农业综合开发存量资金土地治理施工监理第二标段招标变更

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农业综合开发存量资金土地治理施工监理第二标段招标变更



致:各投标人

    根据招标文件规定, (略) (略) 澄清、补充及修改:

1、原招标文件中:

第 * 章  评标办法

评标办法前附表


条款号

评审因素

评审标准

2.1.1

形式评审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书 * 致

投标函签字盖章

有法定代表人或其委托代理人签字并且加盖单位章

投标文件格式

符合第 * 章“投标文件格式”的要求

报价唯 *

只能有 * 个有效报价

2.1.2

资格评审标准

营业执照副本

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

组织机构代码证副本

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

税务登记证副本

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

基本户开户许可证

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

资质证书副本

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

总监理工程师证

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

2.1.3

响应性评审标准

投标内容

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

监理服务期

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

工程质量

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

投标有效期

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

投标保证金

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

权利义务

符合第 * 章“合同条款及格式”规定

技术标准和要求

符合第 * 章“监理实施要求” 规定

投标报价

(略) 控制价且不得低于成本价

条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

(总分 * 分)

监理大纲: * 分

项目监理机构及设施: * 分

投标报价: * 分

其他评分因素: * 分

2.2.2

评标基准价计算方法

满足招标 (略) 有合格投标人的投标报价的最低报价为评标基准价。

2.2.3

投标报价的偏差率计算公式

偏差率= * %×(投标人报价-评标基准价)/评标基准价

条款号

评分因素

评分标准

2.2.4

(1)

监理大纲评分标准

( * 分)

质量控制(0- * 分)

(1)质量有总目标,并响应招标文件要求, (略) 了目标分解最高得3分;

(2)对各分解目标提出相应的控制点,并提出相应的措施最高得4分;

(3)质量控制的基本程序及预控 (略) 最高得3分。

进度控制(0-7分)

(1)说明进度控制的原则、任务和工作制度最高得2分;

(2)对总进度目标的分解合理,能体现预控水平和全面控制水平最高得2分;

(3)预控方法及手段明确,有进度控制点要点最高得3分。

投资控制(0- * 分)

(1)投资控制的原则、任务及制度合理最高得5分;

(2)要有工程计量、计价的控制方法和内容;工程款支付、结算、索赔等预控措施合理最高得5分。

安全控制(0-5分)

具有安全文明节能环保监理要点及相应的控制措施得0-5分。

旁站监理措施(0-4分)

旁站监理措施细致、全面最高得4分

信息管理和协调有关单位的工作方法(0-3分)

信息管理和协调有关单位的工作方法具体,具有监理工作效率保证措施0-3分。

工程合同管理方法(0-2分)

工程合同管理方案全面具体得0-2分。

监理工作目标(0-3分)

质量目标控制明确,并有详细的目标分解得0-1分;进度目标控制明确,并有详细的目标分解得0-1分;投资目标控制明确,并有详细的目标分解得0-1分;

2.2.4(2)

项目监理机构及设施( * 分)

监理设施配置情况(0- * 分)

拟投入本工程的监理设施、办公设施符合本工程特点得0- * 分。

监理企业情况及机构人员专业等组成情况(0-4分)

监理组织机构健全,配置合理,能够满足工程需要得0-4分。

总监理工程师类似经验

(0-3分)

总监理工程师近 * 年承担过类似工程项目的,每有 * 项加1分,最多得3分;(提供中标通知书及项目合同原件,否则不得分)

2.2.4(3)

投标报价评分标准( * 分)

投标报价(0- * 分)

满足招标 (略) 有合格投标人的投标报价的最低报价为评标基准价,并根据评标基准价评分:

投标报价得分=×价格权值× * ,最多扣5分。

2.2.4(4)

(略) 会信誉( * 分)

财务状况(0-3分)

近 * 年( * 、 * 年度)财务审计报告表明盈利的,每盈利 * 年得1分,最多得3分,没有或不盈利的不得分。(提供财务审计报告原件,否则不得分)

企业类似项目业绩

(0- * 分)

企业监理过类似项目,有 * 项加2分,本项最多得 * 分。(要求提供中标通知书及提供合同原件予以证明,否则不得分。)


 

现变更为:

 

第 * 章  评标办法

评标办法前附表


条款号

评审因素

评审标准

2.1.1

形式评审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书 * 致

投标函签字盖章

有法定代表人或其委托代理人签字并且加盖单位章

投标文件格式

符合第 * 章“投标文件格式”的要求

报价唯 *

只能有 * 个有效报价

2.1.2

资格评审标准

营业执照副本

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

组织机构代码证副本

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

税务登记证副本

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

基本户开户许可证

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

资质证书副本

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

总监理工程师证

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

2.1.3

响应性评审标准

投标内容

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

监理服务期

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

工程质量

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

投标有效期

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

投标保证金

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

权利义务

符合第 * 章“合同条款及格式”规定

技术标准和要求

符合第 * 章“监理实施要求” 规定

投标报价

(略) 控制价且不得低于成本价

条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

(总分 * 分)

监理大纲: * 分

投 (略) 分: *

投标报价: * 分

2.2.2

评标基准价计算方法

满足招标 (略) 有合格投标人的投标报价的最低报价为评标基准价。

2.2.3

投标报价的偏差率计算公式

偏差率= * %×(投标人报价-评标基准价)/评标基准价

条款号

评分因素

评分标准

2.2.4

(1)

监理大纲评分标准

( * 分)

质量控制(0-8分)

(1)质量有总目标,并响应招标文件要求, (略) 了目标分解最高得3分;

(2)对各分解目标提出相应的控制点,并提出相应的措施最高得2分;

(3)质量控制的基本程序及预控 (略) 最高得3分。

进度控制(0-6分)

(1)说明进度控制的原则、任务和工作制度最高得2分;

(2)对总进度目标的分解合理,能体现预控水平和全面控制水平最高得2分;

(3)预控方法及手段明确,有进度控制点要点最高得2分。

投资控制(0- * 分)

(1)投资控制的原则、任务及制度合理最高得5分;

(2)要有工程计量、计价的控制方法和内容;工程款支付、结算、索赔等预控措施合理最高得5分。

安全控制(0-5分)

具有安全文明节能环保监理要点及相应的控制措施得0-5分。

旁站监理措施(0-4分)

旁站监理措施细致、全面最高得4分

信息管理和协调有关单位的工作方法(0-2分)

信息管理和协调有关单位的工作方法具体,具有监理工作效率保证措施0-2分。

工程合同管理方法(0-2分)

工程合同管理方案全面具体得0-2分。

监理工作目标(0-3分)

质量目标控制明确,并有详细的目标分解得0-1分;进度目标控制明确,并有详细的目标分解得0-1分;投资目标控制明确,并有详细的目标分解得0-1分;

2.2.4(2)

投标报价评分标准 * 分)

投标报价(0- * 分)

满足招标 (略) 有合格投标人的投标报价的最低报价为评标基准价,并根据评标基准价评分:

投标报价得分=×价格权值× * 。

2.2.4(3)

投 (略) 分( * 分)

监理企业情况及机构人员专业等组成情况(0-2分)

监理组织机构健全,配置合理,能够满足工程需要得0-2分。

总监理工程师类似经验

(0-3分)

总监理工程师近 * 年承担过类似工程项目的,每有 * 项加1分,最多得3分;(提供中标通知书及项目合同原件,否则不得分)

监理设施配置情况(0-6分)

拟投入本工程的监理设施、办公设施符合本工程特点得0-6分。

财务状况(0-3分)

近 * 年( * 、 * 年度)财务审计报告表明盈利的,每盈利 * 年得1分,最多得3分,没有或不盈利的不得分。(提供财务审计报告原件,否则不得分)

企业类似项目业绩

(0-6分)

企业监理过类似项目,有 * 项加1分,本项最多得6分。(要求提供中标通知书及提供合同原件予以证明,否则不得分。)


(略) 文件 (略) 分,凡招标文件与补遗 (略) 以补遗书为准。

 

 

 

* 日






致:各投标人

    根据招标文件规定, (略) (略) 澄清、补充及修改:

1、原招标文件中:

第 * 章  评标办法

评标办法前附表


条款号

评审因素

评审标准

2.1.1

形式评审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书 * 致

投标函签字盖章

有法定代表人或其委托代理人签字并且加盖单位章

投标文件格式

符合第 * 章“投标文件格式”的要求

报价唯 *

只能有 * 个有效报价

2.1.2

资格评审标准

营业执照副本

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

组织机构代码证副本

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

税务登记证副本

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

基本户开户许可证

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

资质证书副本

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

总监理工程师证

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

2.1.3

响应性评审标准

投标内容

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

监理服务期

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

工程质量

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

投标有效期

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

投标保证金

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

权利义务

符合第 * 章“合同条款及格式”规定

技术标准和要求

符合第 * 章“监理实施要求” 规定

投标报价

(略) 控制价且不得低于成本价

条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

(总分 * 分)

监理大纲: * 分

项目监理机构及设施: * 分

投标报价: * 分

其他评分因素: * 分

2.2.2

评标基准价计算方法

满足招标 (略) 有合格投标人的投标报价的最低报价为评标基准价。

2.2.3

投标报价的偏差率计算公式

偏差率= * %×(投标人报价-评标基准价)/评标基准价

条款号

评分因素

评分标准

2.2.4

(1)

监理大纲评分标准

( * 分)

质量控制(0- * 分)

(1)质量有总目标,并响应招标文件要求, (略) 了目标分解最高得3分;

(2)对各分解目标提出相应的控制点,并提出相应的措施最高得4分;

(3)质量控制的基本程序及预控 (略) 最高得3分。

进度控制(0-7分)

(1)说明进度控制的原则、任务和工作制度最高得2分;

(2)对总进度目标的分解合理,能体现预控水平和全面控制水平最高得2分;

(3)预控方法及手段明确,有进度控制点要点最高得3分。

投资控制(0- * 分)

(1)投资控制的原则、任务及制度合理最高得5分;

(2)要有工程计量、计价的控制方法和内容;工程款支付、结算、索赔等预控措施合理最高得5分。

安全控制(0-5分)

具有安全文明节能环保监理要点及相应的控制措施得0-5分。

旁站监理措施(0-4分)

旁站监理措施细致、全面最高得4分

信息管理和协调有关单位的工作方法(0-3分)

信息管理和协调有关单位的工作方法具体,具有监理工作效率保证措施0-3分。

工程合同管理方法(0-2分)

工程合同管理方案全面具体得0-2分。

监理工作目标(0-3分)

质量目标控制明确,并有详细的目标分解得0-1分;进度目标控制明确,并有详细的目标分解得0-1分;投资目标控制明确,并有详细的目标分解得0-1分;

2.2.4(2)

项目监理机构及设施( * 分)

监理设施配置情况(0- * 分)

拟投入本工程的监理设施、办公设施符合本工程特点得0- * 分。

监理企业情况及机构人员专业等组成情况(0-4分)

监理组织机构健全,配置合理,能够满足工程需要得0-4分。

总监理工程师类似经验

(0-3分)

总监理工程师近 * 年承担过类似工程项目的,每有 * 项加1分,最多得3分;(提供中标通知书及项目合同原件,否则不得分)

2.2.4(3)

投标报价评分标准( * 分)

投标报价(0- * 分)

满足招标 (略) 有合格投标人的投标报价的最低报价为评标基准价,并根据评标基准价评分:

投标报价得分=×价格权值× * ,最多扣5分。

2.2.4(4)

(略) 会信誉( * 分)

财务状况(0-3分)

近 * 年( * 、 * 年度)财务审计报告表明盈利的,每盈利 * 年得1分,最多得3分,没有或不盈利的不得分。(提供财务审计报告原件,否则不得分)

企业类似项目业绩

(0- * 分)

企业监理过类似项目,有 * 项加2分,本项最多得 * 分。(要求提供中标通知书及提供合同原件予以证明,否则不得分。)


 

现变更为:

 

第 * 章  评标办法

评标办法前附表


条款号

评审因素

评审标准

2.1.1

形式评审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书 * 致

投标函签字盖章

有法定代表人或其委托代理人签字并且加盖单位章

投标文件格式

符合第 * 章“投标文件格式”的要求

报价唯 *

只能有 * 个有效报价

2.1.2

资格评审标准

营业执照副本

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

组织机构代码证副本

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

税务登记证副本

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

基本户开户许可证

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

资质证书副本

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

总监理工程师证

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

2.1.3

响应性评审标准

投标内容

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

监理服务期

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

工程质量

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

投标有效期

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

投标保证金

符合第 * 章“投标人须知前附表”规定

权利义务

符合第 * 章“合同条款及格式”规定

技术标准和要求

符合第 * 章“监理实施要求” 规定

投标报价

(略) 控制价且不得低于成本价

条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

(总分 * 分)

监理大纲: * 分

投 (略) 分: *

投标报价: * 分

2.2.2

评标基准价计算方法

满足招标 (略) 有合格投标人的投标报价的最低报价为评标基准价。

2.2.3

投标报价的偏差率计算公式

偏差率= * %×(投标人报价-评标基准价)/评标基准价

条款号

评分因素

评分标准

2.2.4

(1)

监理大纲评分标准

( * 分)

质量控制(0-8分)

(1)质量有总目标,并响应招标文件要求, (略) 了目标分解最高得3分;

(2)对各分解目标提出相应的控制点,并提出相应的措施最高得2分;

(3)质量控制的基本程序及预控 (略) 最高得3分。

进度控制(0-6分)

(1)说明进度控制的原则、任务和工作制度最高得2分;

(2)对总进度目标的分解合理,能体现预控水平和全面控制水平最高得2分;

(3)预控方法及手段明确,有进度控制点要点最高得2分。

投资控制(0- * 分)

(1)投资控制的原则、任务及制度合理最高得5分;

(2)要有工程计量、计价的控制方法和内容;工程款支付、结算、索赔等预控措施合理最高得5分。

安全控制(0-5分)

具有安全文明节能环保监理要点及相应的控制措施得0-5分。

旁站监理措施(0-4分)

旁站监理措施细致、全面最高得4分

信息管理和协调有关单位的工作方法(0-2分)

信息管理和协调有关单位的工作方法具体,具有监理工作效率保证措施0-2分。

工程合同管理方法(0-2分)

工程合同管理方案全面具体得0-2分。

监理工作目标(0-3分)

质量目标控制明确,并有详细的目标分解得0-1分;进度目标控制明确,并有详细的目标分解得0-1分;投资目标控制明确,并有详细的目标分解得0-1分;

2.2.4(2)

投标报价评分标准 * 分)

投标报价(0- * 分)

满足招标 (略) 有合格投标人的投标报价的最低报价为评标基准价,并根据评标基准价评分:

投标报价得分=×价格权值× * 。

2.2.4(3)

投 (略) 分( * 分)

监理企业情况及机构人员专业等组成情况(0-2分)

监理组织机构健全,配置合理,能够满足工程需要得0-2分。

总监理工程师类似经验

(0-3分)

总监理工程师近 * 年承担过类似工程项目的,每有 * 项加1分,最多得3分;(提供中标通知书及项目合同原件,否则不得分)

监理设施配置情况(0-6分)

拟投入本工程的监理设施、办公设施符合本工程特点得0-6分。

财务状况(0-3分)

近 * 年( * 、 * 年度)财务审计报告表明盈利的,每盈利 * 年得1分,最多得3分,没有或不盈利的不得分。(提供财务审计报告原件,否则不得分)

企业类似项目业绩

(0-6分)

企业监理过类似项目,有 * 项加1分,本项最多得6分。(要求提供中标通知书及提供合同原件予以证明,否则不得分。)


(略) 文件 (略) 分,凡招标文件与补遗 (略) 以补遗书为准。

 

 

 

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