原询价文件中“技术、商务、价格评审要素”有变动，变动的内容见下表 (略) 分。

（3）技术、商务、价格评审要素




原询价文件中“技术、商务、价格评审要素”有变动，变动的内容见下表 (略) 分。

（3）技术、商务、价格评审要素




评分办法名称：
适用标的： (略) * 年安风体系建设暨安全文化试点建设项目[ (略) * 年安风体系建设暨安全文化试点建设项目]
（ * ）、技术评审  （ * ）分
序号	评分要素	详细评审项	技术详细评审分项要素	分值
1	实施方案	实施方案的合理性、详实性、前瞻性和可操作性。	（1）实施方案合理性、详实性、具有较强的前瞻性和可操作性，得 * - * 分； （2）提供实施方案不够详实，可操作性不强，得 * - * 分； （3）提供的实施方案和计划不满足项目需求，得1- * 分； （4）不提供的实施方案和计划，得0分。	0- * 分
2	项目实施质量保证措施	项目实施质量保证措施。	（1）项目实施质量保证措施科学、合理，能有效管控项目质量，得 * - * 分； （2）项目实施质量保证措施不够科学，但基本能管控质量，得 * - * 分； （3）不能保证实施质量，得1- * 分； （4）不提供者，得0分。	0- * 分
3	项目实施进度计划及工期保证措施	项目实施进度计划及工期保证措施。	（1）项目进度计划及工期保证措施科学、合理，能有效管控施工进度，得 * - * 分； （2）提供的项目进度计划及工期保证措施或不够科学，但基本能管控进度： * - * 分； （3）不能有效管控：1- * 分； （4）不提供者，得0分。	0- * 分
4	结合本项目特点针对性措施	结合本项目特点针对性措施。	能结 (略) 安全文化建设现状和管理要求，提供合理、快捷、高效、具体的针对性措施。 （1）提供措施科学合理，优于业主要求，得7- * 分； （2）合理性较差，得1-6分； （3）不提供者，得0分。	0- * 分
（ * ）、商务评审（ * ）分
序号	评分要素	详细评审项	商务详细评审分项要素	分值
1	文件响应情况	提交的标书，按采购文件要求逐 * 应答响应，标书编制及制作要求满足文件要求。	标书响应好的得9- * 分，响应 * 般的得6-8分，响应差的得0-5分。	0- * 分
2	投标人业绩	投标人近 * 年（ * 年以来）具有安全文化建设及安风体系类项目经验，需提供服务过单位取得的业绩及相关证明文件。	（1）具 (略) 安风体系及安全文化建设类项目经验，且所提供服务单位安风体系项目评审获得4钻及以上者，文化建设取得成效得 * - * 分； （2）具备安全文化建设及安风体系类项目经验，且所提供服务单位安风体系项目评审获得3钻及以上者，得 * - * 分； （3）具备安全文化建设或安风体系类项目经验，得1- * 分； （4）不具备安全文化建设及安风体系类项目经验，得0分。	0- * 分
3	项目组成员配备	项目组成员具有安全文化建设及安风 (略) 、培训、审核工作的经验， (略) 业安全文化建设及安风体系现状的了解。	（1）项目组成员具有安全文化建设及安风 (略) 经验， (略) 业安全文化建设及安风体系的现状十分了解，且提供相关证明材料，得 * - * 分； （2）项目组成员具有安全文化建设及安风体系类项目经验， (略) 业安全文化建设及安风体系现状比较了解，且提供相关证明材料，得1- * 分； （3）项目组成员不具有安全文化建设及安风体系项目实施经验， (略) 业安全文化建设及安风体系现状不了解，得0分。	0- * 分
		项目组织架构配置科学合理，能够迅速开展工作。	（1）项目组织架构配置科学合理或优于要求的，能够迅速开展工作，得 * - * 分； （2）项目组织架构配置科学较为合理的，能够开展工作，得1- * 分； （3）项目组织架构配置不合理或不能满足工作要求，得0分。	0- * 分
		项目组成员资质情况	（1）项目组成员具有注册安全工程师、 (略) 师、注册项目管理专业人员、高级工程师等资质2项及以上，得6- * 分； （2）项目组成员具备注册安全工程师、 (略) 师、注册项目管理专业人员、高级工程师等资质要求的2项以下，得0-5分。	0- * 分
4	企业财务状况	提交企业近 * 年财务审计报告。	财务状况优秀的得9- * 分，财务状况 * 般的得6-8分，财务状况差的得0-5分。	0- * 分
技术、商务分计算方法		评标专家打分完毕后，计算各标包供应商的技术和商务分时，所有专家打分的平均分作为该供应商的技术和商务得分。




 

 



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