序及评标办法 (一)评标程序及评标办法 (一)评标程序 略按照下略评标: 1、略成员签到,以证明其出席,并签署“评标专家承诺书”(详见附件); 2、略主任; 略首先应推略主任,招标人也可以直略主任。略主任负责评标活动的组织领导工作。 3、熟悉相关文件资料; (1)略文件,略的目的、招标范围、主要合同条件、招标项目的技术标准和工期要求,掌握评标标准和方法,熟悉本办法中包括的评标表格的使用。略附的表格不略需时,略应补略需的表格。 招标文件及本办法中未规定的标准和方法不得作为评标的依据。 (2)略代理机略需的信息和数据,包括招标文件、未在略拒绝的各投标文件、开标会议记录、各投标人在资格预审阶段递交的资格预审文件(如有)、略在地工略门颁布的工程造价信息、定额(如作为计价依据时)、有关的法律、法规、规章、略认为必要的其他信息和数据。 4、资格后审,详见第二章资格后审必要合格条件标准; 5、初步评审; (1)开标后,略代理略提供书面开标记略需的重要信息和数据。 (2)略文件,按照初步评审表的形式,对所有略审查并逐项列出每一份投略偏差,略文件的实质性要求和条件。 (3)不响应招标文件的实质性要求和条件的投标文件将被拒绝,并且不允许相关投标人通过修正或撤消其不符合要求的差异或保留而使其成为响应性的投标。初步评审被拒绝的投标文件,不再参与任何后续评审。 (4)略对投标报价按略评审: (4.1)对投标报价的填报是否齐全,项目内容是否明确,价格构成是否合略审核,略文件的要求; (4.2)略文件要求的略校核,看其是否有计算或表达上的错误,修正错误的原则如下: ①如果数字表示的数额和用文字表示的数额不一致时,以文字表示的数额为准; ②单价与工程量的乘积与合价不一致时,以单价为准。略认为单价有明显的小数点错位,此时应以标出的合价为准,并修改单价。 ③按上述修正错误的原则及方法调整或修正投标文件中的投标报价,投标人同意后,调整后的投标报价对投标人起约束作用。如果投标人不接受修正后的报价,则其略理。 (4.3)略对在投标报价审核中发现的含义不明确的内容,应当书面向投标人提出询问。投标人应当以书面形式做出澄清、说明或者补正,并由法定代表人或其委托代理人签字; (5)投标人的名称、投标文件的签字盖章、投标文件格式等形式评审; (6)投标人的营业执照、资质、安全生产许可证、财务状况、类似业绩、信誉、项目负责人资格等资格评审。 (7)投标内容、工期、工程质量、投标有效期、投标保证金、权利义务、技术标准和要求、投标报价文件等响应性评审; (8)施工组织设计和项目管理机构评审; (9)投标文件出现投标须知第28条规定的情形之略初审后作为无略理。 6、略分评审 工程质量承诺分:分值10分。略文件要求,施工组织设计中质量保证略的,得满分;质量保证措施有缺陷的,应酌情减分。略文件要求的,为无效投标。 施工工期承诺计分:分值10分。略文件要求,施工组织设计中工期进度计划及保证略的,得满分;工期保证措施有缺陷的,应酌情减分;略文件要求的,为无效投标。 施工组织设计计分:分值20分。主要对施工组织设计的全面性、可行性、针对性、先进性略评审,其中“全面性”4分,“可行性”6分,“针对性”6分,“先进性”4分。内容全面、论据充分的得满分;有缺陷的,应酌情减分。 施工组织设计各评项的具体要求: 全面性:施工组织设计应包括组织机构、施工方法、机具配置、劳X安排、略平面布置、工程质量、施工进度计划、安全生产及文明施略防噪音污染等内容。 可行性:计划,施工流水步距节拍,质量保证体系及措施,保证工期措施,安全保证体系及措施,文明施工措施,降低造价措施等。 针对性:略工程特点的要求,符合招标文件对工程施工的特殊要求。 先进性:采用新工艺、新技术、新设备的程度,施工方法的先进性,提高工效、保证质量、缩短工期、降低成本的技能和手段。 (1)略文件,对通过初步评审的投标略评审,略分评审表设定的略评审。 (2)略对不符合要求的投标文件评为不合格,不再进入商务标评审,略文件要求的投标文件,略分评审结束略分评审。 7、略分评审 (1)投标报价计分:基准分数50分。略文件实质性要求的投标人的有效投标报价的平均值为基准价,投标人报价每高出1‰减0.2分,投标人报价每低出1‰减0.1分,减完为止。 注:略认为投标人的报价明显低于其他有效投标人的报价,有可能影响工程质量或不能诚信履约的,应当要求略合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料,投标人不能证明其报价合理性的,略应当将其作略理。 (2)措施费用报价计分:基准分数10分。以投标人有效报价中的措施费用总和除以投标人个数的平均值为基准,每相差超过±10%减2分。 8、综合评略分由评委直接计分;其他各项由评委按照各单项及分项要求分别评价打分,各项分数确定取评委打分的平均值,保留两位小数。当施工组织设计评审“可行性”分项汇总得分如遇不足该项分值50%时,略文件实质性要求,不得推荐为中标候选人或确定为中标人。 (四)中标候选人及中标人确定办法 依据:《X略门关于推进合理低价随机选取中标候选人办法改革工作任务分工的意见》“南政字【2015】64号”文、《略为的补充办法(试行)》南和字【2017】37号文。选用综合评估随机选取中标候选人。 进入摇号程序的有效投标人不足五家,不再摇号,直接按照企业得分由高到低顺序推荐前三名中候选人。 3.4.2随机选取中标候选人办法的具体步骤: 第一步:确定代码:对通过初步评审、详细评审的投标人,经评委评分后按照综合得分从高到低排序,取前五投标报价不高于有效投标人投标报价平均值的投标人进入摇号程序(如果第五名综合评分相同,投标报价低的投标人进入摇号),由投标人法定代表人或授权委托代理人随机选取代表各投标人号码的代码球; 第二步:确定中标候选人:将其第一轮选取的代表本投标人的代码球放入摇号机,由招标人代表从中随机选取三个球,三个代码球号码对应的投标人为中标候选人。 第三步:签字确认:通过随机选取的号码必须由投标人的法定代表人或其委托代略确认,投标人不确认的将视为自动放弃随机选取资格。 第四步:中标候选人排序的确定:中标候选人的排序按照中标候选人的投标报价从低到高排序,依次为第一、第二、第三中标候选人。(经摇号选出的三个中标候选人,若其中有报价相同的,则按照摇号出球先后顺序排序) 第五步:确定中标人:略确定中标人。 (二)略置程序 1、关于评标活动暂停。 (1)略连续评标的原则,按评标办法中规定的程序、内容、方法、略评标工作。只有发生不可抗力导致评标工作无法继续时,评标活动方可暂停。 (2)发生评标暂停情况时,略投标文件和评标记录,待不可抗力的影响结束且具备继续评标的条件时,略继续评标。 2、关于评标中略成员。 除非发生下列情况之一,略成员不得在评标中途更换: (1)因不可抗拒的客观原因,略或确需在评标中途退出评标活动; (2)略成员不符合法律法规及政府规章规定,应当回避的。 3、退出略成员,其己略为无效。 4、由招标人根据本办法略成员略确略评标。 三、略工作纪律 1、略成员应当客观、略职责,遵守职业道德,对所提出的评审意见承担个人责任。 2、略文件规定内容的、带有倾向性或引导性的言论,如关于投标人的考察等情况。略其他成员应充分发挥个人技术能力、水平,依据招标略评标工作。 3、在评标过程中,略成员发现投标人以他人的名义投标、串通投标或者以其他弄虚作假方式投标的,应否决该投标人投标文件,并将有关情况记录于评标报告。 4、略成员应当依据法律法规和规章的规定,对应当回避的评标活动主动提出回避;不得与任略私下接触,收受投标人的财物略。 5、略成员和与评标活动有关的工作人员不得透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及与评标有关的其他情况。 6、有下列情形之一的,不略成员: (1)投标人或者投标人主要负责人的近亲属; (2)略门的人员; (3)与投标人有经济利益关系,可能影响对投标公正评审的; 略成员有前款规定情形之一的,应当主动提出回避。 (五)评标完成后,略人提交书面评标报告和中标候选人名单。中标候选人应当 3个,并标明排序。 (六)招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人。略的项目的评标结果有异议的,应当在中标候选人公示期间提出。招标人应自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前,略投标活动。 (七)略投标实施条例的规定签订书面合同,合同的标的、价款、质量、略文件和中标人的投标文件的内容一致。招标人和中略订立背离合同实质性内容的其他协议。 (二)略置程序 1、关于评标活动暂停。 (1)略连续评标的原则,按评标办法中规定的程序、内容、方法、略评标工作。只有发生不可抗力导致评标工作无法继续时,评标活动方可暂停。 (2)发生评标暂停情况时,略投标文件和评标记录,待不可抗力的影响结束且具备继续评标的条件时,略继续评标。 2、关于评标中略成员。 除非发生下列情况之一,略成员不得在评标中途更换: (1)因不可抗拒的客观原因,略或确需在评标中途退出评标活动; (2)略成员不符合法律法规及政府规章规定,应当回避的。 3、退出略成员,其己略为无效。 4、由招标人根据本办法略成员略确略评标。 (三)、评标报告 略完成评标后,应当向招标人提出书面评标报告,略门备案。评标报告应当略成员签字,并如实记载以下内容: 1、基本情况和数据表; 2、略成员名单; 3、开标记录; 4、符合要求的投标一览表; 5、废标情况说明; 6、评标标准、评标方法一览表; 7、经评审的价格或者情况一览表; 8、经评审的投标人排序; 9、推荐的中标人名单与签略理的事宜。 其他内容不变。 
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更正事项 : 招标文件X评标办法作废,按略评审,其他内容不变。
更正内容 : 第一章 评标办法 一、总则 (一)评标原则 1、公平、公正、科学和择优; 2、依法评标、严格保密; 3、鼓励充分竞争,反对不正当竞争; 4、定性的略按少数服从多数的原则,以记名投票的方式决定。 (二)评标监督 略活动依法实施的监督。 二、评标程序及评标办法 (一)评标程序及评标办法 (一)评标程序 略按照下略评标: 1、略成员签到,以证明其出席,并签署“评标专家承诺书”(详见附件); 2、略主任; 略首先应推略主任,招标人也可以直略主任。略主任负责评标活动的组织领导工作。 3、熟悉相关文件资料; (1)略文件,略的目的、招标范围、主要合同条件、招标项目的技术标准和工期要求,掌握评标标准和方法,熟悉本办法中包括的评标表格的使用。略附的表格不略需时,略应补略需的表格。 招标文件及本办法中未规定的标准和方法不得作为评标的依据。 (2)略代理机略需的信息和数据,包括招标文件、未在略拒绝的各投标文件、开标会议记录、各投标人在资格预审阶段递交的资格预审文件(如有)、略在地工略门颁布的工程造价信息、定额(如作为计价依据时)、有关的法律、法规、规章、略认为必要的其他信息和数据。 4、资格后审,详见第二章资格后审必要合格条件标准; 5、初步评审; (1)开标后,略代理略提供书面开标记略需的重要信息和数据。 (2)略文件,按照初步评审表的形式,对所有略审查并逐项列出每一份投略偏差,略文件的实质性要求和条件。 (3)不响应招标文件的实质性要求和条件的投标文件将被拒绝,并且不允许相关投标人通过修正或撤消其不符合要求的差异或保留而使其成为响应性的投标。初步评审被拒绝的投标文件,不再参与任何后续评审。 (4)略对投标报价按略评审: (4.1)对投标报价的填报是否齐全,项目内容是否明确,价格构成是否合略审核,略文件的要求; (4.2)略文件要求的略校核,看其是否有计算或表达上的错误,修正错误的原则如下: ①如果数字表示的数额和用文字表示的数额不一致时,以文字表示的数额为准; ②单价与工程量的乘积与合价不一致时,以单价为准。略认为单价有明显的小数点错位,此时应以标出的合价为准,并修改单价。 ③按上述修正错误的原则及方法调整或修正投标文件中的投标报价,投标人同意后,调整后的投标报价对投标人起约束作用。如果投标人不接受修正后的报价,则其略理。 (4.3)略对在投标报价审核中发现的含义不明确的内容,应当书面向投标人提出询问。投标人应当以书面形式做出澄清、说明或者补正,并由法定代表人或其委托代理人签字; (5)投标人的名称、投标文件的签字盖章、投标文件格式等形式评审; (6)投标人的营业执照、资质、安全生产许可证、财务状况、类似业绩、信誉、项目负责人资格等资格评审。 (7)投标内容、工期、工程质量、投标有效期、投标保证金、权利义务、技术标准和要求、投标报价文件等响应性评审; (8)施工组织设计和项目管理机构评审; (9)投标文件出现投标须知第28条规定的情形之略初审后作为无略理。 6、略分评审 工程质量承诺分:分值10分。略文件要求,施工组织设计中质量保证略的,得满分;质量保证措施有缺陷的,应酌情减分。略文件要求的,为无效投标。 施工工期承诺计分:分值10分。略文件要求,施工组织设计中工期进度计划及保证略的,得满分;工期保证措施有缺陷的,应酌情减分;略文件要求的,为无效投标。 施工组织设计计分:分值20分。主要对施工组织设计的全面性、可行性、针对性、先进性略评审,其中“全面性”4分,“可行性”6分,“针对性”6分,“先进性”4分。内容全面、论据充分的得满分;有缺陷的,应酌情减分。 施工组织设计各评项的具体要求: 全面性:施工组织设计应包括组织机构、施工方法、机具配置、劳X安排、略平面布置、工程质量、施工进度计划、安全生产及文明施略防噪音污染等内容。 可行性:计划,施工流水步距节拍,质量保证体系及措施,保证工期措施,安全保证体系及措施,文明施工措施,降低造价措施等。 针对性:略工程特点的要求,符合招标文件对工程施工的特殊要求。 先进性:采用新工艺、新技术、新设备的程度,施工方法的先进性,提高工效、保证质量、缩短工期、降低成本的技能和手段。 (1)略文件,对通过初步评审的投标略评审,略分评审表设定的略评审。 (2)略对不符合要求的投标文件评为不合格,不再进入商务标评审,略文件要求的投标文件,略分评审结束略分评审。 7、略分评审 (1)投标报价计分:基准分数50分。略文件实质性要求的投标人的有效投标报价的平均值为基准价,投标人报价每高出1‰减0.2分,投标人报价每低出1‰减0.1分,减完为止。 注:略认为投标人的报价明显低于其他有效投标人的报价,有可能影响工程质量或不能诚信履约的,应当要求略合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料,投标人不能证明其报价合理性的,略应当将其作略理。 (2)措施费用报价计分:基准分数10分。以投标人有效报价中的措施费用总和除以投标人个数的平均值为基准,每相差超过±10%减2分。 8、综合评略分由评委直接计分;其他各项由评委按照各单项及分项要求分别评价打分,各项分数确定取评委打分的平均值,保留两位小数。当施工组织设计评审“可行性”分项汇总得分如遇不足该项分值50%时,略文件实质性要求,不得推荐为中标候选人或确定为中标人。 (四)中标候选人及中标人确定办法 依据:《X略门关于推进合理低价随机选取中标候选人办法改革工作任务分工的意见》“南政字【2015】64号”文、《略为的补充办法(试行)》南和字【2017】37号文。选用综合评估随机选取中标候选人。 进入摇号程序的有效投标人不足五家,不再摇号,直接按照企业得分由高到低顺序推荐前三名中候选人。 3.4.2随机选取中标候选人办法的具体步骤: 第一步:确定代码:对通过初步评审、详细评审的投标人,经评委评分后按照综合得分从高到低排序,取前五投标报价不高于有效投标人投标报价平均值的投标人进入摇号程序(如果第五名综合评分相同,投标报价低的投标人进入摇号),由投标人法定代表人或授权委托代理人随机选取代表各投标人号码的代码球; 第二步:确定中标候选人:将其第一轮选取的代表本投标人的代码球放入摇号机,由招标人代表从中随机选取三个球,三个代码球号码对应的投标人为中标候选人。 第三步:签字确认:通过随机选取的号码必须由投标人的法定代表人或其委托代略确认,投标人不确认的将视为自动放弃随机选取资格。 第四步:中标候选人排序的确定:中标候选人的排序按照中标候选人的投标报价从低到高排序,依次为第一、第二、第三中标候选人。(经摇号选出的三个中标候选人,若其中有报价相同的,则按照摇号出球先后顺序排序) 第五步:确定中标人:略确定中标人。 (二)略置程序 1、关于评标活动暂停。 (1)略连续评标的原则,按评标办法中规定的程序、内容、方法、略评标工作。只有发生不可抗力导致评标工作无法继续时,评标活动方可暂停。 (2)发生评标暂停情况时,略投标文件和评标记录,待不可抗力的影响结束且具备继续评标的条件时,略继续评标。 2、关于评标中略成员。 除非发生下列情况之一,略成员不得在评标中途更换: (1)因不可抗拒的客观原因,略或确需在评标中途退出评标活动; (2)略成员不符合法律法规及政府规章规定,应当回避的。 3、退出略成员,其己略为无效。 4、由招标人根据本办法略成员略确略评标。 三、略工作纪律 1、略成员应当客观、略职责,遵守职业道德,对所提出的评审意见承担个人责任。 2、略文件规定内容的、带有倾向性或引导性的言论,如关于投标人的考察等情况。略其他成员应充分发挥个人技术能力、水平,依据招标略评标工作。 3、在评标过程中,略成员发现投标人以他人的名义投标、串通投标或者以其他弄虚作假方式投标的,应否决该投标人投标文件,并将有关情况记录于评标报告。 4、略成员应当依据法律法规和规章的规定,对应当回避的评标活动主动提出回避;不得与任略私下接触,收受投标人的财物略。 5、略成员和与评标活动有关的工作人员不得透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及与评标有关的其他情况。 6、有下列情形之一的,不略成员: (1)投标人或者投标人主要负责人的近亲属; (2)略门的人员; (3)与投标人有经济利益关系,可能影响对投标公正评审的; 略成员有前款规定情形之一的,应当主动提出回避。 (五)评标完成后,略人提交书面评标报告和中标候选人名单。中标候选人应当 3个,并标明排序。 (六)招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人。略的项目的评标结果有异议的,应当在中标候选人公示期间提出。招标人应自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前,略投标活动。 (七)略投标实施条例的规定签订书面合同,合同的标的、价款、质量、略文件和中标人的投标文件的内容一致。招标人和中略订立背离合同实质性内容的其他协议。 (二)略置程序 1、关于评标活动暂停。 (1)略连续评标的原则,按评标办法中规定的程序、内容、方法、略评标工作。只有发生不可抗力导致评标工作无法继续时,评标活动方可暂停。 (2)发生评标暂停情况时,略投标文件和评标记录,待不可抗力的影响结束且具备继续评标的条件时,略继续评标。 2、关于评标中略成员。 除非发生下列情况之一,略成员不得在评标中途更换: (1)因不可抗拒的客观原因,略或确需在评标中途退出评标活动; (2)略成员不符合法律法规及政府规章规定,应当回避的。 3、退出略成员,其己略为无效。 4、由招标人根据本办法略成员略确略评标。 (三)、评标报告 略完成评标后,应当向招标人提出书面评标报告,略门备案。评标报告应当略成员签字,并如实记载以下内容: 1、基本情况和数据表; 2、略成员名单; 3、开标记录; 4、符合要求的投标一览表; 5、废标情况说明; 6、评标标准、评标方法一览表; 7、经评审的价格或者情况一览表; 8、经评审的投标人排序; 9、推荐的中标人名单与签略理的事宜。 其他内容不变。 
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