武警第一机动总队特战第二支队警营超市经营权招标变更

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武警第一机动总队特战第二支队警营超市经营权招标变更



项目名称:武警 (略) (略) 警营超市经营权项目

项目编号:XM- 点击查看>> -C *

* 、项目联系方式:

项目联系人:刘先生

项目联系电话: 点击查看>>

* 、原公告名称及地址时间等:

首次公告日期: * 日

本次变更日期: * 日

原公告项目名称:武警 (略) (略) 警营超市经营权项目

原公告地址:中 (略)

* 、更正事项、内容:

更正公告

本于 * 日上午9: * 分开标的武警 (略) (略) 警营超市经营权项目(项目编号:XM- 点击查看>> -C * ), 更正内容如下:

* 、评分因素及评标标准

(略) 分 (略) 分( * 分)

分值

1

价格

(1)投标报价超过采购预算的,投标无效,未超过采购预算的投标报价按 (略) 计算

(2)投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *

注:满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价

* 分

(略) 分 (略) 分( * 分)

分值

1

投标人业绩

完全按照以下要求提供近 * 年( * 日至今)承担过类似项目,提供的证明材料不得遮挡涂黑,否则不予认定加分。

应提供合同复印件。包括合同金额、买卖双方名称及盖章、合同清单。

每提供1项,得2分,最多 * 分。

* 分

2

投标人能力

在本 (略) 面,提供证明材料,6家以上(不包括6家)得6分,每增加1家,得1分,最多得 * 分。

如投标单位为国企大型连锁超市或全国连锁超市(提供证明材料):6分

* 分

3

组织机构设置及人员配备

组织机构设置合理,项目负责人、送货、理货、盘点、收银等人员配备齐全:8分

组织机构设置较为合理,项目负责人、送货、理货、盘点、收银等人员配备较为齐全:5分

组织机构设置不尽合理,项目负责人、送货、理货、盘点、收银等人员配备不够齐全:2分

组织机构设置混乱,未配备人员或未提供:0分

8分

4

服务管理方案

服务管理方案考虑全面,不漏项,专业性、系统性强, (略) : * 分

管理方案考虑较为全面,基本不漏项,专业性、系统性较强, (略) 性较强:6分

服务管理方案考虑不够周全,基本不漏项,有 * 定的专业性、系统性,有 * (略) 性:2分

服务管理方案考虑不全,有明显漏项,专业性、系统性不强, (略) 性差:0分

* 分

5

人员培训方案

人员培训包括对各类人员的培训计划、方式、 (略) 规范、仪容仪表、公众形象等全项内容: * 分

人员培训包括对各类人员的培训方案、方式、 (略) 规范、仪容仪表、公众形象 * 项及以上内容:6分

人员培训包括对各类人员的培训方案、方式、 (略) 规范、仪容仪表、公众形象 * 项及以上内容:2分

无相关培训方案:0分

* 分

6

管理规章制度

管理规章制度齐全、合理、 (略) :8分

管理规章制度较为齐全、合理、 (略) :5分

管理规章制度较为齐全、合理、可行性差:2分

无相关管理制度:0分

8分

7

安全服务方案

安全服务方案完善,培养员工安全意识,消防设备齐全,定期查改安全隐患:8分

安全服务方案较为完善,培养员工安全意识,消防设备较为齐全,定期查改安全隐患:4分

安全服务方案不完善,无安全意识:0分

8分

合计

* 分



* 、项目保证金截止日期顺延至 * 日 * : * 前

* 、提交投标文件时间: * 日9: * 至9: * ( (略) 时间)

* 、开标时间: * 日9: * ( (略) 时间)

特此公告!

(略) (略)

* 日

* 、其它补充事宜:

* 、联系方式:

采购单位名称:武警 (略) (略)

采购单位地址: (略) 市 (略) 区杨柳青柳口路 * 号

采购单位联系方式:李有喜 点击查看>>

采购代理机构全称: (略) (略)

采购代理机构地址: (略) 市 (略) 区新开路冠幅大厦 * 室

采购代理机构联系方式:刘先生 点击查看>>










项目名称:武警 (略) (略) 警营超市经营权项目

项目编号:XM- 点击查看>> -C *

* 、项目联系方式:

项目联系人:刘先生

项目联系电话: 点击查看>>

* 、原公告名称及地址时间等:

首次公告日期: * 日

本次变更日期: * 日

原公告项目名称:武警 (略) (略) 警营超市经营权项目

原公告地址:中 (略)

* 、更正事项、内容:

更正公告

本于 * 日上午9: * 分开标的武警 (略) (略) 警营超市经营权项目(项目编号:XM- 点击查看>> -C * ), 更正内容如下:

* 、评分因素及评标标准

(略) 分 (略) 分( * 分)

分值

1

价格

(1)投标报价超过采购预算的,投标无效,未超过采购预算的投标报价按 (略) 计算

(2)投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *

注:满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价

* 分

(略) 分 (略) 分( * 分)

分值

1

投标人业绩

完全按照以下要求提供近 * 年( * 日至今)承担过类似项目,提供的证明材料不得遮挡涂黑,否则不予认定加分。

应提供合同复印件。包括合同金额、买卖双方名称及盖章、合同清单。

每提供1项,得2分,最多 * 分。

* 分

2

投标人能力

在本 (略) 面,提供证明材料,6家以上(不包括6家)得6分,每增加1家,得1分,最多得 * 分。

如投标单位为国企大型连锁超市或全国连锁超市(提供证明材料):6分

* 分

3

组织机构设置及人员配备

组织机构设置合理,项目负责人、送货、理货、盘点、收银等人员配备齐全:8分

组织机构设置较为合理,项目负责人、送货、理货、盘点、收银等人员配备较为齐全:5分

组织机构设置不尽合理,项目负责人、送货、理货、盘点、收银等人员配备不够齐全:2分

组织机构设置混乱,未配备人员或未提供:0分

8分

4

服务管理方案

服务管理方案考虑全面,不漏项,专业性、系统性强, (略) : * 分

管理方案考虑较为全面,基本不漏项,专业性、系统性较强, (略) 性较强:6分

服务管理方案考虑不够周全,基本不漏项,有 * 定的专业性、系统性,有 * (略) 性:2分

服务管理方案考虑不全,有明显漏项,专业性、系统性不强, (略) 性差:0分

* 分

5

人员培训方案

人员培训包括对各类人员的培训计划、方式、 (略) 规范、仪容仪表、公众形象等全项内容: * 分

人员培训包括对各类人员的培训方案、方式、 (略) 规范、仪容仪表、公众形象 * 项及以上内容:6分

人员培训包括对各类人员的培训方案、方式、 (略) 规范、仪容仪表、公众形象 * 项及以上内容:2分

无相关培训方案:0分

* 分

6

管理规章制度

管理规章制度齐全、合理、 (略) :8分

管理规章制度较为齐全、合理、 (略) :5分

管理规章制度较为齐全、合理、可行性差:2分

无相关管理制度:0分

8分

7

安全服务方案

安全服务方案完善,培养员工安全意识,消防设备齐全,定期查改安全隐患:8分

安全服务方案较为完善,培养员工安全意识,消防设备较为齐全,定期查改安全隐患:4分

安全服务方案不完善,无安全意识:0分

8分

合计

* 分



* 、项目保证金截止日期顺延至 * 日 * : * 前

* 、提交投标文件时间: * 日9: * 至9: * ( (略) 时间)

* 、开标时间: * 日9: * ( (略) 时间)

特此公告!

(略) (略)

* 日

* 、其它补充事宜:

* 、联系方式:

采购单位名称:武警 (略) (略)

采购单位地址: (略) 市 (略) 区杨柳青柳口路 * 号

采购单位联系方式:李有喜 点击查看>>

采购代理机构全称: (略) (略)

采购代理机构地址: (略) 市 (略) 区新开路冠幅大厦 * 室

采购代理机构联系方式:刘先生 点击查看>>








    
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