聊城第七中学改扩建项目第三标段监理[变更公告]

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聊城第七中学改扩建项目第三标段监理[变更公告]

第 * 中学改扩建项目第 * 标段监理[变更公告]


(略) 第 * 中学改扩建项目第 * 标段

(略)

* 、项目名称: (略)

* 、招标编号:DCGK * -F- *

* 、首次公告日期: 点击查看>>

* 、投标截止时间: * 日 * 时 * 分

* 、变更内容:

1、招标投标方式:由“ (略) 方式”变更为“普通招标方式”

2、原招标内容:评分标准:

评审因素

满分

* 级工程评分标准

投标报价

*

各投标人的监理费率有效报价去掉 * 个最高价和 * 个最低价后的算术平均值为评标基准值(投标人为5家或以下时,所有投标人监理费率报价的算术平均值为评标基准值)。各投标人的监理费率报价与评标基准值比较,与基准值相同者得 * 分;每高于评标基准值1%(差值)减1分,每低于基准值1%(差值)减0.5分,本项最低得0分。(注:以上报价得分按差值计算,不足1%的按插入法计算,报价百分点保留两位小数)。

监理大纲

* 分

1、监理大纲

(1)监理工作指导思想和目标;

(2)施工阶段质量控制的工作方法;

(3)施工阶段造价控制的工作方法;

(4)施工阶段进度控制的工作方法;

(5)安全生产管理监督工作方法;

(6)合同管理工作方法;

(7)信息管理工作方法;

(8)组织协调的工作方法;

(9)对工程施工过程中设计变更的管理措施;

( * )节能环保、文明施工的管理措施;

( * )针对本工程的合理化建议;

( * )监理工作制度;

( * )监理资料规范化管理的工作方法;

( * )拟投入本工程的监理设施;

评分标准:以上 * 项根 (略) 程度评委据情打0-1.5分,如缺项则该项得0分。

2、本工程的设计、施工、现场管理上的重点难点论述,最多得 * 分。:

(1)质量控制专业重点及建议3分;

(2)安全管理专业重点及建议3分;

(3)进度管理专业重点及建议3分;

(4)合同和信息管理重点及建议3分。

3、监理大纲思路清晰、有针对性、有创新、全面、系统并有超出上述 * 项以外的内 (略) 得0-2分。

项目监理

机构

* 分

1、项目总监理工程师(9分)

(1)项目总监理工程师近3年有同类工程监理业绩,每项1.5分,最多加3分。

(2)项目总监理工程师近3年监理的工程获质量奖项,国家级奖项每项2分,省级奖项(含省监理示范项目总监理工程师)每项1.5分,市级奖项每项1分,最多加3分(同 * 工程只计最高奖)。

(3)项目总监近5年获省级优秀总监加3分。

2项目监理机构( * 分)(项目监理机构配置须符合《 (略) 省房屋建筑和市政公用工程监理人员定岗标准》(鲁建建字〔 * 〕 * 号)的要求,并不得兼任。)

(1)符合招标人要求的配置标准得 * 分。

(2)项目监理机构设置完善、专业监理工程师结构合理,每增加 * 名监理工程师得2分,每增加 * 名监理员得2分,最多得4分。

(3)投资控制岗位人员为注册造价工程师或高级预算员得1分。

(4)安全管理岗位为设专人负责的得1分。

(略) 会

信誉

* 分

1、企业近3年内连续获得市级及以上“重合同、守信用单位”称号,加2分。

2、企业近3年内获得“先进监理单位”称号,国家级加3分,省级加2分,市级加1分,最多加3分。

3、企业近3年监理的工程项目获质量奖项,国家级奖项每项2分,省级奖项每项1.5分,市级奖项每项1分,最多加5分(同 * 工程只计最高奖)。

4、企业近3年获市级及以上安全文明示范工地每项加1分,省级安全文明工地加1.5分,获得国家AAA级安全文明工地加2分,最多加5分。

5、企业通过ISO * 质量体系认证,加1分,通过 * 标 * 体化认证加1分,最多加2分。

备 注

1、近3年指 * 日至 * 日,近5年指 * 日至 * 日。

2、同类工程的设定仅限于建设规模、结构形式、 (略) 工程类似的工程。

3、同 * 工程只计取最高级别得分,不累计计分。企业业绩和项目总监理工程师业绩不重复计分。

4、质量奖项、安全文明工地 (略) (略) 门 (略) (略) 门 (略) (略) 评选。奖项以获奖证书或文件为准,获奖时间以证书或文件签发日期为准。业绩认定要同时提供项目中标通知书、委托监理合同,认定时间以证书签发时间为准。 (略) 要求的证书、文件、中标通知书、委托监理合同、竣工验收证明材料等必须出具原件,否则不作为加分依据。

变更后内容:

评审因素

满分

* 级工程评分标准

投标报价

*

报价分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价,其报价分为满分(即:投标报价等于评标基准价得 * 分),其他投标人的报价分统 * 按照下列公式计算:

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权值( * %)× *

注:小数点后保留2位有效数字。

监理大纲

* 分

1、监理大纲

( * )监理工作指导思想和目标;

( * )施工阶段质量控制的工作方法;

( * )施工阶段造价控制的工作方法;

( * )施工阶段进度控制的工作方法;

( * )安全生产管理监督工作方法;

( * )合同管理工作方法;

( * )信息管理工作方法;

( * )组织协调的工作方法;

( * )对工程施工过程中设计变更的管理措施;

( * )节能环保、文明施工的管理措施;

( * )针对本工程的合理化建议;

( * )监理工作制度;

( * )监理资料规范化管理的工作方法;

( * )拟投入本工程的监理设施;

 评分标准:以上 * 项根 (略) 程度评委据情打0-1.5分,如缺项则该项得0分。

3、本工程的设计、施工、现场管理上的重点难点论述,最多得8分。:

(4)质量控制专业重点及建议2分;

(5)安全管理专业重点及建议2分;

(6)进度管理专业重点及建议2分;

(4)合同和信息管理重点及建议2分。

3、监理大纲思路清晰、有针对性、有创新、全面、系统并有超出上述 * 项以外的内 (略) 得0-2分。

项目监理

机构

* 分

1、项目总监理工程师(8分)

(1)项目总监理工程师近3年有同类工程监理业绩(建筑总面积 * 0㎡及以上的房建或公建类工程),每项1.5分,最多加3分。

(2)项目总监理工程师近3年监理的工程获质量奖项,国家级奖项每项2分,省级奖项(含省监理示范项目总监理工程师)每项1.5分,市级奖项每项1分,最多加2分(同 * 工程只计最高奖)。

(3)项目总监工程师具备高级工程师证的加3分。

2项目监理机构( * 分)(项目监理机构配置须符合《 (略) 省房屋建筑和市政公用工程监理人员定岗标准》(鲁建建字〔 * 〕 * 号)的要求,并不得兼任。)

(1)符合投标人须知前附表1.4.1款要求的配置标准得 * 分。

(2)项目监理机构设置完善、专业监理工程师结构合理,每增加 * 名监理工程师得2分,每增加 * 名监理员得2分,最多得6分。

(3)投资控制岗位人员为注册造价工程师或高级预算员得2分。

(4)安全管理岗位为设专人负责的得2分。

(略) 会

信誉

9分

1、企业近3年内连续获得市级及以上“重合同、守信用单位”称号,加1分。

2、企业近3年监理的工程项目获质量奖项,国家级奖项每项2分,省级奖项每项1.5分,市级奖项每项1分,最多加4分(同 * 工程只计最高奖)。

3、企业近3年获市级及以上安全文明示范工地每项加1分,省级安全文明工地加1.5分,获得国家AAA级安全文明工地加2分,最多加4分。

备 注

2、近3年指 * 日至 * 日,近5年指 * 日至 * 日。

2、同类工程的设定仅限于建设规模、结构形式、 (略) 工程类似的工程。

3、同 * 工程只计取最高级别得分,不累计计分。企业业绩和项目总监理工程师业绩不重复计分。

4、质量奖项、安全文明工地 (略) (略) 门 (略) (略) 门 (略) (略) 评选。奖项以获奖证书或文件为准,获奖时间以证书或文件签发日期为准。业绩认定要同时提供项目中标通知书、委托监理合同,认定时间以证书签发时间为准。 (略) 要求的证书、文件、中标通知书、委托监理合同、竣工验收证明材料等必须出具原件,否则不作为加分依据。

 

 

* 、联系方式

  1、采购人: (略) (略) (略) 第 * 中学

    地  址: (略) 市 (略) 府区

    联系人:胡家治 范先生

    联系方式: 点击查看>>    点击查看>>

    2、名    称: (略) 有限公司

    地    址: (略) 市 (略) 府区柳园 (略)

    联 系 人:杨玉芹 

    联系方式: 点击查看>>    点击查看>>

    邮    箱: * * .com  

    3、监管机构: (略) (略)

                 (略) 府 (略)

注意:各投标 (略) 市公 (略) 电子招投标系统答疑及澄清文件(通知) (略) 文件,以该招标文件为准,制作投标文件。

 

新招 (略) 址: http:/ 点击查看>>

 

 

(略) 有限公司

* 日

 



第 * 中学改扩建项目第 * 标段监理[变更公告]



(略) 第 * 中学改扩建项目第 * 标段

(略)

* 、项目名称: (略)

* 、招标编号:DCGK * -F- *

* 、首次公告日期: 点击查看>>

* 、投标截止时间: * 日 * 时 * 分

* 、变更内容:

1、招标投标方式:由“ (略) 方式”变更为“普通招标方式”

2、原招标内容:评分标准:

评审因素

满分

* 级工程评分标准

投标报价

*

各投标人的监理费率有效报价去掉 * 个最高价和 * 个最低价后的算术平均值为评标基准值(投标人为5家或以下时,所有投标人监理费率报价的算术平均值为评标基准值)。各投标人的监理费率报价与评标基准值比较,与基准值相同者得 * 分;每高于评标基准值1%(差值)减1分,每低于基准值1%(差值)减0.5分,本项最低得0分。(注:以上报价得分按差值计算,不足1%的按插入法计算,报价百分点保留两位小数)。

监理大纲

* 分

1、监理大纲

(1)监理工作指导思想和目标;

(2)施工阶段质量控制的工作方法;

(3)施工阶段造价控制的工作方法;

(4)施工阶段进度控制的工作方法;

(5)安全生产管理监督工作方法;

(6)合同管理工作方法;

(7)信息管理工作方法;

(8)组织协调的工作方法;

(9)对工程施工过程中设计变更的管理措施;

( * )节能环保、文明施工的管理措施;

( * )针对本工程的合理化建议;

( * )监理工作制度;

( * )监理资料规范化管理的工作方法;

( * )拟投入本工程的监理设施;

评分标准:以上 * 项根 (略) 程度评委据情打0-1.5分,如缺项则该项得0分。

2、本工程的设计、施工、现场管理上的重点难点论述,最多得 * 分。:

(1)质量控制专业重点及建议3分;

(2)安全管理专业重点及建议3分;

(3)进度管理专业重点及建议3分;

(4)合同和信息管理重点及建议3分。

3、监理大纲思路清晰、有针对性、有创新、全面、系统并有超出上述 * 项以外的内 (略) 得0-2分。

项目监理

机构

* 分

1、项目总监理工程师(9分)

(1)项目总监理工程师近3年有同类工程监理业绩,每项1.5分,最多加3分。

(2)项目总监理工程师近3年监理的工程获质量奖项,国家级奖项每项2分,省级奖项(含省监理示范项目总监理工程师)每项1.5分,市级奖项每项1分,最多加3分(同 * 工程只计最高奖)。

(3)项目总监近5年获省级优秀总监加3分。

2项目监理机构( * 分)(项目监理机构配置须符合《 (略) 省房屋建筑和市政公用工程监理人员定岗标准》(鲁建建字〔 * 〕 * 号)的要求,并不得兼任。)

(1)符合招标人要求的配置标准得 * 分。

(2)项目监理机构设置完善、专业监理工程师结构合理,每增加 * 名监理工程师得2分,每增加 * 名监理员得2分,最多得4分。

(3)投资控制岗位人员为注册造价工程师或高级预算员得1分。

(4)安全管理岗位为设专人负责的得1分。

(略) 会

信誉

* 分

1、企业近3年内连续获得市级及以上“重合同、守信用单位”称号,加2分。

2、企业近3年内获得“先进监理单位”称号,国家级加3分,省级加2分,市级加1分,最多加3分。

3、企业近3年监理的工程项目获质量奖项,国家级奖项每项2分,省级奖项每项1.5分,市级奖项每项1分,最多加5分(同 * 工程只计最高奖)。

4、企业近3年获市级及以上安全文明示范工地每项加1分,省级安全文明工地加1.5分,获得国家AAA级安全文明工地加2分,最多加5分。

5、企业通过ISO * 质量体系认证,加1分,通过 * 标 * 体化认证加1分,最多加2分。

备 注

1、近3年指 * 日至 * 日,近5年指 * 日至 * 日。

2、同类工程的设定仅限于建设规模、结构形式、 (略) 工程类似的工程。

3、同 * 工程只计取最高级别得分,不累计计分。企业业绩和项目总监理工程师业绩不重复计分。

4、质量奖项、安全文明工地 (略) (略) 门 (略) (略) 门 (略) (略) 评选。奖项以获奖证书或文件为准,获奖时间以证书或文件签发日期为准。业绩认定要同时提供项目中标通知书、委托监理合同,认定时间以证书签发时间为准。 (略) 要求的证书、文件、中标通知书、委托监理合同、竣工验收证明材料等必须出具原件,否则不作为加分依据。

变更后内容:

评审因素

满分

* 级工程评分标准

投标报价

*

报价分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价,其报价分为满分(即:投标报价等于评标基准价得 * 分),其他投标人的报价分统 * 按照下列公式计算:

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权值( * %)× *

注:小数点后保留2位有效数字。

监理大纲

* 分

1、监理大纲

( * )监理工作指导思想和目标;

( * )施工阶段质量控制的工作方法;

( * )施工阶段造价控制的工作方法;

( * )施工阶段进度控制的工作方法;

( * )安全生产管理监督工作方法;

( * )合同管理工作方法;

( * )信息管理工作方法;

( * )组织协调的工作方法;

( * )对工程施工过程中设计变更的管理措施;

( * )节能环保、文明施工的管理措施;

( * )针对本工程的合理化建议;

( * )监理工作制度;

( * )监理资料规范化管理的工作方法;

( * )拟投入本工程的监理设施;

 评分标准:以上 * 项根 (略) 程度评委据情打0-1.5分,如缺项则该项得0分。

3、本工程的设计、施工、现场管理上的重点难点论述,最多得8分。:

(4)质量控制专业重点及建议2分;

(5)安全管理专业重点及建议2分;

(6)进度管理专业重点及建议2分;

(4)合同和信息管理重点及建议2分。

3、监理大纲思路清晰、有针对性、有创新、全面、系统并有超出上述 * 项以外的内 (略) 得0-2分。

项目监理

机构

* 分

1、项目总监理工程师(8分)

(1)项目总监理工程师近3年有同类工程监理业绩(建筑总面积 * 0㎡及以上的房建或公建类工程),每项1.5分,最多加3分。

(2)项目总监理工程师近3年监理的工程获质量奖项,国家级奖项每项2分,省级奖项(含省监理示范项目总监理工程师)每项1.5分,市级奖项每项1分,最多加2分(同 * 工程只计最高奖)。

(3)项目总监工程师具备高级工程师证的加3分。

2项目监理机构( * 分)(项目监理机构配置须符合《 (略) 省房屋建筑和市政公用工程监理人员定岗标准》(鲁建建字〔 * 〕 * 号)的要求,并不得兼任。)

(1)符合投标人须知前附表1.4.1款要求的配置标准得 * 分。

(2)项目监理机构设置完善、专业监理工程师结构合理,每增加 * 名监理工程师得2分,每增加 * 名监理员得2分,最多得6分。

(3)投资控制岗位人员为注册造价工程师或高级预算员得2分。

(4)安全管理岗位为设专人负责的得2分。

(略) 会

信誉

9分

1、企业近3年内连续获得市级及以上“重合同、守信用单位”称号,加1分。

2、企业近3年监理的工程项目获质量奖项,国家级奖项每项2分,省级奖项每项1.5分,市级奖项每项1分,最多加4分(同 * 工程只计最高奖)。

3、企业近3年获市级及以上安全文明示范工地每项加1分,省级安全文明工地加1.5分,获得国家AAA级安全文明工地加2分,最多加4分。

备 注

2、近3年指 * 日至 * 日,近5年指 * 日至 * 日。

2、同类工程的设定仅限于建设规模、结构形式、 (略) 工程类似的工程。

3、同 * 工程只计取最高级别得分,不累计计分。企业业绩和项目总监理工程师业绩不重复计分。

4、质量奖项、安全文明工地 (略) (略) 门 (略) (略) 门 (略) (略) 评选。奖项以获奖证书或文件为准,获奖时间以证书或文件签发日期为准。业绩认定要同时提供项目中标通知书、委托监理合同,认定时间以证书签发时间为准。 (略) 要求的证书、文件、中标通知书、委托监理合同、竣工验收证明材料等必须出具原件,否则不作为加分依据。

 

 

* 、联系方式

  1、采购人: (略) (略) (略) 第 * 中学

    地  址: (略) 市 (略) 府区

    联系人:胡家治 范先生

    联系方式: 点击查看>>    点击查看>>

    2、名    称: (略) 有限公司

    地    址: (略) 市 (略) 府区柳园 (略)

    联 系 人:杨玉芹 

    联系方式: 点击查看>>    点击查看>>

    邮    箱: * * .com  

    3、监管机构: (略) (略)

                 (略) 府 (略)

注意:各投标 (略) 市公 (略) 电子招投标系统答疑及澄清文件(通知) (略) 文件,以该招标文件为准,制作投标文件。

 

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(略) 有限公司

* 日

 



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