序号

评分项目

1

技术指标（ * 分）：

（1） (略) 技术要求的得 * 分。

（2）扣分项5分，技术参数如有 * 条负偏离扣1分， * 条及以上负偏离为0分；

2

业绩（ * 分）：

投标人近5年以来类似项目业绩 * 万以上（含 * 万）每个2分， * 万以下业绩每个1分，最高 * 分。不提供中标通知书或合同证明材料不得分。

3

施工（安装）方案（ * 分）：

第 * 个档次（ * 分）：施工技术方案合理且能指导施工，施工措施具体且有针对性， (略) 署全面的；

第 * 个档次（8分）：施工技术方案合理但对施工指导性 * 般，施工措施具体但针对性 * 般， (略) 署全面的；

第 * 个档次（5分）：施工技术方案基本合理、对施工缺乏指导性，施工措施、 (略) 署基本合理但存在 * 些问题的；

第 * 个档次（2分）：施工技术方案、施工措施、 (略) 署存在有明显错误的。

无施工技术方案的不得分。

4

施工进度计划评审评分（满分5分）

第 * 个档次（5分）：施工进度计划严格按投标工期安排，工序搭配逻辑关系和关键线路清晰、合理，并能指导施工且针对性好的；

第 * 个档次（3分）：施工进度计划按投标工期安排，工序搭配逻辑关系和关键线路合理，但针对性 * 般的；

第 * 个档次（2分）：施工进度计划符合投标工期要求，工序搭配逻辑关系和关键线路基本合理，但缺乏针对性的；

第 * 个档次（1分）：施工进度计划中工序搭配逻辑关系有错误，关键线路不明确有错误的。

无施工进度计划的不得分。

施工进度计划的针对性是指： (略) 工程的实际外， (略) 分报价中还应有相对应的费用。

5

施工技术人员配备（满分 * 分）

（1）项目管理机构、专业技术人员的配置合理，能满足工程管理需要，且持证上岗的得 * 分；

（2）项目管理机构、专业技术人员的配置合理，能满足工程管理需要但无证件的得6分；

（3）项目管理机构、专业技术人员的配置不合理，不能满足工程管理的得0分。

注：需提供 (略) 保证明，如不提供则该项不得分。

6

获奖情况（ * 分）

获国家级奖项每个2分，获省级奖项每个1分，最高 * 分。

7

企业资质（5分）

（1）投标人营业执照且年检合格，同时具有防水防腐保温工程专业承包 * 级资质的得5分；

（2）投标人营业执照且年检合格，但不具有防水防腐保温工程专业承包 * 级资质的得2分；

1

服务承诺（5分）:

第 * 档次： (略) 的技术服务保障措施，并对专业技术人员、操作工人等有明确的培训方案和计划的，针对性强的，得5分；

第 * 档次： (略) 的技术服务保障措施，并对专业技术人员、操作工人等有明确的培训方案和计划的，但针对性不强的，得3分；

第 * 档次：有技术服务保障措施，并对专业技术人员、操作工人等有培训方案和计划的，针对性较强的，得2分；

第 * 档次：有技术服务保障措施，并对专业技术人员、操作工人等有培训方案和计划的，但针对性不强的，得1分；

无技术服务保障措施和培训计划的不得分。

2

售后保障（5分）：

第 * 档次：售后方案合理且能满足采购人采购要求，并具有针对性和全面性的，得5分；

第 * 档次：售后方案合理，不能完全满足采购人采购要求，针对性 * 般和全面性不够，得4分；

第 * 档次：售后方案基本合理，不能完全满足采购人采购要求，针对性和全面性都较差的，得3分；

第 * 档次：售后方案不合理且不能满足采购人采购要求，针对性和全面性较差，得2-1分；

未提供售后服务方案的不得分。

序号

评分项目

1

技术指标（ * 分）：

（1） (略) 技术要求的得 * 分。

（2）扣分项5分，技术参数如有 * 条负偏离扣1分， * 条及以上负偏离为0分；

2

业绩（ * 分）：

投标人近5年以来类似项目业绩 * 万以上（含 * 万）每个2分， * 万以下业绩每个1分，最高 * 分。不提供中标通知书或合同证明材料不得分。

3

施工（安装）方案（ * 分）：

第 * 个档次（ * 分）：施工技术方案合理且能指导施工，施工措施具体且有针对性， (略) 署全面的；

第 * 个档次（8分）：施工技术方案合理但对施工指导性 * 般，施工措施具体但针对性 * 般， (略) 署全面的；

第 * 个档次（5分）：施工技术方案基本合理、对施工缺乏指导性，施工措施、 (略) 署基本合理但存在 * 些问题的；

第 * 个档次（2分）：施工技术方案、施工措施、 (略) 署存在有明显错误的。

无施工技术方案的不得分。

4

施工进度计划评审评分（满分5分）

第 * 个档次（5分）：施工进度计划严格按投标工期安排，工序搭配逻辑关系和关键线路清晰、合理，并能指导施工且针对性好的；

第 * 个档次（3分）：施工进度计划按投标工期安排，工序搭配逻辑关系和关键线路合理，但针对性 * 般的；

第 * 个档次（2分）：施工进度计划符合投标工期要求，工序搭配逻辑关系和关键线路基本合理，但缺乏针对性的；

第 * 个档次（1分）：施工进度计划中工序搭配逻辑关系有错误，关键线路不明确有错误的。

无施工进度计划的不得分。

施工进度计划的针对性是指： (略) 工程的实际外， (略) 分报价中还应有相对应的费用。

5

施工技术人员配备（满分 * 分）

（4）项目管理机构、专业技术人员的配置合理，能满足工程管理需要，且持证上岗的得 * 分；

（5）项目管理机构、专业技术人员的配置合理，能满足工程管理需要但无证件的得6分；

（6）项目管理机构、专业技术人员的配置不合理，不能满足工程管理的得0分。

注：需提供 (略) 保证明，如不提供则该项不得分。

6

获奖情况（ * 分）

获国家级奖项每个2分，获省级奖项每个1分，最高 * 分。

1

服务承诺（5分）:

第 * 档次： (略) 的技术服务保障措施，并对专业技术人员、操作工人等有明确的培训方案和计划的，针对性强的，得 * 分；

第 * 档次： (略) 的技术服务保障措施，并对专业技术人员、操作工人等有明确的培训方案和计划的，但针对性不强的，得7分；

第 * 档次：有技术服务保障措施，并对专业技术人员、操作工人等有培训方案和计划的，针对性较强的，得4分；

第 * 档次：有技术服务保障措施，并对专业技术人员、操作工人等有培训方案和计划的，但针对性不强的，得1分；

无技术服务保障措施和培训计划的不得分。

2

售后保障（ * 分）：

第 * 档次：售后方案合理且能满足采购人采购要求，并具有针对性和全面性的，得 * 分；

第 * 档次：售后方案合理，不能完全满足采购人采购要求，针对性 * 般和全面性不够，得7分；

第 * 档次：售后方案基本合理，不能完全满足采购人采购要求，针对性和全面性都较差的，得4分；

第 * 档次：售后方案不合理且不能满足采购人采购要求，针对性和全面性较差，得3-1分；

未提供售后服务方案的不得分。

序号

评分项目

1

技术指标（ * 分）：

（1） (略) 技术要求的得 * 分。

（2）扣分项5分，技术参数如有 * 条负偏离扣1分， * 条及以上负偏离为0分；

2

业绩（ * 分）：

投标人近5年以来类似项目业绩 * 万以上（含 * 万）每个2分， * 万以下业绩每个1分，最高 * 分。不提供中标通知书或合同证明材料不得分。

3

施工（安装）方案（ * 分）：

第 * 个档次（ * 分）：施工技术方案合理且能指导施工，施工措施具体且有针对性， (略) 署全面的；

第 * 个档次（8分）：施工技术方案合理但对施工指导性 * 般，施工措施具体但针对性 * 般， (略) 署全面的；

第 * 个档次（5分）：施工技术方案基本合理、对施工缺乏指导性，施工措施、 (略) 署基本合理但存在 * 些问题的；

第 * 个档次（2分）：施工技术方案、施工措施、 (略) 署存在有明显错误的。

无施工技术方案的不得分。

4

施工进度计划评审评分（满分5分）

第 * 个档次（5分）：施工进度计划严格按投标工期安排，工序搭配逻辑关系和关键线路清晰、合理，并能指导施工且针对性好的；

第 * 个档次（3分）：施工进度计划按投标工期安排，工序搭配逻辑关系和关键线路合理，但针对性 * 般的；

第 * 个档次（2分）：施工进度计划符合投标工期要求，工序搭配逻辑关系和关键线路基本合理，但缺乏针对性的；

第 * 个档次（1分）：施工进度计划中工序搭配逻辑关系有错误，关键线路不明确有错误的。

无施工进度计划的不得分。

施工进度计划的针对性是指： (略) 工程的实际外， (略) 分报价中还应有相对应的费用。

5

施工技术人员配备（满分 * 分）

（1）项目管理机构、专业技术人员的配置合理，能满足工程管理需要，且持证上岗的得 * 分；

（2）项目管理机构、专业技术人员的配置合理，能满足工程管理需要但无证件的得6分；

（3）项目管理机构、专业技术人员的配置不合理，不能满足工程管理的得0分。

注：需提供 (略) 保证明，如不提供则该项不得分。

6

获奖情况（ * 分）

获国家级奖项每个2分，获省级奖项每个1分，最高 * 分。

7

企业资质（5分）

（1）投标人营业执照且年检合格，同时具有防水防腐保温工程专业承包 * 级资质的得5分；

（2）投标人营业执照且年检合格，但不具有防水防腐保温工程专业承包 * 级资质的得2分；

1

服务承诺（5分）:

第 * 档次： (略) 的技术服务保障措施，并对专业技术人员、操作工人等有明确的培训方案和计划的，针对性强的，得5分；

第 * 档次： (略) 的技术服务保障措施，并对专业技术人员、操作工人等有明确的培训方案和计划的，但针对性不强的，得3分；

第 * 档次：有技术服务保障措施，并对专业技术人员、操作工人等有培训方案和计划的，针对性较强的，得2分；

第 * 档次：有技术服务保障措施，并对专业技术人员、操作工人等有培训方案和计划的，但针对性不强的，得1分；

无技术服务保障措施和培训计划的不得分。

2

售后保障（5分）：

第 * 档次：售后方案合理且能满足采购人采购要求，并具有针对性和全面性的，得5分；

第 * 档次：售后方案合理，不能完全满足采购人采购要求，针对性 * 般和全面性不够，得4分；

第 * 档次：售后方案基本合理，不能完全满足采购人采购要求，针对性和全面性都较差的，得3分；

第 * 档次：售后方案不合理且不能满足采购人采购要求，针对性和全面性较差，得2-1分；

未提供售后服务方案的不得分。

序号

评分项目

1

技术指标（ * 分）：

（1） (略) 技术要求的得 * 分。

（2）扣分项5分，技术参数如有 * 条负偏离扣1分， * 条及以上负偏离为0分；

2

业绩（ * 分）：

投标人近5年以来类似项目业绩 * 万以上（含 * 万）每个2分， * 万以下业绩每个1分，最高 * 分。不提供中标通知书或合同证明材料不得分。

3

施工（安装）方案（ * 分）：

第 * 个档次（ * 分）：施工技术方案合理且能指导施工，施工措施具体且有针对性， (略) 署全面的；

第 * 个档次（8分）：施工技术方案合理但对施工指导性 * 般，施工措施具体但针对性 * 般， (略) 署全面的；

第 * 个档次（5分）：施工技术方案基本合理、对施工缺乏指导性，施工措施、 (略) 署基本合理但存在 * 些问题的；

第 * 个档次（2分）：施工技术方案、施工措施、 (略) 署存在有明显错误的。

无施工技术方案的不得分。

4

施工进度计划评审评分（满分5分）

第 * 个档次（5分）：施工进度计划严格按投标工期安排，工序搭配逻辑关系和关键线路清晰、合理，并能指导施工且针对性好的；

第 * 个档次（3分）：施工进度计划按投标工期安排，工序搭配逻辑关系和关键线路合理，但针对性 * 般的；

第 * 个档次（2分）：施工进度计划符合投标工期要求，工序搭配逻辑关系和关键线路基本合理，但缺乏针对性的；

第 * 个档次（1分）：施工进度计划中工序搭配逻辑关系有错误，关键线路不明确有错误的。

无施工进度计划的不得分。

施工进度计划的针对性是指： (略) 工程的实际外， (略) 分报价中还应有相对应的费用。

5

施工技术人员配备（满分 * 分）

（4）项目管理机构、专业技术人员的配置合理，能满足工程管理需要，且持证上岗的得 * 分；

（5）项目管理机构、专业技术人员的配置合理，能满足工程管理需要但无证件的得6分；

（6）项目管理机构、专业技术人员的配置不合理，不能满足工程管理的得0分。

注：需提供 (略) 保证明，如不提供则该项不得分。

6

获奖情况（ * 分）

获国家级奖项每个2分，获省级奖项每个1分，最高 * 分。

1

服务承诺（5分）:

第 * 档次： (略) 的技术服务保障措施，并对专业技术人员、操作工人等有明确的培训方案和计划的，针对性强的，得 * 分；

第 * 档次： (略) 的技术服务保障措施，并对专业技术人员、操作工人等有明确的培训方案和计划的，但针对性不强的，得7分；

第 * 档次：有技术服务保障措施，并对专业技术人员、操作工人等有培训方案和计划的，针对性较强的，得4分；

第 * 档次：有技术服务保障措施，并对专业技术人员、操作工人等有培训方案和计划的，但针对性不强的，得1分；

无技术服务保障措施和培训计划的不得分。

2

售后保障（ * 分）：

第 * 档次：售后方案合理且能满足采购人采购要求，并具有针对性和全面性的，得 * 分；

第 * 档次：售后方案合理，不能完全满足采购人采购要求，针对性 * 般和全面性不够，得7分；

第 * 档次：售后方案基本合理，不能完全满足采购人采购要求，针对性和全面性都较差的，得4分；

第 * 档次：售后方案不合理且不能满足采购人采购要求，针对性和全面性较差，得3-1分；

未提供售后服务方案的不得分。