中建?幸福广场建设项目(三期E区)施工变更公告

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中建?幸福广场建设项目(三期E区)施工变更公告



中建? (略) 建设项目( * 期E区)施工招标

各投标人:

中建? (略) 建设项目( * 期E区) (略) 文件修改如下:

原招标文件评分办法内容:

A4.3 项目管理机构评审和评分(C)

评分项目

分值

评分标准

项目负责人(项目经理)职称

3

满足资格条件,且项目经理具备中级职称的得1分,具备高级及以上职称的得2分;

提供有效的注册证、资格证、职称证、安全生产考 (略) 会保障卡原件审查,审查符合要求的得分,未提供原件或审查不合格的不得分。本项最多3分。

技术负责人职称

1

满足资格条件,得1分。

其他主要人员

1

施工员、质检(量)员、材料员、资料员应出具上岗证或资格证,安全员应出具安全生产考核合格证。证照齐全得1分。

修改为:

A4.3 项目管理机构评审和评分(C)

评分项目

分值

评分标准

项目负责人(项目经理)职称

3

满足资格条件,且项目经理具备中级职称的得1分,具备高级及以上职称的得3分;

提供有效的注册证、资格证、职称证、安全生产考 (略) 会保障卡原件审查,审查符合要求的得分,未提供原件或审查不合格的不得分。本项最多3分。

技术负责人职称

1

满足资格条件,得1分。

其他主要人员

1

施工员、质检(量)员、材料员、资料员应出具上岗证或资格证,安全员应出具安全生产考核合格证。证照齐全得1分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

原招标文件评分办法内容:

附表 A-5: 项目管理机构评审记录表

项目管理机构评审记录表

工程名称:中建? (略) 建设项目( * 期E区)(项目名称)/ 标段投标人名称:

 

序号

 

 

评分项目

 

标准分

评委姓名及评分

 

评委1

 

评委2

 

评委3

 

评委4

 

评委5

 

评分基准值

评分基准值

± * %(含

* %)范围

投标人得分

 

1

项目负责人(项目经理)职称

2









 

2

技术负责人职称

2









3

其他主要人员

1










合计

5分









(略) 成员签字/日期::

注:本表分值来源于附表 A-5-1 的“合计”栏。

 

附表 A-5-1: 项目管理机构评审记录表

项目管理机构评审记录表

工程名称:中建? (略) 建设项目( * 期E区)(项目名称)/ 标段

 

序号

 

 

评分项目

 

标准分

投标人名称及得分

投标人

1

投标人

2

投标人

3

投标人

4

投标人

5

1

项目负责人(项目经理)职称

2






2

技术负责人职称

2






3

其他主要人员

1







合计

5分






评委签字/日期:(每位评委签 * 张):

 

 

 

修改为:

附表 A-5: 项目管理机构评审记录表

项目管理机构评审记录表

工程名称:中建? (略) 建设项目( * 期E区)(项目名称)/ 标段投标人名称:

 

序号

 

 

评分项目

 

标准分

评委姓名及评分

 

评委1

 

评委2

 

评委3

 

评委4

 

评委5

 

评分基准值

评分基准值

± * %(含

* %)范围

投标人得分

1

项目负责人(项目经理)职称

3









2

技术负责人职称

1









3

其他主要人员

1










合计

5分









(略) 成员签字/日期::

注:本表分值来源于附表 A-5-1 的“合计”栏。

附表 A-5-1: 项目管理机构评审记录表

项目管理机构评审记录表

工程名称:中建? (略) 建设项目( * 期E区)(项目名称)/ 标段

 

序号

 

 

评分项目

 

标准分

投标人名称及得分

投标人

1

投标人

2

投标人

3

投标人

4

投标人

5

1

项目负责人(项目经理)职称

3






2

技术负责人职称

1






3

其他主要人员

1







合计

5分






评委签字/日期:(每位评委签 * 张):

原公告上传施工图有误,以最新上传施工图变更文件为准。

此次修改不影响投标人制作投标文件,开标时间 * 日上午 * 点 * 分不变。

 

                             招标人: (略)

招标代理机构: (略) 百 (略) 有限公司 * 日




中建? (略) 建设项目( * 期E区)施工招标

各投标人:

中建? (略) 建设项目( * 期E区) (略) 文件修改如下:

原招标文件评分办法内容:

A4.3 项目管理机构评审和评分(C)

评分项目

分值

评分标准

项目负责人(项目经理)职称

3

满足资格条件,且项目经理具备中级职称的得1分,具备高级及以上职称的得2分;

提供有效的注册证、资格证、职称证、安全生产考 (略) 会保障卡原件审查,审查符合要求的得分,未提供原件或审查不合格的不得分。本项最多3分。

技术负责人职称

1

满足资格条件,得1分。

其他主要人员

1

施工员、质检(量)员、材料员、资料员应出具上岗证或资格证,安全员应出具安全生产考核合格证。证照齐全得1分。

修改为:

A4.3 项目管理机构评审和评分(C)

评分项目

分值

评分标准

项目负责人(项目经理)职称

3

满足资格条件,且项目经理具备中级职称的得1分,具备高级及以上职称的得3分;

提供有效的注册证、资格证、职称证、安全生产考 (略) 会保障卡原件审查,审查符合要求的得分,未提供原件或审查不合格的不得分。本项最多3分。

技术负责人职称

1

满足资格条件,得1分。

其他主要人员

1

施工员、质检(量)员、材料员、资料员应出具上岗证或资格证,安全员应出具安全生产考核合格证。证照齐全得1分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

原招标文件评分办法内容:

附表 A-5: 项目管理机构评审记录表

项目管理机构评审记录表

工程名称:中建? (略) 建设项目( * 期E区)(项目名称)/ 标段投标人名称:

 

序号

 

 

评分项目

 

标准分

评委姓名及评分

 

评委1

 

评委2

 

评委3

 

评委4

 

评委5

 

评分基准值

评分基准值

± * %(含

* %)范围

投标人得分

 

1

项目负责人(项目经理)职称

2









 

2

技术负责人职称

2









3

其他主要人员

1










合计

5分









(略) 成员签字/日期::

注:本表分值来源于附表 A-5-1 的“合计”栏。

 

附表 A-5-1: 项目管理机构评审记录表

项目管理机构评审记录表

工程名称:中建? (略) 建设项目( * 期E区)(项目名称)/ 标段

 

序号

 

 

评分项目

 

标准分

投标人名称及得分

投标人

1

投标人

2

投标人

3

投标人

4

投标人

5

1

项目负责人(项目经理)职称

2






2

技术负责人职称

2






3

其他主要人员

1







合计

5分






评委签字/日期:(每位评委签 * 张):

 

 

 

修改为:

附表 A-5: 项目管理机构评审记录表

项目管理机构评审记录表

工程名称:中建? (略) 建设项目( * 期E区)(项目名称)/ 标段投标人名称:

 

序号

 

 

评分项目

 

标准分

评委姓名及评分

 

评委1

 

评委2

 

评委3

 

评委4

 

评委5

 

评分基准值

评分基准值

± * %(含

* %)范围

投标人得分

1

项目负责人(项目经理)职称

3









2

技术负责人职称

1









3

其他主要人员

1










合计

5分









(略) 成员签字/日期::

注:本表分值来源于附表 A-5-1 的“合计”栏。

附表 A-5-1: 项目管理机构评审记录表

项目管理机构评审记录表

工程名称:中建? (略) 建设项目( * 期E区)(项目名称)/ 标段

 

序号

 

 

评分项目

 

标准分

投标人名称及得分

投标人

1

投标人

2

投标人

3

投标人

4

投标人

5

1

项目负责人(项目经理)职称

3






2

技术负责人职称

1






3

其他主要人员

1







合计

5分






评委签字/日期:(每位评委签 * 张):

原公告上传施工图有误,以最新上传施工图变更文件为准。

此次修改不影响投标人制作投标文件,开标时间 * 日上午 * 点 * 分不变。

 

                             招标人: (略)

招标代理机构: (略) 百 (略) 有限公司 * 日


    
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