(略) (略) 关于 (略) 市 (略) 区维修改 (略)

(略) 省 (略) (略) 对 (略) 市 (略) 区维修改造项 (略) 监控设施安装工程监 (略) 采购，本项目面向各类型企业。欢迎有能力的国内供应商参加。

* 、项目编号：DZC 点击查看>>

* 、项目名称： (略) 市 (略) 区维修改造项 (略) 监控设施安装工程监理采购A

* 、采购方式：竞争性谈判

本项目要求以电子标书参与谈判，不接受纸质谈判响应文件（除《原件（样品）检验登记表》要求提供的资料外），否则谈判无效。具体制作文件的步骤请参考

http:/ 点击查看>> 咨询电话： 点击查看>>

* 、技术需求及数量： (略) 市 (略) 区维修改造项 (略) 监控设施安装工程监理采购A，预算： * , * . * 元，竞争谈判供应商报价超出项目预算价的谈判无效。详细需求见 (略) 市公 (略) 网（http:/ 点击查看>> ）《招标公告》。

* 、供应商资格条件：除符合《中华人民共和国政府采购法》中有关供应商申请取得政府采购资格的相关条件外，还应符合下述资格条件：

1、提供参与本项目竞争供应商有效的营业执照副本或事业单位法人证书副本。

2、提供参与本项目竞争供应商有效的信息系统工程监理资质证书。

3、提供参与本项目竞争供应商 * 年以来（含 * 年）与本项目同类合同原件1份(如属于 (略) 市公共资源交易管理平台的采购合同，可提供电子打印件或系统中可查询）。

4、提供本地化的服务，并提供相关证明材料。公司注册地未在 (略) 市的，提供 (略) 营业执照或在大 (略) 的证明材料或提供在 (略) 委 (略) 售后服务的 (略) 协议， (略) 协议有效期不低于服务期。

5、本 (略) 勘查：

建议参与本项目竞 (略) 现场勘察，避免对投 (略) 情况理解偏离造成损失，如 (略) 现场勘察，造成对招 (略) 情况理解错误，后果 (略) 承担。

联系人：于勇 联系电话： 点击查看>>

6、本项目不接受联合体参与竞争。

* 、本项目面向各 (略) 采购。 (略) 政府采购扶持中小企业的相关政策。详见《政府采购促进中小 (略) 办法》。

参与本项目供应商如属于小、微企业，则须提供“小微企业声明函”，格式详见竞争性谈 (略) 分。

根据相关政策，参与本项目供应商为小型或微型企业的，且所投 (略) 市 (略) 区维修改造项 (略) 监控设施安装工程监理采购项目是由参与本项目供应商直接提供服务的，则对 (略) 市 (略) 区维修改造项 (略) 监控设施安装工程监理采购项目的价格给予6%的扣除，用扣除后的价格参与评审。参与本项目供应商需提供本企业的小微企业声明函（须按规定格式填写声明函），不提供声明函的不享受相关扶持政策。

注：以上“用扣除后的价格参与评审” (略) ，依据供应商 (略) 市 (略) 区维修改造项 (略) 监控设施安装工程监理采购项目 (略) 6%的扣除。

* 、获取文件须知

1、获取文件时间：公告之日起至 * 日 * 时0分截止。

注：请参与本项目谈判的供应商在 * 日 * 时0分前自助下载谈判文件，逾期则无法下载谈判文件，由此造成的后果 (略) 承担。

2、该项目 (略) 上自助的方式。

在 (略) (略) 或 (略) (略) 注册的供应商且供应商注册信息审核状态达到“有效”或“入库”或“合格”状态，可网上自助下载文件。未注册的供应商请注册后， (略) 中“办事指南” (略) 上自助下载文件。

3、咨询电话： 点击查看>> (史桢)

* 、申请退出竞争程序及注意事项：

1、参与本项目竞争的供应商应严格遵守《诚信竞争承诺书》，如果供应商己下载文件后因自身原因需要退出竞争，必须在投标截止时间 * 小时前，在 (略) 市电子政府采购交易管理平台提出退标申请，并说明合理退标理由。否则， (略) 为记录名单 * 次。

供应商己下载文件后无故未参与竞争或未按规定程序申请退出竞争的，将 (略) 为记录名单。 * 个月内：供应商 (略) 为记录1次的，我中心将限制其1个月内参与 (略) 市政府采购竞争；供应商 (略) 为记录累计2次的，我中心将限制其3个月内参与 (略) 市政府采购竞争；供应商 (略) 为记录累计3次的，我中心将限制其6个月内参与 (略) 市政府采购竞争。同时1年内不能被推荐为诚信供应商。

退出竞争事宜联系人：史桢 联系电话： 点击查看>>

2、通过 (略) 市电子政府采购交易管理平台提出退标申请， (略) 受理备案的，可在 (略) 市电子政府采购交易管理平台办理退还保证金事宜。

3、未按规定程序申请退出竞争的，无权向 (略) (略) 申请退还谈判保证金。

4、未按规定程序申请退出竞争的，我中心将视情 (略) 理。

5、已经在 (略) 市电子政府采购交易管理平台提出退出申请的供应商或擅自不参加本项目竞争的供应商，不得再参与该项目后期的采购活动。

* 、谈判保证金

（具体交纳方式见 ttp:/ 点击查看>> ，流程中的第4条）

1、参与本项目竞争的供应商，须按相关规定向 (略) 市公 (略) 账户预交谈判保证金：1, * . * 元，谈判保证金必须由参与本项目竞争的供应商以本单位对公账户名义，且以转帐方式交纳，不接受企业或个人以现金方式交纳谈判保证金（包括直接将现金存到 (略) 市公 (略) (略) 为），不得以其他单位或以个人名义代交。谈判保证金缴纳证明须扫描上传到 (略) 市公共资源交易管理平台谈判文件中，否则，谈判无效。

2、以担保保函方式提交谈判保证金的，应 (略) 认定的 (略) 或经 (略) 省财政厅认定的 (略) (略) 有限公司或 (略) 认定的 (略) (略) 、 (略) 市 (略) 出具的投标保函，或对公 (略) 出具的投标保函及对公账户开户许可证。投标保函应按谈判文件中规定的“政府采购投标保函”样式出具，不按谈判文件规定的“政府采购投标保函”样式出具的投标保函， (略) 市公 (略) 不予接受。同时应将投标保函原件 (略) ，并提供投标保函复印件 * 份。否则，谈判无效。

对投 (略) 请与 (略) 、 (略) (略) 有限公司、 (略) (略) 、 (略) 市 (略) 联系，联系电话：

(略) ： 点击查看>>

(略) (略) 有限公司： 点击查看>> * 9

(略) (略) ： 点击查看>>

(略) 市 (略) ： 点击查看>>

3、 (略) 市公 (略) 账户信息：

户 名： (略) 市公 (略)

(略) ： (略) (略) (略)

账号： 点击查看>>

行号： 点击查看>>

注：填写汇款单时，需要标注项目编号或订单编号。

4、谈判保证金不允许串项目使用，交纳其他项目的保证金不能用作本项目。

5、使用保证金年卡的供应商须将保证金年卡扫描上传到 (略) 市公共资源交易管理平台谈判文件中，保证扫描内容清晰可查，否则谈判无效。建议参与政府采购活动频率高的供应商办理保证金年卡，年卡可在谈判（履约）保证金上限内重复使用， (略) 分补差即可。保证金年卡可同时用作投标和履约保证金。

6、成交方的谈判保证金可转为履约保证金(多退少补)。

7、谈判保证金的退还：谈判保证金 * 律采取转账方式无息退还至原汇款账户。未成交供应商请在成交通知书（成交公告）发出后主动在 (略) 市公共资源交易管理平台提出保证金退款申请，5个工作日内退还。成交供应商如未将投标保证金转为履约保证金的，请在合同签订后在平台内提出退款申请，5个工作日内退还。退款申请详细内容：未成交供应商全称、 (略) 、账号、金额、项目编号、联系人、联系电话。否则，谈判保证金滞留的责任 (略) 承担。

8、办理交纳或退还保证金事宜，如有 (略) 办公室财务人员联系。

电话： * — 点击查看>> ，传真： 点击查看>> 。

9、有下列情形之 * 的，谈判保证金不予退还：

（1）供应商在提交响应文件截止时间后撤回响应文件的；

（2）供应商在响应文件中提供虚假材料的；

（3）除因不可抗力或谈判文件认可的情形以外，成交供应商不与采购人签订合同的；

（4）成交方不按本文件及成交通知书规定签订合同协议；

（5）将成交项目转让给他人,或者在谈判响应文件中未说明, (略) 同意,将成交项目分包给他人的；

（6） (略) 合同义务的；

（7）供应商与采购人、其他供应商或者采购代理机构恶意串通的；

（8）谈判文件规定的其他情形。

* 、区县成交供应商必须在合同签订后方可退该项目的投标保证金。

十、谈判文件售价：免费。

十 * 、响应文件提交截止时间及开标时间： * 日 * 时。

十 * 、注意事项：

1、供应商请主动到 (略) 市公 (略) 网(http:/ 点击查看>> )《交易信息》 (略) 文件及后续发布的与本项目相关的各类文件（如：预备会纪要、变更通知、有关问题答复、质疑答复等相关文件）。

(略) 文件及相关文件事宜， (略) (略) 通知，均以发布的文件为准。由于供应商未及时下载与本项目相关的各类文件而影响供应商正常参与投标以及产生的其他问题和后果的，责任 (略) 承担。

2、 (略) ，符合条件即可参与。本项目要求的供应商资格证明文件下载文件时不需提供，参 (略) 有资格证明文件提供到开标会上， (略) 审查，经评审不符合条件者投标无效。

3、未在 (略) (略) 或黑龙 (略) 注册的供应商， (略) 上下载文件。未在 (略) (略) 或 (略) (略) 进行供应商注册的企业，请到www. 点击查看>> ，点击进入“ (略) ”登记注册。

4、获取文件截止时未在 (略) (略) 或黑龙 (略) 注册的供应商，本项目无法下载文件；在开标前供应商注册信息审核状态未达到“有效”或“入库”或“合格”状态，则投标无效。

未通过 (略) (略) 注册审查的供应商，请联 (略) 所属区县 (略) 。 (略) (略) 电话： 点击查看>> * 。 (略) (略) 电话： 点击查看>>  。 (略) (略) 电话： 点击查看>> 。 (略) (略) 电话： 点击查看>> 。 (略) (略) 电话： 点击查看>> 。 (略) (略) 电话： 点击查看>> 。 (略) (略) 电话： 点击查看>> 。具体要求请查阅http:/ 点击查看>> 《办事指南》栏目——供应商参与投标指南。

5、本项目开标过程全程音视频监控，如参与本项目投标企业或个人对开标过程有疑义,可以书面形式提出，由政 (略) 门视情况调阅 (略) 审查。因此，所有参与本项目投标企业和个人不得对 (略) 录音、录像、摄影，或者通过发送邮件、博客、微博客等方式传播开标过程， * 经发现，投标无效，造成损失和影响的，将追究法律责任（经允许的除外）。

6、单位负责人为同 * 人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同 * 合同项下的政府采购活动。

十 * 、联系方式如下：

集中采购机构： (略) (略)

集中采购机构地址： (略) 市 (略) 区 (略) 新村纬 * 路2号（ (略) (略) * 楼）

网 址：http:/ 点击查看>> 集中采购机构联系人：史桢

集中采购机构联系电话： 点击查看>>

采购单位： (略) 市 (略) 区维修改造项 (略)

采购单位地址： (略) 市 (略) 区西柳街2-3号

采购单位联系人：于勇

采购单位联系方式： 点击查看>>

邮 编： 点击查看>>

日期： * 日

 

项目需求

* 、本项目建设内容

本项目建设内 (略) 分：（ * ）视频监控平台建设、（ * ）远程视频会议系统建设、（ * ）人脸识别系统平台建设。

（ * ）、视频监控平台建设

按照让 (略) 设计规划，并结合实际情况， (略) 新建的监控点组成，后段主 (略) 组建的 * 平米大 (略) 构成。

（ * ）、视频会议系统建设

要求实现点对点会议和多点会议， (略) 署实现多方参与远程协调，参与人员能够在各自显示设备或电脑上能清楚且全面地看到案事件讨论中的任何图像和数据，实现跨层级、跨地区、跨部门视频对接、可视化指挥调度及高效协同办公等应用。

（ * ）、人脸识别系统平台建设

(略) 新建的人脸识别摄像机监控点组成，后段主 (略) 组建的监控管理平台构成。保证与现有公安人脸大数据平台数据共享，实现研判布控等功能。

* 、监理服务要求

监理服务商必须通过“ * 控制、 * 管理、 * 协调”的方法，为项目的设计、招标、施工、验收提供全过程的监理、咨询和技术支持。

1、服务要求

监理方必须坚持以“质量第 * ，预防为主，用科学、规范、诚信”作为监理原则，安排 (略) 办公做好工程和项目进度和质量控制管理，协助单位完成工程任务并提供 (略) 。

2、服务方式

本服务项 (略) 监理 (略) ，监理公司应派总监理工程师和监理工程师按采 (略) ，负责项目的全程监理工作。

3、人员配备基本要求：

总监：1 名，负责按照本项目的有关内容为被监理单位提供各类监理服务，包括必要 的组织与协调工作。 监理人员：2 名，负责具体的监理工作。 监理人员必须根据采购 (略) 服务，在项目建设期间，驻场监理人员须严格 遵守采购人规定的作息时间，按时上下班。

4、质量控制

（1）系统集成质量的控制

①依据合同要求和有关技术标准，审查、监督、控制本工程设备采购及设备安装的质量；

②采取事前预防、事中控制、事后纠正的方式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划等文件控制工程质量；

每月按项目对各 (略) 查阅审核，提供监理月报，提出各项目工作的改进意见；

③协助 (略) 集成方案的审核和确认；

④协助业主单位审核设备选型方案；

⑤对采购的设备的质量及 (略) 检验、测试和验收审核；

⑥对设备的 (略) 审核；

⑦根据工程的特点，制定工程的验收标准，验收方法。

（2）软件开发质量的控制

对于 (略) 分的监理，主要是应用软件工程的方法，对软件开发过程实施有效的监督管理，确保交付的软件产品达到系统设计要求。采用组织和技术措施，对软件生命周期的各个阶段实施项目管理。主要对各阶段提交的阶 (略) 评审，从而实现对交付物可靠性的有效监控，包括对承建方提供的软件需求说明、总体设计书、详细设计书、系统软件、测试和验 (略) 监理。

①依据合同要求和有关技术标准，审查、监督、控制本项目实施的全过程，包括用户需求调研、用户需求确认、设计文档编写、等各项监理工作的质量控制；

②采取事前预防、事中控制、事后纠正的方式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划等文件控制软件开发质量；

③协助 (略) 用户需求审核和确认；

④对软件的初步设计、详细 (略) 审查和把关；

⑤制定设计文档的审查和验收方案，对软件整个 (略) 监控和测试；

⑥组织对 (略) 审查和验收；

⑦每月对项 (略) 查阅审核，提供监理月报，提出各项目工作的改进意见；

⑧协助 (略) 设计方案的审核和确认；

⑨协助业主单位审核系统软件选型方案；

⑩对采购的系统软 (略) 检验、测试和验收审核。

（3）技术培训质量的控制

①审核确认承建单位的培训计划；

②监督承建单位实施培训计划，并征求业主的反馈意见；

③审核确认承建单位的培训总结报告。

5、进度控制

（1）审核承建单位的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标，监督检查 (略) 情况；

（2）对项目 (略) 实时跟踪，并要求承建单位对 (略) 动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实施；

（3）当工期严重偏离计划时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促承建单位尽快采取措施；

（4）采用先进的项目管理工具，控制项目施工进度。

6、投资控制

（1）通过对项目实施方案的优化，确保投资控制在合理、性价比高的范围内；

（2）当发现资金使用严重偏离计划时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促承建单位尽快采取措施。

7、合同管理

（1）协助业主签订合同；

（2）跟踪检 (略) 情况，确保承建单位按时履约；

（3）对合同工期的延 (略) 解释， (略) 理项目实施的每个过程出现的合同变更、违约、索赔、延期、分包、纠纷调解及仲裁等问题；

（4）根据合同约定，对承建单位提交的付款申请，提出付款建议。

8、项目信息管理

（1）及时向业主提交反映项目动态和监理工作情况的项目文档；

（2）建立全面、准确反映项目各阶段工程状况的图表、文档，收集、管理项目各类文档和资料；

（3）督促、检查集成商及时完成各阶段设备资料、工程技术资料的整理和归档工作；

（4）转发业主发出的 * 切指示、通知和业务联系单。

9、项目文件的管理

（1）监理方应负责以下文档的编写：

①项目建设监理日记、周报、月报及项目大事记；

②项目协调会、技术研讨会等各类会议的纪要；

③阶段性项目总结、阶段性项目监理总结、各类监理通知。

（2）监理方应参与以下文档的管理：

①项目实施期间各类技术文件；

② (略) 过程中的各类往来文件及存档。

* 、项目安全管理

（1）负责监督项目 (略) 涉及的政府数据和资料的安全保护，保证不被非授权使用；

（2）负责项目建设施工过程中安全控制，确保不出现安全事故。

* 、组织协调

（1） (略) 职责，协调各方的工作关系；

（2）建立畅通的沟通平台和沟通渠道，采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通，积极协调项目各方之间的关系，推动项目实施过程中问题的解决；

（3）确立项目安全监督的工作目标。

* 、监理工作任务

本项目监理工作主要分为工程施工准备阶段、工程施工阶段、工程验收阶段，监理服务商需完成包括但不限于以下内容：

施工准备阶段

（1）接收、收集并熟悉有关的工程建设资料、设计文件及施工图纸，依据规范要求完成工程项目划分，为工程质量评定做好准备；

（2）审核设计文件中的工程量和主要设备材料清单；

（3）核查承包方的资质；

（4）检查开工前承包人的施工准备情况（包括但不限于）：

①依据施工承包合同，核实承 (略) 的项目管理机构及主要管理、技术人员数量及资格是否与合同文件载明的 * 致，并对其施工经验与管理能力作出评价；

②检 (略) 施工设备的数量、规格、性能、设备完好状况及生产能力，能否满足施工要求；核查技术人员及 (略) 情况及 (略) 情况等；

③督促承包人完成中标后的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划及资金流计划等技术文件，并提交监理审批；

④督促承包人 (略) 质量保证体系和安全保证体系，督促承包人设立专职的安全员，明确相关的 (略) 门人员岗位职责。

（5）协助委托人审核承包方编写的开工报告；

（6）主持或与委托人共同主持召开第 * 次会议，检查落实施工 (略) 监理工作交底；审核承包人的开工申请，确认满足开工条件时，经委托人同意，由总监签发开工令；

（7）检查承包方在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促承包方检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备省级工业和 (略) (略) (略) 门颁发的《安全生产考核合格证书》，是否与投标文件相 * 致；审核承包方应急救援预案和安全防护措施费用使用计划；

（8）熟悉工程设计文件内容，理解设计意图，组 (略) 设计交底；

（9）根据委托人授权，组织 (略) 现场查勘、测量工作，如发现重大偏差应及时向委托人提交书面报告。

施工阶段

1、综合共性监理工作

（1）检查承 (略) 工程施工合同和规范标准；

（2）检查工程进度和施工质量，做好分项工程评定；

（3）审查工程结算；

（4）根据项目进展情况，及时发现进度偏差，督促调整实施进度计划；

（5）审查承包方提交的交工文件，督促承包方整理合同文件和工程档案资料。

（6）监督承包方按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工组织方案组织施工，及时制止违规施工作业；定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况； (略) 各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况；督 (略) 安全自查工作，并对承包方 (略) 抽查，参加委托人组织的安全生产专项检查；

（7）主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，编发工程例会和施工协调会议纪要；对相邻标段，应通过委托人与相邻标段 (略) 沟通、协调；

（8） (略) 记录与信息反馈，定期向委托人报告工程实施进展情况及监理工作情况，编制监理周报、月报和年报，以及有关工程进度、质量、安全、投资等方面的专题报告；

（9）监理周报、月报、年报按 (略) ；

（ * ）编写监理工程项目的“大事记”、“监理工作报告”；

（ * ）按期整编工程资料和工程档案（包括与工程建设有关的图纸、资料、报告、监理文件、照片、影像资料等），并按本招标文件合同的约定，做好归档和档案移交工作。

2、软件开发监理工作

（1）协助委托人审核需求规格说明书、概要设计、详细设计及其实施方案、开发方案、质量控制计划、测试计划、用户培训计划等；

（2）协助审核软件开发计划：对软件开发单位的实施准备 (略) 监督；对开发 (略) 评估和审查；主要复核、审查、监督软件中标单位在开发软件过程中的技术方案和拟采用的技术手段和成果是否与详细设计要求 * 致；

（3）开发过程跟踪及控制，软件开发质量及时间控制；

（4）系统开发质量监理，监督测试过程并对测试成果把关；

（5）监督委托人配合人员的工作情况。

3、设备与材料采购、供应监理工作

（1）监理人在设备采购前应审查设备供应单位资质情况、营业执照、生产许可证、生产能力和单位信誉等内容；

（2）依据施工承包合同及施工进度计划，审核承包人提交的主要工程原材料供应计划；

（3）监理人根据项目实施需要，制定设备采购通知单，对采购 (略) 监督控制；

（4）对产品供应商提供的设备与材料，监理人组织相关各方对提供的产 (略) 验收，做好到货验收检查工作；针对大量设备到货情况，需要对不同型号的产品无论设备多少都要逐 * 核查，核查时要有详细的记录；对于少量设备到货的情况，要逐 * 检查，产品及服务应与施工合同要求和产品文档的说明 * 致；产品及服务的有效性和真实性；

（5）依据合同文件要求，对承包人材料 (略) 监督与控制；查验承包人拟用于本工程的原材料及制成品的材质证明、 (略) 合格证；必要时对 (略) 测试后方可开展后续实施；

（6）其他相关业务。

4、设备安装调试监理工作

（1）依据本项目初步设计文件，审核承包商应用支撑系统、地图数据、数据采集及相关施工图方案、质量控制计划、测试计划、用户培训计划等；

（2）组织和协助各相关建设内容之间联调测试；

（3）协助系统第 * 方测评、等级保护评测等；

（4）对各建设内容过程跟踪及控制，对设备安装调试质量及时间控制；

（5）监督委托人配合人员的工作情况。

5、系统集成监理工作

（1）依据本项目初步设计文件，审核承包商应用支撑系统、地图数据、数据采集及相关施工图方案、质量控制计划、测试计划、用户培训计划等；

（2）组织和协助各相关建设内容之间联调测试；

（3）协助系统第 * 方测评、等级保护评测等；

（4）对各建设内容过程跟踪及控制，对设备安装调试质量及时间控制；

（5）监督委托人配合人员的工作情况。

7.6.4、 (略) 阶段

（1）检查系统的 (略) 情况；

（2） (略) 期系统检测，做出检测监理报告；

（3） (略) 期间系统出现的 (略) 检查，并协助监督解决；

（4）在整个监理过程中，负责整理记录归档有关文件、合同、协议及会议纪要、电话记录等各种文档；

（5）检查委托人的系统使用情况。

初步验收阶段

（1）协助委托人单位委托第 * (略) 系统测试，并对测试方案、测试过程、 (略) 把关；

（2）监督承 (略) 期间的修改工作、监督委托人的试用工作；

（3）督促承包人的培训工作，协助委托人单位完善维护管理制度；

（4）审核初步验收文档资料的完整性、可读性及其与工程实际的 * 致性；

（5）审核承包人建设内容与设计方案的符合性；

（6）检测验证系统功能性能与合同的符合性；

（7）监督承包人分项工程交验收；

（8）组织委托人单位、承包人和其他有关方 (略) 初步验收；

（9）协助委托人制定各时段初步验收工作计划；

（ * ）参加施工合同初步验收、设计单元工程初步验收、部分工程初步验收和整体初步验收；

（ * ）编写各时段工程初步验收的监理工作报告，整理监理机构应提交和提供的验收资料；

（ * ）督促承包人对初步验收中提出的遗留 (略) (略) 理。

竣工验收阶段

（1）审核竣工文档资料的完整性、可读性及其与工程实际的 * 致性；

（2）审核承包人建设内容与设计方案的符合性；

（3）检测验证系统功能性能与合同的符合性；

（4）监督承包人分项工程竣工验收；

（5）组织委托人单位、承包人和其他有关方 (略) 竣工验收

（6）协助委托人制定各时段竣工验收工作计划；

（7）参加施工合同竣工验收、设计单元工程竣工验收、部分工程竣工验收和整体竣工验收；

（8）编写各时段工程竣工验收的监理工作报告，整理监理机构应提交和提供的验收资料；

（9）督促承包人对竣工验收中提出的遗留 (略) (略) 理；

（ * ）对通过竣工验收的项目，移交委托人管理，并进入工程质量保修期；监理人应及时签发工程移交证书，并按施工承包合同的约定，注明保修期的起算日期；

（ * ）保修期满，监理人在检查承包人已经按照施工合同 (略) 工作，且经验收合格后，签发工程项目保修责任终止证书；

（ * ）签发工程最终付款证书；

（ * ）其他相关业务。

* 、工程监理工作依据

下列文件（包含但不限于）对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（ (略) 有的修改单）适用于本文件。

1、相关法律法规依据

《建设工程质量管理条例》（ (略) 令第 * 号）

《建设工程安全生产管理条例》（ (略) 令第 * 号）

《信息化工程监理规范》（GB/T 点击查看>> 4）

《建设工程监理规范》（GB 点击查看>> 0）

《监理及相 (略) 服务取费计算方法（参照标准）》（中电企协监字【 * 】 * 号）

《 (略) 规定》（ (略) 〔 * 号）

部颁、地方政府的、监理的管理办法

其他有关工程监理的政策、法规等文件

2、本项目相关监理服务依据

业主单位单位与承包商签订的承包合同

业主单位与监理单位签订的监理合同

监理大纲、监理规范、监理细则等技术文档

3.2.3、 (略) 业法律法规及规范依据

《电子计算机机房设计规范》〔GB 点击查看>> 〕

《信息安全技术 证书认证系统密码及其相关安全技术规范》〔GB/T * 6〕

《采暖通风与空调调节设计规范》〔GB * 9〕

《火灾自动报警设计规范》〔GB 点击查看>> 〕

《建筑物防雷设计规范》〔GB 点击查看>> 〕

《低压配电设计规范》〔GB 点击查看>> 〕

《 (略) 场地技术条件》〔GB 点击查看>> 〕

《 (略) 场地安全要求》〔GB 点击查看>> 〕

《计算机机房用活动地板技术条件》〔GB 点击查看>> 〕

《电子计算机机房施工及验收规范》〔SJ/T 点击查看>> 〕

《室内装修工程质量规范》〔QB 点击查看>> 〕

《电子设备和设施的接地、搭接和屏蔽设计指南》〔QJB/Z * 〕

《通信机房静电防护通则》〔YD/T * - * 〕

《环境电磁卫生标准》〔GB 点击查看>> 〕

《电磁辐射防护规定》〔GB 点击查看>> 〕

《 (略) 装修设计防火规范》〔GB 点击查看>> 〕

《高层民用建筑设计防火规范》〔GBJ * 〕

《通风与空调工程施工及验收规范》〔GB 点击查看>> 〕

《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》〔CESC * : * 〕

《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》CESC * : * 〕

《采暖通风与空气调节设计规范》

 

 

 

 

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招标文件：获取招标文件



(略) (略) 关于 (略) 市 (略) 区维修改 (略)

(略) 省 (略) (略) 对 (略) 市 (略) 区维修改造项 (略) 监控设施安装工程监 (略) 采购，本项目面向各类型企业。欢迎有能力的国内供应商参加。

* 、项目编号：DZC 点击查看>>

* 、项目名称： (略) 市 (略) 区维修改造项 (略) 监控设施安装工程监理采购A

* 、采购方式：竞争性谈判

本项目要求以电子标书参与谈判，不接受纸质谈判响应文件（除《原件（样品）检验登记表》要求提供的资料外），否则谈判无效。具体制作文件的步骤请参考

http:/ 点击查看>> 咨询电话： 点击查看>>

* 、技术需求及数量： (略) 市 (略) 区维修改造项 (略) 监控设施安装工程监理采购A，预算： * , * . * 元，竞争谈判供应商报价超出项目预算价的谈判无效。详细需求见 (略) 市公 (略) 网（http:/ 点击查看>> ）《招标公告》。

* 、供应商资格条件：除符合《中华人民共和国政府采购法》中有关供应商申请取得政府采购资格的相关条件外，还应符合下述资格条件：

1、提供参与本项目竞争供应商有效的营业执照副本或事业单位法人证书副本。

2、提供参与本项目竞争供应商有效的信息系统工程监理资质证书。

3、提供参与本项目竞争供应商 * 年以来（含 * 年）与本项目同类合同原件1份(如属于 (略) 市公共资源交易管理平台的采购合同，可提供电子打印件或系统中可查询）。

4、提供本地化的服务，并提供相关证明材料。公司注册地未在 (略) 市的，提供 (略) 营业执照或在大 (略) 的证明材料或提供在 (略) 委 (略) 售后服务的 (略) 协议， (略) 协议有效期不低于服务期。

5、本 (略) 勘查：

建议参与本项目竞 (略) 现场勘察，避免对投 (略) 情况理解偏离造成损失，如 (略) 现场勘察，造成对招 (略) 情况理解错误，后果 (略) 承担。

联系人：于勇 联系电话： 点击查看>>

6、本项目不接受联合体参与竞争。

* 、本项目面向各 (略) 采购。 (略) 政府采购扶持中小企业的相关政策。详见《政府采购促进中小 (略) 办法》。

参与本项目供应商如属于小、微企业，则须提供“小微企业声明函”，格式详见竞争性谈 (略) 分。

根据相关政策，参与本项目供应商为小型或微型企业的，且所投 (略) 市 (略) 区维修改造项 (略) 监控设施安装工程监理采购项目是由参与本项目供应商直接提供服务的，则对 (略) 市 (略) 区维修改造项 (略) 监控设施安装工程监理采购项目的价格给予6%的扣除，用扣除后的价格参与评审。参与本项目供应商需提供本企业的小微企业声明函（须按规定格式填写声明函），不提供声明函的不享受相关扶持政策。

注：以上“用扣除后的价格参与评审” (略) ，依据供应商 (略) 市 (略) 区维修改造项 (略) 监控设施安装工程监理采购项目 (略) 6%的扣除。

* 、获取文件须知

1、获取文件时间：公告之日起至 * 日 * 时0分截止。

注：请参与本项目谈判的供应商在 * 日 * 时0分前自助下载谈判文件，逾期则无法下载谈判文件，由此造成的后果 (略) 承担。

2、该项目 (略) 上自助的方式。

在 (略) (略) 或 (略) (略) 注册的供应商且供应商注册信息审核状态达到“有效”或“入库”或“合格”状态，可网上自助下载文件。未注册的供应商请注册后， (略) 中“办事指南” (略) 上自助下载文件。

3、咨询电话： 点击查看>> (史桢)

* 、申请退出竞争程序及注意事项：

1、参与本项目竞争的供应商应严格遵守《诚信竞争承诺书》，如果供应商己下载文件后因自身原因需要退出竞争，必须在投标截止时间 * 小时前，在 (略) 市电子政府采购交易管理平台提出退标申请，并说明合理退标理由。否则， (略) 为记录名单 * 次。

供应商己下载文件后无故未参与竞争或未按规定程序申请退出竞争的，将 (略) 为记录名单。 * 个月内：供应商 (略) 为记录1次的，我中心将限制其1个月内参与 (略) 市政府采购竞争；供应商 (略) 为记录累计2次的，我中心将限制其3个月内参与 (略) 市政府采购竞争；供应商 (略) 为记录累计3次的，我中心将限制其6个月内参与 (略) 市政府采购竞争。同时1年内不能被推荐为诚信供应商。

退出竞争事宜联系人：史桢 联系电话： 点击查看>>

2、通过 (略) 市电子政府采购交易管理平台提出退标申请， (略) 受理备案的，可在 (略) 市电子政府采购交易管理平台办理退还保证金事宜。

3、未按规定程序申请退出竞争的，无权向 (略) (略) 申请退还谈判保证金。

4、未按规定程序申请退出竞争的，我中心将视情 (略) 理。

5、已经在 (略) 市电子政府采购交易管理平台提出退出申请的供应商或擅自不参加本项目竞争的供应商，不得再参与该项目后期的采购活动。

* 、谈判保证金

（具体交纳方式见 ttp:/ 点击查看>> ，流程中的第4条）

1、参与本项目竞争的供应商，须按相关规定向 (略) 市公 (略) 账户预交谈判保证金：1, * . * 元，谈判保证金必须由参与本项目竞争的供应商以本单位对公账户名义，且以转帐方式交纳，不接受企业或个人以现金方式交纳谈判保证金（包括直接将现金存到 (略) 市公 (略) (略) 为），不得以其他单位或以个人名义代交。谈判保证金缴纳证明须扫描上传到 (略) 市公共资源交易管理平台谈判文件中，否则，谈判无效。

2、以担保保函方式提交谈判保证金的，应 (略) 认定的 (略) 或经 (略) 省财政厅认定的 (略) (略) 有限公司或 (略) 认定的 (略) (略) 、 (略) 市 (略) 出具的投标保函，或对公 (略) 出具的投标保函及对公账户开户许可证。投标保函应按谈判文件中规定的“政府采购投标保函”样式出具，不按谈判文件规定的“政府采购投标保函”样式出具的投标保函， (略) 市公 (略) 不予接受。同时应将投标保函原件 (略) ，并提供投标保函复印件 * 份。否则，谈判无效。

对投 (略) 请与 (略) 、 (略) (略) 有限公司、 (略) (略) 、 (略) 市 (略) 联系，联系电话：

(略) ： 点击查看>>

(略) (略) 有限公司： 点击查看>> * 9

(略) (略) ： 点击查看>>

(略) 市 (略) ： 点击查看>>

3、 (略) 市公 (略) 账户信息：

户 名： (略) 市公 (略)

(略) ： (略) (略) (略)

账号： 点击查看>>

行号： 点击查看>>

注：填写汇款单时，需要标注项目编号或订单编号。

4、谈判保证金不允许串项目使用，交纳其他项目的保证金不能用作本项目。

5、使用保证金年卡的供应商须将保证金年卡扫描上传到 (略) 市公共资源交易管理平台谈判文件中，保证扫描内容清晰可查，否则谈判无效。建议参与政府采购活动频率高的供应商办理保证金年卡，年卡可在谈判（履约）保证金上限内重复使用， (略) 分补差即可。保证金年卡可同时用作投标和履约保证金。

6、成交方的谈判保证金可转为履约保证金(多退少补)。

7、谈判保证金的退还：谈判保证金 * 律采取转账方式无息退还至原汇款账户。未成交供应商请在成交通知书（成交公告）发出后主动在 (略) 市公共资源交易管理平台提出保证金退款申请，5个工作日内退还。成交供应商如未将投标保证金转为履约保证金的，请在合同签订后在平台内提出退款申请，5个工作日内退还。退款申请详细内容：未成交供应商全称、 (略) 、账号、金额、项目编号、联系人、联系电话。否则，谈判保证金滞留的责任 (略) 承担。

8、办理交纳或退还保证金事宜，如有 (略) 办公室财务人员联系。

电话： * — 点击查看>> ，传真： 点击查看>> 。

9、有下列情形之 * 的，谈判保证金不予退还：

（1）供应商在提交响应文件截止时间后撤回响应文件的；

（2）供应商在响应文件中提供虚假材料的；

（3）除因不可抗力或谈判文件认可的情形以外，成交供应商不与采购人签订合同的；

（4）成交方不按本文件及成交通知书规定签订合同协议；

（5）将成交项目转让给他人,或者在谈判响应文件中未说明, (略) 同意,将成交项目分包给他人的；

（6） (略) 合同义务的；

（7）供应商与采购人、其他供应商或者采购代理机构恶意串通的；

（8）谈判文件规定的其他情形。

* 、区县成交供应商必须在合同签订后方可退该项目的投标保证金。

十、谈判文件售价：免费。

十 * 、响应文件提交截止时间及开标时间： * 日 * 时。

十 * 、注意事项：

1、供应商请主动到 (略) 市公 (略) 网(http:/ 点击查看>> )《交易信息》 (略) 文件及后续发布的与本项目相关的各类文件（如：预备会纪要、变更通知、有关问题答复、质疑答复等相关文件）。

(略) 文件及相关文件事宜， (略) (略) 通知，均以发布的文件为准。由于供应商未及时下载与本项目相关的各类文件而影响供应商正常参与投标以及产生的其他问题和后果的，责任 (略) 承担。

2、 (略) ，符合条件即可参与。本项目要求的供应商资格证明文件下载文件时不需提供，参 (略) 有资格证明文件提供到开标会上， (略) 审查，经评审不符合条件者投标无效。

3、未在 (略) (略) 或黑龙 (略) 注册的供应商， (略) 上下载文件。未在 (略) (略) 或 (略) (略) 进行供应商注册的企业，请到www. 点击查看>> ，点击进入“ (略) ”登记注册。

4、获取文件截止时未在 (略) (略) 或黑龙 (略) 注册的供应商，本项目无法下载文件；在开标前供应商注册信息审核状态未达到“有效”或“入库”或“合格”状态，则投标无效。

未通过 (略) (略) 注册审查的供应商，请联 (略) 所属区县 (略) 。 (略) (略) 电话： 点击查看>> * 。 (略) (略) 电话： 点击查看>>  。 (略) (略) 电话： 点击查看>> 。 (略) (略) 电话： 点击查看>> 。 (略) (略) 电话： 点击查看>> 。 (略) (略) 电话： 点击查看>> 。 (略) (略) 电话： 点击查看>> 。具体要求请查阅http:/ 点击查看>> 《办事指南》栏目——供应商参与投标指南。

5、本项目开标过程全程音视频监控，如参与本项目投标企业或个人对开标过程有疑义,可以书面形式提出，由政 (略) 门视情况调阅 (略) 审查。因此，所有参与本项目投标企业和个人不得对 (略) 录音、录像、摄影，或者通过发送邮件、博客、微博客等方式传播开标过程， * 经发现，投标无效，造成损失和影响的，将追究法律责任（经允许的除外）。

6、单位负责人为同 * 人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同 * 合同项下的政府采购活动。

十 * 、联系方式如下：

集中采购机构： (略) (略)

集中采购机构地址： (略) 市 (略) 区 (略) 新村纬 * 路2号（ (略) (略) * 楼）

网 址：http:/ 点击查看>> 集中采购机构联系人：史桢

集中采购机构联系电话： 点击查看>>

采购单位： (略) 市 (略) 区维修改造项 (略)

采购单位地址： (略) 市 (略) 区西柳街2-3号

采购单位联系人：于勇

采购单位联系方式： 点击查看>>

邮 编： 点击查看>>

日期： * 日

 

项目需求

* 、本项目建设内容

本项目建设内 (略) 分：（ * ）视频监控平台建设、（ * ）远程视频会议系统建设、（ * ）人脸识别系统平台建设。

（ * ）、视频监控平台建设

按照让 (略) 设计规划，并结合实际情况， (略) 新建的监控点组成，后段主 (略) 组建的 * 平米大 (略) 构成。

（ * ）、视频会议系统建设

要求实现点对点会议和多点会议， (略) 署实现多方参与远程协调，参与人员能够在各自显示设备或电脑上能清楚且全面地看到案事件讨论中的任何图像和数据，实现跨层级、跨地区、跨部门视频对接、可视化指挥调度及高效协同办公等应用。

（ * ）、人脸识别系统平台建设

(略) 新建的人脸识别摄像机监控点组成，后段主 (略) 组建的监控管理平台构成。保证与现有公安人脸大数据平台数据共享，实现研判布控等功能。

* 、监理服务要求

监理服务商必须通过“ * 控制、 * 管理、 * 协调”的方法，为项目的设计、招标、施工、验收提供全过程的监理、咨询和技术支持。

1、服务要求

监理方必须坚持以“质量第 * ，预防为主，用科学、规范、诚信”作为监理原则，安排 (略) 办公做好工程和项目进度和质量控制管理，协助单位完成工程任务并提供 (略) 。

2、服务方式

本服务项 (略) 监理 (略) ，监理公司应派总监理工程师和监理工程师按采 (略) ，负责项目的全程监理工作。

3、人员配备基本要求：

总监：1 名，负责按照本项目的有关内容为被监理单位提供各类监理服务，包括必要 的组织与协调工作。 监理人员：2 名，负责具体的监理工作。 监理人员必须根据采购 (略) 服务，在项目建设期间，驻场监理人员须严格 遵守采购人规定的作息时间，按时上下班。

4、质量控制

（1）系统集成质量的控制

①依据合同要求和有关技术标准，审查、监督、控制本工程设备采购及设备安装的质量；

②采取事前预防、事中控制、事后纠正的方式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划等文件控制工程质量；

每月按项目对各 (略) 查阅审核，提供监理月报，提出各项目工作的改进意见；

③协助 (略) 集成方案的审核和确认；

④协助业主单位审核设备选型方案；

⑤对采购的设备的质量及 (略) 检验、测试和验收审核；

⑥对设备的 (略) 审核；

⑦根据工程的特点，制定工程的验收标准，验收方法。

（2）软件开发质量的控制

对于 (略) 分的监理，主要是应用软件工程的方法，对软件开发过程实施有效的监督管理，确保交付的软件产品达到系统设计要求。采用组织和技术措施，对软件生命周期的各个阶段实施项目管理。主要对各阶段提交的阶 (略) 评审，从而实现对交付物可靠性的有效监控，包括对承建方提供的软件需求说明、总体设计书、详细设计书、系统软件、测试和验 (略) 监理。

①依据合同要求和有关技术标准，审查、监督、控制本项目实施的全过程，包括用户需求调研、用户需求确认、设计文档编写、等各项监理工作的质量控制；

②采取事前预防、事中控制、事后纠正的方式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划等文件控制软件开发质量；

③协助 (略) 用户需求审核和确认；

④对软件的初步设计、详细 (略) 审查和把关；

⑤制定设计文档的审查和验收方案，对软件整个 (略) 监控和测试；

⑥组织对 (略) 审查和验收；

⑦每月对项 (略) 查阅审核，提供监理月报，提出各项目工作的改进意见；

⑧协助 (略) 设计方案的审核和确认；

⑨协助业主单位审核系统软件选型方案；

⑩对采购的系统软 (略) 检验、测试和验收审核。

（3）技术培训质量的控制

①审核确认承建单位的培训计划；

②监督承建单位实施培训计划，并征求业主的反馈意见；

③审核确认承建单位的培训总结报告。

5、进度控制

（1）审核承建单位的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标，监督检查 (略) 情况；

（2）对项目 (略) 实时跟踪，并要求承建单位对 (略) 动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实施；

（3）当工期严重偏离计划时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促承建单位尽快采取措施；

（4）采用先进的项目管理工具，控制项目施工进度。

6、投资控制

（1）通过对项目实施方案的优化，确保投资控制在合理、性价比高的范围内；

（2）当发现资金使用严重偏离计划时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促承建单位尽快采取措施。

7、合同管理

（1）协助业主签订合同；

（2）跟踪检 (略) 情况，确保承建单位按时履约；

（3）对合同工期的延 (略) 解释， (略) 理项目实施的每个过程出现的合同变更、违约、索赔、延期、分包、纠纷调解及仲裁等问题；

（4）根据合同约定，对承建单位提交的付款申请，提出付款建议。

8、项目信息管理

（1）及时向业主提交反映项目动态和监理工作情况的项目文档；

（2）建立全面、准确反映项目各阶段工程状况的图表、文档，收集、管理项目各类文档和资料；

（3）督促、检查集成商及时完成各阶段设备资料、工程技术资料的整理和归档工作；

（4）转发业主发出的 * 切指示、通知和业务联系单。

9、项目文件的管理

（1）监理方应负责以下文档的编写：

①项目建设监理日记、周报、月报及项目大事记；

②项目协调会、技术研讨会等各类会议的纪要；

③阶段性项目总结、阶段性项目监理总结、各类监理通知。

（2）监理方应参与以下文档的管理：

①项目实施期间各类技术文件；

② (略) 过程中的各类往来文件及存档。

* 、项目安全管理

（1）负责监督项目 (略) 涉及的政府数据和资料的安全保护，保证不被非授权使用；

（2）负责项目建设施工过程中安全控制，确保不出现安全事故。

* 、组织协调

（1） (略) 职责，协调各方的工作关系；

（2）建立畅通的沟通平台和沟通渠道，采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通，积极协调项目各方之间的关系，推动项目实施过程中问题的解决；

（3）确立项目安全监督的工作目标。

* 、监理工作任务

本项目监理工作主要分为工程施工准备阶段、工程施工阶段、工程验收阶段，监理服务商需完成包括但不限于以下内容：

施工准备阶段

（1）接收、收集并熟悉有关的工程建设资料、设计文件及施工图纸，依据规范要求完成工程项目划分，为工程质量评定做好准备；

（2）审核设计文件中的工程量和主要设备材料清单；

（3）核查承包方的资质；

（4）检查开工前承包人的施工准备情况（包括但不限于）：

①依据施工承包合同，核实承 (略) 的项目管理机构及主要管理、技术人员数量及资格是否与合同文件载明的 * 致，并对其施工经验与管理能力作出评价；

②检 (略) 施工设备的数量、规格、性能、设备完好状况及生产能力，能否满足施工要求；核查技术人员及 (略) 情况及 (略) 情况等；

③督促承包人完成中标后的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划及资金流计划等技术文件，并提交监理审批；

④督促承包人 (略) 质量保证体系和安全保证体系，督促承包人设立专职的安全员，明确相关的 (略) 门人员岗位职责。

（5）协助委托人审核承包方编写的开工报告；

（6）主持或与委托人共同主持召开第 * 次会议，检查落实施工 (略) 监理工作交底；审核承包人的开工申请，确认满足开工条件时，经委托人同意，由总监签发开工令；

（7）检查承包方在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促承包方检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备省级工业和 (略) (略) (略) 门颁发的《安全生产考核合格证书》，是否与投标文件相 * 致；审核承包方应急救援预案和安全防护措施费用使用计划；

（8）熟悉工程设计文件内容，理解设计意图，组 (略) 设计交底；

（9）根据委托人授权，组织 (略) 现场查勘、测量工作，如发现重大偏差应及时向委托人提交书面报告。

施工阶段

1、综合共性监理工作

（1）检查承 (略) 工程施工合同和规范标准；

（2）检查工程进度和施工质量，做好分项工程评定；

（3）审查工程结算；

（4）根据项目进展情况，及时发现进度偏差，督促调整实施进度计划；

（5）审查承包方提交的交工文件，督促承包方整理合同文件和工程档案资料。

（6）监督承包方按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工组织方案组织施工，及时制止违规施工作业；定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况； (略) 各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况；督 (略) 安全自查工作，并对承包方 (略) 抽查，参加委托人组织的安全生产专项检查；

（7）主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，编发工程例会和施工协调会议纪要；对相邻标段，应通过委托人与相邻标段 (略) 沟通、协调；

（8） (略) 记录与信息反馈，定期向委托人报告工程实施进展情况及监理工作情况，编制监理周报、月报和年报，以及有关工程进度、质量、安全、投资等方面的专题报告；

（9）监理周报、月报、年报按 (略) ；

（ * ）编写监理工程项目的“大事记”、“监理工作报告”；

（ * ）按期整编工程资料和工程档案（包括与工程建设有关的图纸、资料、报告、监理文件、照片、影像资料等），并按本招标文件合同的约定，做好归档和档案移交工作。

2、软件开发监理工作

（1）协助委托人审核需求规格说明书、概要设计、详细设计及其实施方案、开发方案、质量控制计划、测试计划、用户培训计划等；

（2）协助审核软件开发计划：对软件开发单位的实施准备 (略) 监督；对开发 (略) 评估和审查；主要复核、审查、监督软件中标单位在开发软件过程中的技术方案和拟采用的技术手段和成果是否与详细设计要求 * 致；

（3）开发过程跟踪及控制，软件开发质量及时间控制；

（4）系统开发质量监理，监督测试过程并对测试成果把关；

（5）监督委托人配合人员的工作情况。

3、设备与材料采购、供应监理工作

（1）监理人在设备采购前应审查设备供应单位资质情况、营业执照、生产许可证、生产能力和单位信誉等内容；

（2）依据施工承包合同及施工进度计划，审核承包人提交的主要工程原材料供应计划；

（3）监理人根据项目实施需要，制定设备采购通知单，对采购 (略) 监督控制；

（4）对产品供应商提供的设备与材料，监理人组织相关各方对提供的产 (略) 验收，做好到货验收检查工作；针对大量设备到货情况，需要对不同型号的产品无论设备多少都要逐 * 核查，核查时要有详细的记录；对于少量设备到货的情况，要逐 * 检查，产品及服务应与施工合同要求和产品文档的说明 * 致；产品及服务的有效性和真实性；

（5）依据合同文件要求，对承包人材料 (略) 监督与控制；查验承包人拟用于本工程的原材料及制成品的材质证明、 (略) 合格证；必要时对 (略) 测试后方可开展后续实施；

（6）其他相关业务。

4、设备安装调试监理工作

（1）依据本项目初步设计文件，审核承包商应用支撑系统、地图数据、数据采集及相关施工图方案、质量控制计划、测试计划、用户培训计划等；

（2）组织和协助各相关建设内容之间联调测试；

（3）协助系统第 * 方测评、等级保护评测等；

（4）对各建设内容过程跟踪及控制，对设备安装调试质量及时间控制；

（5）监督委托人配合人员的工作情况。

5、系统集成监理工作

（1）依据本项目初步设计文件，审核承包商应用支撑系统、地图数据、数据采集及相关施工图方案、质量控制计划、测试计划、用户培训计划等；

（2）组织和协助各相关建设内容之间联调测试；

（3）协助系统第 * 方测评、等级保护评测等；

（4）对各建设内容过程跟踪及控制，对设备安装调试质量及时间控制；

（5）监督委托人配合人员的工作情况。

7.6.4、 (略) 阶段

（1）检查系统的 (略) 情况；

（2） (略) 期系统检测，做出检测监理报告；

（3） (略) 期间系统出现的 (略) 检查，并协助监督解决；

（4）在整个监理过程中，负责整理记录归档有关文件、合同、协议及会议纪要、电话记录等各种文档；

（5）检查委托人的系统使用情况。

初步验收阶段

（1）协助委托人单位委托第 * (略) 系统测试，并对测试方案、测试过程、 (略) 把关；

（2）监督承 (略) 期间的修改工作、监督委托人的试用工作；

（3）督促承包人的培训工作，协助委托人单位完善维护管理制度；

（4）审核初步验收文档资料的完整性、可读性及其与工程实际的 * 致性；

（5）审核承包人建设内容与设计方案的符合性；

（6）检测验证系统功能性能与合同的符合性；

（7）监督承包人分项工程交验收；

（8）组织委托人单位、承包人和其他有关方 (略) 初步验收；

（9）协助委托人制定各时段初步验收工作计划；

（ * ）参加施工合同初步验收、设计单元工程初步验收、部分工程初步验收和整体初步验收；

（ * ）编写各时段工程初步验收的监理工作报告，整理监理机构应提交和提供的验收资料；

（ * ）督促承包人对初步验收中提出的遗留 (略) (略) 理。

竣工验收阶段

（1）审核竣工文档资料的完整性、可读性及其与工程实际的 * 致性；

（2）审核承包人建设内容与设计方案的符合性；

（3）检测验证系统功能性能与合同的符合性；

（4）监督承包人分项工程竣工验收；

（5）组织委托人单位、承包人和其他有关方 (略) 竣工验收

（6）协助委托人制定各时段竣工验收工作计划；

（7）参加施工合同竣工验收、设计单元工程竣工验收、部分工程竣工验收和整体竣工验收；

（8）编写各时段工程竣工验收的监理工作报告，整理监理机构应提交和提供的验收资料；

（9）督促承包人对竣工验收中提出的遗留 (略) (略) 理；

（ * ）对通过竣工验收的项目，移交委托人管理，并进入工程质量保修期；监理人应及时签发工程移交证书，并按施工承包合同的约定，注明保修期的起算日期；

（ * ）保修期满，监理人在检查承包人已经按照施工合同 (略) 工作，且经验收合格后，签发工程项目保修责任终止证书；

（ * ）签发工程最终付款证书；

（ * ）其他相关业务。

* 、工程监理工作依据

下列文件（包含但不限于）对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（ (略) 有的修改单）适用于本文件。

1、相关法律法规依据

《建设工程质量管理条例》（ (略) 令第 * 号）

《建设工程安全生产管理条例》（ (略) 令第 * 号）

《信息化工程监理规范》（GB/T 点击查看>> 4）

《建设工程监理规范》（GB 点击查看>> 0）

《监理及相 (略) 服务取费计算方法（参照标准）》（中电企协监字【 * 】 * 号）

《 (略) 规定》（ (略) 〔 * 号）

部颁、地方政府的、监理的管理办法

其他有关工程监理的政策、法规等文件

2、本项目相关监理服务依据

业主单位单位与承包商签订的承包合同

业主单位与监理单位签订的监理合同

监理大纲、监理规范、监理细则等技术文档

3.2.3、 (略) 业法律法规及规范依据

《电子计算机机房设计规范》〔GB 点击查看>> 〕

《信息安全技术 证书认证系统密码及其相关安全技术规范》〔GB/T * 6〕

《采暖通风与空调调节设计规范》〔GB * 9〕

《火灾自动报警设计规范》〔GB 点击查看>> 〕

《建筑物防雷设计规范》〔GB 点击查看>> 〕

《低压配电设计规范》〔GB 点击查看>> 〕

《 (略) 场地技术条件》〔GB 点击查看>> 〕

《 (略) 场地安全要求》〔GB 点击查看>> 〕

《计算机机房用活动地板技术条件》〔GB 点击查看>> 〕

《电子计算机机房施工及验收规范》〔SJ/T 点击查看>> 〕

《室内装修工程质量规范》〔QB 点击查看>> 〕

《电子设备和设施的接地、搭接和屏蔽设计指南》〔QJB/Z * 〕

《通信机房静电防护通则》〔YD/T * - * 〕

《环境电磁卫生标准》〔GB 点击查看>> 〕

《电磁辐射防护规定》〔GB 点击查看>> 〕

《 (略) 装修设计防火规范》〔GB 点击查看>> 〕

《高层民用建筑设计防火规范》〔GBJ * 〕

《通风与空调工程施工及验收规范》〔GB 点击查看>> 〕

《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》〔CESC * : * 〕

《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》CESC * : * 〕

《采暖通风与空气调节设计规范》

 

 

 

 

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