武警第一机动总队特战第二支队警营超市经营权招标变更
武警第一机动总队特战第二支队警营超市经营权招标变更
项目名称:武警 (略) (略) 警营超市经营权项目
项目编号:XM- 点击查看>> -C *
* 、项目联系方式:
项目联系人:刘先生
项目联系电话: 点击查看>>
* 、原公告名称及地址时间等:
首次公告日期: * 日
本次变更日期: * 日
原公告项目名称:武警 (略) (略) 警营超市经营权项目
原公告地址:中 (略)
* 、更正事项、内容:
更正公告
本于 * 日上午9: * 分开标的武警 (略) (略) 警营超市经营权项目(项目编号:XM- 点击查看>> -C * ), 更正内容如下:
* 、评分因素及评标标准
(略) 分 (略) 分( * 分) |
分值 |
||
1 |
价格 |
(1)投标报价超过采购预算的,投标无效,未超过采购预算的投标报价按 (略) 计算 (2)投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× * 注:满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价 |
* 分 |
(略) 分 (略) 分( * 分) |
分值 |
||
1 |
投标人业绩 |
完全按照以下要求提供近 * 年( * 日至今)承担过类似项目,提供的证明材料不得遮挡涂黑,否则不予认定加分。 应提供合同复印件。包括合同金额、买卖双方名称及盖章、合同清单。 每提供1项,得2分,最多 * 分。 |
* 分 |
2 |
投标人能力 |
在本 (略) 面,提供证明材料,6家以上(不包括6家)得6分,每增加1家,得1分,最多得 * 分。 如投标单位为国企大型连锁超市或全国连锁超市(提供证明材料):6分 |
* 分 |
3 |
组织机构设置及人员配备 |
组织机构设置合理,项目负责人、送货、理货、盘点、收银等人员配备齐全:8分 组织机构设置较为合理,项目负责人、送货、理货、盘点、收银等人员配备较为齐全:5分 组织机构设置不尽合理,项目负责人、送货、理货、盘点、收银等人员配备不够齐全:2分 组织机构设置混乱,未配备人员或未提供:0分 |
8分 |
4 |
服务管理方案 |
服务管理方案考虑全面,不漏项,专业性、系统性强, (略) : * 分 管理方案考虑较为全面,基本不漏项,专业性、系统性较强, (略) 性较强:6分 服务管理方案考虑不够周全,基本不漏项,有 * 定的专业性、系统性,有 * (略) 性:2分 服务管理方案考虑不全,有明显漏项,专业性、系统性不强, (略) 性差:0分 |
* 分 |
5 |
人员培训方案 |
人员培训包括对各类人员的培训计划、方式、 (略) 规范、仪容仪表、公众形象等全项内容: * 分 人员培训包括对各类人员的培训方案、方式、 (略) 规范、仪容仪表、公众形象 * 项及以上内容:6分 人员培训包括对各类人员的培训方案、方式、 (略) 规范、仪容仪表、公众形象 * 项及以上内容:2分 无相关培训方案:0分 |
* 分 |
6 |
管理规章制度 |
管理规章制度齐全、合理、 (略) :8分 管理规章制度较为齐全、合理、 (略) :5分 管理规章制度较为齐全、合理、可行性差:2分 无相关管理制度:0分 |
8分 |
7 |
安全服务方案 |
安全服务方案完善,培养员工安全意识,消防设备齐全,定期查改安全隐患:8分 安全服务方案较为完善,培养员工安全意识,消防设备较为齐全,定期查改安全隐患:4分 安全服务方案不完善,无安全意识:0分 |
8分 |
合计 |
* 分 |
* 、项目保证金截止日期顺延至 * 日 * : * 前
* 、提交投标文件时间: * 日9: * 至9: * ( (略) 时间)
* 、开标时间: * 日9: * ( (略) 时间)
特此公告!
(略) (略)
* 日
* 、其它补充事宜:
* 、联系方式:
采购单位名称:武警 (略) (略)
采购单位地址: (略) 市 (略) 区杨柳青柳口路 * 号
采购单位联系方式:李有喜 点击查看>>
采购代理机构全称: (略) (略)
采购代理机构地址: (略) 市 (略) 区新开路冠幅大厦 * 室
采购代理机构联系方式:刘先生 点击查看>>
项目名称:武警 (略) (略) 警营超市经营权项目
项目编号:XM- 点击查看>> -C *
* 、项目联系方式:
项目联系人:刘先生
项目联系电话: 点击查看>>
* 、原公告名称及地址时间等:
首次公告日期: * 日
本次变更日期: * 日
原公告项目名称:武警 (略) (略) 警营超市经营权项目
原公告地址:中 (略)
* 、更正事项、内容:
更正公告
本于 * 日上午9: * 分开标的武警 (略) (略) 警营超市经营权项目(项目编号:XM- 点击查看>> -C * ), 更正内容如下:
* 、评分因素及评标标准
(略) 分 (略) 分( * 分) |
分值 |
||
1 |
价格 |
(1)投标报价超过采购预算的,投标无效,未超过采购预算的投标报价按 (略) 计算 (2)投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× * 注:满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价 |
* 分 |
(略) 分 (略) 分( * 分) |
分值 |
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1 |
投标人业绩 |
完全按照以下要求提供近 * 年( * 日至今)承担过类似项目,提供的证明材料不得遮挡涂黑,否则不予认定加分。 应提供合同复印件。包括合同金额、买卖双方名称及盖章、合同清单。 每提供1项,得2分,最多 * 分。 |
* 分 |
2 |
投标人能力 |
在本 (略) 面,提供证明材料,6家以上(不包括6家)得6分,每增加1家,得1分,最多得 * 分。 如投标单位为国企大型连锁超市或全国连锁超市(提供证明材料):6分 |
* 分 |
3 |
组织机构设置及人员配备 |
组织机构设置合理,项目负责人、送货、理货、盘点、收银等人员配备齐全:8分 组织机构设置较为合理,项目负责人、送货、理货、盘点、收银等人员配备较为齐全:5分 组织机构设置不尽合理,项目负责人、送货、理货、盘点、收银等人员配备不够齐全:2分 组织机构设置混乱,未配备人员或未提供:0分 |
8分 |
4 |
服务管理方案 |
服务管理方案考虑全面,不漏项,专业性、系统性强, (略) : * 分 管理方案考虑较为全面,基本不漏项,专业性、系统性较强, (略) 性较强:6分 服务管理方案考虑不够周全,基本不漏项,有 * 定的专业性、系统性,有 * (略) 性:2分 服务管理方案考虑不全,有明显漏项,专业性、系统性不强, (略) 性差:0分 |
* 分 |
5 |
人员培训方案 |
人员培训包括对各类人员的培训计划、方式、 (略) 规范、仪容仪表、公众形象等全项内容: * 分 人员培训包括对各类人员的培训方案、方式、 (略) 规范、仪容仪表、公众形象 * 项及以上内容:6分 人员培训包括对各类人员的培训方案、方式、 (略) 规范、仪容仪表、公众形象 * 项及以上内容:2分 无相关培训方案:0分 |
* 分 |
6 |
管理规章制度 |
管理规章制度齐全、合理、 (略) :8分 管理规章制度较为齐全、合理、 (略) :5分 管理规章制度较为齐全、合理、可行性差:2分 无相关管理制度:0分 |
8分 |
7 |
安全服务方案 |
安全服务方案完善,培养员工安全意识,消防设备齐全,定期查改安全隐患:8分 安全服务方案较为完善,培养员工安全意识,消防设备较为齐全,定期查改安全隐患:4分 安全服务方案不完善,无安全意识:0分 |
8分 |
合计 |
* 分 |
* 、项目保证金截止日期顺延至 * 日 * : * 前
* 、提交投标文件时间: * 日9: * 至9: * ( (略) 时间)
* 、开标时间: * 日9: * ( (略) 时间)
特此公告!
(略) (略)
* 日
* 、其它补充事宜:
* 、联系方式:
采购单位名称:武警 (略) (略)
采购单位地址: (略) 市 (略) 区杨柳青柳口路 * 号
采购单位联系方式:李有喜 点击查看>>
采购代理机构全称: (略) (略)
采购代理机构地址: (略) 市 (略) 区新开路冠幅大厦 * 室
采购代理机构联系方式:刘先生 点击查看>>
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