上蔡县五中、七中、十七小等7所学校新建政府和社会资本方合作PPP项目采购(二次)变更公告

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上蔡县五中、七中、十七小等7所学校新建政府和社会资本方合作PPP项目采购(二次)变更公告




公告概要:
公告信息:
采购项目名称novalue
品目

采购单位novalue
行政区域 (略) 公告时间 * 日 * : *
首次公告日期 * 日更正日期 * 日
联系人及联系方式:
项目联系人novalue
项目联系电话novalue
采购单位novalue
采购单位地址novalue
采购单位联系方式novalue
代理机构名称novalue
代理机构地址novalue
代理机构联系方式novalue

(略) * 中、 * 中、十 * 小等7 所学校 (略) 会资本方 (略) PPP项目采购( * 次)变更公告

(略) 会资本方:

1、原招标文件“资格审查非联合体申请人财务要求近 * 年( * 年度, * 年度, * 年度)的财务审计报告且财务状况良好,且 * 年年末净资产不低于5亿元、资产负债率不高于 * %,新成立公司以注册时间为准”现变更为“近 * 年( * 年度, * 年度, * 年度)的财务审计报告且财务状况良好,新成立公司以注册时间为准。”

2、原招标文件“资格审查联合体申请人财务要求近 * 年( * 年度, * 年度, * 年度)的财务审计报告且财务状况良好,且 * 年年末净资产不低于5亿元、资产负债率不高于 * %,新成立公司以注册时间为准”现变更为“资格审查非联合体申请人财务要求近 * 年( * 年度, * 年度, * 年度)的财务审计报告且财务状况良好,新成立公司以注册时间为准。”

3、原招标文件评标办法商务标


评审因素

评审标准

3.1

符合性检查评审标准

投标保证金

符合“社会资本方须知前附表”第4.3条规定

投标有效期

符合“社会资本方须知前附表”第4.2条规定

文件份数

符合“社会资本方须知前附表”第4.5条规定

投标文件格式

符合第 * 章“投标文件格式”的要求

签字或盖章

符合第 * 章“投标文件格式”的要求

开标参加人员

符合“社会资本方须知前附表”第5.3条规定

条款号

评分因素

评分标准

3.2

分值构成

( * 分)

价格标: *

商务标: *

技术标: *

( * 分)

1.投标人投标工程费用下浮率A;取有效投标文件中工程费用下浮率的最高值为评审基准下浮率B,满分 * 分。

投标人本项得分=[(1-B)/(1-A)]* * 。

工程费用下浮率小于0%的 (略) 理。

2.采购人要求的合理利润率≤6.5%(5分)

注: (略) 会资本中最低报价为投标基准价;

投标报价得分=(投标基准价/社会资本投标报价)×5;

社会资本投标报价高于采购人要求的合理利润率 (略) 理。

3.采购人要求的年度折现率≤5.6%(4分)

注: (略) 会资本中最低报价为投标基准价;

投标报价得分=(投标基准价/社会资本投标报价)×4;

社会资本的年度折现率报价高于采购人要求的年度折现 (略) 理;

4.第 * 方年收入≧ * . * 万元/年(6分)

注: (略) 会资本中最低报价为投标基准价;

投标报价得分=(投标基准价/社会资本投标报价)×6 ;

社会资本的年度运营维护费报价高于采购人要求的运营绩效服务 (略) 理;

本办法计算过程中按 * 舍 * 入保留 * 位小数,结果按 * 舍 * 入保留两位小数。

( * 分)

资产负债率(5分)

资产负债率超过 * %不得分,资产负债率 * %(含 * %)的,得1分,每降低1%,加1分,最高加4分,本项的满分5分( * 舍 * 入,保留整数)(以经审计的 * 年度财务报告为准,需提供原件)

净资产规模

( * 分)

投标人 * 年经审计的净资产(B)为准:B≤ * 亿元,得2分; * <B≤ * 亿元,得5分; * <B≤ * 亿元,得7分;B> * 亿元,得 * 分。

(投标申请人须提供 * 年度审计报告复印件须加盖公章,提供原件备查。

奖项( * )

投标人自 * 年以来, (略) 承担工程业绩获得过“鲁班奖”,有1个项目获得上述奖项的得5分,有2个项目获得上述奖项的得 * 分,最高得 * 分。(提供原件备查)

信用(3分)

投标人自 * 年以来,获得过 (略) (略) 门颁发的“重合同守信用”证书,得3分。(提供重合同守信用证书原件)

项目业绩

( * 分)

投标人每具备 * 个投资额不少于 * 亿元(含)人民币的建设工程相关项目PPP业绩,加分4分,最多 * 分。提供PPP合同或者中标通知书原件备查

技术标

( * 分)

建设方案及建设能力

证明

(8分)

1、建设管理组织结构方案符合项目建设要求(1分)

机构组织体系设置完整,管理体系完善;内部职责分工明确,有良好的管理协调机制。

评分标准:优良1分, * 般0.8分,较差0.5分,很差0分

2、施工方案及技术措施(4分)

施工总布置合理;对控制工期和技术难度大的关键工序理解深刻,重点难点突出,有相应的对策且操作性强;工程施工方案合理、完善,有针对性;临时工程施工方案合理、完善;施工方案考虑的对象和内容完整、没有缺项。

评分标准:优良4分, * 般2分,较差1分,很差0分

3、质量管理体系及措施(1分)

质量管理岗位职责明确;工程施工质量保证体系及措施科学合理,过程 (略) ;测量、检验设备齐全, (略) ,计划合理,有具体的标准和检测方法(施工规范有具体要求的符合规范要求,施工规范无具体要求的提出的企业标准较先进的)。

评分标准:优良1分, * 般0.8分,较差0.5分,很差0分

4、安全管理体系与措施(1分)

安全管理机构健全,各岗位职责明确;保证体系与措施、预案合理、得当;安全生产费用使用合理。

评分标准:优良1分, * 般0.8分,较差0.5分,很差0分

5、工程进度、资金计划与措施、成本控制措施(1分)

总工期满足要求,各分项工程工期合理、施工均衡;资金计划与措施合理;成本控制措施合理。

评分标准:优良 1分, * 般0.8分,较差0.5分,很差0分

运营维护方案

(4分)

项目公司的运营管理组织机构、岗位要求及职责明确,维护经营期内人力资源管理、激励机制设计方案表诉清晰,对公共突发 (略) 理预案配备,检修制度、计划,维修验收方案等。

* 般的得1分,较好的得2分,满意的得4分;

项目的融资年度借还款计划表

(5分)

年度 (略) 收益预测 * 致性、投 (略) 收益的匹配性。

评分标准:优良5分, * 般3分,较差1分,很差0分

项目融资风险分析及其控制方案和项目融资担保方案

(5分)

对融资风险有充分的分析及有效的控制手段和项目融资担保方案。根据其对融资风险识别、分析、预测和控制的认识程度、控制措施和担保方案综合评价。

评分标准:科学合理得5分,基本科学合理得3分,不 (略) 得0分

移交方案

(4 分)

针对本项目的移交方案、移交条件和标准、移交程序、转让、风险转移描述清晰,未对采购人要求的内容有实质性更改;

* 般的得1 分,较好的得 2 分,满意的得4分;

法律方案

(4分)

根据投标人对法律方案的响应性,按以下标准综合评审:

未响应项目合同条款或基本响应项目合同条款,但提出少量修改和变更意见,对项目实施有不利影响的,得1~3分;

完全响应项目合同条款且未提出修改和变更意见的,得4分;

注:以上各项若有缺项不得分。


现变更为


评审因素

评审标准

3.1

符合性检查评审标准

投标保证金

符合“社会资本方须知前附表”第4.3条规定

投标有效期

符合“社会资本方须知前附表”第4.2条规定

文件份数

符合“社会资本方须知前附表”第4.5条规定

投标文件格式

符合第 * 章“投标文件格式”的要求

签字或盖章

符合第 * 章“投标文件格式”的要求

开标参加人员

符合“社会资本方须知前附表”第5.3条规定

条款号

评分因素

评分标准

3.2

分值构成

( * 分)

价格标: *

商务标: *

技术标: *

( * 分)

1.投标人投标工程费用下浮率A;取有效投标文件中工程费用下浮率的最高值为评审基准下浮率B,满分 * 分。

投标人本项得分=[(1-B)/(1-A)]* * 。

工程费用下浮率小于0%的 (略) 理。

2.采购人要求的合理利润率≤6.5%(5分)

注: (略) 会资本中最低报价为投标基准价;

投标报价得分=(投标基准价/社会资本投标报价)×5;

社会资本投标报价高于采购人要求的合理利润率 (略) 理。

3.采购人要求的年度折现率≤5.6%(4分)

注: (略) 会资本中最低报价为投标基准价;

投标报价得分=(投标基准价/社会资本投标报价)×4;

社会资本的年度折现率报价高于采购人要求的年度折现 (略) 理;

4.第 * 方年收入≧ * . * 万元/年(6分)

注: (略) 会资本中最低报价为投标基准价;

投标报价得分=(投标基准价/社会资本投标报价)×6 ;

社会资本的年度运营维护费报价高于采购人要求的运营绩效服务 (略) 理;

本办法计算过程中按 * 舍 * 入保留 * 位小数,结果按 * 舍 * 入保留两位小数。

( * 分)

资产负债率(6分)

投标人 * 年资产负债率(A)为准: * %>A≥ * %得6分

* %>A≥ * %得3分

其他不得分

(以经审计的 * 年度财务报告为准,需提供原件)

净资产规模

( * 分)

投标人 * 年经审计的净资产(B)为准:B≥ * 亿元,得 * 分; * >B≥5亿元,得5分;B<5亿元,得0分(投标申请人须提供 * 年度审计报告复印件须加盖公章,提供原件备查。

信用等级( * )

信用等级AAA得 * 分,AA得5分。其他不得分(提供原件备查)

项目业绩

( * 分)

近5年(以 * 日以来合同签订日期为准)在国内承接过1个投资额不少于3亿元(含)人民币的建设工程相关项目PPP业绩得6分,本项最高得6分(业绩认定以签订合同或中标通知书为准);

(2)近5年(以 * 日以来合同签订日期为准)在国内承接过1个单项合同金额不低于3亿元(含)人民币的建设工程项目施工业绩得6分,本项最高得6分(业绩认定以签订合同或中标通知书为准);

原件备查

技术标

( * 分)

建设方案及建设能力

证明

(8分)

1、建设管理组织结构方案符合项目建设要求(1分)

机构组织体系设置完整,管理体系完善;内部职责分工明确,有良好的管理协调机制。

评分标准:优良1分, * 般0.8分,较差0.5分,很差0分

2、施工方案及技术措施(4分)

施工总布置合理;对控制工期和技术难度大的关键工序理解深刻,重点难点突出,有相应的对策且操作性强;工程施工方案合理、完善,有针对性;临时工程施工方案合理、完善;施工方案考虑的对象和内容完整、没有缺项。

评分标准:优良4分, * 般2分,较差1分,很差0分

3、质量管理体系及措施(1分)

质量管理岗位职责明确;工程施工质量保证体系及措施科学合理,过程 (略) ;测量、检验设备齐全, (略) ,计划合理,有具体的标准和检测方法(施工规范有具体要求的符合规范要求,施工规范无具体要求的提出的企业标准较先进的)。

评分标准:优良1分, * 般0.8分,较差0.5分,很差0分

4、安全管理体系与措施(1分)

安全管理机构健全,各岗位职责明确;保证体系与措施、预案合理、得当;安全生产费用使用合理。

评分标准:优良1分, * 般0.8分,较差0.5分,很差0分

5、工程进度、资金计划与措施、成本控制措施(1分)

总工期满足要求,各分项工程工期合理、施工均衡;资金计划与措施合理;成本控制措施合理。

评分标准:优良 1分, * 般0.8分,较差0.5分,很差0分

运营维护方案

(4分)

项目公司的运营管理组织机构、岗位要求及职责明确,维护经营期内人力资源管理、激励机制设计方案表诉清晰,对公共突发 (略) 理预案配备,检修制度、计划,维修验收方案等。

* 般的得1分,较好的得2分,满意的得4分;

项目融资方案

(5分)

评分标准:科学合理得5分,基本科学合理得3分,不 (略) 得0分

移交方案

(4 分)

针对本项目的移交方案、移交条件和标准、移交程序、转让、风险转移描述清晰,未对采购人要求的内容有实质性更改;

* 般的得1 分,较好的得 2 分,满意的得4分;

融资能力

(9分)

以投标 (略) 授信或者贷款承诺书为准:金额为5亿元以上(含5亿)得9分,3-5亿元(含3亿)得5分,其他不得分。(提供原件备查)

注:以上各项若有缺项不得分。


4、原招标公告“招标文件的获取时间: * 年 * 月 * 日至 * 年 * 月 * 日(法定公休日、法定节假日除外)”现变更为“招标文件的获取时间: * 年 * 月 * 日至 * 年 * 月5日(法定公休日、法定节假日除外)”

5、原招标公告“开标时间 * 日9: * ”现变更为“开标时间 * 日9: * ”

6、原招标文件“非联合体申请人近 * 个月内( * 年1月-3月)依法 (略) 保的缴费凭证和清单”现变更为“非联合体申请人近 * 个月内( * 年7月-9月)依法 (略) 保的缴费凭证和清单”.“联合体申请人近 * 个月内( * 年1月-3月)依法 (略) 保的缴费凭证和清单”现变更为“联合体申请人近 * 个月内( * 年7月-9月)依法 (略) 保的缴费凭证和清单联合体各方”

其他内容不便,敬请谅解。

上蔡 (略)

(略) (略)

* 日





公告概要:
公告信息:
采购项目名称novalue
品目

采购单位novalue
行政区域 (略) 公告时间 * 日 * : *
首次公告日期 * 日更正日期 * 日
联系人及联系方式:
项目联系人novalue
项目联系电话novalue
采购单位novalue
采购单位地址novalue
采购单位联系方式novalue
代理机构名称novalue
代理机构地址novalue
代理机构联系方式novalue

(略) * 中、 * 中、十 * 小等7 所学校 (略) 会资本方 (略) PPP项目采购( * 次)变更公告

(略) 会资本方:

1、原招标文件“资格审查非联合体申请人财务要求近 * 年( * 年度, * 年度, * 年度)的财务审计报告且财务状况良好,且 * 年年末净资产不低于5亿元、资产负债率不高于 * %,新成立公司以注册时间为准”现变更为“近 * 年( * 年度, * 年度, * 年度)的财务审计报告且财务状况良好,新成立公司以注册时间为准。”

2、原招标文件“资格审查联合体申请人财务要求近 * 年( * 年度, * 年度, * 年度)的财务审计报告且财务状况良好,且 * 年年末净资产不低于5亿元、资产负债率不高于 * %,新成立公司以注册时间为准”现变更为“资格审查非联合体申请人财务要求近 * 年( * 年度, * 年度, * 年度)的财务审计报告且财务状况良好,新成立公司以注册时间为准。”

3、原招标文件评标办法商务标


评审因素

评审标准

3.1

符合性检查评审标准

投标保证金

符合“社会资本方须知前附表”第4.3条规定

投标有效期

符合“社会资本方须知前附表”第4.2条规定

文件份数

符合“社会资本方须知前附表”第4.5条规定

投标文件格式

符合第 * 章“投标文件格式”的要求

签字或盖章

符合第 * 章“投标文件格式”的要求

开标参加人员

符合“社会资本方须知前附表”第5.3条规定

条款号

评分因素

评分标准

3.2

分值构成

( * 分)

价格标: *

商务标: *

技术标: *

( * 分)

1.投标人投标工程费用下浮率A;取有效投标文件中工程费用下浮率的最高值为评审基准下浮率B,满分 * 分。

投标人本项得分=[(1-B)/(1-A)]* * 。

工程费用下浮率小于0%的 (略) 理。

2.采购人要求的合理利润率≤6.5%(5分)

注: (略) 会资本中最低报价为投标基准价;

投标报价得分=(投标基准价/社会资本投标报价)×5;

社会资本投标报价高于采购人要求的合理利润率 (略) 理。

3.采购人要求的年度折现率≤5.6%(4分)

注: (略) 会资本中最低报价为投标基准价;

投标报价得分=(投标基准价/社会资本投标报价)×4;

社会资本的年度折现率报价高于采购人要求的年度折现 (略) 理;

4.第 * 方年收入≧ * . * 万元/年(6分)

注: (略) 会资本中最低报价为投标基准价;

投标报价得分=(投标基准价/社会资本投标报价)×6 ;

社会资本的年度运营维护费报价高于采购人要求的运营绩效服务 (略) 理;

本办法计算过程中按 * 舍 * 入保留 * 位小数,结果按 * 舍 * 入保留两位小数。

( * 分)

资产负债率(5分)

资产负债率超过 * %不得分,资产负债率 * %(含 * %)的,得1分,每降低1%,加1分,最高加4分,本项的满分5分( * 舍 * 入,保留整数)(以经审计的 * 年度财务报告为准,需提供原件)

净资产规模

( * 分)

投标人 * 年经审计的净资产(B)为准:B≤ * 亿元,得2分; * <B≤ * 亿元,得5分; * <B≤ * 亿元,得7分;B> * 亿元,得 * 分。

(投标申请人须提供 * 年度审计报告复印件须加盖公章,提供原件备查。

奖项( * )

投标人自 * 年以来, (略) 承担工程业绩获得过“鲁班奖”,有1个项目获得上述奖项的得5分,有2个项目获得上述奖项的得 * 分,最高得 * 分。(提供原件备查)

信用(3分)

投标人自 * 年以来,获得过 (略) (略) 门颁发的“重合同守信用”证书,得3分。(提供重合同守信用证书原件)

项目业绩

( * 分)

投标人每具备 * 个投资额不少于 * 亿元(含)人民币的建设工程相关项目PPP业绩,加分4分,最多 * 分。提供PPP合同或者中标通知书原件备查

技术标

( * 分)

建设方案及建设能力

证明

(8分)

1、建设管理组织结构方案符合项目建设要求(1分)

机构组织体系设置完整,管理体系完善;内部职责分工明确,有良好的管理协调机制。

评分标准:优良1分, * 般0.8分,较差0.5分,很差0分

2、施工方案及技术措施(4分)

施工总布置合理;对控制工期和技术难度大的关键工序理解深刻,重点难点突出,有相应的对策且操作性强;工程施工方案合理、完善,有针对性;临时工程施工方案合理、完善;施工方案考虑的对象和内容完整、没有缺项。

评分标准:优良4分, * 般2分,较差1分,很差0分

3、质量管理体系及措施(1分)

质量管理岗位职责明确;工程施工质量保证体系及措施科学合理,过程 (略) ;测量、检验设备齐全, (略) ,计划合理,有具体的标准和检测方法(施工规范有具体要求的符合规范要求,施工规范无具体要求的提出的企业标准较先进的)。

评分标准:优良1分, * 般0.8分,较差0.5分,很差0分

4、安全管理体系与措施(1分)

安全管理机构健全,各岗位职责明确;保证体系与措施、预案合理、得当;安全生产费用使用合理。

评分标准:优良1分, * 般0.8分,较差0.5分,很差0分

5、工程进度、资金计划与措施、成本控制措施(1分)

总工期满足要求,各分项工程工期合理、施工均衡;资金计划与措施合理;成本控制措施合理。

评分标准:优良 1分, * 般0.8分,较差0.5分,很差0分

运营维护方案

(4分)

项目公司的运营管理组织机构、岗位要求及职责明确,维护经营期内人力资源管理、激励机制设计方案表诉清晰,对公共突发 (略) 理预案配备,检修制度、计划,维修验收方案等。

* 般的得1分,较好的得2分,满意的得4分;

项目的融资年度借还款计划表

(5分)

年度 (略) 收益预测 * 致性、投 (略) 收益的匹配性。

评分标准:优良5分, * 般3分,较差1分,很差0分

项目融资风险分析及其控制方案和项目融资担保方案

(5分)

对融资风险有充分的分析及有效的控制手段和项目融资担保方案。根据其对融资风险识别、分析、预测和控制的认识程度、控制措施和担保方案综合评价。

评分标准:科学合理得5分,基本科学合理得3分,不 (略) 得0分

移交方案

(4 分)

针对本项目的移交方案、移交条件和标准、移交程序、转让、风险转移描述清晰,未对采购人要求的内容有实质性更改;

* 般的得1 分,较好的得 2 分,满意的得4分;

法律方案

(4分)

根据投标人对法律方案的响应性,按以下标准综合评审:

未响应项目合同条款或基本响应项目合同条款,但提出少量修改和变更意见,对项目实施有不利影响的,得1~3分;

完全响应项目合同条款且未提出修改和变更意见的,得4分;

注:以上各项若有缺项不得分。


现变更为


评审因素

评审标准

3.1

符合性检查评审标准

投标保证金

符合“社会资本方须知前附表”第4.3条规定

投标有效期

符合“社会资本方须知前附表”第4.2条规定

文件份数

符合“社会资本方须知前附表”第4.5条规定

投标文件格式

符合第 * 章“投标文件格式”的要求

签字或盖章

符合第 * 章“投标文件格式”的要求

开标参加人员

符合“社会资本方须知前附表”第5.3条规定

条款号

评分因素

评分标准

3.2

分值构成

( * 分)

价格标: *

商务标: *

技术标: *

( * 分)

1.投标人投标工程费用下浮率A;取有效投标文件中工程费用下浮率的最高值为评审基准下浮率B,满分 * 分。

投标人本项得分=[(1-B)/(1-A)]* * 。

工程费用下浮率小于0%的 (略) 理。

2.采购人要求的合理利润率≤6.5%(5分)

注: (略) 会资本中最低报价为投标基准价;

投标报价得分=(投标基准价/社会资本投标报价)×5;

社会资本投标报价高于采购人要求的合理利润率 (略) 理。

3.采购人要求的年度折现率≤5.6%(4分)

注: (略) 会资本中最低报价为投标基准价;

投标报价得分=(投标基准价/社会资本投标报价)×4;

社会资本的年度折现率报价高于采购人要求的年度折现 (略) 理;

4.第 * 方年收入≧ * . * 万元/年(6分)

注: (略) 会资本中最低报价为投标基准价;

投标报价得分=(投标基准价/社会资本投标报价)×6 ;

社会资本的年度运营维护费报价高于采购人要求的运营绩效服务 (略) 理;

本办法计算过程中按 * 舍 * 入保留 * 位小数,结果按 * 舍 * 入保留两位小数。

( * 分)

资产负债率(6分)

投标人 * 年资产负债率(A)为准: * %>A≥ * %得6分

* %>A≥ * %得3分

其他不得分

(以经审计的 * 年度财务报告为准,需提供原件)

净资产规模

( * 分)

投标人 * 年经审计的净资产(B)为准:B≥ * 亿元,得 * 分; * >B≥5亿元,得5分;B<5亿元,得0分(投标申请人须提供 * 年度审计报告复印件须加盖公章,提供原件备查。

信用等级( * )

信用等级AAA得 * 分,AA得5分。其他不得分(提供原件备查)

项目业绩

( * 分)

近5年(以 * 日以来合同签订日期为准)在国内承接过1个投资额不少于3亿元(含)人民币的建设工程相关项目PPP业绩得6分,本项最高得6分(业绩认定以签订合同或中标通知书为准);

(2)近5年(以 * 日以来合同签订日期为准)在国内承接过1个单项合同金额不低于3亿元(含)人民币的建设工程项目施工业绩得6分,本项最高得6分(业绩认定以签订合同或中标通知书为准);

原件备查

技术标

( * 分)

建设方案及建设能力

证明

(8分)

1、建设管理组织结构方案符合项目建设要求(1分)

机构组织体系设置完整,管理体系完善;内部职责分工明确,有良好的管理协调机制。

评分标准:优良1分, * 般0.8分,较差0.5分,很差0分

2、施工方案及技术措施(4分)

施工总布置合理;对控制工期和技术难度大的关键工序理解深刻,重点难点突出,有相应的对策且操作性强;工程施工方案合理、完善,有针对性;临时工程施工方案合理、完善;施工方案考虑的对象和内容完整、没有缺项。

评分标准:优良4分, * 般2分,较差1分,很差0分

3、质量管理体系及措施(1分)

质量管理岗位职责明确;工程施工质量保证体系及措施科学合理,过程 (略) ;测量、检验设备齐全, (略) ,计划合理,有具体的标准和检测方法(施工规范有具体要求的符合规范要求,施工规范无具体要求的提出的企业标准较先进的)。

评分标准:优良1分, * 般0.8分,较差0.5分,很差0分

4、安全管理体系与措施(1分)

安全管理机构健全,各岗位职责明确;保证体系与措施、预案合理、得当;安全生产费用使用合理。

评分标准:优良1分, * 般0.8分,较差0.5分,很差0分

5、工程进度、资金计划与措施、成本控制措施(1分)

总工期满足要求,各分项工程工期合理、施工均衡;资金计划与措施合理;成本控制措施合理。

评分标准:优良 1分, * 般0.8分,较差0.5分,很差0分

运营维护方案

(4分)

项目公司的运营管理组织机构、岗位要求及职责明确,维护经营期内人力资源管理、激励机制设计方案表诉清晰,对公共突发 (略) 理预案配备,检修制度、计划,维修验收方案等。

* 般的得1分,较好的得2分,满意的得4分;

项目融资方案

(5分)

评分标准:科学合理得5分,基本科学合理得3分,不 (略) 得0分

移交方案

(4 分)

针对本项目的移交方案、移交条件和标准、移交程序、转让、风险转移描述清晰,未对采购人要求的内容有实质性更改;

* 般的得1 分,较好的得 2 分,满意的得4分;

融资能力

(9分)

以投标 (略) 授信或者贷款承诺书为准:金额为5亿元以上(含5亿)得9分,3-5亿元(含3亿)得5分,其他不得分。(提供原件备查)

注:以上各项若有缺项不得分。


4、原招标公告“招标文件的获取时间: * 年 * 月 * 日至 * 年 * 月 * 日(法定公休日、法定节假日除外)”现变更为“招标文件的获取时间: * 年 * 月 * 日至 * 年 * 月5日(法定公休日、法定节假日除外)”

5、原招标公告“开标时间 * 日9: * ”现变更为“开标时间 * 日9: * ”

6、原招标文件“非联合体申请人近 * 个月内( * 年1月-3月)依法 (略) 保的缴费凭证和清单”现变更为“非联合体申请人近 * 个月内( * 年7月-9月)依法 (略) 保的缴费凭证和清单”.“联合体申请人近 * 个月内( * 年1月-3月)依法 (略) 保的缴费凭证和清单”现变更为“联合体申请人近 * 个月内( * 年7月-9月)依法 (略) 保的缴费凭证和清单联合体各方”

其他内容不便,敬请谅解。

上蔡 (略)

(略) (略)

* 日


    
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