沪昆高铁普安站至普安县城城市主干道建设工程(二期)代建招标变更

内容
 
发送至邮箱

沪昆高铁普安站至普安县城城市主干道建设工程(二期)代建招标变更


沪 (略) (略) 市主干道建设工程(二期)代建招标澄清文件通知
各投标人:
我单位拟建的沪 (略) (略) 市主干道建设工程(二期)代建招标, (略) 文件作以下变更:
1、第三篇 评标办法
6.2技术评审(50分)
技术评审主要内容和分值范围如下: 
评分项目分值评分标准
项目工程代建方案15根据投标人对本项目项目管理特点的认识是否深刻、全面,项目管理总体思路是否表述清晰、 (略) 评定,很好得10~15分,较好得5~10分,一般得1~5分。
对本工程重点、难点分析15对项目难点监控、组织协调和科学性、合理性、可行性及 (略) 论证、评审。最高得分15分,评委根据投标单位的措施酌情打分。缺项记0分。
对本工程的建议15对项目合 (略) 论证。最高得分15分,评委根据投标单位的措施酌情打分。缺项记0分。
代建办主任阐述代建方案5代 (略) 阐述代建方案。最高得5分,评委根据阐述方案酌情打分。缺项记0分。
合 计50分
6.3 商务评审(40分)
主要内容和分值范围如下:
序号评分项目分值评分标准得分
1投标报价20分详见报价得分公式。
2项目管理机构(12分)代建办主任12分符合“附件5-2人员 ”要求

3设施和设备(8分)8分承诺按照项目需求,提供足够数量的试验、测量仪器、交通工具的,得8分,未提供承诺的得0分。
合计40分
变更为:6.2技术评审(50分)
技术评审主要内容和分值范围如下: 
评分项目分值评分标准
项目工程代建方案20根据投标人对本项目项目管理特点的认识是否深刻、全面,项目管理总体思路是否表述清晰、 (略) 评定,很好得15~20分,较好得10~15分,一般得5~10分。
对本工程重点、难点分析10对项目难点监控、组织协调和科学性、合理性、可行性及 (略) 论证、评审。最高得分10分,评委根据投标单位的措施酌情打分。缺项记0分。
对本工程的建议10对项目合 (略) 论证。最高得分10分,评委根据投标单位的措施酌情打分。缺项记0分。
代建办主任阐述代建方案10代 (略) 阐述代建方案。最高得10分,评委根据阐述方案酌情打分。缺项记0分。 (略) 提交本人身份证原件、职称证原件、监理证原件及该人员在投标人本单位近 3 (略) 保缴费证明原件(并加盖缴费证明专用章)或其他能够证明上 (略) 保的有效证明材料原件( (略) 保机构单位章)核验,否则不得分。
合 计50分
6.3 商务评审(40分)
主要内容和分值范围如下:
序号评分项目分值评分标准得分
1项目管理机构(20分)代建办主任20分符合“附件5-2 人员”要求
2设施和设备(20分)20分1)承诺按照项目需求,提供足够数量的试验、测量仪器、交通工具的,得5分,未提供承诺的得0分。
2)车辆配置: (略) 管理的车辆提供 2台得5分,提供3台及以上得 15分。 
证明材料: 须提供本企业购车凭证(个人购车凭证无效) (略) 驶证为证明材料。
合计40分
2、招标文件中有上述更改内容的,按上述内容作出相应更改。
3、 (略) 文件已上传至黔西南州公 (略) 网站,请 (略) (略) 下载。
特此通知!

招标人:贵 (略) (略)

* 日

备案管理机构:

沪 (略) (略) 市主干道建设工程(二期)代建招标澄清文件通知
各投标人:
我单位拟建的沪 (略) (略) 市主干道建设工程(二期)代建招标, (略) 文件作以下变更:
1、第三篇 评标办法
6.2技术评审(50分)
技术评审主要内容和分值范围如下: 
评分项目分值评分标准
项目工程代建方案15根据投标人对本项目项目管理特点的认识是否深刻、全面,项目管理总体思路是否表述清晰、 (略) 评定,很好得10~15分,较好得5~10分,一般得1~5分。
对本工程重点、难点分析15对项目难点监控、组织协调和科学性、合理性、可行性及 (略) 论证、评审。最高得分15分,评委根据投标单位的措施酌情打分。缺项记0分。
对本工程的建议15对项目合 (略) 论证。最高得分15分,评委根据投标单位的措施酌情打分。缺项记0分。
代建办主任阐述代建方案5代 (略) 阐述代建方案。最高得5分,评委根据阐述方案酌情打分。缺项记0分。
合 计50分
6.3 商务评审(40分)
主要内容和分值范围如下:
序号评分项目分值评分标准得分
1投标报价20分详见报价得分公式。
2项目管理机构(12分)代建办主任12分符合“附件5-2人员 ”要求

3设施和设备(8分)8分承诺按照项目需求,提供足够数量的试验、测量仪器、交通工具的,得8分,未提供承诺的得0分。
合计40分
变更为:6.2技术评审(50分)
技术评审主要内容和分值范围如下: 
评分项目分值评分标准
项目工程代建方案20根据投标人对本项目项目管理特点的认识是否深刻、全面,项目管理总体思路是否表述清晰、 (略) 评定,很好得15~20分,较好得10~15分,一般得5~10分。
对本工程重点、难点分析10对项目难点监控、组织协调和科学性、合理性、可行性及 (略) 论证、评审。最高得分10分,评委根据投标单位的措施酌情打分。缺项记0分。
对本工程的建议10对项目合 (略) 论证。最高得分10分,评委根据投标单位的措施酌情打分。缺项记0分。
代建办主任阐述代建方案10代 (略) 阐述代建方案。最高得10分,评委根据阐述方案酌情打分。缺项记0分。 (略) 提交本人身份证原件、职称证原件、监理证原件及该人员在投标人本单位近 3 (略) 保缴费证明原件(并加盖缴费证明专用章)或其他能够证明上 (略) 保的有效证明材料原件( (略) 保机构单位章)核验,否则不得分。
合 计50分
6.3 商务评审(40分)
主要内容和分值范围如下:
序号评分项目分值评分标准得分
1项目管理机构(20分)代建办主任20分符合“附件5-2 人员”要求
2设施和设备(20分)20分1)承诺按照项目需求,提供足够数量的试验、测量仪器、交通工具的,得5分,未提供承诺的得0分。
2)车辆配置: (略) 管理的车辆提供 2台得5分,提供3台及以上得 15分。 
证明材料: 须提供本企业购车凭证(个人购车凭证无效) (略) 驶证为证明材料。
合计40分
2、招标文件中有上述更改内容的,按上述内容作出相应更改。
3、 (略) 文件已上传至黔西南州公 (略) 网站,请 (略) (略) 下载。
特此通知!

招标人:贵 (略) (略)

* 日

备案管理机构:
    
查看详情》
相关推荐
 

招投标大数据

查看详情

收藏

首页

最近搜索

热门搜索