1、原公告项目：物业管理服务

2、原公告项目编号：[ 点击查看>> ]RTGC[GK] 点击查看>>

3、首次公告日期： 点击查看>>

4、更正（补充）事项及内容：

各潜在投标人：
(略) (略) 组织的“物业管理服务”招标编号：[ 点击查看>> ]RTGC[GK] 点击查看>> 现作出如下更改说明：
 
第四章 资格审查与评标：二、评标  7.2评标标准 ②技术项
1、“评标项目：项目管理流程计划及总体组织实施服务方案，评分标准：4分，评标方法描述：根据各投标人提供的项目管理运作流程计划及总体组织实施服务方案情况， (略) 横向评议并在0~4分之间打分。”
现更改如下：“评标项目：项目管理流程计划及总体组织实施服务方案，评分标准：3分，评标方法描述：根据各投标人提供的项目管理运作流程计划及总体组织实施服务方案情况， (略) 横向评议并在0~3分之间打分。”
2、“评标项目：人员培训方案，评分标准：2分，评标方法描述：根据各投标人提供的针对拟投入人员的培训方案， (略) 横向评议并在0~2分之间打分。”
现更改如下：“评标项目：人员培训方案，评分标准：3分，评标方法描述：根据各投标人提供的针对拟投入人员的培训方案， (略) 横向评议并在0~3分之间打分。”
 
3、“评标项目：人员考评和奖惩办法，评分标准：2分，评标方法描述：根据各投标人提供的针对拟投入人员的考评和奖惩办法， (略) 横向评议并在0~2分之间打分。”
 

现更改如下：“评标项目：人员考评和奖惩办法，评分标准：3分，评标方法描述：根据各投标人提供的针对拟投入人员的考评和奖惩办法， (略) 横向评议并在0~3分之间打分。”
4、“评标项目：各项财务收支预算情况方案，评分标准：4分，评标方法描述：根据各投标人结合本项目的实际情况制定的各项财务收支预算情况方案、人员薪酬、工作时间、 (略) 等标准是否科学、合理， (略) 横向评议并在0~4分之间打分。”
现更改如下：“评标项目：各项财务收支预算情况方案，评分标准：3分，评标方法描述：根据各投标人结合本项目的实际情况制定的各项财务收支预算情况方案、人员薪酬、工作时间、 (略) 等标准是否科学、合理， (略) 横向评议并在0~3分之间打分。”
第四章  资格审查与评标：二、评标  7.2评标标准③商务项

1、“评标项目：企业综合实力，评分标准：2分，评标方法描述：根据投标人拟派驻本项目的项目经理担任过 (略) 项目经理任职 (略) 评分。任职年限≥3年 ，得2分；1年≤任职年限＜3年，得1分；任职年限低于一年的不得分。注：项目经理应为投标单位的在职人员，投标时须同时提供市 (略) 乡建设和住房管理机构 (略) 门经理岗位证书复印件(所提供的证书工作单位须为投标人)：医院开具的 (略) 管理证明材料及任职期间投标人 (略) 保证明材料。投标人未同时提供以上合格有效的证明材料的不得分”

现更改如下：“评标项目：企业综合实力，评分标准：3分，评标方法描述：根据投标人拟派驻本项目的项目经理担任过 (略) 项目经理任职 (略) 评分。任职年限≥3年 ，得3分；2年≤任职年限＜3年，得2分；1年≤任职年限＜2年，得1分；任职年限低于一年的不得分。注：项目经理应为投标单位的在职人员，投标时须同时提供市 (略) 乡建设和住房管理机构 (略) 门经理岗位证书复印件(所提供的证书工作单位须为投标人)：医院开具的 (略) 管理证明材料及任职期间投标人 (略) 保证明材料。投标人未同时提供以上合格有效的证明材料的不得分”

2、“评标项目：业绩，评分标准：5分，评标方法描述： (略) 发布之日，由投标人完成或 (略) 物业项目业绩（二甲及二 (略) ） (略) 评审：a，业绩≥5份的，得5分；b、业绩≥4份的的，得4分；c、业绩≥3份的份的，得3分；d、业绩≥2份的，得2分；e、业绩≥1份的，得1分；f、没有的不得分。注： (略) ( (略) (略) (略) 址)中标(成交)通知书复印件、采购合同文本复印件，已完成项目还须提供能够证明该业绩项目已经由采购人验收合格的相关证明文件复印件，加盖投标人公章，原件备查。 (略) 将保留要求投标人提供原件予以核查的权利，评标过程中如发现填报不实，本项不得分”
现更改如下：“评标项目：业绩，评分标准：3分，评标方法描述： (略) 发布之日，由投标人完成或 (略) 物业项目业绩（二甲及二 (略) ） (略) 评审：a，业绩≥6份的，得3分；b、业绩≥4份的的，得2分；c、业绩≥2份的，得1分；d、没有的不得分。注： (略) ( (略) (略) (略) 址)中标(成交)通知书复印件、采购合同文本复印件，已完成项目还须提供能够证明该业绩项目已经由采购人验收合格的相关证明文件复印件，加盖投标人公章，原件备查。 (略) 将保留要求投标人提供原件予以核查的权利，评标过程中如发现填报不实，本项不得分”
3、“评标项目：企业荣誉证书，评分标准：4分，评标方法描述：2014年至今，投标人获得的县、区级(含)以 (略) 门颁发的守合同重信用企业荣誉证合同重信用荣誉证书的得2分；2014年至今，投标人获得AAA级信用企业证书的得2分，获得AA级信用企业证书的得1分。须提供有效期内的证书复印件并加盖投标人公章，否则不得分，原件备查。”
现更改如下：“评标项目：企业荣誉证书，评分标准：3分，评标方法描述：2014年至今，投标人获得的县、区级(含)以 (略) 门颁发的守合同重信用企业荣誉证合同重信用荣誉证书的得3分，须提供有效期内的证书复印件并加盖投标人公章，否则不得分，原件备查。”
“评标项目：企业信用证书，评分标准：3分，评标方法描述：2014年至今，投标人获得AAA级信用企业证书的得3分，获得AA级信用企业证书的得1分。须提供有效期内的证书复印件并加盖投标人公章，否则不得分，原件备查。”
4、“评标项目： (略) 管理经验，评分标准：4分，评标方法描述：2013年以来，投标人每提供一份已 (略) (略) (略) 管理项目得0.5分，注：投标人须同时提供合同文本复印件，已完成项目还须提供能够证明该业绩项目已经由业主单位验收合格的相关证明文件复印件，加盖投标人公章，原件核查。否则不得分”

现更改如下：“评标项目： (略) 管理经验，评分标准：3分，评标方法描述：2014年以来，投标人每提供一份已 (略) (略) (略) 管理项目得0.5分，注：投标人须同时提供合同文本复印件，已完成项目还须提供能够证明该业绩项目已经由业主单位验收合格的相关证明文件复印件，加盖投标人公章，原件核查。否则不得分”




5、更正（补充）后购买采购文件时间、地点、方式: (略) 一并发布；投标人应先在 (略) (略) (http:/ 点击查看>> )注册会员，再通过会员账号在 (略) (略) 上公开信息系 (略) 报名及下载采购文件，否则投标将被拒绝。

6、更正（补充）后网上报名： 点击查看>>

7、更正（补充）后响应文件提交的截止时间： 点击查看>> 09:00

8、更正（补充）后开标（询价方式：报价公开）时间（系统引用时间）及地点： 点击查看>> 09:00。 (略) 会议室 (略) 江滨 (略) 1号楼

10、采购人: (略)

     地址： (略) 西大二路17号

     项目负责人：范凤英

     联系电话： 点击查看>>

11、受委托机构： (略) 省荣 (略) 有限公司

    地址： (略) 市 (略) 市茅坪综合楼三楼

    项目负责人：小王

    联系电话： 点击查看>>

                                                                                                  (略) 省荣 (略) 有限公司

                                                                                                                                                                          发布日期   *







1、原公告项目：物业管理服务

2、原公告项目编号：[ 点击查看>> ]RTGC[GK] 点击查看>>

3、首次公告日期： 点击查看>>

4、更正（补充）事项及内容：

各潜在投标人：
(略) (略) 组织的“物业管理服务”招标编号：[ 点击查看>> ]RTGC[GK] 点击查看>> 现作出如下更改说明：
 
第四章 资格审查与评标：二、评标  7.2评标标准 ②技术项
1、“评标项目：项目管理流程计划及总体组织实施服务方案，评分标准：4分，评标方法描述：根据各投标人提供的项目管理运作流程计划及总体组织实施服务方案情况， (略) 横向评议并在0~4分之间打分。”
现更改如下：“评标项目：项目管理流程计划及总体组织实施服务方案，评分标准：3分，评标方法描述：根据各投标人提供的项目管理运作流程计划及总体组织实施服务方案情况， (略) 横向评议并在0~3分之间打分。”
2、“评标项目：人员培训方案，评分标准：2分，评标方法描述：根据各投标人提供的针对拟投入人员的培训方案， (略) 横向评议并在0~2分之间打分。”
现更改如下：“评标项目：人员培训方案，评分标准：3分，评标方法描述：根据各投标人提供的针对拟投入人员的培训方案， (略) 横向评议并在0~3分之间打分。”
 
3、“评标项目：人员考评和奖惩办法，评分标准：2分，评标方法描述：根据各投标人提供的针对拟投入人员的考评和奖惩办法， (略) 横向评议并在0~2分之间打分。”
 

现更改如下：“评标项目：人员考评和奖惩办法，评分标准：3分，评标方法描述：根据各投标人提供的针对拟投入人员的考评和奖惩办法， (略) 横向评议并在0~3分之间打分。”
4、“评标项目：各项财务收支预算情况方案，评分标准：4分，评标方法描述：根据各投标人结合本项目的实际情况制定的各项财务收支预算情况方案、人员薪酬、工作时间、 (略) 等标准是否科学、合理， (略) 横向评议并在0~4分之间打分。”
现更改如下：“评标项目：各项财务收支预算情况方案，评分标准：3分，评标方法描述：根据各投标人结合本项目的实际情况制定的各项财务收支预算情况方案、人员薪酬、工作时间、 (略) 等标准是否科学、合理， (略) 横向评议并在0~3分之间打分。”
第四章  资格审查与评标：二、评标  7.2评标标准③商务项

1、“评标项目：企业综合实力，评分标准：2分，评标方法描述：根据投标人拟派驻本项目的项目经理担任过 (略) 项目经理任职 (略) 评分。任职年限≥3年 ，得2分；1年≤任职年限＜3年，得1分；任职年限低于一年的不得分。注：项目经理应为投标单位的在职人员，投标时须同时提供市 (略) 乡建设和住房管理机构 (略) 门经理岗位证书复印件(所提供的证书工作单位须为投标人)：医院开具的 (略) 管理证明材料及任职期间投标人 (略) 保证明材料。投标人未同时提供以上合格有效的证明材料的不得分”

现更改如下：“评标项目：企业综合实力，评分标准：3分，评标方法描述：根据投标人拟派驻本项目的项目经理担任过 (略) 项目经理任职 (略) 评分。任职年限≥3年 ，得3分；2年≤任职年限＜3年，得2分；1年≤任职年限＜2年，得1分；任职年限低于一年的不得分。注：项目经理应为投标单位的在职人员，投标时须同时提供市 (略) 乡建设和住房管理机构 (略) 门经理岗位证书复印件(所提供的证书工作单位须为投标人)：医院开具的 (略) 管理证明材料及任职期间投标人 (略) 保证明材料。投标人未同时提供以上合格有效的证明材料的不得分”

2、“评标项目：业绩，评分标准：5分，评标方法描述： (略) 发布之日，由投标人完成或 (略) 物业项目业绩（二甲及二 (略) ） (略) 评审：a，业绩≥5份的，得5分；b、业绩≥4份的的，得4分；c、业绩≥3份的份的，得3分；d、业绩≥2份的，得2分；e、业绩≥1份的，得1分；f、没有的不得分。注： (略) ( (略) (略) (略) 址)中标(成交)通知书复印件、采购合同文本复印件，已完成项目还须提供能够证明该业绩项目已经由采购人验收合格的相关证明文件复印件，加盖投标人公章，原件备查。 (略) 将保留要求投标人提供原件予以核查的权利，评标过程中如发现填报不实，本项不得分”
现更改如下：“评标项目：业绩，评分标准：3分，评标方法描述： (略) 发布之日，由投标人完成或 (略) 物业项目业绩（二甲及二 (略) ） (略) 评审：a，业绩≥6份的，得3分；b、业绩≥4份的的，得2分；c、业绩≥2份的，得1分；d、没有的不得分。注： (略) ( (略) (略) (略) 址)中标(成交)通知书复印件、采购合同文本复印件，已完成项目还须提供能够证明该业绩项目已经由采购人验收合格的相关证明文件复印件，加盖投标人公章，原件备查。 (略) 将保留要求投标人提供原件予以核查的权利，评标过程中如发现填报不实，本项不得分”
3、“评标项目：企业荣誉证书，评分标准：4分，评标方法描述：2014年至今，投标人获得的县、区级(含)以 (略) 门颁发的守合同重信用企业荣誉证合同重信用荣誉证书的得2分；2014年至今，投标人获得AAA级信用企业证书的得2分，获得AA级信用企业证书的得1分。须提供有效期内的证书复印件并加盖投标人公章，否则不得分，原件备查。”
现更改如下：“评标项目：企业荣誉证书，评分标准：3分，评标方法描述：2014年至今，投标人获得的县、区级(含)以 (略) 门颁发的守合同重信用企业荣誉证合同重信用荣誉证书的得3分，须提供有效期内的证书复印件并加盖投标人公章，否则不得分，原件备查。”
“评标项目：企业信用证书，评分标准：3分，评标方法描述：2014年至今，投标人获得AAA级信用企业证书的得3分，获得AA级信用企业证书的得1分。须提供有效期内的证书复印件并加盖投标人公章，否则不得分，原件备查。”
4、“评标项目： (略) 管理经验，评分标准：4分，评标方法描述：2013年以来，投标人每提供一份已 (略) (略) (略) 管理项目得0.5分，注：投标人须同时提供合同文本复印件，已完成项目还须提供能够证明该业绩项目已经由业主单位验收合格的相关证明文件复印件，加盖投标人公章，原件核查。否则不得分”

现更改如下：“评标项目： (略) 管理经验，评分标准：3分，评标方法描述：2014年以来，投标人每提供一份已 (略) (略) (略) 管理项目得0.5分，注：投标人须同时提供合同文本复印件，已完成项目还须提供能够证明该业绩项目已经由业主单位验收合格的相关证明文件复印件，加盖投标人公章，原件核查。否则不得分”




5、更正（补充）后购买采购文件时间、地点、方式: (略) 一并发布；投标人应先在 (略) (略) (http:/ 点击查看>> )注册会员，再通过会员账号在 (略) (略) 上公开信息系 (略) 报名及下载采购文件，否则投标将被拒绝。

6、更正（补充）后网上报名： 点击查看>>

7、更正（补充）后响应文件提交的截止时间： 点击查看>> 09:00

8、更正（补充）后开标（询价方式：报价公开）时间（系统引用时间）及地点： 点击查看>> 09:00。 (略) 会议室 (略) 江滨 (略) 1号楼

10、采购人: (略)

     地址： (略) 西大二路17号

     项目负责人：范凤英

     联系电话： 点击查看>>

11、受委托机构： (略) 省荣 (略) 有限公司

    地址： (略) 市 (略) 市茅坪综合楼三楼

    项目负责人：小王

    联系电话： 点击查看>>

                                                                                                  (略) 省荣 (略) 有限公司

                                                                                                                                                                          发布日期   *





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