平南县大鹏镇人民政府大鹏镇邓塘村邓塘小学至大坝屯道路工程项目(项目编号:GGZC2018-C2-66361-CJZB)更正公告
平南县大鹏镇人民政府大鹏镇邓塘村邓塘小学至大坝屯道路工程项目(项目编号:GGZC2018-C2-66361-CJZB)更正公告
公告信息: | |||
采购项目名称 | 大鹏镇邓塘村邓塘小学至大坝屯道路工程项目(项目编号:GGZC * -C2- * 1-CJZB ) | ||
品目 | 工程/其他建筑工程 | ||
采购单位 | (略) 大鹏镇人民政府 | ||
行政区域 | (略) 市 | 公告时间 | * 日 * : * |
首次公告日期 | * 日 | 更正日期 | * 日 |
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 赵桂兰 | ||
项目联系电话 | 点击查看>> | ||
采购单位 | (略) 大鹏镇人民政府 | ||
采购单位地址 | (略) 大鹏镇 | ||
采购单位联系方式 | 吴工, 点击查看>> | ||
代理机构名称 | 广 (略) 有限公司 | ||
代理机构地址 | 赵桂兰 点击查看>> | ||
代理机构联系方式 | (略) 大敬塘开发小区 * 街 |
项目名称:大鹏镇邓塘村邓塘小学至大坝屯道路工程项目(项目编号:GGZC * -C2- * 1-CJZB )
项目编号:GGZC * -C2- * 1-CJZB
* 、项目联系方式:
项目联系人:赵桂兰
项目联系电话: 点击查看>>
* 、原公告名称及地址时间等:
首次公告日期: * 日
本次变更日期: * 日
原公告项目名称: (略) 大鹏镇人民政府大鹏镇邓塘村邓塘小学至大坝屯道路工程项目(项目编号:GGZC * -C2- * 1-CJZB )竞争性磋商
原公告地址:http:/ 点击查看>> * 、更正事项、内容:
广 (略) 有限公司关于大鹏镇邓塘村邓塘小学至大坝屯道路工程项目(项目编号:GGZC * -C2- * 1-CJZB)更正公告( * )
各竞标人:
项目名称:大鹏镇邓塘村邓塘小学至大坝屯道路工程项目
项目编号:GGZC * -C2- * 1-CJZB
磋商内容:本项目建设规模:建设道路长约 * . * 公里。(具体内详见工程预算书)。
首次公告日期: * 日
更正日期: * 日
变更内容:
( * )原公告和磋商文件中第3、6页中本项目建设规模:建设道路长约 * . * 公里。(具体内详见工程预算书)。现更改为:本项目建设规模:建设道路长约4.7公里。(具体内详见工程预算书)。
( * )原磋商文件中:第 * - * 页中 第 * 章评定标准
2、技术方案分……………………………………………………………………………… * 分
技术标评分标准 ( * 分) | 项目管理机构( * 分) | 项目经理任职资格与业绩、工作经历等(满分 * 分) | 拟派任项目经理(或注册建造师)必须与资格审查合格通过的项目经理(或注册建造师)在名称、专业、资格等级等方面 * 致。 (1)项目经理资质:持有市政公用工程专业 * 级及以上(含 * 级)注册建造师执业资格的得2分。(满分3分) (2)项目经理职称(中级职称以上得2分;助理工程师得1分 。(满分2分) (3)项目经理业绩:具有类似工程施工管理经验的,每个得1分(满分1分) |
现更改为:
技术标评分标准 ( * 分) | 项目管理机构( * 分) | 项目经理任职资格与业绩、工作经历等(满分5分) | 拟派任项目经理(或注册建造师)必须与资格审查合格通过的项目经理(或注册建造师)在名称、专业、资格等级等方面 * 致。 (1)项目经理资质:持有市政公用工程专业 * 级及以上(含 * 级)注册建造师执业资格的得2分。(满分2分) (2)项目经理职称(中级职称以上得2分;助理工程师得1分 。(满分2分) (3)项目经理业绩:具有类似工程施工管理经验的,每个得1分(满分1分) |
原公告:
施工组织设计( * 分) | 拟投入的主要物资计划(满分 * 分) | 优(6.1~ * 分):投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密,投入计划与进度计划呼应,较好满足施工需要,调配投入计划合理、准确。 良(3.1~6分):投入的施工材料有详细的组织计划,投入计划与进度计划呼应,基本满足施工需要,调配投入计划合理、准确。 差(0~3.0分):投入的施工材料有详细的组织计划,投入计划与进度计划呼应,不能满足施工需要,调配投入计划不合理、不准确。 | |
拟投入的主要施工机械、设备计划(满分5分) | 优(3.1-5分):投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密,设备数量、选型配置、进场时间安排合理,满足施工需要。 良(1.6-3分):投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划,设备数量、选型配置、进场投入计划与进度计划呼应,满足施工需要。 差(0-1.5分):投入的施工机械、设备、机具组织计划差,投入计划与进度计划不呼应,不能满足施工需要。 | ||
工程施工的重点和难点及保证措施(满分5分) | 优(3.1-5分):对项目关键技术、工艺有深入的表述。对重点、难点有先进合理的施工 (略) 的安全措施,解决方案完整、经济、安全、 (略) ,措施得力。 良(1.6-3分):对项目关键技术、工艺有深入的表述,对重点、难点有合理的建议,解决方案经济、安全、 (略) 。 差(0-1.5分):对项目关键技术有表述,对重点、难点有建议,解 (略) 。 |
现更改变:
施工组织设计( * 分) | 拟投入的主要物资计划(满分5分) | 优(3.1~5分):投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密,投入计划与进度计划呼应,较好满足施工需要,调配投入计划合理、准确。 良(1.6~3分):投入的施工材料有详细的组织计划,投入计划与进度计划呼应,基本满足施工需要,调配投入计划合理、准确。 差(0~1.5分):投入的施工材料有详细的组织计划,投入计划与进度计划呼应,不能满足施工需要,调配投入计划不合理、不准确。 | |
拟投入的主要施工机械、设备计划(满分 * 分) | 优( * .1- * 分):投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密,设备数量、选型配置、进场时间安排合理,满足施工需要。 良(5.1- * 分):投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划,设备数量、选型配置、进场投入计划与进度计划呼应,满足施工需要。 差(0-5分):投入的施工机械、设备、机具组织计划差,投入计划与进度计划不呼应,不能满足施工需要。 (注:须在磋商响应文件中提供投入使用铲车、挖掘机,装载车,自载车,压路机,推土机司机等机械人员的上岗证资格证复印件并加盖公章复印件,否则不得分) | ||
工程施工的重点和难点及保证措施(满分7分) | 优(4.1-7分):对项目关键技术、工艺有深入的表述。对重点、难点有先进合理的施工 (略) 的安全措施,解决方案完整、经济、安全、 (略) ,措施得力。 良(2.1-4分):对项目关键技术、工艺有深入的表述,对重点、难点有合理的建议,解决方案经济、安全、 (略) 。 差(0-2分):对项目关键技术有表述,对重点、难点有建议,解 (略) 。 |
原公告:3、企业信誉实力分…………………………………………………………(满分5分)
考核期内,企业完成过类似项目的工程业绩,每提供 * 项得2.5分,满分5分。(此项考核期为 * 日至本项目开标之日止,须提供项目合同复印件;加盖磋商单位公章)
现更改为:
3、企业信誉实力分…………………………………………………………(满分3分)
企业承建或完成过类似工程获得省级工程质量或安全文明工地奖,每提供 * 项得1.5分,满分3分;获得市级工程质量或安全文明工地奖,每提供 * 项得1分,满分2分。(在磋商文件中须提供奖项的复印件,并加盖磋商单位公章)
( * )原磋商文件中磋商须知中6.6. (略) 分和第 * 页目 (略) 份中
(2)项目管理机构配备情况表(必须提供,加盖单位公章);
附安全员、施工员、预算员等其他相关人员的上岗证和安全员安全生产考核合格证复印件;
现更改为:
(2)项目管理机构配备、拟投入的项目施工机械情况表(必须提供,加盖单位公章);
附安全员、施工员等其他相关人员的上岗证和安全员安全生产考核合格证复印件、机械人员上岗证复印件;
( * )原竞争性磋商文件中第 * 页中
* 、项目管理机构配备情况表;附安全员、施工员、预算员等其他相关人员的上岗证和安全员安全生产考核合格证复印件
项目管理机构配备情况表
名 称 | 姓 名 | 职 务 | 职 称 | 任职务及资格经历 |
* 、总 部 | ||||
1、项目主管 | ||||
2、其他人员 | ||||
* 、现 场 | ||||
1、项目经理 (建造师) | ||||
2、技术负责人 | ||||
3、安全员 | ||||
4、材料员 | ||||
5、质检员 | ||||
6、预算员 | ||||
7、施工员 | ||||
注:附上岗证和安全员安全考核合格证复印件。
现更改为:
* 、项目管理机构配备、拟投入的项目施工机械情况表;
1、项目管理机构配备情况表
名 称 | 姓 名 | 职 务 | 职 称 | 任职务及资格经历 |
* 、总 部 | ||||
1、项目主管 | ||||
2、其他人员 | ||||
* 、现 场 | ||||
1、项目经理 | ||||
2、技术负责人 | ||||
3、安全员 | ||||
4、材料员 | ||||
5、质检员 | ||||
6、施工员 | ||||
注:附上岗证和安全员安全考核合格证复印件。
(注:须提供投入使用铲车、挖掘机,装载车,自载车,压路机,推土机司机等机械人员的上岗证资格证复印件并加盖公章复印件)
( * )原公告和磋商文件中购买磋商文件发售时间: * 日至 * 日(工作日),每日上午8: * ~ * : * ,下午 * : * ~ * : * 。
现更改为:
购买磋商文件发售时间: * 日至 * 日(工作日),每日上午8: * ~ * : * ,下午 * : * ~ * : * 。
( * )原磋商文件中:集中时间: * 日上午9时 * 分前,在 (略) 大鹏镇人民政府办公楼签到,超过规定期限的,采购人不 (略) 踏勘证明。。现更改为:集中时间: * 日上午9时 * 分前,在 (略) 大鹏镇人民政府办公楼签到,超过规定期限的,采购人不 (略) 踏勘证明。
其余不变。特此通知!
广 (略) 有限公司
* 日
备注:请各投标人自本通知发布之日起,凭购买招标文件的凭据到 (略) 公共资 (略) [ (略) 平南镇工业大道延长线(平南 (略) * 楼大厅)领取此通知,或致电 (略) 共资 (略) 联系询问(联系电话 * - 点击查看>> )。如不来领取,则视 (略) 站上查询收到。
* 、其它补充事宜:
* 、联系方式:
采购单位名称: (略) 大鹏镇人民政府
采购单位地址: (略) 大鹏镇
采购单位联系方式:吴工, 点击查看>>
采购代理机构全称:广 (略) 有限公司
采购代理机构地址:赵桂兰 点击查看>>
采购代理机构联系方式: (略) 大敬塘开发小区 * 街
公告信息: | |||
采购项目名称 | 大鹏镇邓塘村邓塘小学至大坝屯道路工程项目(项目编号:GGZC * -C2- * 1-CJZB ) | ||
品目 | 工程/其他建筑工程 | ||
采购单位 | (略) 大鹏镇人民政府 | ||
行政区域 | (略) 市 | 公告时间 | * 日 * : * |
首次公告日期 | * 日 | 更正日期 | * 日 |
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 赵桂兰 | ||
项目联系电话 | 点击查看>> | ||
采购单位 | (略) 大鹏镇人民政府 | ||
采购单位地址 | (略) 大鹏镇 | ||
采购单位联系方式 | 吴工, 点击查看>> | ||
代理机构名称 | 广 (略) 有限公司 | ||
代理机构地址 | 赵桂兰 点击查看>> | ||
代理机构联系方式 | (略) 大敬塘开发小区 * 街 |
项目名称:大鹏镇邓塘村邓塘小学至大坝屯道路工程项目(项目编号:GGZC * -C2- * 1-CJZB )
项目编号:GGZC * -C2- * 1-CJZB
* 、项目联系方式:
项目联系人:赵桂兰
项目联系电话: 点击查看>>
* 、原公告名称及地址时间等:
首次公告日期: * 日
本次变更日期: * 日
原公告项目名称: (略) 大鹏镇人民政府大鹏镇邓塘村邓塘小学至大坝屯道路工程项目(项目编号:GGZC * -C2- * 1-CJZB )竞争性磋商
原公告地址:http:/ 点击查看>> * 、更正事项、内容:
广 (略) 有限公司关于大鹏镇邓塘村邓塘小学至大坝屯道路工程项目(项目编号:GGZC * -C2- * 1-CJZB)更正公告( * )
各竞标人:
项目名称:大鹏镇邓塘村邓塘小学至大坝屯道路工程项目
项目编号:GGZC * -C2- * 1-CJZB
磋商内容:本项目建设规模:建设道路长约 * . * 公里。(具体内详见工程预算书)。
首次公告日期: * 日
更正日期: * 日
变更内容:
( * )原公告和磋商文件中第3、6页中本项目建设规模:建设道路长约 * . * 公里。(具体内详见工程预算书)。现更改为:本项目建设规模:建设道路长约4.7公里。(具体内详见工程预算书)。
( * )原磋商文件中:第 * - * 页中 第 * 章评定标准
2、技术方案分……………………………………………………………………………… * 分
技术标评分标准 ( * 分) | 项目管理机构( * 分) | 项目经理任职资格与业绩、工作经历等(满分 * 分) | 拟派任项目经理(或注册建造师)必须与资格审查合格通过的项目经理(或注册建造师)在名称、专业、资格等级等方面 * 致。 (1)项目经理资质:持有市政公用工程专业 * 级及以上(含 * 级)注册建造师执业资格的得2分。(满分3分) (2)项目经理职称(中级职称以上得2分;助理工程师得1分 。(满分2分) (3)项目经理业绩:具有类似工程施工管理经验的,每个得1分(满分1分) |
现更改为:
技术标评分标准 ( * 分) | 项目管理机构( * 分) | 项目经理任职资格与业绩、工作经历等(满分5分) | 拟派任项目经理(或注册建造师)必须与资格审查合格通过的项目经理(或注册建造师)在名称、专业、资格等级等方面 * 致。 (1)项目经理资质:持有市政公用工程专业 * 级及以上(含 * 级)注册建造师执业资格的得2分。(满分2分) (2)项目经理职称(中级职称以上得2分;助理工程师得1分 。(满分2分) (3)项目经理业绩:具有类似工程施工管理经验的,每个得1分(满分1分) |
原公告:
施工组织设计( * 分) | 拟投入的主要物资计划(满分 * 分) | 优(6.1~ * 分):投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密,投入计划与进度计划呼应,较好满足施工需要,调配投入计划合理、准确。 良(3.1~6分):投入的施工材料有详细的组织计划,投入计划与进度计划呼应,基本满足施工需要,调配投入计划合理、准确。 差(0~3.0分):投入的施工材料有详细的组织计划,投入计划与进度计划呼应,不能满足施工需要,调配投入计划不合理、不准确。 | |
拟投入的主要施工机械、设备计划(满分5分) | 优(3.1-5分):投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密,设备数量、选型配置、进场时间安排合理,满足施工需要。 良(1.6-3分):投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划,设备数量、选型配置、进场投入计划与进度计划呼应,满足施工需要。 差(0-1.5分):投入的施工机械、设备、机具组织计划差,投入计划与进度计划不呼应,不能满足施工需要。 | ||
工程施工的重点和难点及保证措施(满分5分) | 优(3.1-5分):对项目关键技术、工艺有深入的表述。对重点、难点有先进合理的施工 (略) 的安全措施,解决方案完整、经济、安全、 (略) ,措施得力。 良(1.6-3分):对项目关键技术、工艺有深入的表述,对重点、难点有合理的建议,解决方案经济、安全、 (略) 。 差(0-1.5分):对项目关键技术有表述,对重点、难点有建议,解 (略) 。 |
现更改变:
施工组织设计( * 分) | 拟投入的主要物资计划(满分5分) | 优(3.1~5分):投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密,投入计划与进度计划呼应,较好满足施工需要,调配投入计划合理、准确。 良(1.6~3分):投入的施工材料有详细的组织计划,投入计划与进度计划呼应,基本满足施工需要,调配投入计划合理、准确。 差(0~1.5分):投入的施工材料有详细的组织计划,投入计划与进度计划呼应,不能满足施工需要,调配投入计划不合理、不准确。 | |
拟投入的主要施工机械、设备计划(满分 * 分) | 优( * .1- * 分):投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密,设备数量、选型配置、进场时间安排合理,满足施工需要。 良(5.1- * 分):投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划,设备数量、选型配置、进场投入计划与进度计划呼应,满足施工需要。 差(0-5分):投入的施工机械、设备、机具组织计划差,投入计划与进度计划不呼应,不能满足施工需要。 (注:须在磋商响应文件中提供投入使用铲车、挖掘机,装载车,自载车,压路机,推土机司机等机械人员的上岗证资格证复印件并加盖公章复印件,否则不得分) | ||
工程施工的重点和难点及保证措施(满分7分) | 优(4.1-7分):对项目关键技术、工艺有深入的表述。对重点、难点有先进合理的施工 (略) 的安全措施,解决方案完整、经济、安全、 (略) ,措施得力。 良(2.1-4分):对项目关键技术、工艺有深入的表述,对重点、难点有合理的建议,解决方案经济、安全、 (略) 。 差(0-2分):对项目关键技术有表述,对重点、难点有建议,解 (略) 。 |
原公告:3、企业信誉实力分…………………………………………………………(满分5分)
考核期内,企业完成过类似项目的工程业绩,每提供 * 项得2.5分,满分5分。(此项考核期为 * 日至本项目开标之日止,须提供项目合同复印件;加盖磋商单位公章)
现更改为:
3、企业信誉实力分…………………………………………………………(满分3分)
企业承建或完成过类似工程获得省级工程质量或安全文明工地奖,每提供 * 项得1.5分,满分3分;获得市级工程质量或安全文明工地奖,每提供 * 项得1分,满分2分。(在磋商文件中须提供奖项的复印件,并加盖磋商单位公章)
( * )原磋商文件中磋商须知中6.6. (略) 分和第 * 页目 (略) 份中
(2)项目管理机构配备情况表(必须提供,加盖单位公章);
附安全员、施工员、预算员等其他相关人员的上岗证和安全员安全生产考核合格证复印件;
现更改为:
(2)项目管理机构配备、拟投入的项目施工机械情况表(必须提供,加盖单位公章);
附安全员、施工员等其他相关人员的上岗证和安全员安全生产考核合格证复印件、机械人员上岗证复印件;
( * )原竞争性磋商文件中第 * 页中
* 、项目管理机构配备情况表;附安全员、施工员、预算员等其他相关人员的上岗证和安全员安全生产考核合格证复印件
项目管理机构配备情况表
名 称 | 姓 名 | 职 务 | 职 称 | 任职务及资格经历 |
* 、总 部 | ||||
1、项目主管 | ||||
2、其他人员 | ||||
* 、现 场 | ||||
1、项目经理 (建造师) | ||||
2、技术负责人 | ||||
3、安全员 | ||||
4、材料员 | ||||
5、质检员 | ||||
6、预算员 | ||||
7、施工员 | ||||
注:附上岗证和安全员安全考核合格证复印件。
现更改为:
* 、项目管理机构配备、拟投入的项目施工机械情况表;
1、项目管理机构配备情况表
名 称 | 姓 名 | 职 务 | 职 称 | 任职务及资格经历 |
* 、总 部 | ||||
1、项目主管 | ||||
2、其他人员 | ||||
* 、现 场 | ||||
1、项目经理 | ||||
2、技术负责人 | ||||
3、安全员 | ||||
4、材料员 | ||||
5、质检员 | ||||
6、施工员 | ||||
注:附上岗证和安全员安全考核合格证复印件。
(注:须提供投入使用铲车、挖掘机,装载车,自载车,压路机,推土机司机等机械人员的上岗证资格证复印件并加盖公章复印件)
( * )原公告和磋商文件中购买磋商文件发售时间: * 日至 * 日(工作日),每日上午8: * ~ * : * ,下午 * : * ~ * : * 。
现更改为:
购买磋商文件发售时间: * 日至 * 日(工作日),每日上午8: * ~ * : * ,下午 * : * ~ * : * 。
( * )原磋商文件中:集中时间: * 日上午9时 * 分前,在 (略) 大鹏镇人民政府办公楼签到,超过规定期限的,采购人不 (略) 踏勘证明。。现更改为:集中时间: * 日上午9时 * 分前,在 (略) 大鹏镇人民政府办公楼签到,超过规定期限的,采购人不 (略) 踏勘证明。
其余不变。特此通知!
广 (略) 有限公司
* 日
备注:请各投标人自本通知发布之日起,凭购买招标文件的凭据到 (略) 公共资 (略) [ (略) 平南镇工业大道延长线(平南 (略) * 楼大厅)领取此通知,或致电 (略) 共资 (略) 联系询问(联系电话 * - 点击查看>> )。如不来领取,则视 (略) 站上查询收到。
* 、其它补充事宜:
* 、联系方式:
采购单位名称: (略) 大鹏镇人民政府
采购单位地址: (略) 大鹏镇
采购单位联系方式:吴工, 点击查看>>
采购代理机构全称:广 (略) 有限公司
采购代理机构地址:赵桂兰 点击查看>>
采购代理机构联系方式: (略) 大敬塘开发小区 * 街
最近搜索
无
热门搜索
无