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(略) 采购项目

更正公告

(略) 采购项目总则6.2：

6.2投标人提供的质疑书应符合中华人民 (略) 令第 * 号《政府采购质疑和投诉办法 》的规定。

 

更改为：

 6.2投标人提供的质疑书应符合中华人民 (略) 令第 * 号《政府采购质疑和投诉办法 》的规定。

(略) 采购项目业绩、 (略) 分评分

条款号	评分因素	评分标准
业绩、 (略) 分	供货配送计划、方案、承诺及保证措施（满分 * 分）	第 * 个档次( * ）分：有完善高效的配送 (略) 理系统，配送服务计 (略) 阐述明细、合理，计划、措施方法，计划须附有配送、售后人员配置表，针对性强。 第 * 个档次( * ）分：配送 (略) 理系统，配送服务计 (略) 阐述明细、合理，计划、措施方法，计划须附有配送、售后人员配置表，有 * 定的针对性； 第 * 个档次( * ）分：配送 (略) 理系统，配送服务计 (略) 阐述明细、合理，计划、措施方法，计划须附有配送、售后人员配置表，但缺乏针对性； 第 * 个档次（ * ）分：配送 (略) 理系统，配送服务计 (略) 阐述明细、合理，计划、措施方法，计划须附有配送、售后人员配置表，可行性较差。
	类似项目业绩 （满分 * 分）	①有同类经验及类似业绩项目3个的得基本分 * 分；每多增加1个类似项目在 * 分的基础上加5分，最多加 * 分； ②有当地（州）同类经验及类似业绩每有1个加5分，最多加 * 分。 注：第②条的加分必须在满足第①条的基础上才给予加分,若在第①条中出现且满足第②要求的项目业绩，则在第②中将不给予加分。
	产品授权（满分 * 分）	第 * 个档次( * ）分：有厂家或 * 级代理商授权书； 第 * 个档次(5）分：有厂家或 * 级代理商授权书； 第 * 个档次(1-3）分：有厂家或 * 级代理商授权书；
	财务状况、社会信誉 （满分 * 分）	第 * 个档次( * ）分：财务状况、社会信誉优； 第 * 个档次( * ）分：财务状况、社会信誉良好； 第 * 个档次(8）分：财务状况、社会信誉 * 般； 第 * 个档次（5）分： (略) 会信誉差。
	备注：根据进入详细评审的投标人的投标文件，对评分因素的 (略) 横向比较，分档打分。

更改为：

条款号	评分因素	评分标准
业绩、 (略) 分	供货配送计划、方案、承诺及保证措施（满分 * 分）	第 * 个档次( * ）分：有完善高效的配送 (略) 理系统，配送服务计 (略) 阐述明细、合理，计划、措施方法，计划须附有配送、售后人员配置表，针对性强。 第 * 个档次( * ）分：配送 (略) 理系统，配送服务计 (略) 阐述明细、合理，计划、措施方法，计划须附有配送、售后人员配置表，有 * 定的针对性； 第 * 个档次( * ）分：配送 (略) 理系统，配送服务计 (略) 阐述明细、合理，计划、措施方法，计划须附有配送、售后人员配置表，但缺乏针对性； 第 * 个档次（ * ）分：配送 (略) 理系统，配送服务计 (略) 阐述明细、合理，计划、措施方法，计划须附有配送、售后人员配置表，可行性较差。
	产品授权（满分 * 分）	第 * 个档次( * ）分：有厂家或 * 级代理商授权书； 第 * 个档次( * ）分：有厂家或 * 级代理商授权书； 第 * 个档次(1-5）分：有厂家或 * 级代理商授权书；
	财务状况、社会信誉 （满分 * 分）	第 * 个档次( * ）分：财务状况、社会信誉优； 第 * 个档次( * ）分：财务状况、社会信誉良好； 第 * 个档次( * ）分：财务状况、社会信誉 * 般； 第 * 个档次（1-5）分： (略) 会信誉差。
	备注：根据进入详细评审的投标人的投标文件，对评分因素的 (略) 横向比较，分档打分。

 

其他公告内容不变。

(略) (略)

                                              * 日

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附件：	序号 文件名 创建时间 无



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6.2投标人提供的质疑书应符合中华人民 (略) 令第 * 号《政府采购质疑和投诉办法 》的规定。

 

更改为：

 6.2投标人提供的质疑书应符合中华人民 (略) 令第 * 号《政府采购质疑和投诉办法 》的规定。

(略) 采购项目业绩、 (略) 分评分

条款号	评分因素	评分标准
业绩、 (略) 分	供货配送计划、方案、承诺及保证措施（满分 * 分）	第 * 个档次( * ）分：有完善高效的配送 (略) 理系统，配送服务计 (略) 阐述明细、合理，计划、措施方法，计划须附有配送、售后人员配置表，针对性强。 第 * 个档次( * ）分：配送 (略) 理系统，配送服务计 (略) 阐述明细、合理，计划、措施方法，计划须附有配送、售后人员配置表，有 * 定的针对性； 第 * 个档次( * ）分：配送 (略) 理系统，配送服务计 (略) 阐述明细、合理，计划、措施方法，计划须附有配送、售后人员配置表，但缺乏针对性； 第 * 个档次（ * ）分：配送 (略) 理系统，配送服务计 (略) 阐述明细、合理，计划、措施方法，计划须附有配送、售后人员配置表，可行性较差。
	类似项目业绩 （满分 * 分）	①有同类经验及类似业绩项目3个的得基本分 * 分；每多增加1个类似项目在 * 分的基础上加5分，最多加 * 分； ②有当地（州）同类经验及类似业绩每有1个加5分，最多加 * 分。 注：第②条的加分必须在满足第①条的基础上才给予加分,若在第①条中出现且满足第②要求的项目业绩，则在第②中将不给予加分。
	产品授权（满分 * 分）	第 * 个档次( * ）分：有厂家或 * 级代理商授权书； 第 * 个档次(5）分：有厂家或 * 级代理商授权书； 第 * 个档次(1-3）分：有厂家或 * 级代理商授权书；
	财务状况、社会信誉 （满分 * 分）	第 * 个档次( * ）分：财务状况、社会信誉优； 第 * 个档次( * ）分：财务状况、社会信誉良好； 第 * 个档次(8）分：财务状况、社会信誉 * 般； 第 * 个档次（5）分： (略) 会信誉差。
	备注：根据进入详细评审的投标人的投标文件，对评分因素的 (略) 横向比较，分档打分。

更改为：

条款号	评分因素	评分标准
业绩、 (略) 分	供货配送计划、方案、承诺及保证措施（满分 * 分）	第 * 个档次( * ）分：有完善高效的配送 (略) 理系统，配送服务计 (略) 阐述明细、合理，计划、措施方法，计划须附有配送、售后人员配置表，针对性强。 第 * 个档次( * ）分：配送 (略) 理系统，配送服务计 (略) 阐述明细、合理，计划、措施方法，计划须附有配送、售后人员配置表，有 * 定的针对性； 第 * 个档次( * ）分：配送 (略) 理系统，配送服务计 (略) 阐述明细、合理，计划、措施方法，计划须附有配送、售后人员配置表，但缺乏针对性； 第 * 个档次（ * ）分：配送 (略) 理系统，配送服务计 (略) 阐述明细、合理，计划、措施方法，计划须附有配送、售后人员配置表，可行性较差。
	产品授权（满分 * 分）	第 * 个档次( * ）分：有厂家或 * 级代理商授权书； 第 * 个档次( * ）分：有厂家或 * 级代理商授权书； 第 * 个档次(1-5）分：有厂家或 * 级代理商授权书；
	财务状况、社会信誉 （满分 * 分）	第 * 个档次( * ）分：财务状况、社会信誉优； 第 * 个档次( * ）分：财务状况、社会信誉良好； 第 * 个档次( * ）分：财务状况、社会信誉 * 般； 第 * 个档次（1-5）分： (略) 会信誉差。
	备注：根据进入详细评审的投标人的投标文件，对评分因素的 (略) 横向比较，分档打分。

 

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