公告概要：

公告信息：
采购项目名称	(略) 市 (略) 区 (略) 会养老等 * 项服务委托运营
品目
采购单位	(略) 市 (略) 区 (略) (略)
行政区域	(略) 区	公告时间	* 日 * : *
首次公告日期	* 日	更正日期	* 日
联系人及联系方式：
项目联系人	陈委婕
项目联系电话	点击查看>>
采购单位	(略) 市 (略) 区 (略) (略)
采购单位地址	(略) 市 (略) 区禹王亭路8号
采购单位联系方式	点击查看>>
代理机构名称	(略) 省政 (略) 有限公司
代理机构地址	无
代理机构联系方式	点击查看>> ， 点击查看>>

* 、原公告主要信息

原项目名称： (略) 市 (略) 区 (略) 会养老等 * 项服务委托运营

原项目编号： * FLCZ *

原公告日期： * 日

* 、公告内容（更正事项、内容及日期等）

(略) 市 (略) 区 (略) 会养老等 * 项服务委托运营项目（ * 次）答疑及变更 公告

“ (略) 市 (略) 区 (略) 会养老等 * 项服务委托运营”项目（ * 次）（项目编号： * FLCZ * ） 答疑及变更 公告如下：

1、招标文件第 * 章评标办法“评审指标表”中“拟配置工作人员”其中第1项“项目主管1名”的第2条评分标准要求为：“（2）具有标准化助理工程师证书的，得3分”。 请问上述要求是否可以删除

答：删除该项评分标准要求。

2、招标文件第 * 章评标办法“评审指标表”中“投标供应商业绩”的评分标准要求为：“投标供应商 (略) 门签订合同（或协议）开 (略) 区居家（或公共）养老或青少年活动服务项目业绩的：（1）省级及以上的，每提供 * 个得3分；（2）市级的，每提供 * 个得2分；（3）县（区）级，每提供 * 个得1分。本项目满分 * 分。”现变更为：“自 * 日以来，投标供应商 (略) 门签订合同（或协议）开 (略) 区居家（或公共）养老或青少年活动服务项目业绩的：（1）县（区）级及以上的，每提供 * 个得2分；（2）乡镇（街道）级，每提供 * 个得1分；本项目满分 * 分。”

3、招标文件第 * 章评标办法“评审指标表”中“相关荣誉”评分标准要求为：“自 * 日以来， (略) 承担 (略) 区居家（或公共）养老或青少年活动服务项目获得：（1）县（区）级人民政府颁发的荣誉的，得1分；（2）市级人民政府颁发的荣誉的，得3分；（3）省级人民政府颁发的荣誉的，得4分；（4） (略) 颁发的荣誉的，得5分；（5） (略) 门颁发的荣誉的，得2分；（6） (略) 门颁发的荣誉的，得3分；（7） (略) （或委、办）颁发的荣誉的，得4分。同 * 项目获得多项荣誉的不累计计分，以最高得分计分，本项满分7分。”请问，上述评分标准要求是否可以修改

答：删除该项评审指标。

4、招标文件第 * 章评标办法“评审指标表”中“机构管理能力”的评分标准要求为：“1、根据投标供应 (略) 管理机制的完善情况：即具备服务流程、岗位职责、服务管理与评估、财务管理与评估、员工招募、管理与培训、档案管理制度等内容， (略) 进行综合评审：（1） (略) 管理机制全面详尽，定位准确，服务内容针对性强的，得5-6分；（2） (略) 管理机制基本符合实际，具有 * 定实用性的，得3-4分；（3） (略) 管理机制初步符合要求的，得1-2分。较差和未提供的不得分。2、投标供应商根据项 (略) 会工作专业服务方法（个案工作、小组工作、社区工作）及具有标准化的服务规范、质量监督管理和回访制度等内容， (略) 进行综合评审：（1）专业服务方法全面详尽，定位准确，服务内容针对性强的，得5-6分；（2）专业服务方法基本符合实际，具有 * 定实用性的，得3-4分；（3）专业服务方法初步符合要求的，得1-2分。较差和未提供的不得分。” 现变更为：“1、根据投标供应 (略) 管理机制的完善情况：即具备服务流程、岗位职责、服务管理与评估、财务管理与评估、员工招募、管理与培训、档案管理制度等内容， (略) 进行综合评审：（1） (略) 管理机制全面详尽，定位准确，服务内容针对性强的，得8-9分；（2） (略) 管理机制基本符合实际，具有 * 定实用性的，得5-7分；（3） (略) 管理机制初步符合要求的，得3-4分。较差和未提供的不得分。2、投标供应商根据项 (略) 会工作专业服务方法（个案工作、小组工作、社区工作）及具有标准化的服务规范、质量监督管理和回访制度等内容， (略) 进行综合评审：（1）专业服务方法全面详尽，定位准确，服务内容针对性强的，得8-9分；（2）专业服务方法基本符合实际，具有 * 定实用性的，得5-7分；（3）专业服务方法初步符合要求的，得3-4分。较差和未提供的不得分。”；分值范围“0- * 分”现变更为：分值范围“0- * 分”。

5、招标文件第 * 章评标办法“评审指标表”中“项目经费计划使用合理性”的评分标准要求为：“根据投标供应商提供的具有详细健全的财务使用计划，对工作中各项可能的支出考虑全面细致，项目经费中用于各项目服务开展经费的比例合理，机构员工工资水平比较具有合理性， (略) 根据 (略) 综合评审：（1）财务使用计划详细健全，科学合理，精细完善，可操作性强的，得5-6分；（2）财务使用计划较为贴合项目实际，具有 * 定科学合理性的，得3-4分；（3）财务使用计划 * 般，与实际结合不够的，得1-2分；较差和未提供的不得分。” 现变更为：“ 根据投标供应商提供的具有详细健全的财务使用计划，对工作中各项可能的支出考虑全面细致，项目经费中用于各项目服务开展经费的比例合理，机构员工工资水平比较具有合理性， (略) 根据 (略) 综合评审：（1）财务使用计划详细健全，科学合理，精细完善，可操作性强的，得8-9分；（2）财务使用计划较为贴合项目实际，具有 * 定科学合理性的，得5-7分；（3）财务使用计划 * 般，与实际结合不够的，得3-4分；较差和未提供的不得分。”；分值范围“0-6分”现变更为：分值范围“0-9分”。

6、其他内容保持不变。

注： (略) (略) 分，与招标文件具有同等法律效力。请投标人及时下载。

联系方法：

单位： (略) 省政 (略) 有限公司

地址： (略) 市 (略) 新区 (略) 路 * 号（ (略) 大道与 (略) 路交口）

项目联系人：李工

电话: * - 点击查看>> ； 点击查看>>

* 、附件



公告概要：

公告信息：
采购项目名称	(略) 市 (略) 区 (略) 会养老等 * 项服务委托运营
品目
采购单位	(略) 市 (略) 区 (略) (略)
行政区域	(略) 区	公告时间	* 日 * : *
首次公告日期	* 日	更正日期	* 日
联系人及联系方式：
项目联系人	陈委婕
项目联系电话	点击查看>>
采购单位	(略) 市 (略) 区 (略) (略)
采购单位地址	(略) 市 (略) 区禹王亭路8号
采购单位联系方式	点击查看>>
代理机构名称	(略) 省政 (略) 有限公司
代理机构地址	无
代理机构联系方式	点击查看>> ， 点击查看>>

* 、原公告主要信息

原项目名称： (略) 市 (略) 区 (略) 会养老等 * 项服务委托运营

原项目编号： * FLCZ *

原公告日期： * 日

* 、公告内容（更正事项、内容及日期等）

(略) 市 (略) 区 (略) 会养老等 * 项服务委托运营项目（ * 次）答疑及变更 公告

“ (略) 市 (略) 区 (略) 会养老等 * 项服务委托运营”项目（ * 次）（项目编号： * FLCZ * ） 答疑及变更 公告如下：

1、招标文件第 * 章评标办法“评审指标表”中“拟配置工作人员”其中第1项“项目主管1名”的第2条评分标准要求为：“（2）具有标准化助理工程师证书的，得3分”。 请问上述要求是否可以删除

答：删除该项评分标准要求。

2、招标文件第 * 章评标办法“评审指标表”中“投标供应商业绩”的评分标准要求为：“投标供应商 (略) 门签订合同（或协议）开 (略) 区居家（或公共）养老或青少年活动服务项目业绩的：（1）省级及以上的，每提供 * 个得3分；（2）市级的，每提供 * 个得2分；（3）县（区）级，每提供 * 个得1分。本项目满分 * 分。”现变更为：“自 * 日以来，投标供应商 (略) 门签订合同（或协议）开 (略) 区居家（或公共）养老或青少年活动服务项目业绩的：（1）县（区）级及以上的，每提供 * 个得2分；（2）乡镇（街道）级，每提供 * 个得1分；本项目满分 * 分。”

3、招标文件第 * 章评标办法“评审指标表”中“相关荣誉”评分标准要求为：“自 * 日以来， (略) 承担 (略) 区居家（或公共）养老或青少年活动服务项目获得：（1）县（区）级人民政府颁发的荣誉的，得1分；（2）市级人民政府颁发的荣誉的，得3分；（3）省级人民政府颁发的荣誉的，得4分；（4） (略) 颁发的荣誉的，得5分；（5） (略) 门颁发的荣誉的，得2分；（6） (略) 门颁发的荣誉的，得3分；（7） (略) （或委、办）颁发的荣誉的，得4分。同 * 项目获得多项荣誉的不累计计分，以最高得分计分，本项满分7分。”请问，上述评分标准要求是否可以修改

答：删除该项评审指标。

4、招标文件第 * 章评标办法“评审指标表”中“机构管理能力”的评分标准要求为：“1、根据投标供应 (略) 管理机制的完善情况：即具备服务流程、岗位职责、服务管理与评估、财务管理与评估、员工招募、管理与培训、档案管理制度等内容， (略) 进行综合评审：（1） (略) 管理机制全面详尽，定位准确，服务内容针对性强的，得5-6分；（2） (略) 管理机制基本符合实际，具有 * 定实用性的，得3-4分；（3） (略) 管理机制初步符合要求的，得1-2分。较差和未提供的不得分。2、投标供应商根据项 (略) 会工作专业服务方法（个案工作、小组工作、社区工作）及具有标准化的服务规范、质量监督管理和回访制度等内容， (略) 进行综合评审：（1）专业服务方法全面详尽，定位准确，服务内容针对性强的，得5-6分；（2）专业服务方法基本符合实际，具有 * 定实用性的，得3-4分；（3）专业服务方法初步符合要求的，得1-2分。较差和未提供的不得分。” 现变更为：“1、根据投标供应 (略) 管理机制的完善情况：即具备服务流程、岗位职责、服务管理与评估、财务管理与评估、员工招募、管理与培训、档案管理制度等内容， (略) 进行综合评审：（1） (略) 管理机制全面详尽，定位准确，服务内容针对性强的，得8-9分；（2） (略) 管理机制基本符合实际，具有 * 定实用性的，得5-7分；（3） (略) 管理机制初步符合要求的，得3-4分。较差和未提供的不得分。2、投标供应商根据项 (略) 会工作专业服务方法（个案工作、小组工作、社区工作）及具有标准化的服务规范、质量监督管理和回访制度等内容， (略) 进行综合评审：（1）专业服务方法全面详尽，定位准确，服务内容针对性强的，得8-9分；（2）专业服务方法基本符合实际，具有 * 定实用性的，得5-7分；（3）专业服务方法初步符合要求的，得3-4分。较差和未提供的不得分。”；分值范围“0- * 分”现变更为：分值范围“0- * 分”。

5、招标文件第 * 章评标办法“评审指标表”中“项目经费计划使用合理性”的评分标准要求为：“根据投标供应商提供的具有详细健全的财务使用计划，对工作中各项可能的支出考虑全面细致，项目经费中用于各项目服务开展经费的比例合理，机构员工工资水平比较具有合理性， (略) 根据 (略) 综合评审：（1）财务使用计划详细健全，科学合理，精细完善，可操作性强的，得5-6分；（2）财务使用计划较为贴合项目实际，具有 * 定科学合理性的，得3-4分；（3）财务使用计划 * 般，与实际结合不够的，得1-2分；较差和未提供的不得分。” 现变更为：“ 根据投标供应商提供的具有详细健全的财务使用计划，对工作中各项可能的支出考虑全面细致，项目经费中用于各项目服务开展经费的比例合理，机构员工工资水平比较具有合理性， (略) 根据 (略) 综合评审：（1）财务使用计划详细健全，科学合理，精细完善，可操作性强的，得8-9分；（2）财务使用计划较为贴合项目实际，具有 * 定科学合理性的，得5-7分；（3）财务使用计划 * 般，与实际结合不够的，得3-4分；较差和未提供的不得分。”；分值范围“0-6分”现变更为：分值范围“0-9分”。

6、其他内容保持不变。

注： (略) (略) 分，与招标文件具有同等法律效力。请投标人及时下载。

联系方法：

单位： (略) 省政 (略) 有限公司

地址： (略) 市 (略) 新区 (略) 路 * 号（ (略) 大道与 (略) 路交口）

项目联系人：李工

电话: * - 点击查看>> ； 点击查看>>

* 、附件

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