公告概要：

公告信息：
采购项目名称	(略) 园地面硬化工程
品目
采购单位	(略) 市吕家堡中学
行政区域	(略) 市	公告时间	* 日 * : *
首次公告日期	* 日	更正日期	* 日
联系人及联系方式：
项目联系人	陈进学
项目联系电话	点击查看>>
采购单位	(略) 市吕家堡中学
采购单位地址	(略) 市转渠口镇盐茶村 * 组
采购单位联系方式	点击查看>>
代理机构名称	法 (略) 有限公司
代理机构地址	(略) 省 (略) 市人民路数码大厦A座5楼
代理机构联系方式	点击查看>>

(略)

经 (略) 市政 (略) 批准，法 (略) 有限公司受 (略) 市吕家堡中学的委托，拟对“ (略) 园地面硬化工程”以公开招 (略) 采购，首次公告时间为 * 日，现作如下更正：

* 、招标文件编号：FZCG- 点击查看>> -GK

* 、招标内容：拆除旗台、混凝土道牙砖、教学楼门前雨棚上的造型建筑；

安装维修教学楼前花池并填平硬化、天然火烧板硬化地面、机制水泥面包砖硬化、砌 (略) 石道牙砖；修建旗台。

* 、更正内容：

原招标文件中：

（ * ）评标方法

本项目采用综合评分法评标， (略) 文件规定的评分指 (略) 综合评审。

评标过程中，不得去掉报价中的最高报价和最低报价。

因落实政府 (略) 价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

评标结果按评审后得分由高到低顺序排列。得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。得分且投标报价相同的并列。 (略) (略) 实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为排名第 * 的中标候选人。

根据《政府采购促进中小 (略) 办法》的通知对中小微型企业的投标总报价给予6%的扣除，用扣除后的价格参与评审； (略) 提供《中小企业声明函》。

综合评分具体如下：

投标报价总分为 * 分

有效报价在5 家或5 家以上，去掉 * 个最高报价和 * 个最低报价，以剩余有效报价的算术平均值作为评标基准价；有效报价在5家以下的，以所有有效报价的算术平均值作为评价基准价。

投标报价得分的偏离度=（投标人报价评标基准价）/评标基准价* * %

投标人的报价得分：

1、投标人报价＞评标基准价，则投标人的报价得分= * -偏离度× * ×1；

2、投标人报价＜评标基准价，则投标人的报价得分= * -｜偏离度× * ×1｜；

投标报价与评标指标相同时，得满分 * 分；报价得分为负数时， (略) 理。

注：①若投标 (略) 颁发的“中小企业划型标准”属小型、微型企业的，投标人需提供相关的证明材料：如资产负债表、审计报告或其他证明材料，此时其投标报价扣减6%后再计入投标报价得分的评审，若投标人未提供相关证明材料，将不予扣除。② (略) 有投标人均属小型、微型企业的， (略) 评审。

设计、施工和技术能力（ * 分）

1.技术能力： * 分

a、项目主要管理人员及工程技术人员配备完善者得8分。其中：项目经理资质符合要求得2分；技术负责人符合要求得2分，其他人员配备齐全并具有相应资格证书每提供 * 份得1分，最高得4分。投标人应将上述人员的资质证件原件 (略) (略) 核对，不提供资料者不得分；

b、 (略) * 健全，技术能力、施工能力强者得2分，否则酌情扣分。

2.施工组织方案： * 分

a、 (略) 性得4分。主要施工方案科学合理，详实周全，能指导满足施工需求得满分，否则酌情扣分；

b、工程质量 (略) 采取的技术措施先进合理、 (略) 者得4分，否则酌情扣分；

c、施工进度计划及保证措施4分。施工进度安排科学合理，符合实情，能按期完成任务者得满分，否则酌情扣分；

d、机械设备分。有满足施工要求的主要施工机械并提供设备有效证明单据者得3分，否则不得分；

e、 (略) 措施3分。对生活区、生产区的环境有保护和改善措施者得满分，否则酌情扣分；

f、安全施工措施4分。有保证安全施工的技术措施者得满分，否则不得分；

g、服务承诺符合本项目要求得3分，否则不得分。

3.信誉：5分
a、投标人近 * 年财务状况良好，有足够的流动资金用于项目工程建设的得3分，否则酌情扣分；

b、投标人近年完成的同类工程项目无不良记录， (略) 正常，社会反映良好者得2分，否则酌情扣分。

质量、安全、文明施工及环境保护保证措施( * 分)

1.质量保证措施（5分）

a.没有得0分

b.不完善或不严密得3分

c.完善且严密得5分

2.安全保证措施（5分）

a.没有得0分

b.不完善或不严密得2分

c.完善且严密得5分

3.文明施工保证措施（5分）

a.没有得0分

b.不完善或不严密得3分

c.完善且严密得5分

4.环境保护保证措施（ * 分）

a.没有得0分

b.不完善且不严密得2分

c不完善或不严密得6分

d.完善且严密得 * 分

* 、推荐中标人

总得分 * 分，得分最高者为第 * 中标候选人。当供应商最终得分出现绝对相等时，以低价优先的原则确定中标人。

采购人、代理 (略) 不保证最低价中标，不向未中标供应商解释落标原因。

现更正为：

（ * ）评标方法

本项目采用综合评分法评标

1、综合记分评定（满分 * 分）

1.1投标报价总分为 * 分。

（1）报价评审程序。 (略) 人控制指标价（采购预算）。投标人的投标报价，在 * 家含 * 家以上的，去掉 * 个最高报价和 * 个最低报价的算术平均值的基础上，由招标人当众随机抽取浮动点（浮动点分别为：＋1%、＋0. * %、＋0.5%、＋0. * %、0%、-0. * %、-0.5%、-0. * %、-1%、-1. * %、-1.5%）后，计算得出评标指标。评标指标=投标人报价去掉 * 个最高报价和 * 个最低报价的算术平均值/（1+浮动点绝对值）。投标报价与评标指标相比，每向上浮动0.5%扣0.5分，每向下浮动0.5%扣0.5分（高于0.5%按1%计，低于0.5%按0.5%计）。投标报价与评标指标相同时，得满分 * 分。

（2） (略) 控制价（采购预算）的，该投标人的投标报价无效， (略) 详细评审。

（3） (略) 发现投标文件的总报价、合价有计算错误的，应当依照单价调整其合价、总报价。经投标人同意，调整后的投标报价对投标人具有约束力。若投标人不接受修正后的报价，其投标将被拒绝，投标保证金不予退还。

（4）投标文件小写金额与大写金额不 * 致的，以大写金额为准。单价与工程量的乘积与总价不 * 致时，以单价为准。若单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价。

2、施工能力、施工方案或者施工组织设计扣分

（1）施工能力扣分

① 投标的项目经理未承担过同类工程（指面积、总高度和层数相近，以近 * 年备案施工合同原件和中标通知书为依据）者扣1.0 分；

② 投标的项目技术负责人达不到中级（包括中级）以上工程技术职称者扣 1.0 分；

③ 拟投入的机械设备达不到工程施工要求者扣2.0 分；

④ 施工的主要技术工种安排不合理，不能满足施工要求者扣1.5 分。

（2）施工方案或者施工组织设计扣分：

① 施工方案或者施工组织设计不能指导施工者扣1.5 分；

② (略) 国家、行业、地方强制性标准规范的具体措施者扣1.0 分；

③ 没有确保工程质量的措施者扣1.0 分；

④ 没有确保安全生产的措施或者安全生产措施费未单列者扣1.0 分；

⑤ (略) (略) 分项工程的工期不合理或者与总工期不 * 致者扣1.0 分；

⑥ 没有合理的施工总平面图者扣1.0 分；

⑦ 没有文明施工的保证措施者扣1.0 分；

⑧ 没有采用国家、 (略) (略) 门推广的新工艺、新技术、新材料者扣0.5 分。

施工能力、施工方案或者施工组织设计中各项评审内容满足工程要求，视为合格者不得扣分。涉及扣分项目时， (略) 成员应 (略) (略) 评审后方可扣减该项分值。

3、安全事故扣分

（1）投 (略) 发生 * 级重 (略) 全事故， (略) (略) 门通报的，自通报之日起，在3个月内评标中，每次对投标人扣0.5分，对负有责任的项目经理每次扣0.8分。

（2）投 (略) 发生 * 级重 (略) 全事故， (略) (略) 门通报的，自通报之日起，在6个月内评标中，每次对投标人扣0.8分，对负有责任的项目经理每次扣1.2分。

（3）投 (略) 发生 * 级以上重 (略) 全事故或者发生事 (略) 为， (略) (略) 门通报的，自通报之日起，在 * 个月内评标中，每次对投标人扣1.0分，对负有责任的项目经理每次扣2.0 分。

4、 工程质量事故扣分

（1）投标人发生 * 级重大工程质量事故， (略) (略) 门通报的，自通报之日起，在3个月内评标中，每次对投标人扣0.5分，对负有责任的项目经理每次扣0.8分。

（2）投标人发生 * 级重大工程质量事故， (略) (略) 门通报的，自通报之日起，在6个月内评标中，每次对投标人扣0.8分，对负有责任的项目经理每次扣1.2分。

（3）投标人发生 * 级以上重大质量事故或者发生事 (略) 为， (略) (略) 门通报的，自通报之日起，在 * 个月内评标中，每次对投标人扣1.0分，对负有责任的项目经理每次扣2.0分。

5、 (略) 不良记录扣分

（1）投标人被市、 (略) (略) (略) （包括通报、 (略) 罚、停工整顿等）的， (略) 之日起，在6个月内评标中，每次对投标人扣 1.0 分。

（2）投标 (略) (略) (略) （包括通报、 (略) 罚、停工整顿等）的， (略) 之日起，在 * 个月内评标中，每次对投标人扣 1.5 分。

6、 投标人有类似工程业绩，每有 * 项加 1 分，最多加 3 分。

投标人报价总得分， (略) 有扣分后，加上业绩得分，最高得分者为第 * 中标候选人（如若有多个得分相同的第 * 名时， (略) 确定中标人）。第 * 中标候选人放弃中标后，由第 * 名作为中标侯选人，依次类推。投标人得分出现绝对相等时，以低报价优先的原则确定中标人。

(略) 完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告。 (略) 全体成员应当在评标报告上签字。 (略) 成员对评标报告有不同意见的，采取少数服从多数的原则形成评标报告。

* 、确定中标候选人

投标人综合得分最高者为第 * 中标候选人。第 * 中标候选人放弃中标后，由第 * 名作为中标侯选人，依次类推。投标人得分出现绝对相等时，以低报价优先的原则确定中标人。

(略) 完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告。 (略) 全体成员应当在评标报告上签字。 (略) 成员对评标报告有不同意见的，采取少数服从多数的原则形成评标报告。

* 、联系人姓名、电话及地址：

1、采购单位： (略) 市吕家堡中学

联系人：陈进学 联系电话： 点击查看>>

采购人地址： (略) 市 (略) 市转渠口镇盐茶村 * 组

2、招标代理：法 (略) 有限公司

联系人：周拉毛 联系电话： 点击查看>>

代理机构地址： (略) 市 (略) 园物业管理楼1楼

法 (略) 有限公司

* 日



公告概要：

公告信息：
采购项目名称	(略) 园地面硬化工程
品目
采购单位	(略) 市吕家堡中学
行政区域	(略) 市	公告时间	* 日 * : *
首次公告日期	* 日	更正日期	* 日
联系人及联系方式：
项目联系人	陈进学
项目联系电话	点击查看>>
采购单位	(略) 市吕家堡中学
采购单位地址	(略) 市转渠口镇盐茶村 * 组
采购单位联系方式	点击查看>>
代理机构名称	法 (略) 有限公司
代理机构地址	(略) 省 (略) 市人民路数码大厦A座5楼
代理机构联系方式	点击查看>>

(略)

经 (略) 市政 (略) 批准，法 (略) 有限公司受 (略) 市吕家堡中学的委托，拟对“ (略) 园地面硬化工程”以公开招 (略) 采购，首次公告时间为 * 日，现作如下更正：

* 、招标文件编号：FZCG- 点击查看>> -GK

* 、招标内容：拆除旗台、混凝土道牙砖、教学楼门前雨棚上的造型建筑；

安装维修教学楼前花池并填平硬化、天然火烧板硬化地面、机制水泥面包砖硬化、砌 (略) 石道牙砖；修建旗台。

* 、更正内容：

原招标文件中：

（ * ）评标方法

本项目采用综合评分法评标， (略) 文件规定的评分指 (略) 综合评审。

评标过程中，不得去掉报价中的最高报价和最低报价。

因落实政府 (略) 价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

评标结果按评审后得分由高到低顺序排列。得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。得分且投标报价相同的并列。 (略) (略) 实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为排名第 * 的中标候选人。

根据《政府采购促进中小 (略) 办法》的通知对中小微型企业的投标总报价给予6%的扣除，用扣除后的价格参与评审； (略) 提供《中小企业声明函》。

综合评分具体如下：

投标报价总分为 * 分

有效报价在5 家或5 家以上，去掉 * 个最高报价和 * 个最低报价，以剩余有效报价的算术平均值作为评标基准价；有效报价在5家以下的，以所有有效报价的算术平均值作为评价基准价。

投标报价得分的偏离度=（投标人报价评标基准价）/评标基准价* * %

投标人的报价得分：

1、投标人报价＞评标基准价，则投标人的报价得分= * -偏离度× * ×1；

2、投标人报价＜评标基准价，则投标人的报价得分= * -｜偏离度× * ×1｜；

投标报价与评标指标相同时，得满分 * 分；报价得分为负数时， (略) 理。

注：①若投标 (略) 颁发的“中小企业划型标准”属小型、微型企业的，投标人需提供相关的证明材料：如资产负债表、审计报告或其他证明材料，此时其投标报价扣减6%后再计入投标报价得分的评审，若投标人未提供相关证明材料，将不予扣除。② (略) 有投标人均属小型、微型企业的， (略) 评审。

设计、施工和技术能力（ * 分）

1.技术能力： * 分

a、项目主要管理人员及工程技术人员配备完善者得8分。其中：项目经理资质符合要求得2分；技术负责人符合要求得2分，其他人员配备齐全并具有相应资格证书每提供 * 份得1分，最高得4分。投标人应将上述人员的资质证件原件 (略) (略) 核对，不提供资料者不得分；

b、 (略) * 健全，技术能力、施工能力强者得2分，否则酌情扣分。

2.施工组织方案： * 分

a、 (略) 性得4分。主要施工方案科学合理，详实周全，能指导满足施工需求得满分，否则酌情扣分；

b、工程质量 (略) 采取的技术措施先进合理、 (略) 者得4分，否则酌情扣分；

c、施工进度计划及保证措施4分。施工进度安排科学合理，符合实情，能按期完成任务者得满分，否则酌情扣分；

d、机械设备分。有满足施工要求的主要施工机械并提供设备有效证明单据者得3分，否则不得分；

e、 (略) 措施3分。对生活区、生产区的环境有保护和改善措施者得满分，否则酌情扣分；

f、安全施工措施4分。有保证安全施工的技术措施者得满分，否则不得分；

g、服务承诺符合本项目要求得3分，否则不得分。

3.信誉：5分
a、投标人近 * 年财务状况良好，有足够的流动资金用于项目工程建设的得3分，否则酌情扣分；

b、投标人近年完成的同类工程项目无不良记录， (略) 正常，社会反映良好者得2分，否则酌情扣分。

质量、安全、文明施工及环境保护保证措施( * 分)

1.质量保证措施（5分）

a.没有得0分

b.不完善或不严密得3分

c.完善且严密得5分

2.安全保证措施（5分）

a.没有得0分

b.不完善或不严密得2分

c.完善且严密得5分

3.文明施工保证措施（5分）

a.没有得0分

b.不完善或不严密得3分

c.完善且严密得5分

4.环境保护保证措施（ * 分）

a.没有得0分

b.不完善且不严密得2分

c不完善或不严密得6分

d.完善且严密得 * 分

* 、推荐中标人

总得分 * 分，得分最高者为第 * 中标候选人。当供应商最终得分出现绝对相等时，以低价优先的原则确定中标人。

采购人、代理 (略) 不保证最低价中标，不向未中标供应商解释落标原因。

现更正为：

（ * ）评标方法

本项目采用综合评分法评标

1、综合记分评定（满分 * 分）

1.1投标报价总分为 * 分。

（1）报价评审程序。 (略) 人控制指标价（采购预算）。投标人的投标报价，在 * 家含 * 家以上的，去掉 * 个最高报价和 * 个最低报价的算术平均值的基础上，由招标人当众随机抽取浮动点（浮动点分别为：＋1%、＋0. * %、＋0.5%、＋0. * %、0%、-0. * %、-0.5%、-0. * %、-1%、-1. * %、-1.5%）后，计算得出评标指标。评标指标=投标人报价去掉 * 个最高报价和 * 个最低报价的算术平均值/（1+浮动点绝对值）。投标报价与评标指标相比，每向上浮动0.5%扣0.5分，每向下浮动0.5%扣0.5分（高于0.5%按1%计，低于0.5%按0.5%计）。投标报价与评标指标相同时，得满分 * 分。

（2） (略) 控制价（采购预算）的，该投标人的投标报价无效， (略) 详细评审。

（3） (略) 发现投标文件的总报价、合价有计算错误的，应当依照单价调整其合价、总报价。经投标人同意，调整后的投标报价对投标人具有约束力。若投标人不接受修正后的报价，其投标将被拒绝，投标保证金不予退还。

（4）投标文件小写金额与大写金额不 * 致的，以大写金额为准。单价与工程量的乘积与总价不 * 致时，以单价为准。若单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价。

2、施工能力、施工方案或者施工组织设计扣分

（1）施工能力扣分

① 投标的项目经理未承担过同类工程（指面积、总高度和层数相近，以近 * 年备案施工合同原件和中标通知书为依据）者扣1.0 分；

② 投标的项目技术负责人达不到中级（包括中级）以上工程技术职称者扣 1.0 分；

③ 拟投入的机械设备达不到工程施工要求者扣2.0 分；

④ 施工的主要技术工种安排不合理，不能满足施工要求者扣1.5 分。

（2）施工方案或者施工组织设计扣分：

① 施工方案或者施工组织设计不能指导施工者扣1.5 分；

② (略) 国家、行业、地方强制性标准规范的具体措施者扣1.0 分；

③ 没有确保工程质量的措施者扣1.0 分；

④ 没有确保安全生产的措施或者安全生产措施费未单列者扣1.0 分；

⑤ (略) (略) 分项工程的工期不合理或者与总工期不 * 致者扣1.0 分；

⑥ 没有合理的施工总平面图者扣1.0 分；

⑦ 没有文明施工的保证措施者扣1.0 分；

⑧ 没有采用国家、 (略) (略) 门推广的新工艺、新技术、新材料者扣0.5 分。

施工能力、施工方案或者施工组织设计中各项评审内容满足工程要求，视为合格者不得扣分。涉及扣分项目时， (略) 成员应 (略) (略) 评审后方可扣减该项分值。

3、安全事故扣分

（1）投 (略) 发生 * 级重 (略) 全事故， (略) (略) 门通报的，自通报之日起，在3个月内评标中，每次对投标人扣0.5分，对负有责任的项目经理每次扣0.8分。

（2）投 (略) 发生 * 级重 (略) 全事故， (略) (略) 门通报的，自通报之日起，在6个月内评标中，每次对投标人扣0.8分，对负有责任的项目经理每次扣1.2分。

（3）投 (略) 发生 * 级以上重 (略) 全事故或者发生事 (略) 为， (略) (略) 门通报的，自通报之日起，在 * 个月内评标中，每次对投标人扣1.0分，对负有责任的项目经理每次扣2.0 分。

4、 工程质量事故扣分

（1）投标人发生 * 级重大工程质量事故， (略) (略) 门通报的，自通报之日起，在3个月内评标中，每次对投标人扣0.5分，对负有责任的项目经理每次扣0.8分。

（2）投标人发生 * 级重大工程质量事故， (略) (略) 门通报的，自通报之日起，在6个月内评标中，每次对投标人扣0.8分，对负有责任的项目经理每次扣1.2分。

（3）投标人发生 * 级以上重大质量事故或者发生事 (略) 为， (略) (略) 门通报的，自通报之日起，在 * 个月内评标中，每次对投标人扣1.0分，对负有责任的项目经理每次扣2.0分。

5、 (略) 不良记录扣分

（1）投标人被市、 (略) (略) (略) （包括通报、 (略) 罚、停工整顿等）的， (略) 之日起，在6个月内评标中，每次对投标人扣 1.0 分。

（2）投标 (略) (略) (略) （包括通报、 (略) 罚、停工整顿等）的， (略) 之日起，在 * 个月内评标中，每次对投标人扣 1.5 分。

6、 投标人有类似工程业绩，每有 * 项加 1 分，最多加 3 分。

投标人报价总得分， (略) 有扣分后，加上业绩得分，最高得分者为第 * 中标候选人（如若有多个得分相同的第 * 名时， (略) 确定中标人）。第 * 中标候选人放弃中标后，由第 * 名作为中标侯选人，依次类推。投标人得分出现绝对相等时，以低报价优先的原则确定中标人。

(略) 完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告。 (略) 全体成员应当在评标报告上签字。 (略) 成员对评标报告有不同意见的，采取少数服从多数的原则形成评标报告。

* 、确定中标候选人

投标人综合得分最高者为第 * 中标候选人。第 * 中标候选人放弃中标后，由第 * 名作为中标侯选人，依次类推。投标人得分出现绝对相等时，以低报价优先的原则确定中标人。

(略) 完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告。 (略) 全体成员应当在评标报告上签字。 (略) 成员对评标报告有不同意见的，采取少数服从多数的原则形成评标报告。

* 、联系人姓名、电话及地址：

1、采购单位： (略) 市吕家堡中学

联系人：陈进学 联系电话： 点击查看>>

采购人地址： (略) 市 (略) 市转渠口镇盐茶村 * 组

2、招标代理：法 (略) 有限公司

联系人：周拉毛 联系电话： 点击查看>>

代理机构地址： (略) 市 (略) 园物业管理楼1楼

法 (略) 有限公司

* 日

109