滨州市铁路局北海货运通道项目工可报告编制及评审、阳信至胡集里则铁路专用线项目工可报告编制及评审、《滨州市铁路中长期发展规划（2020-2030）》编制及评审服务采购变更公告
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滨州市铁路局北海货运通道项目工可报告编制及评审、阳信至胡集里则铁路专用线项目工可报告编制及评审、《滨州市铁路中长期发展规划（2020-2030）》编制及评审服务采购变更公告
(略) (略) 货运通道项目工可报告编制及评审、阳信至胡集里则铁路专用线项目工可报告编制及评审、《 (略) 市铁路中长期发展规划（ 点击查看>> ）》 (略)
一、项目名称： (略) (略) 货运通道项目工可报告编制及评审、阳信至胡集里则铁路专用线项目工可报告编制及评审、《 (略) 市铁路中长期发展规划（ 点击查看>> ）》编制及评审服务采购
二、项目编号、包号：
BZGP- 点击查看>> A01 BZGP- 点击查看>> A02
三、首次公告日期： * 日
四、投标(响应)截止日期： * 日9时30分
五、变更内容：
原采购信息内容：
1、A1包招 (略) 分投标人须知前附表21、服务期限：中标后60日内 (略) 性研究报告送审稿，之后30日内完成工可评审、形成工可报告鉴修本。于采购人提供立项核准支持性文件后10日完成项目申请报告。 2、A1包招 (略) 分项目说明第三项、项目进度和要求:中标人于中标后60日内 (略) 性研究报告送审稿，之后30日内完成工可评审、形成工可报告鉴修本。于采购人提供立项核准支持性文件后10日完成项目申请报告。 3、A1包招 (略) 分评审方法 评分因素 评分点 评分标准 分值分配 (略) 分 （10分） 业绩 投标文件中提供自2014年1月1日以来投标人独立完成的同类采购项目合同扫描件，每提供一份得2.5分，最高得5分。 5 项目负责人业绩 投标文件中提供自2014年1月1日以来项目负责人独立完成的同类采购项目合同扫描件，每提供一份得2.5分，最高得5分。 5 (略) 分 （50分） 实施方案 根据整体方案的服务理念、工作目标、整体设想和策划、总体规划设计思路，经济、合理、可行性等综合评定在 0-12 之间赋分，缺少该项不得分。 12 重点及难点分析及应对措施 根据投标人针对本项目提供的重点及难点分析及应对措施情况酌情在 0-8 之间赋分，缺少该项不得分 8 项目管理机构 根据项目管理机构框架、人员配备方案及岗位职责和职业资格情况酌情在 0-8 之间赋分，缺少该项不得分。 8 项目附属设施设计 本项目工可报告中除项 (略) 分，还应包含项目 (略) 翻车机、管道输送工程设计，投 (略) 翻车机、管道输送方案得10分，缺少1项得5分，缺少2项不得分。 10 设计合理化建议 根据设计建议和构思根据科学、合理、 可行性的情况酌情在0-4 之间赋分，缺少该项不得分。 4 质量、进度、安全相关保障措施 根据投标人针对本项目提供的质量、进度、安全相关保障措施情况酌情在 0-8之间赋分，缺少该项不得分。 8 (略) 分 （10分） 服务保障 为保证服务项目质量的时效，对投标人针对本项目服务的响应时间、技术支持情况，人员培训方案及内容， (略) 点及本地化 (略) 综合评定， 酌情得 0-4 分。 4 后续服务承诺 承诺在项目实施过程中规划设计编制需要变更等有关工作时，明确专人负责后续工作， (略) 实施作业，且有具体后续服务的程序、内容、措 (略) 综合评定， 酌情得 0-6 分。 6 价格分 报价 投标人的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。 其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×30%×100 30 合计 100 注：评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入” 4、A2包招 (略) 分评审方法 评分因素 评分点 评分标准 分值分配 (略) 分 （20分） 业绩 投标文件中提供自2014年1月1日以来投标人独立完成的同类采购项目合同扫描件，每提供一份得2.5分，最高得10分。 10 项目负责人业绩 投标文件中提供自2014年1月1日以来项目负责人独立完成的同类项目合同及项目负责人证明材料扫描件，每提供一份完整材料得2.5分，最高得10分。 10 (略) 分 （50分） 实施方案 根据整体方案的服务理念、工作目标、整体设想和策划、总体规划设计思路，经济、合理、可行性等综合评定在 0-10 之间赋分，缺少该项不得分。 10 重点及难点分析及应对 措施 根据投标人针对本项目提供的重点及难点分析及应对措施情况酌情在 0-5 之间赋分，缺少该项不得分 5 项目管理机构 根据项目管理机构框架、人员配备方案及岗位职责和职业资格情况酌情在 0-5之间赋分，缺少该项不得分。 5 项目附属设施设计 本项目工可报告中除项 (略) 分，还应包含项目 (略) 翻车机、管道输送工程设计，投 (略) 翻车机、管道输送方案得10分，缺少1项得5分，缺少2项不得分。 10 设计合理化建议 根据设计建议和构思根据科学、合理、 可行性的情况酌情在0-5之间赋分，缺少该项不得分。 5 质量、进度、安全相关保障措施 根据投标人针对本项目提供的质量、进度、安全相关保障措施情况况酌情在 0-5之间赋分，缺少该项不得分。 5 后续服务承诺 承诺在项目实施过程中规划设计编制需要变更等有关工作时，明确专人负责后续工作， (略) 实施作业，且有具体后续服务的程序、内容、措 (略) 综合评定， 酌情得 0-10 分。 10 价格分 （30分） 报价 投标人的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。 其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×30%×100 30 合计 100 注：评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”
变更为:
1、A1包招 (略) 分投标人须知前附表21、服务期限：中标后30日内 (略) 性研究报告送审稿，之后30日内完成工可评审、形成工可报告鉴修本。于采购人提供立项核准支持性文件后10日完成项目申请报告。 2、 A1包招 (略) 分项目说明第三项、项目进度和要求:中标人于中标后30日内 (略) 性研究报告送审稿，之后30日内完成工可评审、形成工可报告鉴修本。于采购人提供立项核准支持性文件后10日完成项目申请报告。 3、A1包招 (略) 分评审方法 评分因素 评分点 评分标准 分值分配 (略) 分 （10分） 业绩 投标文件中提供自2014年1月1日以来投标人独立完成的同类采购项目合同扫描件，每提供一份得2.5分，最高得5分。 5 项目负责人业绩 投标文件中提供自2014年1月1日以来项目负责人独立完成的同类采购项目合同及项目负责人证明材料扫描件扫描件，每提供一份得2.5分，最高得5分。 5 (略) 分 （70分） 实施方案 根据整体方案的服务理念、工作目标、整体设想和策划、总体规划设计思路，经济、合理、可行性等综合评定在 0-10 之间赋分，缺少该项不得分。 10 重点及难点分析及应对 措施 根据投标人针对本项目提供的重点及难点分析及应对措施情况酌情在 0-20 之间赋分，缺少该项不得分。 20 项目管理机构 根据项目管理机构框架、人员配备方案及岗位职责和职业资格情况酌情在 0-10 之间赋分，缺少该项不得分。 10 项目附属设施设计 本项目工可报告中除项 (略) 分，还应包含项目 (略) 翻车机、管道输送工程设计，投 (略) 翻车机、管道输送方案得10分，缺少1项得5分，缺少2项不得分。 10 设计合理化建议 根据设计建议和构思根据科学、合理、 可行性的情况酌情在0-5 之间赋分，缺少该项不得分。 5 质量、进度、安全相关保障措施 根据投标人针对本项目提供的质量、进度、安全相关保障措施情况酌情在 0-15之间赋分，缺少该项不得分。 15 (略) 分 （10分） 服务保障 为保证服务项目质量的时效，对投标人针对本项目服务的响应时间、技术支持情况，人员培训方案及内容， (略) 点及本地化 (略) 综合评定， 酌情得 0-5 分。 5 后续服务承诺 承诺在项目实施过程中规划设计编制需要变更等有关工作时，明确专人负责后续工作， (略) 实施作业，且有具体后续服务的程序、内容、措 (略) 综合评定， 酌情得 0-5分。 5 价格分 （10分） 报价 投标人的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。 其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×10%×100 10 合计 100 注：评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入” 4、A1包招 (略) 分项目说明第四项、其他要求增加内容（四）：本项目为 (略) (略) 货运通道项目工可报告编制及评审。 (略) 指的项目工可报告编制为符合 (略) 完成的工作， (略) 指的项目工可报告评审为符合条件第三方按照项目立项要求对 (略) (略) 做工作，以 (略) 需费用均已包含在投标人投标报价中。工 (略) 需费用由中标人与符合条件第三方评估单位签订协议完成评估，并支 (略) 费用。 5、A2包招 (略) 分评审方法 评分因素 评分点 评分标准 分值分配 (略) 分 （20分） 业绩 投标文件中提供自2014年1月1日以来投标人独立完成的同类采购项目合同扫描件，每提供一份得2.5分，最高得10分。 10 项目负责人业绩 投标文件中提供自2014年1月1日以来项目负责人独立完成的同类项目合同及项目负责人证明材料扫描件，每提供一份完整材料得2.5分，最高得10分。 10 (略) 分 （70分） 实施方案 根据整体方案的服务理念、工作目标、整体设想和策划、总体规划设计思路，经济、合理、可行性等综合评定在 0-10 之间赋分，缺少该项不得分。 10 重点及难点分析及应对 措施 根据投标人针对本项目提供的重点及难点分析及应对措施情况酌情在 0-15 之间赋分，缺少该项不得分 15 项目管理机构 根据项目管理机构框架、人员配备方案及岗位职责和职业资格情况酌情在 0-5之间赋分，缺少该项不得分。 5 项目附属设施设计 本项目工可报告中除项 (略) 分，还应包含项目 (略) 翻车机、管道输送工程设计，投 (略) 翻车机、管道输送方案得10分，缺少1项得5分，缺少2项不得分。 10 设计合理化建议 根据设计建议和构思根据科学、合理、 可行性的情况酌情在0-5之间赋分，缺少该项不得分。 5 质量、进度、安全相关保障措施 根据投标人针对本项目提供的质量、进度、安全相关保障措施情况况酌情在 0-15之间赋分，缺少该项不得分。 15 后续服务承诺 承诺在项目实施过程中规划设计编制需要变更等有关工作时，明确专人负责后续工作， (略) 实施作业，且有具体后续服务的程序、内容、措 (略) 综合评定， 酌情得 0-10 分。 10 价格分 （10分） 报价 投标人的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。 其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×10%×100 10 合计 100 注：评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入” 5、A2包招 (略) 分项目说明第四项、其他要求增加内容（四）：本项目为阳信至胡集至里则铁路专用线项目工可报告编制及评审。 (略) 指的项目工可报告编制为符合 (略) 完成的工作， (略) 指的项目工可报告评审为符合条件第三方按照项目立项要求对 (略) (略) 做工作，以 (略) 需费用均已包含在投标人投标报价中。工 (略) 需费用由中标人与符合条件第三方评估单位签订协议完成评估，并支 (略) 费用。
六、联系方式
1.采购人： (略)
地 址： (略) 市黄河五路367号
联 系 人：宋玮
联系方式： 点击查看>>
2.采购代理机构： (略) (略)
地 址： (略) 市黄河五路渤 (略) 大厦805室
联 系 人：王昱
联系方式： 点击查看>>
* 日
(略) (略) 货运通道项目工可报告编制及评审、阳信至胡集里则铁路专用线项目工可报告编制及评审、《 (略) 市铁路中长期发展规划（ 点击查看>> ）》 (略)
一、项目名称： (略) (略) 货运通道项目工可报告编制及评审、阳信至胡集里则铁路专用线项目工可报告编制及评审、《 (略) 市铁路中长期发展规划（ 点击查看>> ）》编制及评审服务采购
二、项目编号、包号：
BZGP- 点击查看>> A01 BZGP- 点击查看>> A02
三、首次公告日期： * 日
四、投标(响应)截止日期： * 日9时30分
五、变更内容：
原采购信息内容：
1、A1包招 (略) 分投标人须知前附表21、服务期限：中标后60日内 (略) 性研究报告送审稿，之后30日内完成工可评审、形成工可报告鉴修本。于采购人提供立项核准支持性文件后10日完成项目申请报告。 2、A1包招 (略) 分项目说明第三项、项目进度和要求:中标人于中标后60日内 (略) 性研究报告送审稿，之后30日内完成工可评审、形成工可报告鉴修本。于采购人提供立项核准支持性文件后10日完成项目申请报告。 3、A1包招 (略) 分评审方法 评分因素 评分点 评分标准 分值分配 (略) 分 （10分） 业绩 投标文件中提供自2014年1月1日以来投标人独立完成的同类采购项目合同扫描件，每提供一份得2.5分，最高得5分。 5 项目负责人业绩 投标文件中提供自2014年1月1日以来项目负责人独立完成的同类采购项目合同扫描件，每提供一份得2.5分，最高得5分。 5 (略) 分 （50分） 实施方案 根据整体方案的服务理念、工作目标、整体设想和策划、总体规划设计思路，经济、合理、可行性等综合评定在 0-12 之间赋分，缺少该项不得分。 12 重点及难点分析及应对措施 根据投标人针对本项目提供的重点及难点分析及应对措施情况酌情在 0-8 之间赋分，缺少该项不得分 8 项目管理机构 根据项目管理机构框架、人员配备方案及岗位职责和职业资格情况酌情在 0-8 之间赋分，缺少该项不得分。 8 项目附属设施设计 本项目工可报告中除项 (略) 分，还应包含项目 (略) 翻车机、管道输送工程设计，投 (略) 翻车机、管道输送方案得10分，缺少1项得5分，缺少2项不得分。 10 设计合理化建议 根据设计建议和构思根据科学、合理、 可行性的情况酌情在0-4 之间赋分，缺少该项不得分。 4 质量、进度、安全相关保障措施 根据投标人针对本项目提供的质量、进度、安全相关保障措施情况酌情在 0-8之间赋分，缺少该项不得分。 8 (略) 分 （10分） 服务保障 为保证服务项目质量的时效，对投标人针对本项目服务的响应时间、技术支持情况，人员培训方案及内容， (略) 点及本地化 (略) 综合评定， 酌情得 0-4 分。 4 后续服务承诺 承诺在项目实施过程中规划设计编制需要变更等有关工作时，明确专人负责后续工作， (略) 实施作业，且有具体后续服务的程序、内容、措 (略) 综合评定， 酌情得 0-6 分。 6 价格分 报价 投标人的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。 其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×30%×100 30 合计 100 注：评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入” 4、A2包招 (略) 分评审方法 评分因素 评分点 评分标准 分值分配 (略) 分 （20分） 业绩 投标文件中提供自2014年1月1日以来投标人独立完成的同类采购项目合同扫描件，每提供一份得2.5分，最高得10分。 10 项目负责人业绩 投标文件中提供自2014年1月1日以来项目负责人独立完成的同类项目合同及项目负责人证明材料扫描件，每提供一份完整材料得2.5分，最高得10分。 10 (略) 分 （50分） 实施方案 根据整体方案的服务理念、工作目标、整体设想和策划、总体规划设计思路，经济、合理、可行性等综合评定在 0-10 之间赋分，缺少该项不得分。 10 重点及难点分析及应对 措施 根据投标人针对本项目提供的重点及难点分析及应对措施情况酌情在 0-5 之间赋分，缺少该项不得分 5 项目管理机构 根据项目管理机构框架、人员配备方案及岗位职责和职业资格情况酌情在 0-5之间赋分，缺少该项不得分。 5 项目附属设施设计 本项目工可报告中除项 (略) 分，还应包含项目 (略) 翻车机、管道输送工程设计，投 (略) 翻车机、管道输送方案得10分，缺少1项得5分，缺少2项不得分。 10 设计合理化建议 根据设计建议和构思根据科学、合理、 可行性的情况酌情在0-5之间赋分，缺少该项不得分。 5 质量、进度、安全相关保障措施 根据投标人针对本项目提供的质量、进度、安全相关保障措施情况况酌情在 0-5之间赋分，缺少该项不得分。 5 后续服务承诺 承诺在项目实施过程中规划设计编制需要变更等有关工作时，明确专人负责后续工作， (略) 实施作业，且有具体后续服务的程序、内容、措 (略) 综合评定， 酌情得 0-10 分。 10 价格分 （30分） 报价 投标人的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。 其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×30%×100 30 合计 100 注：评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”
变更为:
1、A1包招 (略) 分投标人须知前附表21、服务期限：中标后30日内 (略) 性研究报告送审稿，之后30日内完成工可评审、形成工可报告鉴修本。于采购人提供立项核准支持性文件后10日完成项目申请报告。 2、 A1包招 (略) 分项目说明第三项、项目进度和要求:中标人于中标后30日内 (略) 性研究报告送审稿，之后30日内完成工可评审、形成工可报告鉴修本。于采购人提供立项核准支持性文件后10日完成项目申请报告。 3、A1包招 (略) 分评审方法 评分因素 评分点 评分标准 分值分配 (略) 分 （10分） 业绩 投标文件中提供自2014年1月1日以来投标人独立完成的同类采购项目合同扫描件，每提供一份得2.5分，最高得5分。 5 项目负责人业绩 投标文件中提供自2014年1月1日以来项目负责人独立完成的同类采购项目合同及项目负责人证明材料扫描件扫描件，每提供一份得2.5分，最高得5分。 5 (略) 分 （70分） 实施方案 根据整体方案的服务理念、工作目标、整体设想和策划、总体规划设计思路，经济、合理、可行性等综合评定在 0-10 之间赋分，缺少该项不得分。 10 重点及难点分析及应对 措施 根据投标人针对本项目提供的重点及难点分析及应对措施情况酌情在 0-20 之间赋分，缺少该项不得分。 20 项目管理机构 根据项目管理机构框架、人员配备方案及岗位职责和职业资格情况酌情在 0-10 之间赋分，缺少该项不得分。 10 项目附属设施设计 本项目工可报告中除项 (略) 分，还应包含项目 (略) 翻车机、管道输送工程设计，投 (略) 翻车机、管道输送方案得10分，缺少1项得5分，缺少2项不得分。 10 设计合理化建议 根据设计建议和构思根据科学、合理、 可行性的情况酌情在0-5 之间赋分，缺少该项不得分。 5 质量、进度、安全相关保障措施 根据投标人针对本项目提供的质量、进度、安全相关保障措施情况酌情在 0-15之间赋分，缺少该项不得分。 15 (略) 分 （10分） 服务保障 为保证服务项目质量的时效，对投标人针对本项目服务的响应时间、技术支持情况，人员培训方案及内容， (略) 点及本地化 (略) 综合评定， 酌情得 0-5 分。 5 后续服务承诺 承诺在项目实施过程中规划设计编制需要变更等有关工作时，明确专人负责后续工作， (略) 实施作业，且有具体后续服务的程序、内容、措 (略) 综合评定， 酌情得 0-5分。 5 价格分 （10分） 报价 投标人的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。 其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×10%×100 10 合计 100 注：评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入” 4、A1包招 (略) 分项目说明第四项、其他要求增加内容（四）：本项目为 (略) (略) 货运通道项目工可报告编制及评审。 (略) 指的项目工可报告编制为符合 (略) 完成的工作， (略) 指的项目工可报告评审为符合条件第三方按照项目立项要求对 (略) (略) 做工作，以 (略) 需费用均已包含在投标人投标报价中。工 (略) 需费用由中标人与符合条件第三方评估单位签订协议完成评估，并支 (略) 费用。 5、A2包招 (略) 分评审方法 评分因素 评分点 评分标准 分值分配 (略) 分 （20分） 业绩 投标文件中提供自2014年1月1日以来投标人独立完成的同类采购项目合同扫描件，每提供一份得2.5分，最高得10分。 10 项目负责人业绩 投标文件中提供自2014年1月1日以来项目负责人独立完成的同类项目合同及项目负责人证明材料扫描件，每提供一份完整材料得2.5分，最高得10分。 10 (略) 分 （70分） 实施方案 根据整体方案的服务理念、工作目标、整体设想和策划、总体规划设计思路，经济、合理、可行性等综合评定在 0-10 之间赋分，缺少该项不得分。 10 重点及难点分析及应对 措施 根据投标人针对本项目提供的重点及难点分析及应对措施情况酌情在 0-15 之间赋分，缺少该项不得分 15 项目管理机构 根据项目管理机构框架、人员配备方案及岗位职责和职业资格情况酌情在 0-5之间赋分，缺少该项不得分。 5 项目附属设施设计 本项目工可报告中除项 (略) 分，还应包含项目 (略) 翻车机、管道输送工程设计，投 (略) 翻车机、管道输送方案得10分，缺少1项得5分，缺少2项不得分。 10 设计合理化建议 根据设计建议和构思根据科学、合理、 可行性的情况酌情在0-5之间赋分，缺少该项不得分。 5 质量、进度、安全相关保障措施 根据投标人针对本项目提供的质量、进度、安全相关保障措施情况况酌情在 0-15之间赋分，缺少该项不得分。 15 后续服务承诺 承诺在项目实施过程中规划设计编制需要变更等有关工作时，明确专人负责后续工作， (略) 实施作业，且有具体后续服务的程序、内容、措 (略) 综合评定， 酌情得 0-10 分。 10 价格分 （10分） 报价 投标人的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。 其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×10%×100 10 合计 100 注：评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入” 5、A2包招 (略) 分项目说明第四项、其他要求增加内容（四）：本项目为阳信至胡集至里则铁路专用线项目工可报告编制及评审。 (略) 指的项目工可报告编制为符合 (略) 完成的工作， (略) 指的项目工可报告评审为符合条件第三方按照项目立项要求对 (略) (略) 做工作，以 (略) 需费用均已包含在投标人投标报价中。工 (略) 需费用由中标人与符合条件第三方评估单位签订协议完成评估，并支 (略) 费用。
六、联系方式
1.采购人： (略)
地 址： (略) 市黄河五路367号
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2.采购代理机构： (略) (略)
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