(略) 信息系统等级保护测评项目

变更公告

(略) 信息系统等级保护测评项目原定于 * 日 * : * 分在 (略) 市 (略) 区交大商业街2号帝源豪庭大厦B座7 (略) 竞争性磋商， (略) 如下：

* 、项目名称： (略) 信息系统等级保护测评项目

* 、项目编号：SXHHZB 点击查看>>

* 、采购人名称： (略)

地      址： (略) 市 (略) 区含光北路 * 号

联 系 方式： 点击查看>>

* 、采购代理机构名称： (略) 有限公司

地    址： (略) 市 (略) 区交大商业街2号帝源豪庭大厦B座7B

联系方式： 点击查看>>

* 、磋商文件中变更信息：

1、原磋商文件中评审内容“服务方案( * 分)：等级保护测评总体方案：对项目需求理解充分，接入方案 (略) ，考虑全面，能够满足项目整体要求【 * 分～ * 分）；对项目需求理解较为充分，接入方案在科学性、合理性、可 (略) 欠缺，基本能够满足项目要求【 * 分～ * 分）；对项目需求理解不足，设计方案不够科学合理， (略) 性，无法满足项目要求（0分～ * 分) ；等级保护测评实施方案:进度安排合理，各环节实施 (略) ，能充分保证项目进度，质量保证 (略) ，能充分保证项目质量【 * 分～ * 分）；进度安排不尽合理，各环节实施 (略) ，质量保证措施 (略) (略) 欠缺【 * 分～ * 分）；进度安排不合理，各环节实施方案不 (略) ，质量保证措施无法满足项目的质量管理要求（0分～ * 分)”修改为“服务方案( * 分)：等级保护测评总体方案：对项目需求理解充分，接入方案 (略) ，考虑全面，能够满足项目整体要求【 * 分～ * 分）；对项目需求理解较为充分，接入方案在科学性、合理性、可 (略) 欠缺，基本能够满足项目要求【 * 分～ * 分）；对项目需求理解不足，设计方案不够科学合理， (略) 性，无法满足项目要求（0分～ * 分)；等级保护测评实施方案:进度安排合理，各环节实施 (略) ，能充分保证项目进度，质量保证 (略) ，能充分保证项目质量【 * 分～ * 分）；进度安排不尽合理，各环节实施 (略) ，质量保证措施 (略) (略) 欠缺【 * 分～ * 分）；进度安排不合理，各环节实施方案不 (略) ，质量保证措施无法满足项目的质量管理要求（0分～ * 分)”

2、原磋商文件中评审内容“人员( * 分)：1、项目经理：具有等保测评师资质、CISA资质且具备PMP资质得5分，否则不得分；2、项目组成员：除项目经理外的其他项目组成员每有 * 个成员具有信息安全等级保护高级测评师资质得1分，最多得5分；每有1个成员具有CISP资质得1分，最多得5分，满分 * 分；(以上项目经理和项目组成员等人员提供不少 (略) 保缴纳证明材料，否则不得分)”修改为“人员( * 分)：1、项目经理：具有中级测评师资质得1分，高级测评师资质得2分；具有PMP资质得1分，满分3分。2、项目组成员：除项目经理外， (略) 实施人员配备2名中级测评师、3名初级及以上测评师得4分，部分满足得0-3分；在该基础上，每多增加1名中级测评师0.5分，每增加1名高级测评师得1分，最多得2分，满分6分；项目成员（含项目经理）每具有1 个CISP资质得1分，最多得5分（以上人员须提供相关资质证明）。注 ：以上项目经理和项目组成员等人员提供不少 (略) 保缴纳证明材料，否则不得分”。

3、原磋商文件中评审内容“企业实力（6分）：1、具有被国 (略) 列入商用密码应用安全性测评机构目录的证明得2分；2、具有中国信 (略) 颁发的信息安全工程资质（安全工程类）得2分；3、具有质量管理体系认证得2分” 修改为“企业实力（4分）：1、具有被国 (略) 列入商用密码应用安全性测评机构目录的证明得2分；2、具有质量管理体系认证得2分”。

4、原磋商文件中供应商须知前附表“8 磋商文件份数：正本 * 份，副本 * 份，电子文档（U盘） * 份（注明供应商名称）”修改为“8 磋商文件份数：正本 * 份，副本 * 份，电子文档（光盘） * 份（注明供应商名称）”。

5、磋商响应文件递交截止时间及磋商时间变更为 * 日 * : * 分。

6、其他内容均不变

* 、其它应说明的事项：

采购项目联系人：李云鹏

联系方式： 点击查看>>

   特此公告。

                                         (略) 有限公司

                                           * 日

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变更公告

(略) 信息系统等级保护测评项目原定于 * 日 * : * 分在 (略) 市 (略) 区交大商业街2号帝源豪庭大厦B座7 (略) 竞争性磋商， (略) 如下：

* 、项目名称： (略) 信息系统等级保护测评项目

* 、项目编号：SXHHZB 点击查看>>

* 、采购人名称： (略)

地      址： (略) 市 (略) 区含光北路 * 号

联 系 方式： 点击查看>>

* 、采购代理机构名称： (略) 有限公司

地    址： (略) 市 (略) 区交大商业街2号帝源豪庭大厦B座7B

联系方式： 点击查看>>

* 、磋商文件中变更信息：

1、原磋商文件中评审内容“服务方案( * 分)：等级保护测评总体方案：对项目需求理解充分，接入方案 (略) ，考虑全面，能够满足项目整体要求【 * 分～ * 分）；对项目需求理解较为充分，接入方案在科学性、合理性、可 (略) 欠缺，基本能够满足项目要求【 * 分～ * 分）；对项目需求理解不足，设计方案不够科学合理， (略) 性，无法满足项目要求（0分～ * 分) ；等级保护测评实施方案:进度安排合理，各环节实施 (略) ，能充分保证项目进度，质量保证 (略) ，能充分保证项目质量【 * 分～ * 分）；进度安排不尽合理，各环节实施 (略) ，质量保证措施 (略) (略) 欠缺【 * 分～ * 分）；进度安排不合理，各环节实施方案不 (略) ，质量保证措施无法满足项目的质量管理要求（0分～ * 分)”修改为“服务方案( * 分)：等级保护测评总体方案：对项目需求理解充分，接入方案 (略) ，考虑全面，能够满足项目整体要求【 * 分～ * 分）；对项目需求理解较为充分，接入方案在科学性、合理性、可 (略) 欠缺，基本能够满足项目要求【 * 分～ * 分）；对项目需求理解不足，设计方案不够科学合理， (略) 性，无法满足项目要求（0分～ * 分)；等级保护测评实施方案:进度安排合理，各环节实施 (略) ，能充分保证项目进度，质量保证 (略) ，能充分保证项目质量【 * 分～ * 分）；进度安排不尽合理，各环节实施 (略) ，质量保证措施 (略) (略) 欠缺【 * 分～ * 分）；进度安排不合理，各环节实施方案不 (略) ，质量保证措施无法满足项目的质量管理要求（0分～ * 分)”

2、原磋商文件中评审内容“人员( * 分)：1、项目经理：具有等保测评师资质、CISA资质且具备PMP资质得5分，否则不得分；2、项目组成员：除项目经理外的其他项目组成员每有 * 个成员具有信息安全等级保护高级测评师资质得1分，最多得5分；每有1个成员具有CISP资质得1分，最多得5分，满分 * 分；(以上项目经理和项目组成员等人员提供不少 (略) 保缴纳证明材料，否则不得分)”修改为“人员( * 分)：1、项目经理：具有中级测评师资质得1分，高级测评师资质得2分；具有PMP资质得1分，满分3分。2、项目组成员：除项目经理外， (略) 实施人员配备2名中级测评师、3名初级及以上测评师得4分，部分满足得0-3分；在该基础上，每多增加1名中级测评师0.5分，每增加1名高级测评师得1分，最多得2分，满分6分；项目成员（含项目经理）每具有1 个CISP资质得1分，最多得5分（以上人员须提供相关资质证明）。注 ：以上项目经理和项目组成员等人员提供不少 (略) 保缴纳证明材料，否则不得分”。

3、原磋商文件中评审内容“企业实力（6分）：1、具有被国 (略) 列入商用密码应用安全性测评机构目录的证明得2分；2、具有中国信 (略) 颁发的信息安全工程资质（安全工程类）得2分；3、具有质量管理体系认证得2分” 修改为“企业实力（4分）：1、具有被国 (略) 列入商用密码应用安全性测评机构目录的证明得2分；2、具有质量管理体系认证得2分”。

4、原磋商文件中供应商须知前附表“8 磋商文件份数：正本 * 份，副本 * 份，电子文档（U盘） * 份（注明供应商名称）”修改为“8 磋商文件份数：正本 * 份，副本 * 份，电子文档（光盘） * 份（注明供应商名称）”。

5、磋商响应文件递交截止时间及磋商时间变更为 * 日 * : * 分。

6、其他内容均不变

* 、其它应说明的事项：

采购项目联系人：李云鹏

联系方式： 点击查看>>

   特此公告。

                                         (略) 有限公司

                                           * 日

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