(略) 市 (略) 区 (略) (略) 关于 (略) 区全员绩效考核信息管理系统的补充通知

项目编号：SZSY * -WJ-D- *

* 、补充通知如下：

原成交公告中 * 、代理服务费及收费标准：

（注：代理服务费以采购预算金额为基数依据，按以上规定的标准的 * %和差额定 (略) 计算收取。例：如预算金额为 * 万元，则代理服务费＝【 * (略) 分×1.5%＋（ * 万元－ * (略) 分）×1.1%】* * %。如按上述方法计算的金额低于人民币 * 元整的，则代理服务费按人民币 * 元整计收。）  

现更改为：

（注：代理服务费以采购预算金额为基数依据，按以上规定的标准和差额定 (略) 计算收取。例：如预算金额为 * 万元，则代理服务费＝ * (略) 分×1.5%＋（ * 万元－ * (略) 分）×1.1%。如按上述方法计算的金额低于人民币 * 元整的，则代理服务费按人民币 * 元整计收。）

 

 

（ * ）、采购人： (略) 市 (略) 区 (略) (略)

联系人： 孙斌

联系电话： 点击查看>>

联系地址： (略) 区松陵镇 (略) 路 * 号

（ * ）、代理机构： (略) 市 (略) (略)

联系人：王茜蒙

联系电话/传真： 点击查看>> * 3  

联系地址： (略) 市 (略) 区仲英大道 * (略) (略) 西门 * 楼

(略) 日期： * 年 * 月 * 日

 

 

 

(略) 市 (略) (略) 受 (略) 市 (略) 区 (略) (略) 的委托， (略) 需要采购的关于 (略) 区全员绩效考核信息管理系统在国内组织单 * 来源谈判采购，现就本次采购的成交结果公布如下：

* 、项目名称及项目编号：

项目名称： (略) 区全员绩效考核信息管理系统

项目编号：SZSY * -WJ-D- *

* 、谈判信息：

谈判时间： * 年 * 月 * 日 * ： *

谈判地点： (略) 市 (略) 区仲英大道 * (略) (略) 西门 * 楼

谈判小组名单：顾明、王伯淇、朱斌

* 、成交信息：

成交单位： (略) (略)

成交单位地址： (略) 市 (略) 区小龙坎新街 * 号正 * 层B4、B6、C1号

成交金额： * * * 万元整（￥： 点击查看>> . * ）

主要成交内容：

名称	数量	总价（元）	备注
(略) 区全员绩效考核信息管理系统	* 项	点击查看>> . *	质保期 * 年

* 、代理服务费及收费标准：

 成交服务费率标准：

预算金额 * (略) 分， (略) 分预算金额的1.5%；

预算金额 * 万元（含）－ * (略) 分， (略) 分预算金额的1.1%；

 预算金额 * 万元（含）- * (略) 分， (略) 分预算金额的0.8%；

 预算金额 * 万元（含）- * (略) 分， (略) 分预算金额的0.5%；

 预算金额 * (略) 分， (略) 分预算金额的0. * %。

（注：代理服务费以采购预算金额为基数依据，按以上规定的标准的 * %和差额定 (略) 计算收取。例：如预算金额为 * 万元，则代理服务费＝【 * (略) 分×1.5%＋（ * 万元－ * (略) 分）×1.1%】* * %。如按上述方法计算的金额低于人民币 * 元整的，则代理服务费按人民币 * 元整计收。）   

本次成交服务费金额为 * 仟元整（￥： * 元）。

* 、本次采购联系事项：

（ * ）、采购人： (略) 市 (略) 区 (略) (略)

联系人： 孙斌

联系电话： * - 点击查看>>

联系地址： (略) 区松陵镇 (略) 路 * 号

（ * ）、代理机构： (略) 市 (略) (略)

联系人：王茜蒙

联系电话/传真： 点击查看>> * 3  

联系地址： (略) 市 (略) 区仲英大道 * (略) (略) 西门 * 楼

邮政编码: 点击查看>>

 

(略) 上网公示之日起 * 个工作日。供应商对成交结果有异议的， (略) 期限届满之日起 * 个工作日内， (略) 提出质疑，逾期将不再受理。

 

 



(略) 市 (略) 区 (略) (略) 关于 (略) 区全员绩效考核信息管理系统的补充通知

项目编号：SZSY * -WJ-D- *

* 、补充通知如下：

原成交公告中 * 、代理服务费及收费标准：

（注：代理服务费以采购预算金额为基数依据，按以上规定的标准的 * %和差额定 (略) 计算收取。例：如预算金额为 * 万元，则代理服务费＝【 * (略) 分×1.5%＋（ * 万元－ * (略) 分）×1.1%】* * %。如按上述方法计算的金额低于人民币 * 元整的，则代理服务费按人民币 * 元整计收。）  

现更改为：

（注：代理服务费以采购预算金额为基数依据，按以上规定的标准和差额定 (略) 计算收取。例：如预算金额为 * 万元，则代理服务费＝ * (略) 分×1.5%＋（ * 万元－ * (略) 分）×1.1%。如按上述方法计算的金额低于人民币 * 元整的，则代理服务费按人民币 * 元整计收。）

 

 

（ * ）、采购人： (略) 市 (略) 区 (略) (略)

联系人： 孙斌

联系电话： 点击查看>>

联系地址： (略) 区松陵镇 (略) 路 * 号

（ * ）、代理机构： (略) 市 (略) (略)

联系人：王茜蒙

联系电话/传真： 点击查看>> * 3  

联系地址： (略) 市 (略) 区仲英大道 * (略) (略) 西门 * 楼

(略) 日期： * 年 * 月 * 日

 

 

 

(略) 市 (略) (略) 受 (略) 市 (略) 区 (略) (略) 的委托， (略) 需要采购的关于 (略) 区全员绩效考核信息管理系统在国内组织单 * 来源谈判采购，现就本次采购的成交结果公布如下：

* 、项目名称及项目编号：

项目名称： (略) 区全员绩效考核信息管理系统

项目编号：SZSY * -WJ-D- *

* 、谈判信息：

谈判时间： * 年 * 月 * 日 * ： *

谈判地点： (略) 市 (略) 区仲英大道 * (略) (略) 西门 * 楼

谈判小组名单：顾明、王伯淇、朱斌

* 、成交信息：

成交单位： (略) (略)

成交单位地址： (略) 市 (略) 区小龙坎新街 * 号正 * 层B4、B6、C1号

成交金额： * * * 万元整（￥： 点击查看>> . * ）

主要成交内容：

名称	数量	总价（元）	备注
(略) 区全员绩效考核信息管理系统	* 项	点击查看>> . *	质保期 * 年

* 、代理服务费及收费标准：

 成交服务费率标准：

预算金额 * (略) 分， (略) 分预算金额的1.5%；

预算金额 * 万元（含）－ * (略) 分， (略) 分预算金额的1.1%；

 预算金额 * 万元（含）- * (略) 分， (略) 分预算金额的0.8%；

 预算金额 * 万元（含）- * (略) 分， (略) 分预算金额的0.5%；

 预算金额 * (略) 分， (略) 分预算金额的0. * %。

（注：代理服务费以采购预算金额为基数依据，按以上规定的标准的 * %和差额定 (略) 计算收取。例：如预算金额为 * 万元，则代理服务费＝【 * (略) 分×1.5%＋（ * 万元－ * (略) 分）×1.1%】* * %。如按上述方法计算的金额低于人民币 * 元整的，则代理服务费按人民币 * 元整计收。）   

本次成交服务费金额为 * 仟元整（￥： * 元）。

* 、本次采购联系事项：

（ * ）、采购人： (略) 市 (略) 区 (略) (略)

联系人： 孙斌

联系电话： * - 点击查看>>

联系地址： (略) 区松陵镇 (略) 路 * 号

（ * ）、代理机构： (略) 市 (略) (略)

联系人：王茜蒙

联系电话/传真： 点击查看>> * 3  

联系地址： (略) 市 (略) 区仲英大道 * (略) (略) 西门 * 楼

邮政编码: 点击查看>>

 

(略) 上网公示之日起 * 个工作日。供应商对成交结果有异议的， (略) 期限届满之日起 * 个工作日内， (略) 提出质疑，逾期将不再受理。

 

 

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