锦州市中心医院物业管理服务项目（变更公告）
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锦州市中心医院物业管理服务项目（变更公告）
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1 |
封面 |
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2 |
目录 |
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3 |
报价函 |
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4 |
报价一览表 |
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5 |
法定代表人资格证明书 |
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6 |
法定代表人授权委托书 |
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7 |
营业执照副本、组织机构代码证书副本、税务登记副本复印件或三证合一（统一信用代码）的营业执照副本复印件 |
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8 |
2016年度资产负债表和利润表复印件 |
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9 |
磋商保证金格式 |
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10 |
供应商基本情况表 |
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11 |
服务方案 |
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12 |
物资装备 |
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13 |
管理制度 |
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14 |
人员保障 |
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15 |
物业管理组织机构设置 |
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16 |
服务承诺 |
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17 |
近三年来完成的类似合同情况表 |
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18 |
供应商自觉抵制政府采购领 (略) 为承诺书 |
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19 |
递交响应文件截止时间前六个月内任一个月的依法纳税缴款凭证复印件 |
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20 |
递交响应文件截止时间前六个月内任一个月 (略) 会保障资金的缴款凭证复印件 |
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21 |
供应商出具的参加政府采购前3年内无经营活动中重大违法记录的承诺书 |
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22 |
按磋商文件要求供应商需提供的其他相关材料 |
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23 |
供应商自愿提供的其他相关材料 |
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序号 |
评审因素 |
评分标准说明 |
分值 |
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1 |
价格 |
满足采购文件需求的有效最低报价为“磋商基准价”，本项目价格合计总权值为15％，磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×价格权值×100，本项目价格权值为15％ 以此公式计算出各供应商的磋商报价得分，磋商报价得分保留小数点后两位（四舍五入） |
15▊ |
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2 |
企业状况 |
供应商信用等级为AA级以上得1分 |
1▊ |
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供应商通过ISO9001质量体系认证的得1分 |
1▊ |
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供应商通过ISO14001环境管理体系认证的得1分 |
1▊ |
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供应商通过OHSAS18001职业健康安全管理体系认证的得1分 |
1▊ |
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|
投标人经营年限≥15年，得3分；10年≤经营年限＜15年，得2分；经营年限＜10年，得1分。（提供营业执照副本复印件，原件与投标文件一同递交，未提供原件的此项不得分） |
3▊ |
||
|
近三年，获 (略) 或中 (略) 颁发奖项的，每项得1分，最高得3分。（提供证书复印件，原件与投标文件一同递交，未提供原件的此项不得分） |
3▊ |
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3 |
业绩 |
近三年有服务建筑面积≥10万 (略) 物业服务项目案例或≥30万平方米其它类型物业服务项目案例。服务期限内按年度多次续签视为1个业绩。投标文件中需提供合同复印件加盖公章，合同复印件应至少包括合同首页、签章页、服务范围及内容页、合同签署时间页等方有效。提供一项得1分，最多2分。 |
2▊ |
|
投标人每提供1 (略) 或卫生系统业绩且金额不低于100万的医疗机构物业服务合同。服务期限内按年度多次续签视为1个业绩。投标文件中需提供合同复印件加盖公章，合同复印件应至少包括合同首页、签章页、服务范围及内容页、合同签署时间页等方有效。提供一项得1分，最多2分。 |
2▊ |
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4 |
投标文件编制 |
(略) 文件规定，印刷精美，装订整齐。评分标准（0-2分） |
2 |
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投标文件编制目录、页码有序、无缺篇少页。评分标准（0-2分） |
2 |
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5 |
物资装备 |
根据物资装备使用功能、先进性、 (略) 综合评分（投标文件需列出详细清单，如规格、型号、生产商名称等）， (略) 综合评审。评分标准（0-3分） |
3 |
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6 |
人员保障 |
根据管理人员的实力及 (略) 综合评审（包括数量和工资）。评分标准（0-2分） |
2 |
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7 |
物业管理组织机构设置 |
物业管理组织机构设置合理、高效、科学，使人力、物力、财力得到合理配置。评分标准（0-2分），（提供组织机构设置方案） |
2 |
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8 |
服务承诺 |
针对本项目的服务承诺。评分标准（0-3分） |
3 |
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9 |
服务方案★ |
楼内外清洁、保洁工作服务方案全面具体、针对性和可操作性强，评分标准0-3分。（提供保洁服务方案） |
3 |
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房屋建筑日常维修及养护工作方案全面具体、针对性和可操作性强，评分标准0-3分。(提供日常维修及养护工作方案） |
3 |
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|
安防、消防、中控服务方案全面具体、针对性和可操作性强，评分标准0-3分。（提供安防、消防、中控服务方案） |
3 |
||
|
内保管理服务方案全面具体、针对性和可操作性强，评分标准0-2分。（提供内保服务方案） |
2 |
||
|
运送服务方案全面具体、针对性和可操作性强，评分标准0-2分。（提供运送服务方案） |
2 |
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宿舍管理服务方案全面具体、针对性和可操作性强，评分标准0-2分。（提供宿舍服务方案） |
2 |
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绿化养护管理服务方案全面具体、针对性和可操作性强，评分标准0-1分。（提供绿化、养护服务方案） |
1 |
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(略) 管理方案合理，针对性和可操作性强，能够保证电梯正常、 (略) ，评分标准0-3分。( (略) 管理方案) |
3 |
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(略) 运行管理方案合理，针对性和可操作性强，能够保证电梯正常、 (略) ，评分标准0-3分。( (略) 运行管理方案) |
3 |
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净化空调服务方案全面具体、针对性和可操作性强，评分标准0-2分。（提供净化空调服务方案） |
2 |
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各项应急预案具有合理性、针对性、全面性，应急时间、服务效率符合项目要求，评分标准0-3分。(提供各项应急预案) |
3 |
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保证物业 (略) 区内生命财产安全的措施得当，针对性和实际操作性强,评分标准0-3分。（提供安全管理方案） |
3 |
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综合衡量投标供应商的人员培训及管理方案，具有合理性、针对性、全面性强，评分标准0-3分。(提供相关培训方案) |
3 |
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|
综合衡量投标供应商的质量控制方案，针对性和实际操作性强,评分标准0-3分。（提供质量控制管理方案） |
3 |
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开展增收节支、节约能源合理有效的措施，评分标准0-3分。（提供节能措施方案） |
3 |
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供应商需提供详细的接管方案，评分标准0-3分。（提供接管方案） |
3 |
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10 |
管理制度 |
设置合理的服务人员及管理制度，人员奖惩制度、考核制度、考勤制度、培训制度，评分标准0-3分。(提供制度相关资料，不提供者不得分） |
3 |
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11 |
供应商财务状况 |
供应商资产负债率水平，评分标准（0-2） |
2▊ |
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供应商利润资金率水平，评分标准（0-2） |
2▊ |
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供应商资金使用率水平，评分标准（0-2） |
2▊ |
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12 |
项目讲标 |
讲标人专业知识的全面性；对本公司服务能力及服务方案优势、劣势的清晰表述，评分标准（0-2）分 |
2 |
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讲标人对项目的熟知程度，对拟投入的人员、设备、服务等的掌握，对拟服务范围的计划组织安排，评分标准（0-2）分 |
2 |
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讲 (略) 状态，思路清晰，问题的轻重点分析能力和独到的讲标设计，评分标准（0-2）分 |
2 |
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1 |
封面 |
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2 |
目录 |
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3 |
报价函 |
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4 |
报价一览表 |
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5 |
法定代表人资格证明书 |
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6 |
法定代表人授权委托书 |
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7 |
营业执照副本、组织机构代码证书副本、税务登记副本复印件或三证合一（统一信用代码）的营业执照副本复印件 |
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8 |
2016年度资产负债表和利润表复印件 |
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9 |
磋商保证金格式 |
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10 |
供应商基本情况表 |
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11 |
服务方案 |
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12 |
物资装备 |
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13 |
管理制度 |
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14 |
人员保障 |
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15 |
物业管理组织机构设置 |
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16 |
服务承诺 |
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17 |
近三年来完成的类似合同情况表 |
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18 |
供应商自觉抵制政府采购领 (略) 为承诺书 |
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19 |
递交响应文件截止时间前六个月内任一个月的依法纳税缴款凭证复印件 |
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20 |
递交响应文件截止时间前六个月内任一个月 (略) 会保障资金的缴款凭证复印件 |
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21 |
供应商出具的参加政府采购前3年内无经营活动中重大违法记录的承诺书 |
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22 |
按磋商文件要求供应商需提供的其他相关材料 |
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23 |
供应商自愿提供的其他相关材料 |
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序号 |
评审因素 |
评分标准说明 |
分值 |
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1 |
价格 |
满足采购文件需求的有效最低报价为“磋商基准价”，本项目价格合计总权值为15％，磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×价格权值×100，本项目价格权值为15％ 以此公式计算出各供应商的磋商报价得分，磋商报价得分保留小数点后两位（四舍五入） |
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2 |
企业状况 |
供应商信用等级为AA级以上得1分 |
1▊ |
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供应商通过ISO9001质量体系认证的得1分 |
1▊ |
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供应商通过ISO14001环境管理体系认证的得1分 |
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供应商通过OHSAS18001职业健康安全管理体系认证的得1分 |
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投标人经营年限≥15年，得3分；10年≤经营年限＜15年，得2分；经营年限＜10年，得1分。（提供营业执照副本复印件，原件与投标文件一同递交，未提供原件的此项不得分） |
3▊ |
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近三年，获 (略) 或中 (略) 颁发奖项的，每项得1分，最高得3分。（提供证书复印件，原件与投标文件一同递交，未提供原件的此项不得分） |
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3 |
业绩 |
近三年有服务建筑面积≥10万 (略) 物业服务项目案例或≥30万平方米其它类型物业服务项目案例。服务期限内按年度多次续签视为1个业绩。投标文件中需提供合同复印件加盖公章，合同复印件应至少包括合同首页、签章页、服务范围及内容页、合同签署时间页等方有效。提供一项得1分，最多2分。 |
2▊ |
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投标人每提供1 (略) 或卫生系统业绩且金额不低于100万的医疗机构物业服务合同。服务期限内按年度多次续签视为1个业绩。投标文件中需提供合同复印件加盖公章，合同复印件应至少包括合同首页、签章页、服务范围及内容页、合同签署时间页等方有效。提供一项得1分，最多2分。 |
2▊ |
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4 |
投标文件编制 |
(略) 文件规定，印刷精美，装订整齐。评分标准（0-2分） |
2 |
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投标文件编制目录、页码有序、无缺篇少页。评分标准（0-2分） |
2 |
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5 |
物资装备 |
根据物资装备使用功能、先进性、 (略) 综合评分（投标文件需列出详细清单，如规格、型号、生产商名称等）， (略) 综合评审。评分标准（0-3分） |
3 |
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6 |
人员保障 |
根据管理人员的实力及 (略) 综合评审（包括数量和工资）。评分标准（0-2分） |
2 |
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7 |
物业管理组织机构设置 |
物业管理组织机构设置合理、高效、科学，使人力、物力、财力得到合理配置。评分标准（0-2分），（提供组织机构设置方案） |
2 |
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8 |
服务承诺 |
针对本项目的服务承诺。评分标准（0-3分） |
3 |
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9 |
服务方案★ |
楼内外清洁、保洁工作服务方案全面具体、针对性和可操作性强，评分标准0-3分。（提供保洁服务方案） |
3 |
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房屋建筑日常维修及养护工作方案全面具体、针对性和可操作性强，评分标准0-3分。(提供日常维修及养护工作方案） |
3 |
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安防、消防、中控服务方案全面具体、针对性和可操作性强，评分标准0-3分。（提供安防、消防、中控服务方案） |
3 |
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内保管理服务方案全面具体、针对性和可操作性强，评分标准0-2分。（提供内保服务方案） |
2 |
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运送服务方案全面具体、针对性和可操作性强，评分标准0-2分。（提供运送服务方案） |
2 |
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宿舍管理服务方案全面具体、针对性和可操作性强，评分标准0-2分。（提供宿舍服务方案） |
2 |
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绿化养护管理服务方案全面具体、针对性和可操作性强，评分标准0-1分。（提供绿化、养护服务方案） |
1 |
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(略) 管理方案合理，针对性和可操作性强，能够保证电梯正常、 (略) ，评分标准0-3分。( (略) 管理方案) |
3 |
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(略) 运行管理方案合理，针对性和可操作性强，能够保证电梯正常、 (略) ，评分标准0-3分。( (略) 运行管理方案) |
3 |
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净化空调服务方案全面具体、针对性和可操作性强，评分标准0-2分。（提供净化空调服务方案） |
2 |
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各项应急预案具有合理性、针对性、全面性，应急时间、服务效率符合项目要求，评分标准0-3分。(提供各项应急预案) |
3 |
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保证物业 (略) 区内生命财产安全的措施得当，针对性和实际操作性强,评分标准0-3分。（提供安全管理方案） |
3 |
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综合衡量投标供应商的人员培训及管理方案，具有合理性、针对性、全面性强，评分标准0-3分。(提供相关培训方案) |
3 |
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综合衡量投标供应商的质量控制方案，针对性和实际操作性强,评分标准0-3分。（提供质量控制管理方案） |
3 |
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开展增收节支、节约能源合理有效的措施，评分标准0-3分。（提供节能措施方案） |
3 |
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供应商需提供详细的接管方案，评分标准0-3分。（提供接管方案） |
3 |
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10 |
管理制度 |
设置合理的服务人员及管理制度，人员奖惩制度、考核制度、考勤制度、培训制度，评分标准0-3分。(提供制度相关资料，不提供者不得分） |
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供应商财务状况 |
供应商资产负债率水平，评分标准（0-2） |
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供应商利润资金率水平，评分标准（0-2） |
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供应商资金使用率水平，评分标准（0-2） |
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项目讲标 |
讲标人专业知识的全面性；对本公司服务能力及服务方案优势、劣势的清晰表述，评分标准（0-2）分 |
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讲标人对项目的熟知程度，对拟投入的人员、设备、服务等的掌握，对拟服务范围的计划组织安排，评分标准（0-2）分 |
2 |
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讲 (略) 状态，思路清晰，问题的轻重点分析能力和独到的讲标设计，评分标准（0-2）分 |
2 |
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