服务/环境服务/其他环境治理服务/其他环境治理服务

更正位置

原文内容

现更改为

（1）第三章 评审方法 P9

第三章 评审方法

一、评标原则

（一）评委构成：本招标采购 (略) 成员组成为五人以上单数，其中专家人数不少于成员总数的三分之二。

（二）评标依据： (略) 文件规定的内容和投标人递交的投标文件（含招标文件要求投标人另附的其他证明文件）作为评定依据。

（三）评标方式：

1、以 (略) 。

2、评定方法中划分档次的，由评委综合定档，各评委成员在档次范围内独立打分，以各评委平均分作为某投标人某项对应分值。

二、评定方法

（一）对进入详评的，采用百分制综合评分法。

(略) 首先 (略) 资格、 (略) 评审，只有通过资格、符合性评审合格的投标人才能参加综合分评审。本项目评标方法采用综合评分法， (略) 按照百分制打分，其中投标报价20分；投标人经营实力分25分；计划确保措施分25分；服务质量承诺分10分；财务状况、纳税分7分；投标人业绩分13分。

（二）计分办法的各项评分因素对 (略) 百分制评分（按四舍五入取百分位两位小数）。

（三）计分办法（按四舍五入取至百分位）：

1、价格分…………………………20分

（1）按照《政府采购促进中小 (略) 办法》（财库[ * 号）认定为小型和微型企业的（以投标文件提供的符合规定的有关证明材料为准），具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标， (略) 业特点制定。投标单位认定为小型和微型企业的【 (略) 门出具的证明文件为准（原件备查）】，对某投标人的投标报价给予 6%的优惠，扣除后的价格为某投标人评标报价，即评标价=投标价×(1-6%)。

（2）以进入评标的最低的评标报价为20分。

（3）某投标人价格得分 = 投标人最低评标报价（金额）/某投标人评标报价（金额）×20

2、投标人经营实力分…………25分

（1）从业经历（5分）

①投标人公司成立 10年的得 0.5分，成立11年得1分，成立12年及以上得2分，满分 2分。（以所取得营业执照为准）

②投标人在道 (略) 业从事达2年（含2年）以下得0.5分，2-6年得1分，7年及以上得3分，满分3分（须提供最早单个道路清扫保洁项目合同复印件，原件备查）

（2）行业资质（1分）

投标人具有中 (略) 业国家二级资质得0.5分，国家一级资质得1分，满分1分。（原件核查，否则不予计分）

（3）人员实力（13分）

①投标人拟投入本项目的经理或主管同时持 (略) 门颁发的物业经理上岗证及物业管理师证的，每有一个得 2.5分，共 5分。（须提供相应的证 (略) 个 (略) 保的证明，原件核查，否则不予计分。）（本项满分5分）

②投标 (略) 乡 (略) 专业人员安全员岗位证书的，每人1分（提供岗位证书复印 (略) 个 (略) 保的证明，原件备查）（本项满分8分）

（4）管理体系（3分）

投标人获得 ISO9001质量体系认证、ISO14001环境体系认证和 OHSA18001职业健康安全管理体系认证书，每提供一个认证证书得 1分，满分 3分。（注：认证证书需含有道路清扫保洁认证范围，原件核查，否则不予计分。）

（5）企业诚信（2分）

投 (略) 级及以上信用 (略) 颁发的企业信用评级证书为AAA级及以上的得2分。（注：须提供第三方评估机构出具的证书为准且在有效期内，按最高荣誉计分，原件核查，否则不予计分。）

（6）投标人具有工会法人资格证书得0.5分。

(7) 投标人成立有中国 (略) 的得0.5分。

3、计划确保措施分………………………25分

（1）人员工作配备情况（ 6分）

评定说明：人员劳动安排合理，时间安排对应，符合环卫人员配备标准，人员按劳动定额标准配备，劳动时间合理。一档（ 0～2分）；二档（ 2.1～4分）；三档（ 4.1～6分）

（2）环境卫生作业实施方案（ 6分）

评定说明：针对本项目的实施方案（包括但不限于清扫保洁及垃圾收集、项目服务组织管理架 (略) 等） (略) ，针对性强，有 (略) * 且符合采购人要求，对发包区域服务管理各项质量指标明确， (略) 位清扫质量，垃圾收集控制措施明确、详尽、合理。一档（ 0～2分）；二档（ 2.1～4分）；三档4.1～6分）

（3）安全管理（ 5分）

评定说明：投标人针对本项目提供具体的安全标准方案（包括但不限于员工守则、工作规范、安全配套措施），且符合采购人安全作业标准化要求，横向同比，一档（ 0～1分）；二档（ 1.1～3分）；三档（ 3.1～5分）。

（4） (略) 理措施（ 5分）

评定说明：特殊情况时（ (略) 置方案、劳资纠纷等）， (略) 理措施方案明确、详尽、可操作性强。一档（ 0～1分）；二档（ 1.1～3分）；三档（ 3.1～5分）

（5） (略) 方案（ 3分）

评定说明：投标人针对本项目情况，对将来接管（进场） (略) 清扫保洁工作 (略) 方案，确保无缝对接。一档（ 0～1分）；二档（ 1.1～2分）；三档（ 2.1～3分）

4、服务质量承诺分………………………10分

评定说明： (略) 文件要求的服务质量承诺保证打分。【包括但不限于：①按国家法律法规开展各项服务及经营的承诺；② (略) 文件规定及投标文件提供的的实施方案内容的承诺；③服务态度、服务效率、服务质量承诺；④按时足额发放员工工资的承诺；⑤对 (略) 理承诺；⑥其他服务承诺】进行评定，确定“一档、二档、三档”各所属档次，在相应档次内独立打分。

一档（0～3分）：服务承诺书内容基本齐全，陈述简单；

二档（3.1～6分）：服务承诺书各项目内容齐全，陈述较详细，操作性一般；

三档（6.1～10分）：服务承诺书各项目内容齐全，陈述详细，承诺具体明确，操作性强且科学合理。

5、财务状况、纳税分………………………7分

（1）投标人近三年（ * 、2017年）经 (略) 审核的财务会计报表作为评份依据，提供连续2年的，得1分，提供连续3年的，得3分，满分3分（提供经 (略) 审核的财务报表，原件备查，否则不计分）；

（2）投标人纳税信用评价等级 * 连续两年为A级的得4分，满分4分（提 (略) 相关证明，原件备查）。

6、投标人业绩分……………………………13分

（1）投标人 * 日起至今承接的占地面值（或建筑面积）在20万平方米以上的单个清扫保洁项目，每项得0.5分，400万平米及以上的清扫保洁，每项得4分，满分6分（考核项目为在 (略) 承接的项目，提供合同或中标/成交通知书或验收报告或项目业主单位出具的证明等证明文件，原件备查）。

（2）投标人 * 日至截标时间前的道路清扫保洁项目：单个合同金额年营业额1500万元及以上至5000万元以下的每个合同得1分；单个合同金额年营业额在5000万元及以上的每个合同得7分。满分7分。（以中标通知书、合同复印件为准，提供原件核查）。

7、投标文件评审总得分 =1+2+3+4+5+6

三、中标候选推荐原则

本项目按综合得分由高到低顺序排列。得分相同的，按报价由低到高顺序排列。得分且报价相同的，按 “投标人经营实力 ”和“计划确保措施及服务质量承诺 ”得分由高到低排列，招标采购单位应 (略) 推荐排名第一的中标（成交）候选人为中标（成交）人。排名第一的中标（成交）候选人放弃中标（成交）、因不可抗力 (略) 合同，或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的，招标采购单位可以确定排名第二的中标（成交）候选人为中标（成交）人。排名第二的中标（成交）候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的；招标采购单位可以确定排名第 了三的中标（成交）候选人为中标（成交）人，其余以此类推。

第三章 评审方法

一、评标原则

（一）评委构成：本招标采购 (略) 成员组成为五人以上单数，其中专家人数不少于成员总数的三分之二。

（二）评标依据： (略) 文件规定的内容和投标人递交的投标文件（含招标文件要求投标人另附的其他证明文件）作为评定依据。

（三）评标方式：

1、以 (略) 。

2、评定方法中划分档次的，由评委综合定档，各评委成员在档次范围内独立打分，以各评委平均分作为某投标人某项对应分值。

二、评定方法

（一）对进入详评的，采用百分制综合评分法。

(略) 首先 (略) 资格、 (略) 评审，只有通过资格、符合性评审合格的投标人才能参加综合分评审。本项目评标方法采用综合评分法， (略) 按照百分制打分，其中投标报价20分；投标人经营实力分6分；计划确保措施分30分；服务质量承诺分25分；财务状况、纳税分7分；投标人业绩分12分。

（二）计分办法的各项评分因素对 (略) 百分制评分（按四舍五入取百分位两位小数）。

（三）计分办法（按四舍五入取至百分位）：

1、价格分………………………20分

（1）按照《政府采购促进中小 (略) 办法》（财库[ * 号）认定为小型和微型企业的（以投标文件提供的符合规定的有关证明材料为准），具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标， (略) 业特点制定。投标单位认定为小型和微型企业的【 (略) 门出具的证明文件为准（原件备查）】，对某投标人的投标报价给予 6%的优惠，扣除后的价格为某投标人评标报价，即评标价=投标价×(1-6%)。

（2）以进入评标的最低的评标报价为20分。

（3）某投标人价格得分 = 投标人最低评标报价（金额）/某投标人评标报价（金额）×20

2、投标人经营实力分…………6分

（1）行业资质（1分）

投标人具有中 (略) 业国家二级资质得0.5分，国家一级资质得1分，满分1分。（原件核查，否则不予计分）

（2）管理体系（3分）

投标人获得 ISO9001质量体系认证、ISO14001环境体系认证和 OHSA18001职业健康安全管理体系认证书，每提供一个认证证书得 1分，满分 3分。（注：认证证书需含有道路清扫保洁认证范围，原件核查，否则不予计分。）

（3）企业诚信（2分）

投 (略) 级及以上信用 (略) 颁发的企业信用评级证书为AAA级及以上的得2分。（注：须提供第三方评估机构出具的证书为准且在有效期内，按最高荣誉计分，原件核查，否则不予计分。）

3、计划确保措施分…………30分

（1）人员工作配备情况（ 6分）

评定说明：人员劳动安排合理，时间安排对应，符合环卫人员配备标准，人员按劳动定额标准配备，劳动时间合理。一档（ 0～2分）；二档（ 2.1～4分）；三档（ 4.1～6分）

（2）环境卫生作业实施方案（ 11分）

评定说明：针对本项目的实施方案（包括但不限于清扫保洁及垃圾收集、项目服务组织管理架 (略) 等） (略) ，针对性强，有 (略) * 且符合采购人要求，对发包区域服务管理各项质量指标明确， (略) 位清扫质量，垃圾收集控制措施明确、详尽、合理。一档（ 0～3分）；二档（ 3.1～7分）；三档7.1～11分）

（3）安全管理（ 5分）

评定说明：投标人针对本项目提供具体的安全标准方案（包括但不限于员工守则、工作规范、安全配套措施），且符合采购人安全作业标准化要求，横向同比，一档（ 0～1分）；二档（ 1.1～3分）；三档（ 3.1～5分）。

（4） (略) 理措施（ 5分）

评定说明：特殊情况时（ (略) 置方案、劳资纠纷等）， (略) 理措施方案明确、详尽、可操作性强。一档（ 0～1分）；二档（ 1.1～3分）；三档（ 3.1～5分）

（5） (略) 方案（ 3分）

评定说明：投标人针对本项目情况，对将来接管（进场） (略) 清扫保洁工作 (略) 方案，确保无缝对接。一档（ 0～1分）；二档（ 1.1～2分）；三档（ 2.1～3分）

4、服务质量承诺分……………25分

评定说明： (略) 文件要求的服务质量承诺保证打分。【包括但不限于：①按国家法律法规开展各项服务及经营的承诺；② (略) 文件规定及投标文件提供的的实施方案内容的承诺；③服务态度、服务效率、服务质量承诺；④按时足额发放员工工资的承诺；⑤对 (略) 理承诺；⑥其他服务承诺】进行评定，确定“一档、二档、三档”各所属档次，在相应档次内独立打分。

一档（0～8分）：服务承诺书内容基本齐全，陈述简单；

二档（8.1～16分）：服务承诺书各项目内容齐全，陈述较详细，操作性一般；

三档（16.1～25分）：服务承诺书各项目内容齐全，陈述详细，承诺具体明确，操作性强且科学合理。

5、财务状况、纳税分……………………7分

（1）投标人近三年（ * 、2017年）经 (略) 审核的财务会计报表作为评份依据，提供连续2年的，得1分，提供连续3年的，得3分，满分3分（提供经 (略) 审核的财务报表，原件备查，否则不计分）；

（2）投标人纳税信用评价等级 * 连续两年为A级的得4分，满分4分（提 (略) 相关证明，原件备查）。

6、投标人业绩分……………12分

（1）投标人 * 日起至今承接的占地面值（或建筑面积）在20万平方米以上的单个清扫保洁项目，每项得0.5分，400万平米及以上的清扫保洁，每项得4分，满分6分（提供合同或中标/成交通知书或验收报告或项目业主单位出具的证明等证明文件，原件备查）。

（2）投标人 * 日至截标时间前的道路清扫保洁项目：单个合同金额年营业额1500万元及以上至5000万元以下的每个合同得1分；单个合同金额年营业额在5000万元及以上的每个合同得6分。满分6分。（以中标通知书、合同复印件为准，提供原件核查）。

7、投标文件评审总得分 =1+2+3+4+5+6

三、中标候选推荐原则

本项目按综合得分由高到低顺序排列。得分相同的，按报价由低到高顺序排列。得分且报价相同的，按 “投标人经营实力 ”和“计划确保措施及服务质量承诺 ”得分由高到低排列，招标采购单位应 (略) 推荐排名第一的中标（成交）候选人为中标（成交）人。排名第一的中标（成交）候选人放弃中标（成交）、因不可抗力 (略) 合同，或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的，招标采购单位可以确定排名第二的中标（成交）候选人为中标（成交）人。排名第二的中标（成交）候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的；招标采购单位可以确定排名第 了三的中标（成交）候选人为中标（成交）人，其余以此类推。

（1）第一章 公 告→

九、递交投标截止时间及地点

P4

（2）第四章 投标人须知

递交投标文件截止时间（开标时间）P14

投标截止时间及开标时间： * 日15时00分

投标截止时间及开标时间： * 日15时00分

服务/环境服务/其他环境治理服务/其他环境治理服务

更正位置

原文内容

现更改为

（1）第三章 评审方法 P9

第三章 评审方法

一、评标原则

（一）评委构成：本招标采购 (略) 成员组成为五人以上单数，其中专家人数不少于成员总数的三分之二。

（二）评标依据： (略) 文件规定的内容和投标人递交的投标文件（含招标文件要求投标人另附的其他证明文件）作为评定依据。

（三）评标方式：

1、以 (略) 。

2、评定方法中划分档次的，由评委综合定档，各评委成员在档次范围内独立打分，以各评委平均分作为某投标人某项对应分值。

二、评定方法

（一）对进入详评的，采用百分制综合评分法。

(略) 首先 (略) 资格、 (略) 评审，只有通过资格、符合性评审合格的投标人才能参加综合分评审。本项目评标方法采用综合评分法， (略) 按照百分制打分，其中投标报价20分；投标人经营实力分25分；计划确保措施分25分；服务质量承诺分10分；财务状况、纳税分7分；投标人业绩分13分。

（二）计分办法的各项评分因素对 (略) 百分制评分（按四舍五入取百分位两位小数）。

（三）计分办法（按四舍五入取至百分位）：

1、价格分…………………………20分

（1）按照《政府采购促进中小 (略) 办法》（财库[ * 号）认定为小型和微型企业的（以投标文件提供的符合规定的有关证明材料为准），具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标， (略) 业特点制定。投标单位认定为小型和微型企业的【 (略) 门出具的证明文件为准（原件备查）】，对某投标人的投标报价给予 6%的优惠，扣除后的价格为某投标人评标报价，即评标价=投标价×(1-6%)。

（2）以进入评标的最低的评标报价为20分。

（3）某投标人价格得分 = 投标人最低评标报价（金额）/某投标人评标报价（金额）×20

2、投标人经营实力分…………25分

（1）从业经历（5分）

①投标人公司成立 10年的得 0.5分，成立11年得1分，成立12年及以上得2分，满分 2分。（以所取得营业执照为准）

②投标人在道 (略) 业从事达2年（含2年）以下得0.5分，2-6年得1分，7年及以上得3分，满分3分（须提供最早单个道路清扫保洁项目合同复印件，原件备查）

（2）行业资质（1分）

投标人具有中 (略) 业国家二级资质得0.5分，国家一级资质得1分，满分1分。（原件核查，否则不予计分）

（3）人员实力（13分）

①投标人拟投入本项目的经理或主管同时持 (略) 门颁发的物业经理上岗证及物业管理师证的，每有一个得 2.5分，共 5分。（须提供相应的证 (略) 个 (略) 保的证明，原件核查，否则不予计分。）（本项满分5分）

②投标 (略) 乡 (略) 专业人员安全员岗位证书的，每人1分（提供岗位证书复印 (略) 个 (略) 保的证明，原件备查）（本项满分8分）

（4）管理体系（3分）

投标人获得 ISO9001质量体系认证、ISO14001环境体系认证和 OHSA18001职业健康安全管理体系认证书，每提供一个认证证书得 1分，满分 3分。（注：认证证书需含有道路清扫保洁认证范围，原件核查，否则不予计分。）

（5）企业诚信（2分）

投 (略) 级及以上信用 (略) 颁发的企业信用评级证书为AAA级及以上的得2分。（注：须提供第三方评估机构出具的证书为准且在有效期内，按最高荣誉计分，原件核查，否则不予计分。）

（6）投标人具有工会法人资格证书得0.5分。

(7) 投标人成立有中国 (略) 的得0.5分。

3、计划确保措施分………………………25分

（1）人员工作配备情况（ 6分）

评定说明：人员劳动安排合理，时间安排对应，符合环卫人员配备标准，人员按劳动定额标准配备，劳动时间合理。一档（ 0～2分）；二档（ 2.1～4分）；三档（ 4.1～6分）

（2）环境卫生作业实施方案（ 6分）

评定说明：针对本项目的实施方案（包括但不限于清扫保洁及垃圾收集、项目服务组织管理架 (略) 等） (略) ，针对性强，有 (略) * 且符合采购人要求，对发包区域服务管理各项质量指标明确， (略) 位清扫质量，垃圾收集控制措施明确、详尽、合理。一档（ 0～2分）；二档（ 2.1～4分）；三档4.1～6分）

（3）安全管理（ 5分）

评定说明：投标人针对本项目提供具体的安全标准方案（包括但不限于员工守则、工作规范、安全配套措施），且符合采购人安全作业标准化要求，横向同比，一档（ 0～1分）；二档（ 1.1～3分）；三档（ 3.1～5分）。

（4） (略) 理措施（ 5分）

评定说明：特殊情况时（ (略) 置方案、劳资纠纷等）， (略) 理措施方案明确、详尽、可操作性强。一档（ 0～1分）；二档（ 1.1～3分）；三档（ 3.1～5分）

（5） (略) 方案（ 3分）

评定说明：投标人针对本项目情况，对将来接管（进场） (略) 清扫保洁工作 (略) 方案，确保无缝对接。一档（ 0～1分）；二档（ 1.1～2分）；三档（ 2.1～3分）

4、服务质量承诺分………………………10分

评定说明： (略) 文件要求的服务质量承诺保证打分。【包括但不限于：①按国家法律法规开展各项服务及经营的承诺；② (略) 文件规定及投标文件提供的的实施方案内容的承诺；③服务态度、服务效率、服务质量承诺；④按时足额发放员工工资的承诺；⑤对 (略) 理承诺；⑥其他服务承诺】进行评定，确定“一档、二档、三档”各所属档次，在相应档次内独立打分。

一档（0～3分）：服务承诺书内容基本齐全，陈述简单；

二档（3.1～6分）：服务承诺书各项目内容齐全，陈述较详细，操作性一般；

三档（6.1～10分）：服务承诺书各项目内容齐全，陈述详细，承诺具体明确，操作性强且科学合理。

5、财务状况、纳税分………………………7分

（1）投标人近三年（ * 、2017年）经 (略) 审核的财务会计报表作为评份依据，提供连续2年的，得1分，提供连续3年的，得3分，满分3分（提供经 (略) 审核的财务报表，原件备查，否则不计分）；

（2）投标人纳税信用评价等级 * 连续两年为A级的得4分，满分4分（提 (略) 相关证明，原件备查）。

6、投标人业绩分……………………………13分

（1）投标人 * 日起至今承接的占地面值（或建筑面积）在20万平方米以上的单个清扫保洁项目，每项得0.5分，400万平米及以上的清扫保洁，每项得4分，满分6分（考核项目为在 (略) 承接的项目，提供合同或中标/成交通知书或验收报告或项目业主单位出具的证明等证明文件，原件备查）。

（2）投标人 * 日至截标时间前的道路清扫保洁项目：单个合同金额年营业额1500万元及以上至5000万元以下的每个合同得1分；单个合同金额年营业额在5000万元及以上的每个合同得7分。满分7分。（以中标通知书、合同复印件为准，提供原件核查）。

7、投标文件评审总得分 =1+2+3+4+5+6

三、中标候选推荐原则

本项目按综合得分由高到低顺序排列。得分相同的，按报价由低到高顺序排列。得分且报价相同的，按 “投标人经营实力 ”和“计划确保措施及服务质量承诺 ”得分由高到低排列，招标采购单位应 (略) 推荐排名第一的中标（成交）候选人为中标（成交）人。排名第一的中标（成交）候选人放弃中标（成交）、因不可抗力 (略) 合同，或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的，招标采购单位可以确定排名第二的中标（成交）候选人为中标（成交）人。排名第二的中标（成交）候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的；招标采购单位可以确定排名第 了三的中标（成交）候选人为中标（成交）人，其余以此类推。

第三章 评审方法

一、评标原则

（一）评委构成：本招标采购 (略) 成员组成为五人以上单数，其中专家人数不少于成员总数的三分之二。

（二）评标依据： (略) 文件规定的内容和投标人递交的投标文件（含招标文件要求投标人另附的其他证明文件）作为评定依据。

（三）评标方式：

1、以 (略) 。

2、评定方法中划分档次的，由评委综合定档，各评委成员在档次范围内独立打分，以各评委平均分作为某投标人某项对应分值。

二、评定方法

（一）对进入详评的，采用百分制综合评分法。

(略) 首先 (略) 资格、 (略) 评审，只有通过资格、符合性评审合格的投标人才能参加综合分评审。本项目评标方法采用综合评分法， (略) 按照百分制打分，其中投标报价20分；投标人经营实力分6分；计划确保措施分30分；服务质量承诺分25分；财务状况、纳税分7分；投标人业绩分12分。

（二）计分办法的各项评分因素对 (略) 百分制评分（按四舍五入取百分位两位小数）。

（三）计分办法（按四舍五入取至百分位）：

1、价格分………………………20分

（1）按照《政府采购促进中小 (略) 办法》（财库[ * 号）认定为小型和微型企业的（以投标文件提供的符合规定的有关证明材料为准），具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标， (略) 业特点制定。投标单位认定为小型和微型企业的【 (略) 门出具的证明文件为准（原件备查）】，对某投标人的投标报价给予 6%的优惠，扣除后的价格为某投标人评标报价，即评标价=投标价×(1-6%)。

（2）以进入评标的最低的评标报价为20分。

（3）某投标人价格得分 = 投标人最低评标报价（金额）/某投标人评标报价（金额）×20

2、投标人经营实力分…………6分

（1）行业资质（1分）

投标人具有中 (略) 业国家二级资质得0.5分，国家一级资质得1分，满分1分。（原件核查，否则不予计分）

（2）管理体系（3分）

投标人获得 ISO9001质量体系认证、ISO14001环境体系认证和 OHSA18001职业健康安全管理体系认证书，每提供一个认证证书得 1分，满分 3分。（注：认证证书需含有道路清扫保洁认证范围，原件核查，否则不予计分。）

（3）企业诚信（2分）

投 (略) 级及以上信用 (略) 颁发的企业信用评级证书为AAA级及以上的得2分。（注：须提供第三方评估机构出具的证书为准且在有效期内，按最高荣誉计分，原件核查，否则不予计分。）

3、计划确保措施分…………30分

（1）人员工作配备情况（ 6分）

评定说明：人员劳动安排合理，时间安排对应，符合环卫人员配备标准，人员按劳动定额标准配备，劳动时间合理。一档（ 0～2分）；二档（ 2.1～4分）；三档（ 4.1～6分）

（2）环境卫生作业实施方案（ 11分）

评定说明：针对本项目的实施方案（包括但不限于清扫保洁及垃圾收集、项目服务组织管理架 (略) 等） (略) ，针对性强，有 (略) * 且符合采购人要求，对发包区域服务管理各项质量指标明确， (略) 位清扫质量，垃圾收集控制措施明确、详尽、合理。一档（ 0～3分）；二档（ 3.1～7分）；三档7.1～11分）

（3）安全管理（ 5分）

评定说明：投标人针对本项目提供具体的安全标准方案（包括但不限于员工守则、工作规范、安全配套措施），且符合采购人安全作业标准化要求，横向同比，一档（ 0～1分）；二档（ 1.1～3分）；三档（ 3.1～5分）。

（4） (略) 理措施（ 5分）

评定说明：特殊情况时（ (略) 置方案、劳资纠纷等）， (略) 理措施方案明确、详尽、可操作性强。一档（ 0～1分）；二档（ 1.1～3分）；三档（ 3.1～5分）

（5） (略) 方案（ 3分）

评定说明：投标人针对本项目情况，对将来接管（进场） (略) 清扫保洁工作 (略) 方案，确保无缝对接。一档（ 0～1分）；二档（ 1.1～2分）；三档（ 2.1～3分）

4、服务质量承诺分……………25分

评定说明： (略) 文件要求的服务质量承诺保证打分。【包括但不限于：①按国家法律法规开展各项服务及经营的承诺；② (略) 文件规定及投标文件提供的的实施方案内容的承诺；③服务态度、服务效率、服务质量承诺；④按时足额发放员工工资的承诺；⑤对 (略) 理承诺；⑥其他服务承诺】进行评定，确定“一档、二档、三档”各所属档次，在相应档次内独立打分。

一档（0～8分）：服务承诺书内容基本齐全，陈述简单；

二档（8.1～16分）：服务承诺书各项目内容齐全，陈述较详细，操作性一般；

三档（16.1～25分）：服务承诺书各项目内容齐全，陈述详细，承诺具体明确，操作性强且科学合理。

5、财务状况、纳税分……………………7分

（1）投标人近三年（ * 、2017年）经 (略) 审核的财务会计报表作为评份依据，提供连续2年的，得1分，提供连续3年的，得3分，满分3分（提供经 (略) 审核的财务报表，原件备查，否则不计分）；

（2）投标人纳税信用评价等级 * 连续两年为A级的得4分，满分4分（提 (略) 相关证明，原件备查）。

6、投标人业绩分……………12分

（1）投标人 * 日起至今承接的占地面值（或建筑面积）在20万平方米以上的单个清扫保洁项目，每项得0.5分，400万平米及以上的清扫保洁，每项得4分，满分6分（提供合同或中标/成交通知书或验收报告或项目业主单位出具的证明等证明文件，原件备查）。

（2）投标人 * 日至截标时间前的道路清扫保洁项目：单个合同金额年营业额1500万元及以上至5000万元以下的每个合同得1分；单个合同金额年营业额在5000万元及以上的每个合同得6分。满分6分。（以中标通知书、合同复印件为准，提供原件核查）。

7、投标文件评审总得分 =1+2+3+4+5+6

三、中标候选推荐原则

本项目按综合得分由高到低顺序排列。得分相同的，按报价由低到高顺序排列。得分且报价相同的，按 “投标人经营实力 ”和“计划确保措施及服务质量承诺 ”得分由高到低排列，招标采购单位应 (略) 推荐排名第一的中标（成交）候选人为中标（成交）人。排名第一的中标（成交）候选人放弃中标（成交）、因不可抗力 (略) 合同，或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的，招标采购单位可以确定排名第二的中标（成交）候选人为中标（成交）人。排名第二的中标（成交）候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的；招标采购单位可以确定排名第 了三的中标（成交）候选人为中标（成交）人，其余以此类推。

（1）第一章 公 告→

九、递交投标截止时间及地点

P4

（2）第四章 投标人须知

递交投标文件截止时间（开标时间）P14

投标截止时间及开标时间： * 日15时00分

投标截止时间及开标时间： * 日15时00分