项目

评分因素

价格分（ * 分）

价格分的计算

投标报价得分=(评标基准价/投标报价) ×0. * × *

满足招标文件要求，且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。

注：采用 * 舍 * 入的方法精确至小数点后 * 位。

技术分

（ * 分）

* 、 (略) 文件采购项目需求得 * 分；每有 * 项负偏 (略) 理。（评审依据：技术规格响应/偏离表及商务条款响应/偏离表）

* 、 (略) 用物料质量优越性（8分）

1、5mm或8mm 亚克力材料，拉伸强度≥ * Mpa；拉伸断裂应变≥5%；拉伸弹性模量≥ * Mpa；加热尺寸变化（收缩）横向≤2.1%，纵向≤2.1%,每满足 * 个技术参数的得1分，共计5分。（评审依据：提供依据GB/T 点击查看>> 检测标准出具5mm或8mm亚克力材料的第 * 方检测报告扫 (略) 家出具的型材检测报告， (略) 家公章）

2、铝型材力学性能指标，抗拉强度≥ * Mpa, 屈服强度≥ * Mpa,延伸率≥ * %，每满足 * 个技术参数的得1分，共计3分。（评审依据：提供依据GB/T 点击查看>> 检测标准出具材料的第 * 方检测报告扫 (略) 家出具的型材检测报告， (略) 家公章）

* 、专业技术人员（4分）

针对本项目投入的特种作业的电焊操作人员、高空作业人员配备：

每提供 * 份电焊操作人员操作证的得0.5分，最高的得2分；

每提供 * 份高空作业人员操作证的得0.5分，最高的得2分。

评审依据：提供相关人员特种作业操作证及劳动合同，在投标文件中上传证书、劳动合同原件扫描件，证书、劳动 (略) 核查。

* 、针对本项目投入的人员配备及组织架构（5分）

为确保本项目顺利实施，各项工作有序开展，针对本项目提供合理的人员组织架构图，分工明确，岗位安排合理等，最优的得5分，相邻之间递减2分，最低得1分。（无此方案或方案不具备可操作性的不得分）

* 、项目方案（ * 分）

1、投标供应商针对本项目 (略) 署与技术措施（6分）

针对本项目的项目管理组织机构健全且用工计划详细，同时图纸审查、材料检验、工程质量验收和技术档案管理等技术管理制度完整的；最优的得6分，相邻之间递减2分，最低得1分。（无此方案或方案不具备可操作性的不得分）

2、投标供应商针对本项目的工程进度计划与措施（6分）

施工进度计划及工期保证措施明确，有具体 (略) 络图， (略) 文件要求，且承诺的工期最短的，最优的得6分，相邻之间递减2分，最低得1分。（无此方案或方案不具备可操作性的不得分）

商务分

（6分）

* 、业绩（4分）：近3年内（ * 日至今）投标供应商 (略) 所类似导视系统业绩项目，情形1: (略) 或旅游 (略) 所导视系统业绩每提供 * 个得0.5分，最高得4分；情形2: (略) 导视系统业绩每提供 * 个得1分，最高得4分；情形1与情形2 不累计加分，只取其中 * 种得分最高的情形。（评审依据：投标供应商需提供合同及中标通知书复印件加盖公章， (略) 核查）

* 、 (略) 文件质保期（标识标牌产品质保期要求至少 * 年，LED灯组产品质保期至少 * 年）的基础上，两大类产品均每增加 * 个月加1分，最多加2分，（只增加其中 * 大类产品质保期不得分）（评审依据：商务条款响应/偏离表）

项目

评分因素

价格分（ * 分）

价格分的计算

投标报价得分=(评标基准价/投标报价) ×0. * × *

满足招标文件要求，且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。

注：采用 * 舍 * 入的方法精确至小数点后 * 位。

技术分

（ * 分）

* 、 (略) 文件采购项目需求得 * 分；每有 * 项负偏 (略) 理。（评审依据：技术规格响应/偏离表及商务条款响应/偏离表）

* 、 (略) 用物料质量优越性（ * 分）

1、5mm或8mm 亚克力材料，拉伸强度≥ * Mpa；拉伸断裂应变≥5%；拉伸弹性模量≥ * Mpa；加热尺寸变化（收缩）横向≤2.1%，纵向≤2.1%,每满足 * 个技术参数的得1.5分，共计7.5分。（评审依据：提供5mm或8mm亚克力材料的第 * 方检测报告扫 (略) 家出具的型材检测报告， (略) 家公章）

2、铝型材力学性能指标，抗拉强度≥ * Mpa, 屈服强度≥ * Mpa,延伸率≥ * %，每满足 * 个技术参数的得1.5分，共计4.5分。（评审依据：提供材料的第 * 方检测报告扫 (略) 家出具的型材检测报告， (略) 家公章）

* 、专业技术人员（6分）

针对本项目配备的专业技术人员含电气工程师、特种作业的电焊操作人员、高空作业人员：

专业技术人员中配备电气工程师的得1分；

每提供 * 份电焊操作人员操作证的得0.5分，最高的得2.5分；

每提供 * 份高空作业人员操作证的得0.5分，最高的得2.5分。

评审依据：提供相关人员电气工程师职称证、特种作业操作证及劳务合同，在投标文件中上传证书、劳务合同原件扫描件，证书、劳务 (略) 核查。

* 、投标供应商组织机构健全、管理制度完善（5分）

组织机构设置包含但 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 等，同时人员管理制度、材料检验管理制度、工程质量验收管理制度和安全生产管理制度完善的；（相关管理制度须是正式实施 * 年以上， (略) 场所公开的制度上 (略) 名称，颁布时间等证明材料）。

1.1组织机构设立7个及以上，并同时提供以上 * 个管理制度的，且制度完整制定明确，针对性强可操作性强的得5分；

1.2组织机构设立7个及以上，并同时提供以上 * 个管理制度的，制度完整，但制度内容针对性不强的得4分；

1.3组织机构设立5个（含）-7个（不含），方案中只包含以上 * 项技术管理制度的，且管理制度完整具体可操作性的得3分；

1.4组织机构设立5个（含）-7个（不含），方案中只包含以上 * 项技术管理制度的，但制度内容不具体，针对性强和可操作性不强的得2分；

1.5组织机构设立3个（含）-5个（不含），方案中只包含以上 * 项技术管理制度的得 1分；

* 、投标供应商完成本项目用工时间（3分）

(略) 文件的基础上（完工时间 * 天），每缩短5天得0.5分，最多得3分；评审依据：商务条款偏离表响应，针对缩短供货时间制定详细的工程施工进度计划及工期保证措施。

商务分

（8分）

* 、业绩（4分）：近3年内（ * 日至今）投标供应商 (略) 所类似导视系统业绩项目，情形1: (略) 或旅游 (略) 所导视系统业绩每提供 * 个得0.5分，最高得4分；情形2: (略) 导视系统业绩每提供 * 个得1分，最高得4分；情形1与情形2 不累计加分，只取其中 * 种得分最高的情形。（评审依据：投标供应商需提供合同及中标通知书复印件加盖公章， (略) 核查）

* 、 (略) 文件质保期（标识标牌产品质保期要求 * 年，LED灯组产品质保期 * 年）的基础上，两大类产品均每增加 * 个月加2分，最多加4分，（只增加其中 * 大类产品质保期不得分）（评审依据：商务条款响应/偏离表）

项目

评分因素

价格分（ * 分）

价格分的计算

投标报价得分=(评标基准价/投标报价) ×0. * × *

满足招标文件要求，且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。

注：采用 * 舍 * 入的方法精确至小数点后 * 位。

技术分

（ * 分）

* 、 (略) 文件采购项目需求得 * 分；每有 * 项负偏 (略) 理。（评审依据：技术规格响应/偏离表及商务条款响应/偏离表）

* 、 (略) 用物料质量优越性（8分）

1、5mm或8mm 亚克力材料，拉伸强度≥ * Mpa；拉伸断裂应变≥5%；拉伸弹性模量≥ * Mpa；加热尺寸变化（收缩）横向≤2.1%，纵向≤2.1%,每满足 * 个技术参数的得1分，共计5分。（评审依据：提供依据GB/T 点击查看>> 检测标准出具5mm或8mm亚克力材料的第 * 方检测报告扫 (略) 家出具的型材检测报告， (略) 家公章）

2、铝型材力学性能指标，抗拉强度≥ * Mpa, 屈服强度≥ * Mpa,延伸率≥ * %，每满足 * 个技术参数的得1分，共计3分。（评审依据：提供依据GB/T 点击查看>> 检测标准出具材料的第 * 方检测报告扫 (略) 家出具的型材检测报告， (略) 家公章）

* 、专业技术人员（4分）

针对本项目投入的特种作业的电焊操作人员、高空作业人员配备：

每提供 * 份电焊操作人员操作证的得0.5分，最高的得2分；

每提供 * 份高空作业人员操作证的得0.5分，最高的得2分。

评审依据：提供相关人员特种作业操作证及劳动合同，在投标文件中上传证书、劳动合同原件扫描件，证书、劳动 (略) 核查。

* 、针对本项目投入的人员配备及组织架构（5分）

为确保本项目顺利实施，各项工作有序开展，针对本项目提供合理的人员组织架构图，分工明确，岗位安排合理等，最优的得5分，相邻之间递减2分，最低得1分。（无此方案或方案不具备可操作性的不得分）

* 、项目方案（ * 分）

1、投标供应商针对本项目 (略) 署与技术措施（6分）

针对本项目的项目管理组织机构健全且用工计划详细，同时图纸审查、材料检验、工程质量验收和技术档案管理等技术管理制度完整的；最优的得6分，相邻之间递减2分，最低得1分。（无此方案或方案不具备可操作性的不得分）

2、投标供应商针对本项目的工程进度计划与措施（6分）

施工进度计划及工期保证措施明确，有具体 (略) 络图， (略) 文件要求，且承诺的工期最短的，最优的得6分，相邻之间递减2分，最低得1分。（无此方案或方案不具备可操作性的不得分）

商务分

（6分）

* 、业绩（4分）：近3年内（ * 日至今）投标供应商 (略) 所类似导视系统业绩项目，情形1: (略) 或旅游 (略) 所导视系统业绩每提供 * 个得0.5分，最高得4分；情形2: (略) 导视系统业绩每提供 * 个得1分，最高得4分；情形1与情形2 不累计加分，只取其中 * 种得分最高的情形。（评审依据：投标供应商需提供合同及中标通知书复印件加盖公章， (略) 核查）

* 、 (略) 文件质保期（标识标牌产品质保期要求至少 * 年，LED灯组产品质保期至少 * 年）的基础上，两大类产品均每增加 * 个月加1分，最多加2分，（只增加其中 * 大类产品质保期不得分）（评审依据：商务条款响应/偏离表）

项目

评分因素

价格分（ * 分）

价格分的计算

投标报价得分=(评标基准价/投标报价) ×0. * × *

满足招标文件要求，且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。

注：采用 * 舍 * 入的方法精确至小数点后 * 位。

技术分

（ * 分）

* 、 (略) 文件采购项目需求得 * 分；每有 * 项负偏 (略) 理。（评审依据：技术规格响应/偏离表及商务条款响应/偏离表）

* 、 (略) 用物料质量优越性（ * 分）

1、5mm或8mm 亚克力材料，拉伸强度≥ * Mpa；拉伸断裂应变≥5%；拉伸弹性模量≥ * Mpa；加热尺寸变化（收缩）横向≤2.1%，纵向≤2.1%,每满足 * 个技术参数的得1.5分，共计7.5分。（评审依据：提供5mm或8mm亚克力材料的第 * 方检测报告扫 (略) 家出具的型材检测报告， (略) 家公章）

2、铝型材力学性能指标，抗拉强度≥ * Mpa, 屈服强度≥ * Mpa,延伸率≥ * %，每满足 * 个技术参数的得1.5分，共计4.5分。（评审依据：提供材料的第 * 方检测报告扫 (略) 家出具的型材检测报告， (略) 家公章）

* 、专业技术人员（6分）

针对本项目配备的专业技术人员含电气工程师、特种作业的电焊操作人员、高空作业人员：

专业技术人员中配备电气工程师的得1分；

每提供 * 份电焊操作人员操作证的得0.5分，最高的得2.5分；

每提供 * 份高空作业人员操作证的得0.5分，最高的得2.5分。

评审依据：提供相关人员电气工程师职称证、特种作业操作证及劳务合同，在投标文件中上传证书、劳务合同原件扫描件，证书、劳务 (略) 核查。

* 、投标供应商组织机构健全、管理制度完善（5分）

组织机构设置包含但 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 等，同时人员管理制度、材料检验管理制度、工程质量验收管理制度和安全生产管理制度完善的；（相关管理制度须是正式实施 * 年以上， (略) 场所公开的制度上 (略) 名称，颁布时间等证明材料）。

1.1组织机构设立7个及以上，并同时提供以上 * 个管理制度的，且制度完整制定明确，针对性强可操作性强的得5分；

1.2组织机构设立7个及以上，并同时提供以上 * 个管理制度的，制度完整，但制度内容针对性不强的得4分；

1.3组织机构设立5个（含）-7个（不含），方案中只包含以上 * 项技术管理制度的，且管理制度完整具体可操作性的得3分；

1.4组织机构设立5个（含）-7个（不含），方案中只包含以上 * 项技术管理制度的，但制度内容不具体，针对性强和可操作性不强的得2分；

1.5组织机构设立3个（含）-5个（不含），方案中只包含以上 * 项技术管理制度的得 1分；

* 、投标供应商完成本项目用工时间（3分）

(略) 文件的基础上（完工时间 * 天），每缩短5天得0.5分，最多得3分；评审依据：商务条款偏离表响应，针对缩短供货时间制定详细的工程施工进度计划及工期保证措施。

商务分

（8分）

* 、业绩（4分）：近3年内（ * 日至今）投标供应商 (略) 所类似导视系统业绩项目，情形1: (略) 或旅游 (略) 所导视系统业绩每提供 * 个得0.5分，最高得4分；情形2: (略) 导视系统业绩每提供 * 个得1分，最高得4分；情形1与情形2 不累计加分，只取其中 * 种得分最高的情形。（评审依据：投标供应商需提供合同及中标通知书复印件加盖公章， (略) 核查）

* 、 (略) 文件质保期（标识标牌产品质保期要求 * 年，LED灯组产品质保期 * 年）的基础上，两大类产品均每增加 * 个月加2分，最多加4分，（只增加其中 * 大类产品质保期不得分）（评审依据：商务条款响应/偏离表）