[自治区]彭阳县石头崾岘水库除险加固工程项目变更公告(2)[变更公告]

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[自治区]彭阳县石头崾岘水库除险加固工程项目变更公告(2)[变更公告]



(略) 石头崾岘水库除险加固工程项目

变更公告(2)

一、项目名称: (略) 石头崾岘水库除险加固工程项目
二、招标编号:HLX322-GC 点击查看>>
三、首次公告时间: * 日
四、首次公告标题: (略)
五、本次公告变更事项:
    5. (略) 文件第三章评标办法:

(八)、评标方法

综合评估法,本次招标设投标控制价,超出投标控制价(含控制价)及低于最低限价(不含最低限价)的投标报价视为废标,最低限价为投标控制价下浮5%。在投标控制价(不含投标控制价)以下至低于投标控制价的5%(含5%)之间的投标报价计算算术平均值作为评标基准价(A)。评标基准价作为评定投标报价得分的计算依据。

(一)投标报价(45分)

1、总报价40分。

(1)投标报价偏差率={(有效投标报价-评标基准价)/评标基准价}×100%。

(2)投标报价评分标准:投标报价等于评标基准价得40分,每高于0.1%扣0.2分,每低于0.1%扣0.1分,扣完为止。

2、投标报价的单价和合价的合理性(5分)

主要单价(具体个数和 (略) 确定)分析合理得5分;一般的3分;不合理得0分;每个算术错误或漏项扣0.5分,出现较大偏差1项扣0.5分。扣分以扣完此项实得分为限,不得负分。

(二)施工组织设计40分:

1、内容完整性和编制水平(7分)

内容完整且编制水平高得7分,内容基本完整得3.5分,不完整得0分。

2、施工方法在 (略) 性与合理性(8分)

施工方案及技术措施先进、合理、可行得8分, (略) 得4分,不合理得0分;

3、施工布置、施工组织的合理性(6分)

周密、合理得6分, (略) 得3分,欠详、不合理得0分。

4、施工进度和工期安排的可靠性和合理性(4分)

科学合理、措施得当得4分,合理、措施一般得2分,不合理得0分。

5、配备的施工设备的数量和主要机具(4分)

齐全、合理得4分,较齐全、合理得2分,不合理得0分。

6、质量管理体系及保证措施(3分)

完善可靠得3分,一般得1.5分,不健全得0分。

7、安全保证体系及措施、文明施工和环境保护等措施(5分)

合理得5分,较合理得2.5分,不合理得0分。

8、劳 (略) 及主要材料等资源配备(3分)

合理得3分,较合理得1.5分,不合理得0分。

(三)施工企业信用(15分)

水利施工企业信用积分大于 4000分(信用等级AAA)得15分。信用积分在 * 分之间(信用等级B至AA)的,按照内插法计算信用评标得分,计算式为:C=(B-1000)*3‰+6

    式中:C为企业信用评标得分;B为企业信用积分。

 

现变更为:

(八)、评标方法

综合评分法,本次招标设投标控制价,超出投标控制价( 点击查看>> .00元)(含控制价)及低于最低限价(不含最低限价)的投标报价视为废标,最低限价为投标控制价下浮3%。在投标控制价(不含投标控制价)以下至低于投标控制价的3%(含3%)之间的投标报价计算算术平均值作为评标基准价(A)。评标基准价作为评定投标报价得分的计算依据。

(一)投标报价(45分)

1、总报价40分。

(1)投标报价偏差率={(有效投标报价-评标基准价)/评标基准价}×100%。

(2)投标报价评分标准:投标报价等于评标基准价得40分,每高于0.1%扣0.2分,每低于0.1%扣0.1分,扣完为止。

2、投标报价单价的合理性(5分)

主要单价(具体个数和 (略) 确定)分析合理得5分;一般的3分;不合理得1分;每个算术错误或漏项扣0.5分,出现较大偏差1项扣0.5分。扣分以扣完此项实得分为限,不得负分。

(二)施工组织设计40分:

1、内容完整性和编制水平(7分)

内容完整且编制水平高得7分,内容基本完整得5分,不完整得3分。

2、施工方法在 (略) 性与合理性(8分)

施工方案及技术措施先进、合理、可行得8分, (略) 得6分,不合理得4分;

3、施工布置、施工组织的合理性(6分)

施工布置、施工组织周密、合理得6分, (略) 得4分,欠详、不合理得2分。

4、施工进度和工期安排的可靠性和合理性(4分)

科学合理、措施得当得4分,合理、措施一般得3分,不合理得2分。

5、配备的施工设备的数量和主要机具(4分)

施工设备齐全、合理得4分,较齐全、合理得3分,不合理得2分。

6、质量管理体系及保证措施(3分)

完善可靠得3分,一般得2分,不健全得1分。

7、安全保证体系及措施、文明施工和环境保护等措施(5分)

合理得5分,较合理得3分,不合理得1分。

8、劳 (略) 及主要材料等资源配备(3分)

合理得3分,较合理得2分,不合理得1分。

(三)施工企业信用(15分)

水利施工企业信用积分大于 4000分(信用等级AAA)得15分。信用积分在 * 分之间(信用等级B至AA)的,按照内插法计算信用评标得分,计算式为:C=(B-1000)*3‰+6

    式中:C为企业信用评标得分;B为企业信用积分。

 

5. (略) 文件第三章评标办法:

九、打分细则(满分100分)

(一)监理费报价(20分)

各投标人报价费率不得高于2.00%, (略) 理。所有有效投标费率的算术平均值作为评标标底,基本分为10分。与评标标底相比监理费率每下浮0.01%加0.2分,最多加分不超过10分;每上浮0.01%扣0.2分,扣完为止。

(二)监理大纲(65分)

1、工程概况(4分)

(1)工程的各项 (略) 状况表述清楚(2分)

(2)工程特点、实施难点、监理工作重点有针对性(2分)

2、组织协调、方法明确、内容有针对性,综合协调措施得力(2分)

3、投资控制方案(8分)

(1)针对工程实际的投资控制程序(3分)

(2)确定投资控制目标及分解目标合理,投资控制有具体措施(3分)

(3)有工程造价目标风险分析并制定防范对策。(2分)

4、进度控制(8分)

(1)说明进度控制的原则、任务和工作制度(3分)

(2)对总进度目标的分解合理,能体现预控水平和全面控制水平(3分)

(3)预控方法及手段明确,有进度控制要点(2分)

5、质量控制(8分)

(1)质量有总目标,并响应招标文件要求, (略) 了目标分解(3分)

(2)对各分解目标提出相应的控制点,并提出相应的措施(3分)

(3)质量控制的基本程序(包括 (略) 理程序)及预控 (略) (2分)

6、合同管理(6分)

(1)介绍合同分析要点。根据工程特点制定了索赔与反索赔措施(3分)

(2)有减少工程延期发生的预控措施,对工程延期的管理 (略) (3分)

7、信息管理方案(3分)

根据工程实际,列举信息管理的方法、程序等内容(3分)

8、有工程施工安全监理措施(3分)

9、监理工作成果资料(3)

10、总监资格与能力(10分)

(1)总监专业为本工程主导专业3分,相关专业2分,非相关专业1分;

(2) (略) 监理工程未发生重 (略) 全事故得3分,(经国家、自治区、市、县(市) (略) (略) 门通报并认定投标人有监理责任的);

(3)近五年监理过同类型工程,有一个加一分(最多加4分);

11、监理人员专业配套(10分)

(1)配有安全监理工程师2分;

(2)根据工程规模足额配置监理人员且各专业完全配套的得8分,基本配套得5分,不配套一项扣1分。

(三)企业信用(15分)

水利工程监理企业信用积分大于4000分(信用等级AAA)得15分。信用积分在 * 分之间(信用等级B至AA)的,按照内插法计算信用评标得分,计算式为C=(B-1000)*3‰+5。

式中:C为企业信用评标得分;B为企业信用积分。

现变更为:

九、打分细则(满分100分)

(一)监理费报价(20分)

各投标人报价费率不得高于2.5%(含设备监造), (略) 理。所有有效投标费率的算术平均值作为评标标底,基本分为20分。与评标标底相比监理费率每下浮0.01%扣0.1分,每上浮0.01%扣0.2分,扣完为止。

(二)监理大纲(65分)

1、工程概况(4分)

(1)工程的各项 (略) 状况表述清楚(1-2分)

(2)工程特点、实施难点、监理工作重点有针对性(1-2分)

2、组织协调、方法明确、内容有针对性,综合协调措施得力(1-2分)

3、投资控制方案(8分)

(1)针对工程实际的投资控制程序(1-3分)

(2)确定投资控制目标及分解目标合理,投资控制有具体措施(1-3分)

(3)有工程造价目标风险分析并制定防范对策。(1-2分)

4、进度控制(8分)

(1)说明进度控制的原则、任务和工作制度(1-3分)

(2)对总进度目标的分解合理,能体现预控水平和全面控制水平(1-3分)

(3)预控方法及手段明确,有进度控制要点(1-2分)

5、质量控制(8分)

(1)质量有总目标,并响应招标文件要求, (略) 了目标分解(1-3分)

(2)对各分解目标提出相应的控制点,并提出相应的措施(1-3分)

(3)质量控制的基本程序(包括 (略) 理程序)及预控 (略) (1-2分)

6、合同管理(6分)

(1)介绍合同分析要点。根据工程特点制定了索赔与反索赔措施(1-3分)

(2)有减少工程延期发生的预控措施,对工程延期的管理 (略) (1-3分)

7、信息管理方案(3分)

根据工程实际,列举信息管理的方法、程序等内容(1-3分)

8、有工程施工安全监理措施(1-3分)

9、监理工作成果资料(1-3)

10、总监资格与能力(10分)

(1)总监专业为本工程主导专业3分,相关专业2分,非相关专业1分;

(2) (略) 监理工程未发生重 (略) 全事故得3分,(经国家、自治区、市、县(市) (略) (略) 门通报并认定投标人有监理责任的);

(3)近五年监理过同类型工程,有一个加一分(最多加4分);

11、监理人员专业配套(10分)

(1)配有安全监理工程师2分;

(2)根据工程规模足额配置监理人员且各专业完全配套的得8分,基本配套得5分,不配套一项扣1分。

(三)企业信用(15分)

水利工程监理企业信用积分大于4000分(信用等级AAA)得15分。信用积分在 * 分之间(信用等级B至AA)的,按照内插法计算信用评标得分,计算式为C=(B-1000)*3‰+6。

式中:C为企业信用评标得分;B为企业信用积分。

5.3原施工、监理招标文件开标时间及投标截止时间: * 日上午9:00分整;

现变更为开标时间及投标截止时间: * 日上午9:00分整。

六、联系方式:

招标人:彭阳 (略)
    联系人:袁治伟    联系电话: 点击查看>>

代理机构: (略) 和利 (略) (略)
    地址: (略) (略) 企业公园D区32号2楼    
    联系人:李磊    电话: 点击查看>> 0
七、公告发布媒体:、 (略) 回族自治区公 (略) 。

    (略) 和利 (略) (略)
                        * 日

 






(略) 石头崾岘水库除险加固工程项目

变更公告(2)

一、项目名称: (略) 石头崾岘水库除险加固工程项目
二、招标编号:HLX322-GC 点击查看>>
三、首次公告时间: * 日
四、首次公告标题: (略)
五、本次公告变更事项:
    5. (略) 文件第三章评标办法:

(八)、评标方法

综合评估法,本次招标设投标控制价,超出投标控制价(含控制价)及低于最低限价(不含最低限价)的投标报价视为废标,最低限价为投标控制价下浮5%。在投标控制价(不含投标控制价)以下至低于投标控制价的5%(含5%)之间的投标报价计算算术平均值作为评标基准价(A)。评标基准价作为评定投标报价得分的计算依据。

(一)投标报价(45分)

1、总报价40分。

(1)投标报价偏差率={(有效投标报价-评标基准价)/评标基准价}×100%。

(2)投标报价评分标准:投标报价等于评标基准价得40分,每高于0.1%扣0.2分,每低于0.1%扣0.1分,扣完为止。

2、投标报价的单价和合价的合理性(5分)

主要单价(具体个数和 (略) 确定)分析合理得5分;一般的3分;不合理得0分;每个算术错误或漏项扣0.5分,出现较大偏差1项扣0.5分。扣分以扣完此项实得分为限,不得负分。

(二)施工组织设计40分:

1、内容完整性和编制水平(7分)

内容完整且编制水平高得7分,内容基本完整得3.5分,不完整得0分。

2、施工方法在 (略) 性与合理性(8分)

施工方案及技术措施先进、合理、可行得8分, (略) 得4分,不合理得0分;

3、施工布置、施工组织的合理性(6分)

周密、合理得6分, (略) 得3分,欠详、不合理得0分。

4、施工进度和工期安排的可靠性和合理性(4分)

科学合理、措施得当得4分,合理、措施一般得2分,不合理得0分。

5、配备的施工设备的数量和主要机具(4分)

齐全、合理得4分,较齐全、合理得2分,不合理得0分。

6、质量管理体系及保证措施(3分)

完善可靠得3分,一般得1.5分,不健全得0分。

7、安全保证体系及措施、文明施工和环境保护等措施(5分)

合理得5分,较合理得2.5分,不合理得0分。

8、劳 (略) 及主要材料等资源配备(3分)

合理得3分,较合理得1.5分,不合理得0分。

(三)施工企业信用(15分)

水利施工企业信用积分大于 4000分(信用等级AAA)得15分。信用积分在 * 分之间(信用等级B至AA)的,按照内插法计算信用评标得分,计算式为:C=(B-1000)*3‰+6

    式中:C为企业信用评标得分;B为企业信用积分。

 

现变更为:

(八)、评标方法

综合评分法,本次招标设投标控制价,超出投标控制价( 点击查看>> .00元)(含控制价)及低于最低限价(不含最低限价)的投标报价视为废标,最低限价为投标控制价下浮3%。在投标控制价(不含投标控制价)以下至低于投标控制价的3%(含3%)之间的投标报价计算算术平均值作为评标基准价(A)。评标基准价作为评定投标报价得分的计算依据。

(一)投标报价(45分)

1、总报价40分。

(1)投标报价偏差率={(有效投标报价-评标基准价)/评标基准价}×100%。

(2)投标报价评分标准:投标报价等于评标基准价得40分,每高于0.1%扣0.2分,每低于0.1%扣0.1分,扣完为止。

2、投标报价单价的合理性(5分)

主要单价(具体个数和 (略) 确定)分析合理得5分;一般的3分;不合理得1分;每个算术错误或漏项扣0.5分,出现较大偏差1项扣0.5分。扣分以扣完此项实得分为限,不得负分。

(二)施工组织设计40分:

1、内容完整性和编制水平(7分)

内容完整且编制水平高得7分,内容基本完整得5分,不完整得3分。

2、施工方法在 (略) 性与合理性(8分)

施工方案及技术措施先进、合理、可行得8分, (略) 得6分,不合理得4分;

3、施工布置、施工组织的合理性(6分)

施工布置、施工组织周密、合理得6分, (略) 得4分,欠详、不合理得2分。

4、施工进度和工期安排的可靠性和合理性(4分)

科学合理、措施得当得4分,合理、措施一般得3分,不合理得2分。

5、配备的施工设备的数量和主要机具(4分)

施工设备齐全、合理得4分,较齐全、合理得3分,不合理得2分。

6、质量管理体系及保证措施(3分)

完善可靠得3分,一般得2分,不健全得1分。

7、安全保证体系及措施、文明施工和环境保护等措施(5分)

合理得5分,较合理得3分,不合理得1分。

8、劳 (略) 及主要材料等资源配备(3分)

合理得3分,较合理得2分,不合理得1分。

(三)施工企业信用(15分)

水利施工企业信用积分大于 4000分(信用等级AAA)得15分。信用积分在 * 分之间(信用等级B至AA)的,按照内插法计算信用评标得分,计算式为:C=(B-1000)*3‰+6

    式中:C为企业信用评标得分;B为企业信用积分。

 

5. (略) 文件第三章评标办法:

九、打分细则(满分100分)

(一)监理费报价(20分)

各投标人报价费率不得高于2.00%, (略) 理。所有有效投标费率的算术平均值作为评标标底,基本分为10分。与评标标底相比监理费率每下浮0.01%加0.2分,最多加分不超过10分;每上浮0.01%扣0.2分,扣完为止。

(二)监理大纲(65分)

1、工程概况(4分)

(1)工程的各项 (略) 状况表述清楚(2分)

(2)工程特点、实施难点、监理工作重点有针对性(2分)

2、组织协调、方法明确、内容有针对性,综合协调措施得力(2分)

3、投资控制方案(8分)

(1)针对工程实际的投资控制程序(3分)

(2)确定投资控制目标及分解目标合理,投资控制有具体措施(3分)

(3)有工程造价目标风险分析并制定防范对策。(2分)

4、进度控制(8分)

(1)说明进度控制的原则、任务和工作制度(3分)

(2)对总进度目标的分解合理,能体现预控水平和全面控制水平(3分)

(3)预控方法及手段明确,有进度控制要点(2分)

5、质量控制(8分)

(1)质量有总目标,并响应招标文件要求, (略) 了目标分解(3分)

(2)对各分解目标提出相应的控制点,并提出相应的措施(3分)

(3)质量控制的基本程序(包括 (略) 理程序)及预控 (略) (2分)

6、合同管理(6分)

(1)介绍合同分析要点。根据工程特点制定了索赔与反索赔措施(3分)

(2)有减少工程延期发生的预控措施,对工程延期的管理 (略) (3分)

7、信息管理方案(3分)

根据工程实际,列举信息管理的方法、程序等内容(3分)

8、有工程施工安全监理措施(3分)

9、监理工作成果资料(3)

10、总监资格与能力(10分)

(1)总监专业为本工程主导专业3分,相关专业2分,非相关专业1分;

(2) (略) 监理工程未发生重 (略) 全事故得3分,(经国家、自治区、市、县(市) (略) (略) 门通报并认定投标人有监理责任的);

(3)近五年监理过同类型工程,有一个加一分(最多加4分);

11、监理人员专业配套(10分)

(1)配有安全监理工程师2分;

(2)根据工程规模足额配置监理人员且各专业完全配套的得8分,基本配套得5分,不配套一项扣1分。

(三)企业信用(15分)

水利工程监理企业信用积分大于4000分(信用等级AAA)得15分。信用积分在 * 分之间(信用等级B至AA)的,按照内插法计算信用评标得分,计算式为C=(B-1000)*3‰+5。

式中:C为企业信用评标得分;B为企业信用积分。

现变更为:

九、打分细则(满分100分)

(一)监理费报价(20分)

各投标人报价费率不得高于2.5%(含设备监造), (略) 理。所有有效投标费率的算术平均值作为评标标底,基本分为20分。与评标标底相比监理费率每下浮0.01%扣0.1分,每上浮0.01%扣0.2分,扣完为止。

(二)监理大纲(65分)

1、工程概况(4分)

(1)工程的各项 (略) 状况表述清楚(1-2分)

(2)工程特点、实施难点、监理工作重点有针对性(1-2分)

2、组织协调、方法明确、内容有针对性,综合协调措施得力(1-2分)

3、投资控制方案(8分)

(1)针对工程实际的投资控制程序(1-3分)

(2)确定投资控制目标及分解目标合理,投资控制有具体措施(1-3分)

(3)有工程造价目标风险分析并制定防范对策。(1-2分)

4、进度控制(8分)

(1)说明进度控制的原则、任务和工作制度(1-3分)

(2)对总进度目标的分解合理,能体现预控水平和全面控制水平(1-3分)

(3)预控方法及手段明确,有进度控制要点(1-2分)

5、质量控制(8分)

(1)质量有总目标,并响应招标文件要求, (略) 了目标分解(1-3分)

(2)对各分解目标提出相应的控制点,并提出相应的措施(1-3分)

(3)质量控制的基本程序(包括 (略) 理程序)及预控 (略) (1-2分)

6、合同管理(6分)

(1)介绍合同分析要点。根据工程特点制定了索赔与反索赔措施(1-3分)

(2)有减少工程延期发生的预控措施,对工程延期的管理 (略) (1-3分)

7、信息管理方案(3分)

根据工程实际,列举信息管理的方法、程序等内容(1-3分)

8、有工程施工安全监理措施(1-3分)

9、监理工作成果资料(1-3)

10、总监资格与能力(10分)

(1)总监专业为本工程主导专业3分,相关专业2分,非相关专业1分;

(2) (略) 监理工程未发生重 (略) 全事故得3分,(经国家、自治区、市、县(市) (略) (略) 门通报并认定投标人有监理责任的);

(3)近五年监理过同类型工程,有一个加一分(最多加4分);

11、监理人员专业配套(10分)

(1)配有安全监理工程师2分;

(2)根据工程规模足额配置监理人员且各专业完全配套的得8分,基本配套得5分,不配套一项扣1分。

(三)企业信用(15分)

水利工程监理企业信用积分大于4000分(信用等级AAA)得15分。信用积分在 * 分之间(信用等级B至AA)的,按照内插法计算信用评标得分,计算式为C=(B-1000)*3‰+6。

式中:C为企业信用评标得分;B为企业信用积分。

5.3原施工、监理招标文件开标时间及投标截止时间: * 日上午9:00分整;

现变更为开标时间及投标截止时间: * 日上午9:00分整。

六、联系方式:

招标人:彭阳 (略)
    联系人:袁治伟    联系电话: 点击查看>>

代理机构: (略) 和利 (略) (略)
    地址: (略) (略) 企业公园D区32号2楼    
    联系人:李磊    电话: 点击查看>> 0
七、公告发布媒体:、 (略) 回族自治区公 (略) 。

    (略) 和利 (略) (略)
                        * 日

 




    
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