(略) 市住房 (略) 智慧公积金信息管理系统项目

(略) （第 * 次）

* 、原公告的政府采购计划编号：益财采计[ *

* 、原公告的采购项目名称：智慧公积金信息管理系统

* 、首次公告日期： * 日

原公告开标时间： * 日 * : *

延期开标时间： * 日 * : *

* 、更正内容：      

1、评分细则修改为：

评审因素	计分因素	分值	评分标准
(略) 分  （ * 分）	企业实力	*	1、经第 * 方专业机构出具的 * 年度财务审计报告（提供复印件，携带原件备查）。有则得6分，没有不得分。
			2、投标单位的相关资质证书（提供相关证明文件复印件，携带原件备查，获得资质证书的单位名称须与投标单位名称 * 致，每个得3分，满分6分）
			1)具有国际软件成熟度集成（CMMI） * 级或以上级别证书；
			2)具有国家（ISCCC）信息安全服务资质认证证书。
	服务承诺	*	1、根据投标人提供的培训方案（包括培训内容范围、培训对象、培训手段工具等）进行综合比较，优秀的，得4分；良好的，得2分； * 般的，得1分；未提供或较差，不得分。
			2、根据投标人提供的售后服务方案（包括维保服务标准、人员配备、故障响应时间、保障措施等）进行综合比较，优秀的，得4分；良好的，得2分； * 般的，得1分；未提供或较差，不得分。
			3、承诺完成终验后 * 年内提供 (略) 服务， (略) 服务费用按绩效考核管理办法核算，根据投标人提供的绩效 (略) 综合比较，优秀的，得4分；良好的，得2分； * 般的，得1分；未提供或较差，不得分。
	人员实力	6	(略) 实力（投标人须提供为该员工缴纳的 (略) 保材料原件）:6分项目组成员具有高级系统架构设计师或高级系统分析师的得2分；具有高级系统规划与管理师或具有高级信息系统项目管理师证书的得2分；具有Oracle * g（含）以上的数据库认证（OCP或OCM）证书的得2分。
(略) 分  （ * 分）	总体方案	*	1、总体需求分析比较:5分
贴合采购项目需求，符合国家相关规范标准要求，由评委酌情打分。
2、总体技术设计比较: * 分
投标人提供的系统总体架构设计应符合《住房公积金信息化建设导则》要求及采用面向服务的架构（SOA）设计。以下 * 项内容方案论述是否清晰、全面、合理由评委酌情打分:总体架构设计（最高2分）、财务核算（最高2分）、资金结算（最高2分）、系统集成（最高2分）、综合服务平台（最高2分）、数据移植（最高2分）
3、总体安全框架设计方案:5分
1)对投标人提供的项目总体安全方案、 (略) 理 (略) 综合评分（最高3分）；
2)针对业务办理的事前、事中、事后的风险控制给 (略) 综合评分（最高2分）
4、实施方案:5分
对投标人提供的项目管理方案和应用系统 (略) 综合评分
现场演示	*	系统重要功能和技术演示（ * 分）（演示设备 (略) 准备，要求真实系统演示，最高得 * 分，PPT和视频录像演示都不得分。演示时间不超过 * 分钟）
1、演示财务多维辅助核算系统：6分
演示主旨：体现业务财务联动真实性；体现多维和辅助核算两者契合度；体现辅助核算账簿的完整性；
1）演示设置辅助账的辅助核算项支持多层级和支持多帐套的过程（1分）；
2） (略) 、 (略) 、业务种类等，任意维度 (略) 组合多维度查询，至少 * 个或 * 个以上维度、至少以提取、归集、贷款选取两种 (略) 演示说明；（1分）
3）要求演示业务联动会计账、业务联动辅助账的过程（1分）、演示业务账联动会计账、联动辅助账的配置过程（1分）
4）演示辅助账簿；展现出基本的辅助账余额表、辅助多栏明细账、辅助 * 栏总账等功能（2分）。
2、演示综合服务平台系统 (略) 台服务能力： * 分
主旨： (略) 《综合服务平台建设导则》的符合度、创新性，展示平台服务与管理能力
1）实现平台对业务、资金、渠道、服务主要分析指标的统 * 可视化，统 * 监控管理（2分）
2）实现对各渠道业务指标的监控统计(特定渠道业务办理数和各渠道业务办理总数)、用户分布情况的监控统计（特定渠道业务办理用户数和各渠道业务办理用户总数）（2分）；
3）演示 * 个渠道（须包含微信和手机APP两个渠道）的服务评价过程（3分）；；
4）演示至少两个服务渠道上实现重要敏感数据信息的保护（2分）；
5）演示微信和手机APP两个渠道与后台统 * 客服坐席的在线互动功能（2分）；
6）演示在线培训平台和服务、基本课件管理、培训者与学员管理（1分）、提供具有安全认证管理手段的学员课程培训环境（1分）
3、讲解7X * 小时业务不间断系统（8分） 主旨：描述7X * 小时业务不间断系统的技术要点和实现原理 1）能够正确讲解出实现7X * 业务办理功能（查询功能除外）的技术要点，对          对技术要点归类要求准确，每 * 要点具体含义要求讲解清晰、正确（2分） 2）能够实现7X * 小时交易的灵活配置（2分） 3）在7x * 小时交易基础上，能够准确、清晰说明保障每日业务账与科目账平                                 衡、业务综合报表数据统计准确的技术实现原理（2分）；能够以提取业务为                                   例举例说明，要求描述正确无误（2分）。
4、演示系统风险防控能力:6分 主旨：体现事前、事中、事后的系统性风险管控。
1）演示事前风险教育案例库管理（1分）
2）演示将业务合规性检查的参数和规则配置到业务系统当中的过程（1分）
3）风险的定义与事后稽核措施
（1）演示风险字典和风险分类管理及风险定义的审批流程（1分）；
（2）演示事后稽核岗人员根据自 (略) 定期抽查或自动抽查的配置过程；（1分）
4） (略) 置流程与分析改进过程
（1）演示风险的流程化案件管理（按照流程 (略) (略) 相 (略) 理。）（1分）；
（2） (略) 置过后，丰富风险防控措施（ * 是丰富风险字典； * 是丰富风险案例库）（1分）
投标报价( * 分)	投标报价	*	(略) 文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格得 * 分。其他投标人的价格得分统 * 按公式计算：报价得分＝（评标基准价/投标报价）× *

2、本项目开标时间、投标截止时间、投标保证金截止时间统 * 延期为： * 日 * : * 时（ (略) 时间）

3、招标文件其他内容不变。

* 、 (略) 理

(略) (略) 分，招标文件如涉及上述内容的应作相应调整和修改， (略) 与原招标文件内容 (略) ， (略) 为准。

供应商认为本更正内容存在歧视性的， (略) 发布之日起 * 个工作日内以书面形式向本代理机构提出。

采购人： (略) 市住房 (略)

地 址： (略) 市 (略) 大道 * 号金源大厦西5楼

联系人：罗先生 电话： 点击查看>>

采购代理机构： (略) 聚 (略)

地 址： (略) 市梓 (略) A座 * 楼

联系人：曾弦 邮编： 点击查看>>

电 话： 点击查看>>  传真： 点击查看>>

 

 



(略) 市住房 (略) 智慧公积金信息管理系统项目

(略) （第 * 次）

* 、原公告的政府采购计划编号：益财采计[ *

* 、原公告的采购项目名称：智慧公积金信息管理系统

* 、首次公告日期： * 日

原公告开标时间： * 日 * : *

延期开标时间： * 日 * : *

* 、更正内容：      

1、评分细则修改为：

评审因素	计分因素	分值	评分标准
(略) 分  （ * 分）	企业实力	*	1、经第 * 方专业机构出具的 * 年度财务审计报告（提供复印件，携带原件备查）。有则得6分，没有不得分。
			2、投标单位的相关资质证书（提供相关证明文件复印件，携带原件备查，获得资质证书的单位名称须与投标单位名称 * 致，每个得3分，满分6分）
			1)具有国际软件成熟度集成（CMMI） * 级或以上级别证书；
			2)具有国家（ISCCC）信息安全服务资质认证证书。
	服务承诺	*	1、根据投标人提供的培训方案（包括培训内容范围、培训对象、培训手段工具等）进行综合比较，优秀的，得4分；良好的，得2分； * 般的，得1分；未提供或较差，不得分。
			2、根据投标人提供的售后服务方案（包括维保服务标准、人员配备、故障响应时间、保障措施等）进行综合比较，优秀的，得4分；良好的，得2分； * 般的，得1分；未提供或较差，不得分。
			3、承诺完成终验后 * 年内提供 (略) 服务， (略) 服务费用按绩效考核管理办法核算，根据投标人提供的绩效 (略) 综合比较，优秀的，得4分；良好的，得2分； * 般的，得1分；未提供或较差，不得分。
	人员实力	6	(略) 实力（投标人须提供为该员工缴纳的 (略) 保材料原件）:6分项目组成员具有高级系统架构设计师或高级系统分析师的得2分；具有高级系统规划与管理师或具有高级信息系统项目管理师证书的得2分；具有Oracle * g（含）以上的数据库认证（OCP或OCM）证书的得2分。
(略) 分  （ * 分）	总体方案	*	1、总体需求分析比较:5分
贴合采购项目需求，符合国家相关规范标准要求，由评委酌情打分。
2、总体技术设计比较: * 分
投标人提供的系统总体架构设计应符合《住房公积金信息化建设导则》要求及采用面向服务的架构（SOA）设计。以下 * 项内容方案论述是否清晰、全面、合理由评委酌情打分:总体架构设计（最高2分）、财务核算（最高2分）、资金结算（最高2分）、系统集成（最高2分）、综合服务平台（最高2分）、数据移植（最高2分）
3、总体安全框架设计方案:5分
1)对投标人提供的项目总体安全方案、 (略) 理 (略) 综合评分（最高3分）；
2)针对业务办理的事前、事中、事后的风险控制给 (略) 综合评分（最高2分）
4、实施方案:5分
对投标人提供的项目管理方案和应用系统 (略) 综合评分
现场演示	*	系统重要功能和技术演示（ * 分）（演示设备 (略) 准备，要求真实系统演示，最高得 * 分，PPT和视频录像演示都不得分。演示时间不超过 * 分钟）
1、演示财务多维辅助核算系统：6分
演示主旨：体现业务财务联动真实性；体现多维和辅助核算两者契合度；体现辅助核算账簿的完整性；
1）演示设置辅助账的辅助核算项支持多层级和支持多帐套的过程（1分）；
2） (略) 、 (略) 、业务种类等，任意维度 (略) 组合多维度查询，至少 * 个或 * 个以上维度、至少以提取、归集、贷款选取两种 (略) 演示说明；（1分）
3）要求演示业务联动会计账、业务联动辅助账的过程（1分）、演示业务账联动会计账、联动辅助账的配置过程（1分）
4）演示辅助账簿；展现出基本的辅助账余额表、辅助多栏明细账、辅助 * 栏总账等功能（2分）。
2、演示综合服务平台系统 (略) 台服务能力： * 分
主旨： (略) 《综合服务平台建设导则》的符合度、创新性，展示平台服务与管理能力
1）实现平台对业务、资金、渠道、服务主要分析指标的统 * 可视化，统 * 监控管理（2分）
2）实现对各渠道业务指标的监控统计(特定渠道业务办理数和各渠道业务办理总数)、用户分布情况的监控统计（特定渠道业务办理用户数和各渠道业务办理用户总数）（2分）；
3）演示 * 个渠道（须包含微信和手机APP两个渠道）的服务评价过程（3分）；；
4）演示至少两个服务渠道上实现重要敏感数据信息的保护（2分）；
5）演示微信和手机APP两个渠道与后台统 * 客服坐席的在线互动功能（2分）；
6）演示在线培训平台和服务、基本课件管理、培训者与学员管理（1分）、提供具有安全认证管理手段的学员课程培训环境（1分）
3、讲解7X * 小时业务不间断系统（8分） 主旨：描述7X * 小时业务不间断系统的技术要点和实现原理 1）能够正确讲解出实现7X * 业务办理功能（查询功能除外）的技术要点，对          对技术要点归类要求准确，每 * 要点具体含义要求讲解清晰、正确（2分） 2）能够实现7X * 小时交易的灵活配置（2分） 3）在7x * 小时交易基础上，能够准确、清晰说明保障每日业务账与科目账平                                 衡、业务综合报表数据统计准确的技术实现原理（2分）；能够以提取业务为                                   例举例说明，要求描述正确无误（2分）。
4、演示系统风险防控能力:6分 主旨：体现事前、事中、事后的系统性风险管控。
1）演示事前风险教育案例库管理（1分）
2）演示将业务合规性检查的参数和规则配置到业务系统当中的过程（1分）
3）风险的定义与事后稽核措施
（1）演示风险字典和风险分类管理及风险定义的审批流程（1分）；
（2）演示事后稽核岗人员根据自 (略) 定期抽查或自动抽查的配置过程；（1分）
4） (略) 置流程与分析改进过程
（1）演示风险的流程化案件管理（按照流程 (略) (略) 相 (略) 理。）（1分）；
（2） (略) 置过后，丰富风险防控措施（ * 是丰富风险字典； * 是丰富风险案例库）（1分）
投标报价( * 分)	投标报价	*	(略) 文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格得 * 分。其他投标人的价格得分统 * 按公式计算：报价得分＝（评标基准价/投标报价）× *

2、本项目开标时间、投标截止时间、投标保证金截止时间统 * 延期为： * 日 * : * 时（ (略) 时间）

3、招标文件其他内容不变。

* 、 (略) 理

(略) (略) 分，招标文件如涉及上述内容的应作相应调整和修改， (略) 与原招标文件内容 (略) ， (略) 为准。

供应商认为本更正内容存在歧视性的， (略) 发布之日起 * 个工作日内以书面形式向本代理机构提出。

采购人： (略) 市住房 (略)

地 址： (略) 市 (略) 大道 * 号金源大厦西5楼

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采购代理机构： (略) 聚 (略)

地 址： (略) 市梓 (略) A座 * 楼

联系人：曾弦 邮编： 点击查看>>

电 话： 点击查看>>  传真： 点击查看>>

 

 

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