广州市海珠区民政局2018-2021年度海珠区街道社工服务站(家庭综合服务中心)评估工作服务项目更正公告
广州市海珠区民政局2018-2021年度海珠区街道社工服务站(家庭综合服务中心)评估工作服务项目更正公告
(略) (略) 于 * 日 在 (略) (略) 上提交的 点击查看>> 年度 (略) (略) (家 (略) )评估工作服务项目( 点击查看>> 点击查看>> 8)(公开招标)采购公告, 因接采购人通知要求原因, (略) 分内容作如下更正/变更:
(略) 分投标邀请 * 、符合资格的供应商应当在 * 日起至 * 日期间(上午9: * - * : * ,下午 * : * - * : * ,不少于5个工作日,法定节假日除外) (略) (略) (详细地址: (略) 市 (略) 东路 * 号紫园商务大厦 * 单元)购买招标文件,招标文件每套售价 * 元(人民币),售后不退。更正为: * 、符合资格的供应商应当在 * 日起至 * 日期间(上午9: * - * : * ,下午 * : * - * : * ,不少于5个工作日,法定节假日除外) (略) (略) (详细地址: (略) 市 (略) 东路 * 号紫园商务大厦 * 单元)购买招标文件,招标文件每套售价 * 元(人民币),售后不退。
2. (略) 分 投标邀请 * 、投标截止时间: * 年 * 月 * 日9时 * 分。更改为: * 、投标截止时间: * 年 * 月 * 日 * 时 * 分
(略) 分 投标邀请十、开标时间: * 日9时 * 分。更改为:十、开标时间: * 日 * 时 * 分。
4. (略) 采 (略) 分 采购需求书 * 、招标金额:本项目分为两个包组,共 * .8万元(包 * : * . * 万元、包 * : * . * 万元)
包组号 | 项目内容 | 服务期限 | 采购预算 | 服务工时量( 点击查看>> 年度) | 服务工时量( 点击查看>> 年每年年度) | 服务工时量(3年总工时) |
包组 * | (略) (略) (家 (略) )专业评估(含统筹、培训、宣传总结、监督观察、稽查以及中期、末期专业业务评估) | 以 (略) 区 * 年至 (略) 有街道家综项目的评估工作期限为准,具体时间由合同约定。 | * . * 万元 | 最高工时: * 小时; 最低工时: * 小时 | 最高工时: * 小时; 最低工时: * 小时 | 最高工时: * 8小时; 最低工时: * 2小时 |
包组 * | (略) (略) (家 (略) )财务评估 | 以 (略) 区 * 年至 (略) 有街道家综项目的评估工作期限为准,具体时间由合同约定。 | * . * 万元 | 最高工时: * 小时; 最低工时: * 小时 | 最高工时: * 小时; 最低工时: * 小时 | 最高工时: * 小时; 最低工时: * 小时 |
备注 | 投标人 (略) (略) 投标,不允 (略) (略) 投标。 |
更正为: * 、招标金额:本项目分为两个包组,共 * .8万元(包 * : * . * 万元、包 * : * . * 万元)
包组号 | 项目内容 | 服务期限 | 采购预算 | 服务工时量( 点击查看>> 年度) | 服务工时量( 点击查看>> 年每年年度) | 服务工时量(3年总工时) |
包组 * | (略) (略) (家 (略) )专业评估(含统筹、培训、宣传总结、监督观察、稽查以及中期、末期专业业务评估) | 以 (略) 区 * 年至 (略) 有街道家综项目的评估工作期限为准,具体时间由合同约定。 | * . * 万元(第 * 年: * .6万,第 * 年 * . * 万,第 * 年 * . * 万) | 最高工时: * 小时; 最低工时: * 小时 | 最高工时: * 小时; 最低工时: * 小时 | 最高工时: * 8小时; 最低工时: * 2小时 |
包组 * | (略) (略) (家 (略) )财务评估 | 以 (略) 区 * 年至 (略) 有街道家综项目的评估工作期限为准,具体时间由合同约定。 | * . * 万元(第 * 年: * .4万,第 * 年 * . * 万,第 * 年 * . * 万) | 最高工时: * 小时; 最低工时: * 小时 | 最高工时: * 小时; 最低工时: * 小时 | 最高工时: * 小时; 最低工时: * 小时 |
备注 | 包组 * 预算组成: ( * 万/年* * *2%* * %)+( * 万/年* * *2%* * %)*2= * . * 万 包组 * 预算组成: ( * 万/年* * *2%* * %)+( * 万/年* * *2%* * %)*2= * . * 万 (评估经费按照全区 (略) 工站(家综)项目经费2%编制预算, (略) 占评估总经费的 * %,财务评估占评估总经费的 * %。) 1、每个 (略) (略) (家 (略) )进行中期、末期两次评估, (略) 专业服务评估, (略) 专业服务和财务综合评估,评估费用分期支付,于每年分期评估后支付。 2、家庭综合服务项目经费发生变化时,评估经费按照实际项目经费的 (略) 确定,服务工时相应按实际项目经费 (略) 。 3、投标人 (略) (略) 投标,不允 (略) (略) 投标。 |
5. (略) 采 (略) 分 采购需求书 * 、项目服务要求( * )包组 * :2. 服务期限:3年, (略) 区 * 年至 (略) 有街道家综项目的评估工作期限为准,具体时间由合同约定。更正为:2. 服务期限:3年(合同 * 年 * 签), (略) 区 * 年至 (略) 有街道家综项目的评估工作期限为准,具体时间由合同约定。
6. (略) 采 (略) 分 采购需求书 * 、项目服务工时量化指标设定情况表,表 * :包组 * 的服务工时核算明细表“由于 点击查看>> 年度各街道家综服务预算按 * 万/ (略) , 点击查看>> 每年年度的家综服务预算按 * 万/ (略) 。根据相关文件规定, 点击查看>> 每年年度家综评估费用也相应增加,结合工作实际, 点击查看>> 每年年度的家综评估服务工时应按预算 (略) 提高。”更正为: “由于 点击查看>> 年度各街道家综服务预算按 * 万/ (略) , 点击查看>> 每年年度的家综服务预算按 * 万/ (略) 。根据相关文件规定, 点击查看>> 每年年度家综评估费用也相应增加,结合工作实际, 点击查看>> 每年年度的家综评估服务工时应按预算 (略) 提高;家综项目经费发生变化时,评估经费按照实际项目经费的 (略) 确定,服务工时相应按实际项目经费 (略) 。”
7. (略) 采 (略) 分 采购需求书 * 、项目服务工时量化指标设定情况表,表 * :包组 * 的服务工时核算明细表“由于 点击查看>> 年度各街道家综服务预算按 * 万/ (略) , 点击查看>> 每年年度的家综服务预算按 * 万/ (略) 。根据相关文件规定, 点击查看>> 每年年度家综评估费用也相应增加,结合工作实际, 点击查看>> 每年年度的家综评估服务工时应按预算 (略) 提高。”更正为:“由于 点击查看>> 年度各街道家综服务预算按 * 万/ (略) , 点击查看>> 每年年度的家综服务预算按 * 万/ (略) 。根据相关文件规定, 点击查看>> 每年年度家综评估费用也相应增加,结合工作实际, 点击查看>> 每年年度的家综评估服务工时应按预算 (略) 提高。家综项目经费发生变化时,评估经费按照实际项目经费的 (略) 确定,服务工时相应按实际项目经费 (略) 。”
8. (略) 采 (略) 分 采购需求书 * 、付款方式“( * ) 本项目经费属额定经费,含人员经费、培训经费以及因项目开展而产生的其他费用。”更正为:“( * ) 本项目经费包含人员经费、培训经费以及因项目开展而产生的其他费用,家综项目经费发生变化时,评估经费按照实际项目经费的 (略) 确定,并按照浮动 (略) 。”
采购公告如涉及上述内容的亦作相应修改。 (略) 有矛盾的地方,以本公告为准。其他内容不变。
* 、投标(响应)截止时间: * 日 * 时 * 分
* 、联系事项
( * )采购项目联系人(代理机构):邓工 | 联系电话: 点击查看>> |
采购项目联系人(采购人):何先生 | 联系电话: 点击查看>> |
( * )采购代理机构 : (略) (略) | 地址: (略) 市 (略) 区 (略) 东路 * 号 * 房自编 * 单元 |
联系人:杨林 | 联系电话: 点击查看>> |
传真: 点击查看>> | 邮编: 点击查看>> |
( * )采购人: (略) 市 (略) | 地址: (略) 市 (略) 区新港中路 * 号佳信花园C3C4栋首 * 层 |
联系人:姚思 | 联系电话: 点击查看>> |
传真: 点击查看>> | 邮编: 点击查看>> |
特此公告。
发布人: (略) (略)
发布时间: * 日
(略) (略) 于 * 日 在 (略) (略) 上提交的 点击查看>> 年度 (略) (略) (家 (略) )评估工作服务项目( 点击查看>> 点击查看>> 8)(公开招标)采购公告, 因接采购人通知要求原因, (略) 分内容作如下更正/变更:
(略) 分投标邀请 * 、符合资格的供应商应当在 * 日起至 * 日期间(上午9: * - * : * ,下午 * : * - * : * ,不少于5个工作日,法定节假日除外) (略) (略) (详细地址: (略) 市 (略) 东路 * 号紫园商务大厦 * 单元)购买招标文件,招标文件每套售价 * 元(人民币),售后不退。更正为: * 、符合资格的供应商应当在 * 日起至 * 日期间(上午9: * - * : * ,下午 * : * - * : * ,不少于5个工作日,法定节假日除外) (略) (略) (详细地址: (略) 市 (略) 东路 * 号紫园商务大厦 * 单元)购买招标文件,招标文件每套售价 * 元(人民币),售后不退。
2. (略) 分 投标邀请 * 、投标截止时间: * 年 * 月 * 日9时 * 分。更改为: * 、投标截止时间: * 年 * 月 * 日 * 时 * 分
(略) 分 投标邀请十、开标时间: * 日9时 * 分。更改为:十、开标时间: * 日 * 时 * 分。
4. (略) 采 (略) 分 采购需求书 * 、招标金额:本项目分为两个包组,共 * .8万元(包 * : * . * 万元、包 * : * . * 万元)
包组号 | 项目内容 | 服务期限 | 采购预算 | 服务工时量( 点击查看>> 年度) | 服务工时量( 点击查看>> 年每年年度) | 服务工时量(3年总工时) |
包组 * | (略) (略) (家 (略) )专业评估(含统筹、培训、宣传总结、监督观察、稽查以及中期、末期专业业务评估) | 以 (略) 区 * 年至 (略) 有街道家综项目的评估工作期限为准,具体时间由合同约定。 | * . * 万元 | 最高工时: * 小时; 最低工时: * 小时 | 最高工时: * 小时; 最低工时: * 小时 | 最高工时: * 8小时; 最低工时: * 2小时 |
包组 * | (略) (略) (家 (略) )财务评估 | 以 (略) 区 * 年至 (略) 有街道家综项目的评估工作期限为准,具体时间由合同约定。 | * . * 万元 | 最高工时: * 小时; 最低工时: * 小时 | 最高工时: * 小时; 最低工时: * 小时 | 最高工时: * 小时; 最低工时: * 小时 |
备注 | 投标人 (略) (略) 投标,不允 (略) (略) 投标。 |
更正为: * 、招标金额:本项目分为两个包组,共 * .8万元(包 * : * . * 万元、包 * : * . * 万元)
包组号 | 项目内容 | 服务期限 | 采购预算 | 服务工时量( 点击查看>> 年度) | 服务工时量( 点击查看>> 年每年年度) | 服务工时量(3年总工时) |
包组 * | (略) (略) (家 (略) )专业评估(含统筹、培训、宣传总结、监督观察、稽查以及中期、末期专业业务评估) | 以 (略) 区 * 年至 (略) 有街道家综项目的评估工作期限为准,具体时间由合同约定。 | * . * 万元(第 * 年: * .6万,第 * 年 * . * 万,第 * 年 * . * 万) | 最高工时: * 小时; 最低工时: * 小时 | 最高工时: * 小时; 最低工时: * 小时 | 最高工时: * 8小时; 最低工时: * 2小时 |
包组 * | (略) (略) (家 (略) )财务评估 | 以 (略) 区 * 年至 (略) 有街道家综项目的评估工作期限为准,具体时间由合同约定。 | * . * 万元(第 * 年: * .4万,第 * 年 * . * 万,第 * 年 * . * 万) | 最高工时: * 小时; 最低工时: * 小时 | 最高工时: * 小时; 最低工时: * 小时 | 最高工时: * 小时; 最低工时: * 小时 |
备注 | 包组 * 预算组成: ( * 万/年* * *2%* * %)+( * 万/年* * *2%* * %)*2= * . * 万 包组 * 预算组成: ( * 万/年* * *2%* * %)+( * 万/年* * *2%* * %)*2= * . * 万 (评估经费按照全区 (略) 工站(家综)项目经费2%编制预算, (略) 占评估总经费的 * %,财务评估占评估总经费的 * %。) 1、每个 (略) (略) (家 (略) )进行中期、末期两次评估, (略) 专业服务评估, (略) 专业服务和财务综合评估,评估费用分期支付,于每年分期评估后支付。 2、家庭综合服务项目经费发生变化时,评估经费按照实际项目经费的 (略) 确定,服务工时相应按实际项目经费 (略) 。 3、投标人 (略) (略) 投标,不允 (略) (略) 投标。 |
5. (略) 采 (略) 分 采购需求书 * 、项目服务要求( * )包组 * :2. 服务期限:3年, (略) 区 * 年至 (略) 有街道家综项目的评估工作期限为准,具体时间由合同约定。更正为:2. 服务期限:3年(合同 * 年 * 签), (略) 区 * 年至 (略) 有街道家综项目的评估工作期限为准,具体时间由合同约定。
6. (略) 采 (略) 分 采购需求书 * 、项目服务工时量化指标设定情况表,表 * :包组 * 的服务工时核算明细表“由于 点击查看>> 年度各街道家综服务预算按 * 万/ (略) , 点击查看>> 每年年度的家综服务预算按 * 万/ (略) 。根据相关文件规定, 点击查看>> 每年年度家综评估费用也相应增加,结合工作实际, 点击查看>> 每年年度的家综评估服务工时应按预算 (略) 提高。”更正为: “由于 点击查看>> 年度各街道家综服务预算按 * 万/ (略) , 点击查看>> 每年年度的家综服务预算按 * 万/ (略) 。根据相关文件规定, 点击查看>> 每年年度家综评估费用也相应增加,结合工作实际, 点击查看>> 每年年度的家综评估服务工时应按预算 (略) 提高;家综项目经费发生变化时,评估经费按照实际项目经费的 (略) 确定,服务工时相应按实际项目经费 (略) 。”
7. (略) 采 (略) 分 采购需求书 * 、项目服务工时量化指标设定情况表,表 * :包组 * 的服务工时核算明细表“由于 点击查看>> 年度各街道家综服务预算按 * 万/ (略) , 点击查看>> 每年年度的家综服务预算按 * 万/ (略) 。根据相关文件规定, 点击查看>> 每年年度家综评估费用也相应增加,结合工作实际, 点击查看>> 每年年度的家综评估服务工时应按预算 (略) 提高。”更正为:“由于 点击查看>> 年度各街道家综服务预算按 * 万/ (略) , 点击查看>> 每年年度的家综服务预算按 * 万/ (略) 。根据相关文件规定, 点击查看>> 每年年度家综评估费用也相应增加,结合工作实际, 点击查看>> 每年年度的家综评估服务工时应按预算 (略) 提高。家综项目经费发生变化时,评估经费按照实际项目经费的 (略) 确定,服务工时相应按实际项目经费 (略) 。”
8. (略) 采 (略) 分 采购需求书 * 、付款方式“( * ) 本项目经费属额定经费,含人员经费、培训经费以及因项目开展而产生的其他费用。”更正为:“( * ) 本项目经费包含人员经费、培训经费以及因项目开展而产生的其他费用,家综项目经费发生变化时,评估经费按照实际项目经费的 (略) 确定,并按照浮动 (略) 。”
采购公告如涉及上述内容的亦作相应修改。 (略) 有矛盾的地方,以本公告为准。其他内容不变。
* 、投标(响应)截止时间: * 日 * 时 * 分
* 、联系事项
( * )采购项目联系人(代理机构):邓工 | 联系电话: 点击查看>> |
采购项目联系人(采购人):何先生 | 联系电话: 点击查看>> |
( * )采购代理机构 : (略) (略) | 地址: (略) 市 (略) 区 (略) 东路 * 号 * 房自编 * 单元 |
联系人:杨林 | 联系电话: 点击查看>> |
传真: 点击查看>> | 邮编: 点击查看>> |
( * )采购人: (略) 市 (略) | 地址: (略) 市 (略) 区新港中路 * 号佳信花园C3C4栋首 * 层 |
联系人:姚思 | 联系电话: 点击查看>> |
传真: 点击查看>> | 邮编: 点击查看>> |
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