销售代理公司招标变更

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销售代理公司招标变更

 (略) 第1次变更
招标概况
项目名称： (略) 项目编号： 点击查看>> FWCMSK *
招标项目名称： (略) 招标项目编号： 点击查看>> FWCMSK *
招标项目类型： 经营服务 招标方式： 公开招标
资格审查方式： 资格后审 公告类型： 招标公告
公告发布时间： * 日 * : * 时
内容： 此次招标内容为_ (略) BH 点击查看>> A地块营销策划及销售代理，在具体的工作内容上,要求为我司提供以下基本服务(包括但不限于):（ * ）项目定位分析服务1、 (略) 调研与跟踪体系的建立2、项目定位及操作情况梳理3、针对项目产品提出产品方面的建议4、项目情况和项目问题点的了解和分析，卖点提炼5、项目客户属性的分析（ * ） (略) 服务1、项目形象定位2、营销推广总策略制定3、 (略) 计划和媒体费用安排4、前期项目形象推广策略5、销售道具制作建议（效果图、家配图、模型、宣传片、摄影VI、楼书、单片、折页等等）6、现场包装和样板段建议（装修、展板、销售桌椅、导示等等）7、外接待选点和包装建议8、户外媒体选点建议9、媒体推 (略) （阶段推 (略) ，如平面媒体、户外、电视、网络、电台、SP活动等等） * 、资料归档、成果分析及效果反馈（各阶段项目资料、媒体广告收集及媒体效果反馈），如： * 、各阶段推广总结（包含各推广阶段和日常周报、月报、季度、半年度及年度总结）（ * ） (略) 服务1、销售讲义的制作。2、业务人 (略) 的培训。3、价格策略的制定。4、推案计划的制定（编制销售计划，包括销售进度计划、房源推广计划、销售房源控制计划、销售价格控制计划指导）。5、 (略) 功能6、交房相关工作的配合（包括交房流程的制定、交房人员的工作协调和配合）。（ * ）项目资源整合服务1、项目销售客户资源的统 * 整合2、项目配合单位资源（ (略) 、主流媒体、景观公司、广告公司、 (略) ）的统 * 整合（ * ）其他跟踪配合服务1、开发商对接2、和各媒体单位、广告单位及其他配合单位的对接（ * ）售后服务1、协助办理项目初始登记、面 (略) 交房等；2、代理 * 方为客户办理产权证， (略) 标准收取相应代办费用。
范围： （ * ）项目定位分析服务1、 (略) 调研与跟踪体系的建立2、项目定位及操作情况梳理3、针对项目产品提出产品方面的建议4、项目情况和项目问题点的了解和分析，卖点提炼5、项目客户属性的分析（ * ） (略) 服务1、项目形象定位2、营销推广总策略制定3、 (略) 计划和媒体费用安排4、前期项目形象推广策略5、销售道具制作建议（效果图、家配图、模型、宣传片、摄影VI、楼书、单片、折页等等）6、现场包装和样板段建议（装修、展板、销售桌椅、导示等等）7、外接待选点和包装建议8、户外媒体选点建议9、媒体推 (略) （阶段推 (略) ，如平面媒体、户外、电视、网络、电台、SP活动等等） * 、资料归档、成果分析及效果反馈（各阶段项目资料、媒体广告收集及媒体效果反馈），如： * 、各阶段推广总结（包含各推广阶段和日常周报、月报、季度、半年度及年度总结）（ * ） (略) 服务1、销售讲义的制作。2、业务人 (略) 的培训。3、价格策略的制定。4、推案计划的制定（编制销售计划，包括销售进度计划、房源推广计划、销售房源控制计划、销售价格控制计划指导）。
规模： 中等
资金来源： 自筹
备注：


(略) 代理
招标人： (略) 招商章 (略)
联系人： 杨立业 联系人电话： 点击查看>>
招标人联系地址： 合 (略) C座 * 楼 邮箱： * q.com
项目负责人：
联系人： 项目负责人电话：


标段信息1
标段编号： 点击查看>> FWCMSK * -1
标段名称： (略)
文件是否收费： 否
招标文件发售时间： 点击查看>> * : * 至 点击查看>> * : *
询问截止时间： 点击查看>> * : * 异议截止时间： 点击查看>> * : *
递交投标文件截止时间 ： 点击查看>> * : *
开标时间： 点击查看>> * : *
文件获取方式： 网上下载
文件递交方式： 网上递交
网址： (略) (略) （https:/ 点击查看>> ）
是否接受联合体投标： 否
资格要求：


变更说明
变更说明内容：


标段最新时间
标段编号： 点击查看>> FWCMSK * -1 标段名称： (略)
招标文件获取开始时间： 点击查看>> * : * 招标文件获取截止时间： 点击查看>> * : *
询问截止时间： 点击查看>> * : * 异议截止时间： 点击查看>> * : *
投标文件递交截止时间： 点击查看>> * : * 开标时间： 点击查看>> * : *









 (略) 第1次变更
招标概况
项目名称： (略) 项目编号： 点击查看>> FWCMSK *
招标项目名称： (略) 招标项目编号： 点击查看>> FWCMSK *
招标项目类型： 经营服务 招标方式： 公开招标
资格审查方式： 资格后审 公告类型： 招标公告
公告发布时间： * 日 * : * 时
内容： 此次招标内容为_ (略) BH 点击查看>> A地块营销策划及销售代理，在具体的工作内容上,要求为我司提供以下基本服务(包括但不限于):（ * ）项目定位分析服务1、 (略) 调研与跟踪体系的建立2、项目定位及操作情况梳理3、针对项目产品提出产品方面的建议4、项目情况和项目问题点的了解和分析，卖点提炼5、项目客户属性的分析（ * ） (略) 服务1、项目形象定位2、营销推广总策略制定3、 (略) 计划和媒体费用安排4、前期项目形象推广策略5、销售道具制作建议（效果图、家配图、模型、宣传片、摄影VI、楼书、单片、折页等等）6、现场包装和样板段建议（装修、展板、销售桌椅、导示等等）7、外接待选点和包装建议8、户外媒体选点建议9、媒体推 (略) （阶段推 (略) ，如平面媒体、户外、电视、网络、电台、SP活动等等） * 、资料归档、成果分析及效果反馈（各阶段项目资料、媒体广告收集及媒体效果反馈），如： * 、各阶段推广总结（包含各推广阶段和日常周报、月报、季度、半年度及年度总结）（ * ） (略) 服务1、销售讲义的制作。2、业务人 (略) 的培训。3、价格策略的制定。4、推案计划的制定（编制销售计划，包括销售进度计划、房源推广计划、销售房源控制计划、销售价格控制计划指导）。5、 (略) 功能6、交房相关工作的配合（包括交房流程的制定、交房人员的工作协调和配合）。（ * ）项目资源整合服务1、项目销售客户资源的统 * 整合2、项目配合单位资源（ (略) 、主流媒体、景观公司、广告公司、 (略) ）的统 * 整合（ * ）其他跟踪配合服务1、开发商对接2、和各媒体单位、广告单位及其他配合单位的对接（ * ）售后服务1、协助办理项目初始登记、面 (略) 交房等；2、代理 * 方为客户办理产权证， (略) 标准收取相应代办费用。
范围： （ * ）项目定位分析服务1、 (略) 调研与跟踪体系的建立2、项目定位及操作情况梳理3、针对项目产品提出产品方面的建议4、项目情况和项目问题点的了解和分析，卖点提炼5、项目客户属性的分析（ * ） (略) 服务1、项目形象定位2、营销推广总策略制定3、 (略) 计划和媒体费用安排4、前期项目形象推广策略5、销售道具制作建议（效果图、家配图、模型、宣传片、摄影VI、楼书、单片、折页等等）6、现场包装和样板段建议（装修、展板、销售桌椅、导示等等）7、外接待选点和包装建议8、户外媒体选点建议9、媒体推 (略) （阶段推 (略) ，如平面媒体、户外、电视、网络、电台、SP活动等等） * 、资料归档、成果分析及效果反馈（各阶段项目资料、媒体广告收集及媒体效果反馈），如： * 、各阶段推广总结（包含各推广阶段和日常周报、月报、季度、半年度及年度总结）（ * ） (略) 服务1、销售讲义的制作。2、业务人 (略) 的培训。3、价格策略的制定。4、推案计划的制定（编制销售计划，包括销售进度计划、房源推广计划、销售房源控制计划、销售价格控制计划指导）。
规模： 中等
资金来源： 自筹
备注：


(略) 代理
招标人： (略) 招商章 (略)
联系人： 杨立业 联系人电话： 点击查看>>
招标人联系地址： 合 (略) C座 * 楼 邮箱： * q.com
项目负责人：
联系人： 项目负责人电话：


标段信息1
标段编号： 点击查看>> FWCMSK * -1
标段名称： (略)
文件是否收费： 否
招标文件发售时间： 点击查看>> * : * 至 点击查看>> * : *
询问截止时间： 点击查看>> * : * 异议截止时间： 点击查看>> * : *
递交投标文件截止时间 ： 点击查看>> * : *
开标时间： 点击查看>> * : *
概算价： 1. * E7 元   人民币
售标方式：
购标地点：
开标形式：
评标形式：
文件获取方式： 网上下载
文件递交方式： 网上递交
网址： (略) (略) （https:/ 点击查看>> ）
是否接受联合体投标： 否
资格要求：


变更说明
变更说明内容：


标段最新时间
标段编号： 点击查看>> FWCMSK * -1 标段名称： (略)
招标文件获取开始时间： 点击查看>> * : * 招标文件获取截止时间： 点击查看>> * : *
询问截止时间： 点击查看>> * : * 异议截止时间： 点击查看>> * : *
投标文件递交截止时间： 点击查看>> * : * 开标时间： 点击查看>> * : *









    
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