* 、采购人： (略) (略)     

地  址： (略) 市 (略) 路 * 号                  

联系方式： 点击查看>>

采购代理机构： (略) (略)  

地址： (略) 市湖西头生活 * 区西门沿街（ (略) 路与 (略) 东南角）

联系电话： 点击查看>>  

* 、采购项目名称：办公楼裙楼楼顶防水工程

采购项目编号：SDGP 点击查看>>

* 、首次公告日期： * 日
* 、变更内容：

     原采购信息内容：

  * 、综合评估法细则附表

2.2.1

分值构成

(总分 * 分)

1、投标报价 * 分；

2、施工组织设计 * 分；

2.2.2

评标基准价

投标总报价、措施项目费的评标基准价计算方法如下：

(略) 有合格投标单位投标报价{当投标单位数大于5家（不含5家）时，去掉 * 个最高值和 * 个最低值；当投标单位大于 * 家（含 * 家）时，去掉两个最高值和两个最低值}加权平均后作为评标基准价。

2.2.3

评标计分项目

及标准

(略) 控制价，招标控制价为： * 万元， (略) 控制总价相比较，超出招标控制总价的供应商 (略) 理。

条款号

评分因素

评分标准

2.2.4(1)

投标报价评分标准

* 分

投标总报价分

（ * 分）

各投标单位的投标报价与评标基准价相比较，投标报价等于评标基准价的得满分 * 分，每比评标基准价增加1%减0.5分，每比评标基准价降低1%减0.3分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2.4(2)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

施工组织设计评分标准 * 分

 

①工程序总体设想及施工阶段划分（8分）

对工程整体有深刻认识，内容表述完整、清晰、严谨；措施先进、具体，施工段划分清晰、合理符合规范要求，得3～8分。

②施工方案与技术措施（6分）

施工方案科学、合理、可行，对关键技术、工艺有深入表述，对重点、难点有先进、合理化的建议，解决方案完整、具体、经济、安全、 (略) ，措施得力，得1～6分。

③施工质量管理与措施（6分）

有完整的施工质量管理措施，针对项目实际情况，有先进、可行、具体的保证措施，有创优计划和独特的工程质量通病防治措施，有施工合理化建议和降低成本措施，质量违约责任承诺具体，得1～6分。

④安全管理措施（6分）

针对项目实际情况，有完整的安全生产保障措施，有先进、具体、 (略) 的实施措施，采用规范、正确、清晰，且委派专职安全员，得1～6分。

⑤工程进度计划和各阶段进度的保证措施（6分）

网络计划编排合理、可行，关键路线清晰、准确、完整，关键节点的控制措施得力、合理，进度保证措施可靠，冬、雨季施工 (略) ，农忙保勤措施可信、可行，得1～6分。

无工程进度计划图（表）的， (略) 可酌情打分。

⑥资源配备计划（4分）

项目组织机构设置及技术力量配备、机械设备投入与进度计划相呼应，较好满足工程施工需要，配备计划合理准确，采用先进机械设备，得1～4分。

⑦施工平面布置和临时设施布置（4分）

总体布置有针对性、合理，符合安全文明生产要求，满足施工需要， (略) 平面布置和临时设施、临时道路布置合理，主要施工阶段总平面图齐全合理，得1～4分。

无施工平面布置图和临时设施布置图的， (略) 可酌情打分。

备注：评分项目（具体以《评标办法前附表》为准）：

 

    变更为：


* 、综合评估法细则附表

2.2.1

分值构成

(总分 * 分)

1、投标报价 * 分；

2、施工组织设计 * 分；

2.2.2

评标基准价

投标总报价、措施项目费的评标基准价计算方法如下：

(略) 有合格投标单位投标报价{当投标单位数大于5家（不含5家）时，去掉 * 个最高值和 * 个最低值；当投标单位大于 * 家（含 * 家）时，去掉两个最高值和两个最低值}加权平均后作为评标基准价。

2.2.3

评标计分项目

及标准

(略) 控制价，招标控制价为： * 万元， (略) 控制总价相比较，超出招标控制总价的供应商 (略) 理。

条款号

评分因素

评分标准

2.2.4(1)

投标报价评分标准

* 分

投标总报价分

（ * 分）

各投标单位的投标报价与评标基准价相比较，投标报价等于评标基准价的得满分 * 分，每比评标基准价增加1%减0.5分，每比评标基准价降低1%减0.3分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2.4(2)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

施工组织设计评分标准 * 分

 

①工程序总体设想及施工阶段划分（8分）

对工程整体有深刻认识，内容表述完整、清晰、严谨；措施先进、具体，施工段划分清晰、合理符合规范要求，得3～8分。

②施工方案与技术措施（6分）

施工方案科学、合理、可行，对关键技术、工艺有深入表述，对重点、难点有先进、合理化的建议，解决方案完整、具体、经济、安全、 (略) ，措施得力，得1～6分。

③施工质量管理与措施（6分）

有完整的施工质量管理措施，针对项目实际情况，有先进、可行、具体的保证措施，有创优计划和独特的工程质量通病防治措施，有施工合理化建议和降低成本措施，质量违约责任承诺具体，得1～6分。

④安全管理措施（6分）

针对项目实际情况，有完整的安全生产保障措施，有先进、具体、 (略) 的实施措施，采用规范、正确、清晰，且委派专职安全员，得1～6分。

⑤工程进度计划和各阶段进度的保证措施（6分）

网络计划编排合理、可行，关键路线清晰、准确、完整，关键节点的控制措施得力、合理，进度保证措施可靠，冬、雨季施工 (略) ，农忙保勤措施可信、可行，得1～6分。

无工程进度计划图（表）的， (略) 可酌情打分。

⑥资源配备计划（4分）

项目组织机构设置及技术力量配备、机械设备投入与进度计划相呼应，较好满足工程施工需要，配备计划合理准确，采用先进机械设备，得1～4分。

⑦施工平面布置和临时设施布置（4分）

总体布置有针对性、合理，符合安全文明生产要求，满足施工需要， (略) 平面布置和临时设施、临时道路布置合理，主要施工阶段总平面图齐全合理，得1～4分。

无施工平面布置图和临时设施布置图的， (略) 可酌情打分。

备注：评分项目（具体以《评标办法前附表》为准）：

* 、采购项目联系方式

联系人：王华、王朋、吕玮  联系方式： 点击查看>> 、 点击查看>>

 

 

 

                    发布人： (略) (略)  

                          发布时间： * 日

 




 



* 、采购人： (略) (略)     

地  址： (略) 市 (略) 路 * 号                  

联系方式： 点击查看>>

采购代理机构： (略) (略)  

地址： (略) 市湖西头生活 * 区西门沿街（ (略) 路与 (略) 东南角）

联系电话： 点击查看>>  

* 、采购项目名称：办公楼裙楼楼顶防水工程

采购项目编号：SDGP 点击查看>>

* 、首次公告日期： * 日
* 、变更内容：

     原采购信息内容：

  * 、综合评估法细则附表

2.2.1

分值构成

(总分 * 分)

1、投标报价 * 分；

2、施工组织设计 * 分；

2.2.2

评标基准价

投标总报价、措施项目费的评标基准价计算方法如下：

(略) 有合格投标单位投标报价{当投标单位数大于5家（不含5家）时，去掉 * 个最高值和 * 个最低值；当投标单位大于 * 家（含 * 家）时，去掉两个最高值和两个最低值}加权平均后作为评标基准价。

2.2.3

评标计分项目

及标准

(略) 控制价，招标控制价为： * 万元， (略) 控制总价相比较，超出招标控制总价的供应商 (略) 理。

条款号

评分因素

评分标准

2.2.4(1)

投标报价评分标准

* 分

投标总报价分

（ * 分）

各投标单位的投标报价与评标基准价相比较，投标报价等于评标基准价的得满分 * 分，每比评标基准价增加1%减0.5分，每比评标基准价降低1%减0.3分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2.4(2)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

施工组织设计评分标准 * 分

 

①工程序总体设想及施工阶段划分（8分）

对工程整体有深刻认识，内容表述完整、清晰、严谨；措施先进、具体，施工段划分清晰、合理符合规范要求，得3～8分。

②施工方案与技术措施（6分）

施工方案科学、合理、可行，对关键技术、工艺有深入表述，对重点、难点有先进、合理化的建议，解决方案完整、具体、经济、安全、 (略) ，措施得力，得1～6分。

③施工质量管理与措施（6分）

有完整的施工质量管理措施，针对项目实际情况，有先进、可行、具体的保证措施，有创优计划和独特的工程质量通病防治措施，有施工合理化建议和降低成本措施，质量违约责任承诺具体，得1～6分。

④安全管理措施（6分）

针对项目实际情况，有完整的安全生产保障措施，有先进、具体、 (略) 的实施措施，采用规范、正确、清晰，且委派专职安全员，得1～6分。

⑤工程进度计划和各阶段进度的保证措施（6分）

网络计划编排合理、可行，关键路线清晰、准确、完整，关键节点的控制措施得力、合理，进度保证措施可靠，冬、雨季施工 (略) ，农忙保勤措施可信、可行，得1～6分。

无工程进度计划图（表）的， (略) 可酌情打分。

⑥资源配备计划（4分）

项目组织机构设置及技术力量配备、机械设备投入与进度计划相呼应，较好满足工程施工需要，配备计划合理准确，采用先进机械设备，得1～4分。

⑦施工平面布置和临时设施布置（4分）

总体布置有针对性、合理，符合安全文明生产要求，满足施工需要， (略) 平面布置和临时设施、临时道路布置合理，主要施工阶段总平面图齐全合理，得1～4分。

无施工平面布置图和临时设施布置图的， (略) 可酌情打分。

备注：评分项目（具体以《评标办法前附表》为准）：

 

    变更为：


* 、综合评估法细则附表

2.2.1

分值构成

(总分 * 分)

1、投标报价 * 分；

2、施工组织设计 * 分；

2.2.2

评标基准价

投标总报价、措施项目费的评标基准价计算方法如下：

(略) 有合格投标单位投标报价{当投标单位数大于5家（不含5家）时，去掉 * 个最高值和 * 个最低值；当投标单位大于 * 家（含 * 家）时，去掉两个最高值和两个最低值}加权平均后作为评标基准价。

2.2.3

评标计分项目

及标准

(略) 控制价，招标控制价为： * 万元， (略) 控制总价相比较，超出招标控制总价的供应商 (略) 理。

条款号

评分因素

评分标准

2.2.4(1)

投标报价评分标准

* 分

投标总报价分

（ * 分）

各投标单位的投标报价与评标基准价相比较，投标报价等于评标基准价的得满分 * 分，每比评标基准价增加1%减0.5分，每比评标基准价降低1%减0.3分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2.4(2)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

施工组织设计评分标准 * 分

 

①工程序总体设想及施工阶段划分（8分）

对工程整体有深刻认识，内容表述完整、清晰、严谨；措施先进、具体，施工段划分清晰、合理符合规范要求，得3～8分。

②施工方案与技术措施（6分）

施工方案科学、合理、可行，对关键技术、工艺有深入表述，对重点、难点有先进、合理化的建议，解决方案完整、具体、经济、安全、 (略) ，措施得力，得1～6分。

③施工质量管理与措施（6分）

有完整的施工质量管理措施，针对项目实际情况，有先进、可行、具体的保证措施，有创优计划和独特的工程质量通病防治措施，有施工合理化建议和降低成本措施，质量违约责任承诺具体，得1～6分。

④安全管理措施（6分）

针对项目实际情况，有完整的安全生产保障措施，有先进、具体、 (略) 的实施措施，采用规范、正确、清晰，且委派专职安全员，得1～6分。

⑤工程进度计划和各阶段进度的保证措施（6分）

网络计划编排合理、可行，关键路线清晰、准确、完整，关键节点的控制措施得力、合理，进度保证措施可靠，冬、雨季施工 (略) ，农忙保勤措施可信、可行，得1～6分。

无工程进度计划图（表）的， (略) 可酌情打分。

⑥资源配备计划（4分）

项目组织机构设置及技术力量配备、机械设备投入与进度计划相呼应，较好满足工程施工需要，配备计划合理准确，采用先进机械设备，得1～4分。

⑦施工平面布置和临时设施布置（4分）

总体布置有针对性、合理，符合安全文明生产要求，满足施工需要， (略) 平面布置和临时设施、临时道路布置合理，主要施工阶段总平面图齐全合理，得1～4分。

无施工平面布置图和临时设施布置图的， (略) 可酌情打分。

备注：评分项目（具体以《评标办法前附表》为准）：

* 、采购项目联系方式

联系人：王华、王朋、吕玮  联系方式： 点击查看>> 、 点击查看>>

 

 

 

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                          发布时间： * 日

 



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