合肥市庐阳区亳州路街道社会养老等二项服务委托运营项目(二次)答疑及变更公告
合肥市庐阳区亳州路街道社会养老等二项服务委托运营项目(二次)答疑及变更公告
公告信息: | |||
采购项目名称 | (略) 市 (略) 区 (略) 会养老等 * 项服务委托运营 | ||
品目 | |||
采购单位 | (略) 市 (略) 区 (略) (略) | ||
行政区域 | (略) 区 | 公告时间 | * 日 * : * |
首次公告日期 | * 日 | 更正日期 | * 日 |
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 陈委婕 | ||
项目联系电话 | 点击查看>> | ||
采购单位 | (略) 市 (略) 区 (略) (略) | ||
采购单位地址 | (略) 市 (略) 区禹王亭路8号 | ||
采购单位联系方式 | 点击查看>> | ||
代理机构名称 | (略) 省政 (略) 有限公司 | ||
代理机构地址 | 无 | ||
代理机构联系方式 | 点击查看>> , 点击查看>> |
* 、原公告主要信息
原项目名称: (略) 市 (略) 区 (略) 会养老等 * 项服务委托运营
原项目编号: * FLCZ *
原公告日期: * 日
* 、公告内容(更正事项、内容及日期等)
(略) 市 (略) 区 (略) 会养老等 * 项服务委托运营项目( * 次)答疑及变更 公告
“ (略) 市 (略) 区 (略) 会养老等 * 项服务委托运营”项目( * 次)(项目编号: * FLCZ * ) 答疑及变更 公告如下:
1、招标文件第 * 章评标办法“评审指标表”中“拟配置工作人员”其中第1项“项目主管1名”的第2条评分标准要求为:“(2)具有标准化助理工程师证书的,得3分”。 请问上述要求是否可以删除
答:删除该项评分标准要求。
2、招标文件第 * 章评标办法“评审指标表”中“投标供应商业绩”的评分标准要求为:“投标供应商 (略) 门签订合同(或协议)开 (略) 区居家(或公共)养老或青少年活动服务项目业绩的:(1)省级及以上的,每提供 * 个得3分;(2)市级的,每提供 * 个得2分;(3)县(区)级,每提供 * 个得1分。本项目满分 * 分。”现变更为:“自 * 日以来,投标供应商 (略) 门签订合同(或协议)开 (略) 区居家(或公共)养老或青少年活动服务项目业绩的:(1)县(区)级及以上的,每提供 * 个得2分;(2)乡镇(街道)级,每提供 * 个得1分;本项目满分 * 分。”
3、招标文件第 * 章评标办法“评审指标表”中“相关荣誉”评分标准要求为:“自 * 日以来, (略) 承担 (略) 区居家(或公共)养老或青少年活动服务项目获得:(1)县(区)级人民政府颁发的荣誉的,得1分;(2)市级人民政府颁发的荣誉的,得3分;(3)省级人民政府颁发的荣誉的,得4分;(4) (略) 颁发的荣誉的,得5分;(5) (略) 门颁发的荣誉的,得2分;(6) (略) 门颁发的荣誉的,得3分;(7) (略) (或委、办)颁发的荣誉的,得4分。同 * 项目获得多项荣誉的不累计计分,以最高得分计分,本项满分7分。”请问,上述评分标准要求是否可以修改
答:删除该项评审指标。
4、招标文件第 * 章评标办法“评审指标表”中“机构管理能力”的评分标准要求为:“1、根据投标供应 (略) 管理机制的完善情况:即具备服务流程、岗位职责、服务管理与评估、财务管理与评估、员工招募、管理与培训、档案管理制度等内容, (略) 进行综合评审:(1) (略) 管理机制全面详尽,定位准确,服务内容针对性强的,得5-6分;(2) (略) 管理机制基本符合实际,具有 * 定实用性的,得3-4分;(3) (略) 管理机制初步符合要求的,得1-2分。较差和未提供的不得分。2、投标供应商根据项 (略) 会工作专业服务方法(个案工作、小组工作、社区工作)及具有标准化的服务规范、质量监督管理和回访制度等内容, (略) 进行综合评审:(1)专业服务方法全面详尽,定位准确,服务内容针对性强的,得5-6分;(2)专业服务方法基本符合实际,具有 * 定实用性的,得3-4分;(3)专业服务方法初步符合要求的,得1-2分。较差和未提供的不得分。” 现变更为:“1、根据投标供应 (略) 管理机制的完善情况:即具备服务流程、岗位职责、服务管理与评估、财务管理与评估、员工招募、管理与培训、档案管理制度等内容, (略) 进行综合评审:(1) (略) 管理机制全面详尽,定位准确,服务内容针对性强的,得8-9分;(2) (略) 管理机制基本符合实际,具有 * 定实用性的,得5-7分;(3) (略) 管理机制初步符合要求的,得3-4分。较差和未提供的不得分。2、投标供应商根据项 (略) 会工作专业服务方法(个案工作、小组工作、社区工作)及具有标准化的服务规范、质量监督管理和回访制度等内容, (略) 进行综合评审:(1)专业服务方法全面详尽,定位准确,服务内容针对性强的,得8-9分;(2)专业服务方法基本符合实际,具有 * 定实用性的,得5-7分;(3)专业服务方法初步符合要求的,得3-4分。较差和未提供的不得分。”;分值范围“0- * 分”现变更为:分值范围“0- * 分”。
5、招标文件第 * 章评标办法“评审指标表”中“项目经费计划使用合理性”的评分标准要求为:“根据投标供应商提供的具有详细健全的财务使用计划,对工作中各项可能的支出考虑全面细致,项目经费中用于各项目服务开展经费的比例合理,机构员工工资水平比较具有合理性, (略) 根据 (略) 综合评审:(1)财务使用计划详细健全,科学合理,精细完善,可操作性强的,得5-6分;(2)财务使用计划较为贴合项目实际,具有 * 定科学合理性的,得3-4分;(3)财务使用计划 * 般,与实际结合不够的,得1-2分;较差和未提供的不得分。” 现变更为:“ 根据投标供应商提供的具有详细健全的财务使用计划,对工作中各项可能的支出考虑全面细致,项目经费中用于各项目服务开展经费的比例合理,机构员工工资水平比较具有合理性, (略) 根据 (略) 综合评审:(1)财务使用计划详细健全,科学合理,精细完善,可操作性强的,得8-9分;(2)财务使用计划较为贴合项目实际,具有 * 定科学合理性的,得5-7分;(3)财务使用计划 * 般,与实际结合不够的,得3-4分;较差和未提供的不得分。”;分值范围“0-6分”现变更为:分值范围“0-9分”。
6、其他内容保持不变。
注: (略) (略) 分,与招标文件具有同等法律效力。请投标人及时下载。
联系方法:
单位: (略) 省政 (略) 有限公司
地址: (略) 市 (略) 新区 (略) 路 * 号( (略) 大道与 (略) 路交口)
项目联系人:李工
电话: * - 点击查看>> ; 点击查看>>* 、附件
公告信息: | |||
采购项目名称 | (略) 市 (略) 区 (略) 会养老等 * 项服务委托运营 | ||
品目 | |||
采购单位 | (略) 市 (略) 区 (略) (略) | ||
行政区域 | (略) 区 | 公告时间 | * 日 * : * |
首次公告日期 | * 日 | 更正日期 | * 日 |
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 陈委婕 | ||
项目联系电话 | 点击查看>> | ||
采购单位 | (略) 市 (略) 区 (略) (略) | ||
采购单位地址 | (略) 市 (略) 区禹王亭路8号 | ||
采购单位联系方式 | 点击查看>> | ||
代理机构名称 | (略) 省政 (略) 有限公司 | ||
代理机构地址 | 无 | ||
代理机构联系方式 | 点击查看>> , 点击查看>> |
* 、原公告主要信息
原项目名称: (略) 市 (略) 区 (略) 会养老等 * 项服务委托运营
原项目编号: * FLCZ *
原公告日期: * 日
* 、公告内容(更正事项、内容及日期等)
(略) 市 (略) 区 (略) 会养老等 * 项服务委托运营项目( * 次)答疑及变更 公告
“ (略) 市 (略) 区 (略) 会养老等 * 项服务委托运营”项目( * 次)(项目编号: * FLCZ * ) 答疑及变更 公告如下:
1、招标文件第 * 章评标办法“评审指标表”中“拟配置工作人员”其中第1项“项目主管1名”的第2条评分标准要求为:“(2)具有标准化助理工程师证书的,得3分”。 请问上述要求是否可以删除
答:删除该项评分标准要求。
2、招标文件第 * 章评标办法“评审指标表”中“投标供应商业绩”的评分标准要求为:“投标供应商 (略) 门签订合同(或协议)开 (略) 区居家(或公共)养老或青少年活动服务项目业绩的:(1)省级及以上的,每提供 * 个得3分;(2)市级的,每提供 * 个得2分;(3)县(区)级,每提供 * 个得1分。本项目满分 * 分。”现变更为:“自 * 日以来,投标供应商 (略) 门签订合同(或协议)开 (略) 区居家(或公共)养老或青少年活动服务项目业绩的:(1)县(区)级及以上的,每提供 * 个得2分;(2)乡镇(街道)级,每提供 * 个得1分;本项目满分 * 分。”
3、招标文件第 * 章评标办法“评审指标表”中“相关荣誉”评分标准要求为:“自 * 日以来, (略) 承担 (略) 区居家(或公共)养老或青少年活动服务项目获得:(1)县(区)级人民政府颁发的荣誉的,得1分;(2)市级人民政府颁发的荣誉的,得3分;(3)省级人民政府颁发的荣誉的,得4分;(4) (略) 颁发的荣誉的,得5分;(5) (略) 门颁发的荣誉的,得2分;(6) (略) 门颁发的荣誉的,得3分;(7) (略) (或委、办)颁发的荣誉的,得4分。同 * 项目获得多项荣誉的不累计计分,以最高得分计分,本项满分7分。”请问,上述评分标准要求是否可以修改
答:删除该项评审指标。
4、招标文件第 * 章评标办法“评审指标表”中“机构管理能力”的评分标准要求为:“1、根据投标供应 (略) 管理机制的完善情况:即具备服务流程、岗位职责、服务管理与评估、财务管理与评估、员工招募、管理与培训、档案管理制度等内容, (略) 进行综合评审:(1) (略) 管理机制全面详尽,定位准确,服务内容针对性强的,得5-6分;(2) (略) 管理机制基本符合实际,具有 * 定实用性的,得3-4分;(3) (略) 管理机制初步符合要求的,得1-2分。较差和未提供的不得分。2、投标供应商根据项 (略) 会工作专业服务方法(个案工作、小组工作、社区工作)及具有标准化的服务规范、质量监督管理和回访制度等内容, (略) 进行综合评审:(1)专业服务方法全面详尽,定位准确,服务内容针对性强的,得5-6分;(2)专业服务方法基本符合实际,具有 * 定实用性的,得3-4分;(3)专业服务方法初步符合要求的,得1-2分。较差和未提供的不得分。” 现变更为:“1、根据投标供应 (略) 管理机制的完善情况:即具备服务流程、岗位职责、服务管理与评估、财务管理与评估、员工招募、管理与培训、档案管理制度等内容, (略) 进行综合评审:(1) (略) 管理机制全面详尽,定位准确,服务内容针对性强的,得8-9分;(2) (略) 管理机制基本符合实际,具有 * 定实用性的,得5-7分;(3) (略) 管理机制初步符合要求的,得3-4分。较差和未提供的不得分。2、投标供应商根据项 (略) 会工作专业服务方法(个案工作、小组工作、社区工作)及具有标准化的服务规范、质量监督管理和回访制度等内容, (略) 进行综合评审:(1)专业服务方法全面详尽,定位准确,服务内容针对性强的,得8-9分;(2)专业服务方法基本符合实际,具有 * 定实用性的,得5-7分;(3)专业服务方法初步符合要求的,得3-4分。较差和未提供的不得分。”;分值范围“0- * 分”现变更为:分值范围“0- * 分”。
5、招标文件第 * 章评标办法“评审指标表”中“项目经费计划使用合理性”的评分标准要求为:“根据投标供应商提供的具有详细健全的财务使用计划,对工作中各项可能的支出考虑全面细致,项目经费中用于各项目服务开展经费的比例合理,机构员工工资水平比较具有合理性, (略) 根据 (略) 综合评审:(1)财务使用计划详细健全,科学合理,精细完善,可操作性强的,得5-6分;(2)财务使用计划较为贴合项目实际,具有 * 定科学合理性的,得3-4分;(3)财务使用计划 * 般,与实际结合不够的,得1-2分;较差和未提供的不得分。” 现变更为:“ 根据投标供应商提供的具有详细健全的财务使用计划,对工作中各项可能的支出考虑全面细致,项目经费中用于各项目服务开展经费的比例合理,机构员工工资水平比较具有合理性, (略) 根据 (略) 综合评审:(1)财务使用计划详细健全,科学合理,精细完善,可操作性强的,得8-9分;(2)财务使用计划较为贴合项目实际,具有 * 定科学合理性的,得5-7分;(3)财务使用计划 * 般,与实际结合不够的,得3-4分;较差和未提供的不得分。”;分值范围“0-6分”现变更为:分值范围“0-9分”。
6、其他内容保持不变。
注: (略) (略) 分,与招标文件具有同等法律效力。请投标人及时下载。
联系方法:
单位: (略) 省政 (略) 有限公司
地址: (略) 市 (略) 新区 (略) 路 * 号( (略) 大道与 (略) 路交口)
项目联系人:李工
电话: * - 点击查看>> ; 点击查看>>* 、附件
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