贺兰山体育场周边绿化景观提升工程施工及监理招标变更

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贺兰山体育场周边绿化景观提升工程施工及监理招标变更




(略) 周边绿化景观提升工程施工及监理

变更公告

招标人: (略) 市绿 (略)

联系人:张科长

话: 点击查看>>

代理机构: * (略) (略)

址: (略) (略) * 号楼 * 室

编: 点击查看>>

人:梁玥

话: 点击查看>>

1、变更内容:

原开标时间: * 日 9: *

现变更为: * 日 9: *

2、原施工招标文件评标办法:

评标办法(经评审的最低投标价法)

采用经评审的最低投标价法,按 (略) :

* 、 (略) 对所有 (略) 符合性鉴定 (略) 文件的实质性要求,出现下列情况之 * 的, (略) 理

1 (略) 人要求的质量标准;

2、承诺项目的完成期限超过招标文件规定的期限;

3、投标报价明显低于成本价不能做出合理解释的;

4投标报价高于最高限价的;

5有市政府3号令第 * 十 * 条规定情形的。

依据以上任 * 款将某 * 投标视为废标时, (略) 半数以上成员的认可。

* 、评标先针对施工技术方案、质安保证措施、项目班子构成、业绩信誉、技术参数 (略) 综合量化打分,前5名入围。

( * )施工组织设计( * 分)

分十个分项内容考核,每项1分:

<!--[if !supportLists]-->1、 <!--[endif]-->施工布置:周密、合理1分, * 般05分,欠详、不合理0分;

<!--[if !supportLists]-->2、 <!--[endif]-->进度计划及措施:科学合理措施得当1分,合理措施 * 般05分,不合理0分;

<!--[if !supportLists]-->3、 <!--[endif]-->施工方案:先进性1分,不合理0分;

<!--[if !supportLists]-->4、 <!--[endif]-->质量保证措施:可靠1分,需补充完善05分,不可靠0分;

<!--[if !supportLists]-->5、 <!--[endif]-->平面布置:合理1分,欠合理05分,不合理0分;

<!--[if !supportLists]-->6、 <!--[endif]-->主要材料及构配件计划:合理1分,欠合理05分,不合理0分;

<!--[if !supportLists]-->7、 <!--[endif]-->主要机具配备计划:合理1分,欠合理05分,不合理0分;

<!--[if !supportLists]-->8、 <!--[endif]-->劳 (略) 安排:合理1分,欠合理05分,不合理0分;

<!--[if !supportLists]-->9、 <!--[endif]-->安全措施:可靠1分,欠完善05分,不可靠0分;

* 、文明措施:完善1分,需完善05分,不完善0分。

( * )企业 (略) 实绩:( * 分)

1、投标建造师承担过同类工程每项得2分,最多6分;

2、投标企业近 * 年(含当年)承担过同类工程每项2分,最多8分;

以上考核以合同或竣工验收备案单原件为准, (略) 人明确的标准为准。

( * )企业信誉:( * 分)

<!--[if !supportLists]-->1、 <!--[endif]-->投标人已通过质量认证,健康认证,环境认证得6分(有 * 项得2分);

<!--[if !supportLists]-->2、 <!--[endif]-->经济效益好,不亏损企业得4分,(以上 (略) 门审计的财务报告为准);

<!--[if !supportLists]-->3、 <!--[endif]-->企业综合信用得分6分:

企业综合信用得分={7+[(企业诚信分-诚信评标基准分)/诚信评标基准分]×( * -7}× * %

(企业诚信分值以 (略) 监管服务系统开标当天公示的为准)

注:(依据以上条款评审,得分高的前5 (略) 活动)

以上( * )、( * )项必须提供原件,否则该项不得分。

综合量化打分的目的是选择入围单位,投标人在6家以上的,选5家入围;投标人在5家以下的,全部入围 ( (略) 入围或选3家入围),全部入 (略) 上述的综合评价,选 * 家 (略) 综合评价量化打分投标文件的报价单和预算书与其它投标文件分装,入围单位确定后,再公布其投标报价,未入围单位不再公布其投标报价。

* 、投标报价公布后,采用工程量清单计价的,对低于最高限价 * 定比例(依据《 (略) (略) 办法》第十 * 条的规定,建筑8%,市政及装修 * %,)而可能低于其成本价的投标, (略) 就其是否 (略) 重点评审,通过评审的方为有效报价;未采用工程量清单计价的,低于上述比例且最低价低于次低价5%以上的, (略) 重点评审。

* 、按评标办法确定入围单位后,以其中的有效最低报价(该价格如高于控制价下浮3%,则以控制价下浮3%为竞标基准价)为条件,接受该价格的候选人可申明参与第 * 轮竞标(不重新报价)。申明参与第 * 轮竞标的为2家,抽签确定中标人;申明参与第 * 轮竞标的为3家以上的,进行竞价。此轮竞价以上述最低报价下浮 * 定比例( * 般为1-5%,抽签确定)为上限,申明参与竞价的候选人可自主报价(低于下浮后上限的报价为有效报价),自主报价后,以其中的最低报价为条件,接受该价格的候选人可申明参与第 * 轮竞标。申明参与第 * 轮竞标的为2家以上的,抽签确定中标人。两轮竞标及 * 轮竞价中仅有1家申明参与的,直接中标。

现施工评标办法变更为:

评标办法(经评审的最低投标价法)

采用经评审的最低投标价法,按 (略) :

* 、 (略) 对所有 (略) 符合性鉴定 (略) 文件的实质性要求,出现下列情况之 * 的, (略) 理

1 (略) 人要求的质量标准;

2、承诺项目的完成期限超过招标文件规定的期限;

3、投标报价明显低于成本价不能做出合理解释的;

4投标报价高于最高限价的;

5有市政府3号令第 * 十 * 条规定情形的。

依据以上任 * 款将某 * 投标视为废标时, (略) 半数以上成员的认可。

* 、评标先针对施工技术方案、质安保证措施、项目班子构成、业绩信誉、技术参数 (略) 综合量化打分,前5名入围。

( * )施工组织设计( * 分)

分十个分项内容考核,每项0-1分:

1施工布置:周密、合理0-1分;

2进度计划及措施:科学合理措施得当0-1分;

3施工方案:先进性0-1分;

4质量保证措施:可靠0-1分;

5平面布置:合理0-1分;

6主要材料及构配件计划:合理0-1分;

7主要机具配备计划:合理0-1分;

8劳 (略) 安排:合理0-1分;

9安全措施:可靠0-1分;

* 、文明措施:完善0-1分。

( * )企业 (略) 实绩:( * 分)

1、投标建造师承担过同类工程每项得2分,最多6分;

2、投标企业近 * 年(含当年)承担过同类工程每项2分,最多8分;

以上考核以合同或竣工验收备案单原件为准, (略) 人明确的标准为准。

( * )企业信誉:( * 分)

<!--[if !supportLists]-->4、 <!--[endif]-->投标人已通过质量认证,健康认证,环境认证得6分(有 * 项得2分);

<!--[if !supportLists]-->5、 <!--[endif]-->经济效益好,不亏损企业得4分,(以上 (略) 门审计的财务报告为准);

<!--[if !supportLists]-->6、 <!--[endif]-->企业综合信用得分6分:

企业综合信用得分={7+[(企业诚信分-诚信评标基准分)/诚信评标基准分]×( * -7}× * %

(企业诚信分值以 (略) 监管服务系统开标当天公示的为准)

注:(依据以上条款评审,得分高的前5 (略) 活动)

以上( * )、( * )项必须提供原件,否则该项不得分。

综合量化打分的目的是选择入围单位,投标人在6家以上的,选5家入围;投标人在5家以下的,全部入围 ( (略) 入围或选3家入围),全部入 (略) 上述的综合评价,选 * 家 (略) 综合评价量化打分投标文件的报价单和预算书与其它投标文件分装,入围单位确定后,再公布其投标报价,未入围单位不再公布其投标报价。

* 、投标报价公布后,采用工程量清单计价的,对低于最高限价 * 定比例(依据《 (略) (略) 办法》第十 * 条的规定,建筑8%,市政及装修 * %,)而可能低于其成本价的投标, (略) 就其是否 (略) 重点评审,通过评审的方为有效报价;未采用工程量清单计价的,低于上述比例且最低价低于次低价5%以上的, (略) 重点评审。

* 、按评标办法确定入围单位后,以其中的有效最低报价(该价格如高于控制价下浮3%,则以控制价下浮3%为竞标基准价)为条件,接受该价格的候选人可申明参与第 * 轮竞标(不重新报价)。申明参与第 * 轮竞标的为2家,抽签确定中标人;申明参与第 * 轮竞标的为3家以上的,进行竞价。此轮竞价以上述最低报价下浮 * 定比例( * 般为1-5%,抽签确定)为上限,申明参与竞价的候选人可自主报价(低于下浮后上限的报价为有效报价),自主报价后,以其中的最低报价为条件,接受该价格的候选人可申明参与第 * 轮竞标。申明参与第 * 轮竞标的为2家以上的,抽签确定中标人。两轮竞标及 * 轮竞价中仅有1家申明参与的,直接中标。

3、原监理招标文件评标办法:

第 * 章 评标办法 (综合评估法)

根据国家及自治区有关法律法规的规定,遵循公开、公平、公正、择优的原则,特制定本办法。

(略) 对监理大纲、投标单位业绩资信、检测设备、项目监理机构与人员、监理费报 (略) 综合定量评价,并按得分高低排序,得分高者即为中标单位。

条款号

评审因素

评审标准

3.1.1

形式评审

标准

投标人名称

与营业执照、资质证书 * 致。

投标函签字盖章

有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章。

投标文件格式

符合第 * 章“投标文件格式”的要求。

报价唯 *

只能有 * 个有效报价。

3.1.2

资格评审

标准

营业执照

具备有效的营业执照。

资质等级

具有市政公用工程监理专业 * 级 及以上资质。

财务状况

提供上年度审计后财务报表。

类似项目业绩

近 * 年类似项目业绩( 点击查看>> )。

监理工程师

全国注册监理工程师(市政公用工程专业)。

3.1.3

响应性评审标准

监理周期

同施工工期

工程质量

达到合格标准。

投标有效期

* 日历天。

投标保证金

符合第 * 章“投标人须知”第3.2 项规定。

3.2.1

分值构成

(总分 * 分)

监理大纲编写质量( * 分);投标单位综合业绩( * 分);项目监理机构与人员( * 分);监理费用报价( * 分)。

3.2.2

投标报价

(略) 控制费率,超出招标控制费率(不含控制费率)的投标报价视为废标。

条款号

评分因素

评分标准

3.2.3

(1)

监理大纲编写质量( * 分)

1.工程概况(2分)

①工程的各项 (略) 状况表述清楚(0.6-1分);

②工程特点、实施难点、监理工作重点有针对性(0.6-1分)。

2.组织协调、方法明确、内容有针对性,综合协调措施得力(2分)

组织协调、方法明确、内容有针对性,综合协调措施得力(1.2-2分)。

3.投资控制方案(3分)

①针对工程实际的投资控制程序(0.6~1分);

②确定投资控制目标及分解目标合理,投资控制有具体措施(0.6~1分);

③有工程造价目标风险分析并制定防范对策。(0.6~1分)。

4.进度控制(3分)

①说明进度控制的原则、任务和工作制度(0.6~1分);

②对总进度目标的分解合理,能体现预控水平和全面控制水平(0.6~1分);

③预控方法及手段明确,有进度控制要点(0.6~1分)。

5.质量控制(3分)

①质量有总目标,并响应招标文件要求, (略) 了目标分解(0.6~1分);

②对各分解目标提出相应的控制点,并提出相应的措施(0.6~1分);

③质量控制的基本程序(包括 (略) 理程序)及预控 (略) (0.6~1分)。

6.合同管理(2分)

①介绍合同分析要点。根据工程特点制定了索赔与反索赔措施(0.6~1分);

②有减少工程延期发生的预控措施,对工程延期的管理 (略) (0.6~1分)。

7.信息管理方案(1分)

根据工程实际,列举信息管理的方法、程序等内容(0.6~1分)

8.有工程施工安全监理措施(2分)

有工程施工安全监理措施(1.2~2分)

9.监理工作成果资料(2分)

监理工作成果资料(1.2~2分)

3.2.3

(2)

投标单位综合业绩( * 分)

(1)通过质量管理体系、环境管理体系、健康安全管理体系(有 * 个得1分,共3分);

(2)企业盈利亏损情况,出具上年度审计后的财务报表,盈利得2分,亏损不得分;

(3)近 * 年(具体项目情况 )以上工程,每监理 * 个得2分,最多得6分;

(4)近两 (略) 监理工程未发生安全事故得3分,发生 * 般安全事故得2分,发生较 (略) 全事故不得分。(开标当天 (略) 诚信平台查询为准);

(5)检测设备 (6分)(提供检验报告,否则不得分)

检测设备基本满足工程检测要求3分;

检测设备完全满足工程检测要求6分。

以上,投标人 (略) 门出具的相应的证书或证明材料等(原件),公证件、复印件不得分。

3.2.3

(3)

项目监理机构与人员( * 分)

(1)总监资格与能力

( * 分)

<!--[if !supportLists]-->①_x * _ <!--[endif]-->监专业为本工程主导专业2分;(市政公用工程专业)

②总监有注册监理工程师资格证书,同时具有高级工程师及以上职称得2分;

③近 * 年( * 年至今)监理过类似工程,有 * 个得2分,最多得8分;

(2)监理人员专业配套

( * 分)

①配有安全监理工程师得2分,

②根据工程规模足额配置监理人员且各专业基本配套的情况 * 分

配备土建、给排水、电气、造价专业监理人员,且必须具有中级及以上职称,缺 * 专业扣3分,扣完为止。

(3)工程配备监理人员持证数(4分)

持证率在 * %以下的得1分;

持证率在 * %— * %之间的得2分;

持证率在 * %以上的得4分。

注:资格证书、上岗证必须为有效证件,否则不得分;

3.2.3(4)

企业综合信用得分 *

企业综合信用得分={7+[(企业诚信分-诚信评标基准分)/诚信评标基准分]×( * -7)}

(企业诚信分值以 (略) 监管服务系统开标当天公示的为准)

3.2.3

(5)

监理费率报价

(20分)

投标报价 满分 * 分

招标上限价即为评标基准价。

投标报价等于评标基准价得基本分 * 分。投标报价与评标基准价相比,每下浮2%加1分,加满 * 分为止;

偏差率=(评标基准价-投标报价)/评标基准价* * %

注:

1、投资额发生增减,监理固定费率不予调整;

2、以上打分资料业绩证明应按办法要求提供中标通知书或监理合同或竣工备案表等相关证明资料的原件,否则不得分;涉及到人员资格、上岗证书等须提供有效的原件,否则不得分;

3、以上打分资料须将影印件装订在投标文件中,未按要求装订的,该项得分为零分。

4、投标人得分出现绝对相等时,按低报价优先的原则推荐中标人。


现监理评标办法变更为:

第 * 章 评标办法 (综合评估法)

根据国家及自治区有关法律法规的规定,遵循公开、公平、公正、择优的原则,特制定本办法。

(略) 对监理大纲、投标单位业绩资信、检测设备、项目监理机构与人员、监理费报 (略) 综合定量评价,并按得分高低排序,得分高者即为中标单位。

条款号

评审因素

评审标准

3.1.1

形式评审

标准

投标人名称

与营业执照、资质证书 * 致。

投标函签字盖章

有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章。

投标文件格式

符合第 * 章“投标文件格式”的要求。

报价唯 *

只能有 * 个有效报价。

3.1.2

资格评审

标准

营业执照

具备有效的营业执照。

资质等级

具有市政公用工程监理专业 * 及以上资质。

财务状况

提供上年度审计后财务报表。

类似项目业绩

近 * 年类似项目业绩( 点击查看>> )。

监理工程师

全国注册监理工程师(市政公用工程专业)。

3.1.3

响应性评审标准

监理周期

同施工工期

工程质量

达到合格标准。

投标有效期

* 日历天。

投标保证金

符合第 * 章“投标人须知”第3.2 项规定。

3.2.1

分值构成

(总分 * 分)

监理大纲编写质量( * 分);投标单位综合业绩( * 分);项目监理机构与人员( * 分);监理费用报价( * 分)。

3.2.2

投标报价

(略) 控制费率,超出招标控制费率(不含控制费率)的投标报价视为废标。

条款号

评分因素

评分标准

3.2.3

(1)

监理大纲编写质量( * 分)

1.工程概况(2分)

①工程的各项 (略) 状况表述清楚(0.6-1分);

②工程特点、实施难点、监理工作重点有针对性(0.6-1分)。

2.组织协调、方法明确、内容有针对性,综合协调措施得力(2分)

组织协调、方法明确、内容有针对性,综合协调措施得力(1.2-2分)。

3.投资控制方案(3分)

①针对工程实际的投资控制程序(0.6~1分);

②确定投资控制目标及分解目标合理,投资控制有具体措施(0.6~1分);

③有工程造价目标风险分析并制定防范对策。(0.6~1分)。

4.进度控制(3分)

①说明进度控制的原则、任务和工作制度(0.6~1分);

②对总进度目标的分解合理,能体现预控水平和全面控制水平(0.6~1分);

③预控方法及手段明确,有进度控制要点(0.6~1分)。

5.质量控制(3分)

①质量有总目标,并响应招标文件要求, (略) 了目标分解(0.6~1分);

②对各分解目标提出相应的控制点,并提出相应的措施(0.6~1分);

③质量控制的基本程序(包括 (略) 理程序)及预控 (略) (0.6~1分)。

6.合同管理(2分)

①介绍合同分析要点。根据工程特点制定了索赔与反索赔措施(0.6~1分);

②有减少工程延期发生的预控措施,对工程延期的管理 (略) (0.6~1分)。

7.信息管理方案(1分)

根据工程实际,列举信息管理的方法、程序等内容(0.6~1分)

8.有工程施工安全监理措施(2分)

有工程施工安全监理措施(1.2~2分)

9.监理工作成果资料(2分)

监理工作成果资料(1.2~2分)

3.2.3

(2)

投标单位综合业绩( * 分)

(1)通过质量管理体系、环境管理体系、健康安全管理体系(有 * 个得1分,共3分);

(2)企业盈利亏损情况,出具上年度审计后的财务报表,盈利得2分,亏损不得分;

(3)近 * 年(具体项目情况 )以上工程,每监理 * 个得2分,最多得6分;

(4)近两 (略) 监理工程未发生安全事故得3分,发生 * 般安全事故得2分,发生较 (略) 全事故不得分。(开标当天 (略) 诚信平台查询为准);

(5)检测设备 (6分)(提供检验报告,否则不得分)

检测设备基本满足工程检测要求3分;

检测设备完全满足工程检测要求6分。

以上,投标人 (略) 门出具的相应的证书或证明材料等(原件),公证件、复印件不得分。

3.2.3

(3)

项目监理机构与人员( * 分)

(1)总监资格与能力

( * 分)

<!--[if !supportLists]-->②_x * _ <!--[endif]-->监专业为本工程主导专业2分;(市政公用工程专业)

②总监有注册监理工程师资格证书,同时具有高级工程师及以上职称得2分;

③近 * 年( * 年至今)监理过类似工程,有 * 个得2分,最多得8分;

(2)监理人员专业配套

( * 分)

①配有安全监理工程师得2分,

②根据工程规模足额配置监理人员且各专业基本配套的情况 * 分

配备土建、给排水、电气、造价专业监理人员,且必须具有中级及以上职称,缺 * 专业扣3分,扣完为止。

(3)工程配备监理人员持证数(4分)

持证率在 * %以下的得1分;

持证率在 * %— * %之间的得2分;

持证率在 * %以上的得4分。

注:资格证书、上岗证必须为有效证件,否则不得分;

3.2.3(4)

企业综合信用得分 *

企业综合信用得分={7+[(企业诚信分-诚信评标基准分)/诚信评标基准分]×( * -7)}

(企业诚信分值以 (略) 监管服务系统开标当天公示的为准)

3.2.3

(5)

监理费率报价

(20分)

投标报价 满分 * 分

招标上限价即为评标基准价。

投标报价等于评标基准价得基本分 * 分。投标报价与评标基准价相比,每下浮2%加1分,加满 * 分为止;

偏差率=(评标基准价-投标报价)/评标基准价* * %

注:

1、投资额发生增减,监理固定费率不予调整;

2、以上打分资料业绩证明应按办法要求提供中标通知书或监理合同或竣工备案表等相关证明资料的原件,否则不得分;涉及到人员资格、上岗证书等须提供有效的原件,否则不得分;

3、以上打分资料须将影印件装订在投标文件中,未按要求装订的,该项得分为零分。

4、投标人得分出现绝对相等时,按低报价优先的原则推荐中标人。

* (略) (略)

* 日







(略) 周边绿化景观提升工程施工及监理

变更公告

招标人: (略) 市绿 (略)

联系人:张科长

话: 点击查看>>

代理机构: * (略) (略)

址: (略) (略) * 号楼 * 室

编: 点击查看>>

人:梁玥

话: 点击查看>>

1、变更内容:

原开标时间: * 日 9: *

现变更为: * 日 9: *

2、原施工招标文件评标办法:

评标办法(经评审的最低投标价法)

采用经评审的最低投标价法,按 (略) :

* 、 (略) 对所有 (略) 符合性鉴定 (略) 文件的实质性要求,出现下列情况之 * 的, (略) 理

1 (略) 人要求的质量标准;

2、承诺项目的完成期限超过招标文件规定的期限;

3、投标报价明显低于成本价不能做出合理解释的;

4投标报价高于最高限价的;

5有市政府3号令第 * 十 * 条规定情形的。

依据以上任 * 款将某 * 投标视为废标时, (略) 半数以上成员的认可。

* 、评标先针对施工技术方案、质安保证措施、项目班子构成、业绩信誉、技术参数 (略) 综合量化打分,前5名入围。

( * )施工组织设计( * 分)

分十个分项内容考核,每项1分:

<!--[if !supportLists]-->1、 <!--[endif]-->施工布置:周密、合理1分, * 般05分,欠详、不合理0分;

<!--[if !supportLists]-->2、 <!--[endif]-->进度计划及措施:科学合理措施得当1分,合理措施 * 般05分,不合理0分;

<!--[if !supportLists]-->3、 <!--[endif]-->施工方案:先进性1分,不合理0分;

<!--[if !supportLists]-->4、 <!--[endif]-->质量保证措施:可靠1分,需补充完善05分,不可靠0分;

<!--[if !supportLists]-->5、 <!--[endif]-->平面布置:合理1分,欠合理05分,不合理0分;

<!--[if !supportLists]-->6、 <!--[endif]-->主要材料及构配件计划:合理1分,欠合理05分,不合理0分;

<!--[if !supportLists]-->7、 <!--[endif]-->主要机具配备计划:合理1分,欠合理05分,不合理0分;

<!--[if !supportLists]-->8、 <!--[endif]-->劳 (略) 安排:合理1分,欠合理05分,不合理0分;

<!--[if !supportLists]-->9、 <!--[endif]-->安全措施:可靠1分,欠完善05分,不可靠0分;

* 、文明措施:完善1分,需完善05分,不完善0分。

( * )企业 (略) 实绩:( * 分)

1、投标建造师承担过同类工程每项得2分,最多6分;

2、投标企业近 * 年(含当年)承担过同类工程每项2分,最多8分;

以上考核以合同或竣工验收备案单原件为准, (略) 人明确的标准为准。

( * )企业信誉:( * 分)

<!--[if !supportLists]-->1、 <!--[endif]-->投标人已通过质量认证,健康认证,环境认证得6分(有 * 项得2分);

<!--[if !supportLists]-->2、 <!--[endif]-->经济效益好,不亏损企业得4分,(以上 (略) 门审计的财务报告为准);

<!--[if !supportLists]-->3、 <!--[endif]-->企业综合信用得分6分:

企业综合信用得分={7+[(企业诚信分-诚信评标基准分)/诚信评标基准分]×( * -7}× * %

(企业诚信分值以 (略) 监管服务系统开标当天公示的为准)

注:(依据以上条款评审,得分高的前5 (略) 活动)

以上( * )、( * )项必须提供原件,否则该项不得分。

综合量化打分的目的是选择入围单位,投标人在6家以上的,选5家入围;投标人在5家以下的,全部入围 ( (略) 入围或选3家入围),全部入 (略) 上述的综合评价,选 * 家 (略) 综合评价量化打分投标文件的报价单和预算书与其它投标文件分装,入围单位确定后,再公布其投标报价,未入围单位不再公布其投标报价。

* 、投标报价公布后,采用工程量清单计价的,对低于最高限价 * 定比例(依据《 (略) (略) 办法》第十 * 条的规定,建筑8%,市政及装修 * %,)而可能低于其成本价的投标, (略) 就其是否 (略) 重点评审,通过评审的方为有效报价;未采用工程量清单计价的,低于上述比例且最低价低于次低价5%以上的, (略) 重点评审。

* 、按评标办法确定入围单位后,以其中的有效最低报价(该价格如高于控制价下浮3%,则以控制价下浮3%为竞标基准价)为条件,接受该价格的候选人可申明参与第 * 轮竞标(不重新报价)。申明参与第 * 轮竞标的为2家,抽签确定中标人;申明参与第 * 轮竞标的为3家以上的,进行竞价。此轮竞价以上述最低报价下浮 * 定比例( * 般为1-5%,抽签确定)为上限,申明参与竞价的候选人可自主报价(低于下浮后上限的报价为有效报价),自主报价后,以其中的最低报价为条件,接受该价格的候选人可申明参与第 * 轮竞标。申明参与第 * 轮竞标的为2家以上的,抽签确定中标人。两轮竞标及 * 轮竞价中仅有1家申明参与的,直接中标。

现施工评标办法变更为:

评标办法(经评审的最低投标价法)

采用经评审的最低投标价法,按 (略) :

* 、 (略) 对所有 (略) 符合性鉴定 (略) 文件的实质性要求,出现下列情况之 * 的, (略) 理

1 (略) 人要求的质量标准;

2、承诺项目的完成期限超过招标文件规定的期限;

3、投标报价明显低于成本价不能做出合理解释的;

4投标报价高于最高限价的;

5有市政府3号令第 * 十 * 条规定情形的。

依据以上任 * 款将某 * 投标视为废标时, (略) 半数以上成员的认可。

* 、评标先针对施工技术方案、质安保证措施、项目班子构成、业绩信誉、技术参数 (略) 综合量化打分,前5名入围。

( * )施工组织设计( * 分)

分十个分项内容考核,每项0-1分:

1施工布置:周密、合理0-1分;

2进度计划及措施:科学合理措施得当0-1分;

3施工方案:先进性0-1分;

4质量保证措施:可靠0-1分;

5平面布置:合理0-1分;

6主要材料及构配件计划:合理0-1分;

7主要机具配备计划:合理0-1分;

8劳 (略) 安排:合理0-1分;

9安全措施:可靠0-1分;

* 、文明措施:完善0-1分。

( * )企业 (略) 实绩:( * 分)

1、投标建造师承担过同类工程每项得2分,最多6分;

2、投标企业近 * 年(含当年)承担过同类工程每项2分,最多8分;

以上考核以合同或竣工验收备案单原件为准, (略) 人明确的标准为准。

( * )企业信誉:( * 分)

<!--[if !supportLists]-->4、 <!--[endif]-->投标人已通过质量认证,健康认证,环境认证得6分(有 * 项得2分);

<!--[if !supportLists]-->5、 <!--[endif]-->经济效益好,不亏损企业得4分,(以上 (略) 门审计的财务报告为准);

<!--[if !supportLists]-->6、 <!--[endif]-->企业综合信用得分6分:

企业综合信用得分={7+[(企业诚信分-诚信评标基准分)/诚信评标基准分]×( * -7}× * %

(企业诚信分值以 (略) 监管服务系统开标当天公示的为准)

注:(依据以上条款评审,得分高的前5 (略) 活动)

以上( * )、( * )项必须提供原件,否则该项不得分。

综合量化打分的目的是选择入围单位,投标人在6家以上的,选5家入围;投标人在5家以下的,全部入围 ( (略) 入围或选3家入围),全部入 (略) 上述的综合评价,选 * 家 (略) 综合评价量化打分投标文件的报价单和预算书与其它投标文件分装,入围单位确定后,再公布其投标报价,未入围单位不再公布其投标报价。

* 、投标报价公布后,采用工程量清单计价的,对低于最高限价 * 定比例(依据《 (略) (略) 办法》第十 * 条的规定,建筑8%,市政及装修 * %,)而可能低于其成本价的投标, (略) 就其是否 (略) 重点评审,通过评审的方为有效报价;未采用工程量清单计价的,低于上述比例且最低价低于次低价5%以上的, (略) 重点评审。

* 、按评标办法确定入围单位后,以其中的有效最低报价(该价格如高于控制价下浮3%,则以控制价下浮3%为竞标基准价)为条件,接受该价格的候选人可申明参与第 * 轮竞标(不重新报价)。申明参与第 * 轮竞标的为2家,抽签确定中标人;申明参与第 * 轮竞标的为3家以上的,进行竞价。此轮竞价以上述最低报价下浮 * 定比例( * 般为1-5%,抽签确定)为上限,申明参与竞价的候选人可自主报价(低于下浮后上限的报价为有效报价),自主报价后,以其中的最低报价为条件,接受该价格的候选人可申明参与第 * 轮竞标。申明参与第 * 轮竞标的为2家以上的,抽签确定中标人。两轮竞标及 * 轮竞价中仅有1家申明参与的,直接中标。

3、原监理招标文件评标办法:

第 * 章 评标办法 (综合评估法)

根据国家及自治区有关法律法规的规定,遵循公开、公平、公正、择优的原则,特制定本办法。

(略) 对监理大纲、投标单位业绩资信、检测设备、项目监理机构与人员、监理费报 (略) 综合定量评价,并按得分高低排序,得分高者即为中标单位。

条款号

评审因素

评审标准

3.1.1

形式评审

标准

投标人名称

与营业执照、资质证书 * 致。

投标函签字盖章

有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章。

投标文件格式

符合第 * 章“投标文件格式”的要求。

报价唯 *

只能有 * 个有效报价。

3.1.2

资格评审

标准

营业执照

具备有效的营业执照。

资质等级

具有市政公用工程监理专业 * 级 及以上资质。

财务状况

提供上年度审计后财务报表。

类似项目业绩

近 * 年类似项目业绩( 点击查看>> )。

监理工程师

全国注册监理工程师(市政公用工程专业)。

3.1.3

响应性评审标准

监理周期

同施工工期

工程质量

达到合格标准。

投标有效期

* 日历天。

投标保证金

符合第 * 章“投标人须知”第3.2 项规定。

3.2.1

分值构成

(总分 * 分)

监理大纲编写质量( * 分);投标单位综合业绩( * 分);项目监理机构与人员( * 分);监理费用报价( * 分)。

3.2.2

投标报价

(略) 控制费率,超出招标控制费率(不含控制费率)的投标报价视为废标。

条款号

评分因素

评分标准

3.2.3

(1)

监理大纲编写质量( * 分)

1.工程概况(2分)

①工程的各项 (略) 状况表述清楚(0.6-1分);

②工程特点、实施难点、监理工作重点有针对性(0.6-1分)。

2.组织协调、方法明确、内容有针对性,综合协调措施得力(2分)

组织协调、方法明确、内容有针对性,综合协调措施得力(1.2-2分)。

3.投资控制方案(3分)

①针对工程实际的投资控制程序(0.6~1分);

②确定投资控制目标及分解目标合理,投资控制有具体措施(0.6~1分);

③有工程造价目标风险分析并制定防范对策。(0.6~1分)。

4.进度控制(3分)

①说明进度控制的原则、任务和工作制度(0.6~1分);

②对总进度目标的分解合理,能体现预控水平和全面控制水平(0.6~1分);

③预控方法及手段明确,有进度控制要点(0.6~1分)。

5.质量控制(3分)

①质量有总目标,并响应招标文件要求, (略) 了目标分解(0.6~1分);

②对各分解目标提出相应的控制点,并提出相应的措施(0.6~1分);

③质量控制的基本程序(包括 (略) 理程序)及预控 (略) (0.6~1分)。

6.合同管理(2分)

①介绍合同分析要点。根据工程特点制定了索赔与反索赔措施(0.6~1分);

②有减少工程延期发生的预控措施,对工程延期的管理 (略) (0.6~1分)。

7.信息管理方案(1分)

根据工程实际,列举信息管理的方法、程序等内容(0.6~1分)

8.有工程施工安全监理措施(2分)

有工程施工安全监理措施(1.2~2分)

9.监理工作成果资料(2分)

监理工作成果资料(1.2~2分)

3.2.3

(2)

投标单位综合业绩( * 分)

(1)通过质量管理体系、环境管理体系、健康安全管理体系(有 * 个得1分,共3分);

(2)企业盈利亏损情况,出具上年度审计后的财务报表,盈利得2分,亏损不得分;

(3)近 * 年(具体项目情况 )以上工程,每监理 * 个得2分,最多得6分;

(4)近两 (略) 监理工程未发生安全事故得3分,发生 * 般安全事故得2分,发生较 (略) 全事故不得分。(开标当天 (略) 诚信平台查询为准);

(5)检测设备 (6分)(提供检验报告,否则不得分)

检测设备基本满足工程检测要求3分;

检测设备完全满足工程检测要求6分。

以上,投标人 (略) 门出具的相应的证书或证明材料等(原件),公证件、复印件不得分。

3.2.3

(3)

项目监理机构与人员( * 分)

(1)总监资格与能力

( * 分)

<!--[if !supportLists]-->①_x * _ <!--[endif]-->监专业为本工程主导专业2分;(市政公用工程专业)

②总监有注册监理工程师资格证书,同时具有高级工程师及以上职称得2分;

③近 * 年( * 年至今)监理过类似工程,有 * 个得2分,最多得8分;

(2)监理人员专业配套

( * 分)

①配有安全监理工程师得2分,

②根据工程规模足额配置监理人员且各专业基本配套的情况 * 分

配备土建、给排水、电气、造价专业监理人员,且必须具有中级及以上职称,缺 * 专业扣3分,扣完为止。

(3)工程配备监理人员持证数(4分)

持证率在 * %以下的得1分;

持证率在 * %— * %之间的得2分;

持证率在 * %以上的得4分。

注:资格证书、上岗证必须为有效证件,否则不得分;

3.2.3(4)

企业综合信用得分 *

企业综合信用得分={7+[(企业诚信分-诚信评标基准分)/诚信评标基准分]×( * -7)}

(企业诚信分值以 (略) 监管服务系统开标当天公示的为准)

3.2.3

(5)

监理费率报价

(20分)

投标报价 满分 * 分

招标上限价即为评标基准价。

投标报价等于评标基准价得基本分 * 分。投标报价与评标基准价相比,每下浮2%加1分,加满 * 分为止;

偏差率=(评标基准价-投标报价)/评标基准价* * %

注:

1、投资额发生增减,监理固定费率不予调整;

2、以上打分资料业绩证明应按办法要求提供中标通知书或监理合同或竣工备案表等相关证明资料的原件,否则不得分;涉及到人员资格、上岗证书等须提供有效的原件,否则不得分;

3、以上打分资料须将影印件装订在投标文件中,未按要求装订的,该项得分为零分。

4、投标人得分出现绝对相等时,按低报价优先的原则推荐中标人。


现监理评标办法变更为:

第 * 章 评标办法 (综合评估法)

根据国家及自治区有关法律法规的规定,遵循公开、公平、公正、择优的原则,特制定本办法。

(略) 对监理大纲、投标单位业绩资信、检测设备、项目监理机构与人员、监理费报 (略) 综合定量评价,并按得分高低排序,得分高者即为中标单位。

条款号

评审因素

评审标准

3.1.1

形式评审

标准

投标人名称

与营业执照、资质证书 * 致。

投标函签字盖章

有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章。

投标文件格式

符合第 * 章“投标文件格式”的要求。

报价唯 *

只能有 * 个有效报价。

3.1.2

资格评审

标准

营业执照

具备有效的营业执照。

资质等级

具有市政公用工程监理专业 * 及以上资质。

财务状况

提供上年度审计后财务报表。

类似项目业绩

近 * 年类似项目业绩( 点击查看>> )。

监理工程师

全国注册监理工程师(市政公用工程专业)。

3.1.3

响应性评审标准

监理周期

同施工工期

工程质量

达到合格标准。

投标有效期

* 日历天。

投标保证金

符合第 * 章“投标人须知”第3.2 项规定。

3.2.1

分值构成

(总分 * 分)

监理大纲编写质量( * 分);投标单位综合业绩( * 分);项目监理机构与人员( * 分);监理费用报价( * 分)。

3.2.2

投标报价

(略) 控制费率,超出招标控制费率(不含控制费率)的投标报价视为废标。

条款号

评分因素

评分标准

3.2.3

(1)

监理大纲编写质量( * 分)

1.工程概况(2分)

①工程的各项 (略) 状况表述清楚(0.6-1分);

②工程特点、实施难点、监理工作重点有针对性(0.6-1分)。

2.组织协调、方法明确、内容有针对性,综合协调措施得力(2分)

组织协调、方法明确、内容有针对性,综合协调措施得力(1.2-2分)。

3.投资控制方案(3分)

①针对工程实际的投资控制程序(0.6~1分);

②确定投资控制目标及分解目标合理,投资控制有具体措施(0.6~1分);

③有工程造价目标风险分析并制定防范对策。(0.6~1分)。

4.进度控制(3分)

①说明进度控制的原则、任务和工作制度(0.6~1分);

②对总进度目标的分解合理,能体现预控水平和全面控制水平(0.6~1分);

③预控方法及手段明确,有进度控制要点(0.6~1分)。

5.质量控制(3分)

①质量有总目标,并响应招标文件要求, (略) 了目标分解(0.6~1分);

②对各分解目标提出相应的控制点,并提出相应的措施(0.6~1分);

③质量控制的基本程序(包括 (略) 理程序)及预控 (略) (0.6~1分)。

6.合同管理(2分)

①介绍合同分析要点。根据工程特点制定了索赔与反索赔措施(0.6~1分);

②有减少工程延期发生的预控措施,对工程延期的管理 (略) (0.6~1分)。

7.信息管理方案(1分)

根据工程实际,列举信息管理的方法、程序等内容(0.6~1分)

8.有工程施工安全监理措施(2分)

有工程施工安全监理措施(1.2~2分)

9.监理工作成果资料(2分)

监理工作成果资料(1.2~2分)

3.2.3

(2)

投标单位综合业绩( * 分)

(1)通过质量管理体系、环境管理体系、健康安全管理体系(有 * 个得1分,共3分);

(2)企业盈利亏损情况,出具上年度审计后的财务报表,盈利得2分,亏损不得分;

(3)近 * 年(具体项目情况 )以上工程,每监理 * 个得2分,最多得6分;

(4)近两 (略) 监理工程未发生安全事故得3分,发生 * 般安全事故得2分,发生较 (略) 全事故不得分。(开标当天 (略) 诚信平台查询为准);

(5)检测设备 (6分)(提供检验报告,否则不得分)

检测设备基本满足工程检测要求3分;

检测设备完全满足工程检测要求6分。

以上,投标人 (略) 门出具的相应的证书或证明材料等(原件),公证件、复印件不得分。

3.2.3

(3)

项目监理机构与人员( * 分)

(1)总监资格与能力

( * 分)

<!--[if !supportLists]-->②_x * _ <!--[endif]-->监专业为本工程主导专业2分;(市政公用工程专业)

②总监有注册监理工程师资格证书,同时具有高级工程师及以上职称得2分;

③近 * 年( * 年至今)监理过类似工程,有 * 个得2分,最多得8分;

(2)监理人员专业配套

( * 分)

①配有安全监理工程师得2分,

②根据工程规模足额配置监理人员且各专业基本配套的情况 * 分

配备土建、给排水、电气、造价专业监理人员,且必须具有中级及以上职称,缺 * 专业扣3分,扣完为止。

(3)工程配备监理人员持证数(4分)

持证率在 * %以下的得1分;

持证率在 * %— * %之间的得2分;

持证率在 * %以上的得4分。

注:资格证书、上岗证必须为有效证件,否则不得分;

3.2.3(4)

企业综合信用得分 *

企业综合信用得分={7+[(企业诚信分-诚信评标基准分)/诚信评标基准分]×( * -7)}

(企业诚信分值以 (略) 监管服务系统开标当天公示的为准)

3.2.3

(5)

监理费率报价

(20分)

投标报价 满分 * 分

招标上限价即为评标基准价。

投标报价等于评标基准价得基本分 * 分。投标报价与评标基准价相比,每下浮2%加1分,加满 * 分为止;

偏差率=(评标基准价-投标报价)/评标基准价* * %

注:

1、投资额发生增减,监理固定费率不予调整;

2、以上打分资料业绩证明应按办法要求提供中标通知书或监理合同或竣工备案表等相关证明资料的原件,否则不得分;涉及到人员资格、上岗证书等须提供有效的原件,否则不得分;

3、以上打分资料须将影印件装订在投标文件中,未按要求装订的,该项得分为零分。

4、投标人得分出现绝对相等时,按低报价优先的原则推荐中标人。

* (略) (略)

* 日




    
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