序号

评分因素及权重

分值

评分标准

说明

1

报价20%

20分

以本次经评审的最低报价为基准价，投标报价得分＝（基准价/投标报价）×20%

根据财库[ * 号、财库[2014]68号的规定，对小微企业（监狱企业、残疾人福利性单位视同小微企业）产品的价格给予6%的价格扣除，用扣除后的价格参与评审。

供应商应提供声明函

2

服务62%

(1)服务方案20%

20分

对项目的规划、解决方案、 (略) 理预案、人员组 (略) 评价，优秀的得20分；良好的得15分；一般的得10分。

(2)项目管理及管理制度10%

10分

对项目管理机构图、工作 (略) 图，现场负责任人的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考 (略) 评价。优秀的得10分；良好的得7分；一般的得4分。

(3)项目人员 (略) 的整体评价12%

12分

1、投标人提供3名以上（不含3名）保安员，每增加1名得1分，最多3分。（应提供保安员证复印件加盖鲜章）

2、供应商承诺在节假日、应急情况下提供应急保安人员，每承诺10名得3分，本项最多9分。（以承诺函为准）

(4)设施设备投入情况8%

8分

投标人针对本项目投入的相关设施设备等。优秀的得8分；良好的得5分；一般的得3分。（提供购买相关设备的发票复印件，原件备查）

(5)后续服务12%

12分

综合比较投标人的后续服务方案、特别是安全保卫方案优得12分，良得7分，一般得3分，没有提供方案的不得分。（根据承诺、人员、设备、方案、 (略) 比较）

3

业绩12%

12分

对投标人2016年以来的 (略) 计算：类似业绩合同或中标通知书复印件，一个得1.5分。（与同一单位签订的多个合同按一个计算）累计得分最高得12分。

原件备查

4

财务状况4%

4分

以投标人2016年经审计的财务报 (略) 评价，财务状况优秀的得4分；财务状况良好的得2分；一般的得1分；差的不得分。

未提供经审计的财务报表复印件不得分

5

投标文件的规范性2%

2分

投标文件制作规范，没有细微偏差情形的得2分；有一项细微偏差扣0.5分，直至该项分值扣完为止。

序号

评分因素及权重

分值

评分标准

说明

1

报价20%

20分

以本次经评审的最低报价为基准价，投标报价得分＝（基准价/投标报价）×20%

根据财库[ * 号、财库[2014]68号的规定，对小微企业（监狱企业、残疾人福利性单位视同小微企业）产品的价格给予6%的价格扣除，用扣除后的价格参与评审。

供应商应提供声明函

2

服务62%

(1)服务方案20%

20分

对项目的规划、解决方案、 (略) 理预案、人员组 (略) 评价，优秀的得20分；良好的得15分；一般的得10分。

(2)项目管理及管理制度10%

10分

对项目管理机构图、工作 (略) 图，现场负责任人的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考 (略) 评价。优秀的得10分；良好的得7分；一般的得4分。

(3)项目人员 (略) 的整体评价12%

12分

1、投标人提供3名以上（不含3名）保安员，每增加1名得1分，最多3分。（应提供保安员证复印件加盖鲜章）

2、供应商承诺在节假日、应急情况下提供应急保安人员，每承诺10名得3分，本项最多9分。（以承诺函为准）

(4)设施设备投入情况8%

8分

投标人针对本项目投入的相关设施设备等。优秀的得8分；良好的得5分；一般的得3分。（提供购买相关设备的发票复印件，原件备查）

(5)后续服务12%

12分

综合比较投标人的后续服务方案、特别是安全保卫方案优得12分，良得7分，一般得3分，没有提供方案的不得分。（根据承诺、人员、设备、方案、 (略) 比较）

3

业绩12%

12分

对投标人2016年以来的 (略) 计算：类似业绩合同或中标通知书复印件，一个得1.5分。（与同一单位签订的多个合同按一个计算）累计得分最高得12分。

原件备查

4

财务状况4%

4分

以投标人2016年经审计的财务报 (略) 评价，财务状况优秀的得4分；财务状况良好的得2分；一般的得1分；差的不得分。

未提供经审计的财务报表复印件不得分

5

投标文件的规范性2%

2分

投标文件制作规范，没有细微偏差情形的得2分；有一项细微偏差扣0.5分，直至该项分值扣完为止。