松阳县全民健身中心项目施工阶段全过程工程造价控制[变更公告]

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松阳县全民健身中心项目施工阶段全过程工程造价控制[变更公告]



松阳 (略) 项目施工阶段全过程工程造价控制

补充文件( * )

招标序号: SGCFW 点击查看>>

 

各潜在投标人:

(略) 文件作如下修改:

* 、原招标文件第 * 页1、投标函的内容修改如下:

1、我方己全面阅读和研究了              (招标项目名称) 招标文件, (略) 踏勘,澄清疑问, (略) (略) 有关情况。现经我方认真分析研究, (略) (略) 条件并按此确定本项目投标的各项要约内容,以本投标文件向你方发包的              (略) 投标,并愿以国家取费标准计算的    % 收取(结果保留两位小数,即0. * %),完成招标 (略) 有任务,项目最终结算根据合同专用条款5.3结算。

* 、原招标文件第 * 页( * )评分细则的内容修改如下:

分值设置:总分值为 * 分,投标人总得分=项目班子人员配备及承诺(满分 * 分)+商务标得分(满分 * 分)+资信标(满分 * 分)

1、项目班子人员配备及承诺( * 分)

(1)人员配备情况( * 分):

拟派项目组成员(除项目负责人外的成员)中有注册造价师的每人得2分,最高6分。需证书原件,复印件进入投标文件并加盖公章,否则不得分。

拟派项目组成员(除项目负责人外的成员)中有建筑造价员每人得2分,最高4分;具有市政造价员的每个得2分,最高2分;具有安装造价员的每人得2分,最高2分;具有园林造价员的每个得2分,最高2分(同 * 人具有多项造价员资格 ,不重复加分)。需提供造价员证书原件,复印件进入投标文件并加盖公章,否则不得分,造价员是指截止 * 年取得造价员资格的人员。拟派项目组的造价员必须从事造价项目专业工作满3年以上,并提供相应证明材料,否则不得分。

(略) 人员(除项目负责人外的成员)具有注册造价工程师同时具有工程类高级及以上职称的得1分,最高得1分。提供造价师注册证书、职称证书和获奖证书(或文件)原件,复印件进入投标文件并加盖公章,否则不得分。拟派项目组成员中(除项目负责人外的成员)获得过 (略) 省建设工程 (略) 和 (略) 省建设工 (略) 评选的 (略) 省优秀造价工程师的得1分,最高得2分;拟派项目组成员中(除项目负责人外的成员)获得过 (略) 省建设工程 (略) 和 (略) 省建设工 (略) 评选的 (略) 省优秀造价员的得1分,最高得1分。需提供获奖证书(或文件)原件(复印件进入投标文件),否则不得分。

注:所有人员须提供在投标单位的养老保险交纳凭证原件(含分公司),复印件进入投标文件,否则不得分。

(2)服务承诺( * 分)

序号

评分内容

评分标准

1

(略) 人员承诺3分

承诺工程施工阶 (略) 人员不少于2人,竣工结算阶 (略) 人员不少于2人的得2分,否则不得分;

承诺专职资料管理 (略) 人员不少于1人的得1分,否则不得分。

2

咨询成果质量承诺2分

(略) 成果误差率2.5%以下的得2分,2.5%-5%的得1分,5%以上的不得分。

3

咨询成果编制时间承诺1分

承诺按招标 (略) 成果编制的得1分,不承诺的不得分。

4

廉洁承诺1分

承诺投标文件中有廉洁承诺的得1分,没有的不得分。

5

质量保证措施2分

好得2分,较好得1.5分, * 般得1分,差得0.5分,没有不得分,专家横向对比打分。 

6

(略) 工作流程管理1分

好得1分,较好得0. * 分, * 般得0.5分,差得0. * 分,没有不得分,专家横向对比打分。

2、商务标评审( * 分)

(1)有效报价范围为国家取费标准的 * %— * %,投标报价超出报价视为无效标。

(2)采用最低报价法,所有有效报价的最低费率作为评标基准报价。投标报价等于评标基准价的得满分 * 分。投标人报价每高于评标基准价1个百分点扣2分,扣完为止(计算结果保留两位小数,第 * 位小数按 * 舍 * 入取舍)。

3、资信标评审( * 分)

资信标包括企业资信、 (略) 分组成

(1)企业资信( * 分)

①企业资质(2分):具 (略) * 级资质的得2分,最高2分。

②企业荣誉(2分):投标人近 * 年(开标日上推 * 周年)获得过“ (略) (略) (略) 表扬企业”或“ (略) (略) 企业”的得2分,获得过“ (略) 市优 (略) 企业”的得1分。本项以最高奖项计分(不累计),最高2分。

③企业业绩(2分):近 * 年(开标日上推 * 周年,以合同签订时间为准) (略) 政区域范围内承担过总投资1亿元及以上全过程造价控制项目(包含在建工程的全过程造价控制)业绩的每个业绩得1分,最高2分。须提供合同复印件,并提供相应原件核对,否则不得分。

④项目负责人业绩(2分):

近 * 年(开标日上推 * 周年,以合同签订时间为准) (略) 政区域范围内以项目负责人身份承担过总投资1亿元及以上全过程造价控制房建项目(包含在建工程的全过程造价控制)业绩的每个业绩得1分,最高2分。须提供合同复印件,并提供相应原件核对,否则不得分。

项目负责人业绩与企业业绩不为同 * 个业绩。

⑤项目负责人资格及证书情况(2分):

项目负责人近 * 年获得过 (略) 省建设工程 (略) 评选的 (略) 省级优秀造价工程师的得1分,具有工程类高级职称再加1分,本项最高2分。需提供获奖证书(或文件)及职称证书原件(复印件进入投标文件),否则不得分。

(2)企业纳税(2分)。纳税额每满5万元得0.1分,最高不超过2分。纳税额由增值税、 (略) 得税、城市维护建设税、印花税、营业税(营改增之前的项目)5部分组成, (略) 政区 (略) 门(含地税、国税)提供的上年度(含分公司)纳税证明为依据。需提供相关证明原件,未提供原件或提供的原件不能证明其纳税情况的不得分。注:开标时 (略) 门相关证明文件原件核对,复印件(加盖公章)进入资信投标文件,未按要求提供的不得分。

* 、本工程招标文件其他内容不变,招标文件与本补充文件不 * 致的以本补充文件为准。

  

 

 

 

备案单位:

    招标人: (略) 文化广 (略)

* 日   

 

 
附件:
补充文件( * )(最终).pdf
补充文件( * )(最终).docx


松阳 (略) 项目施工阶段全过程工程造价控制

补充文件( * )

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各潜在投标人:

(略) 文件作如下修改:

* 、原招标文件第 * 页1、投标函的内容修改如下:

1、我方己全面阅读和研究了              (招标项目名称) 招标文件, (略) 踏勘,澄清疑问, (略) (略) 有关情况。现经我方认真分析研究, (略) (略) 条件并按此确定本项目投标的各项要约内容,以本投标文件向你方发包的              (略) 投标,并愿以国家取费标准计算的    % 收取(结果保留两位小数,即0. * %),完成招标 (略) 有任务,项目最终结算根据合同专用条款5.3结算。

* 、原招标文件第 * 页( * )评分细则的内容修改如下:

分值设置:总分值为 * 分,投标人总得分=项目班子人员配备及承诺(满分 * 分)+商务标得分(满分 * 分)+资信标(满分 * 分)

1、项目班子人员配备及承诺( * 分)

(1)人员配备情况( * 分):

拟派项目组成员(除项目负责人外的成员)中有注册造价师的每人得2分,最高6分。需证书原件,复印件进入投标文件并加盖公章,否则不得分。

拟派项目组成员(除项目负责人外的成员)中有建筑造价员每人得2分,最高4分;具有市政造价员的每个得2分,最高2分;具有安装造价员的每人得2分,最高2分;具有园林造价员的每个得2分,最高2分(同 * 人具有多项造价员资格 ,不重复加分)。需提供造价员证书原件,复印件进入投标文件并加盖公章,否则不得分,造价员是指截止 * 年取得造价员资格的人员。拟派项目组的造价员必须从事造价项目专业工作满3年以上,并提供相应证明材料,否则不得分。

(略) 人员(除项目负责人外的成员)具有注册造价工程师同时具有工程类高级及以上职称的得1分,最高得1分。提供造价师注册证书、职称证书和获奖证书(或文件)原件,复印件进入投标文件并加盖公章,否则不得分。拟派项目组成员中(除项目负责人外的成员)获得过 (略) 省建设工程 (略) 和 (略) 省建设工 (略) 评选的 (略) 省优秀造价工程师的得1分,最高得2分;拟派项目组成员中(除项目负责人外的成员)获得过 (略) 省建设工程 (略) 和 (略) 省建设工 (略) 评选的 (略) 省优秀造价员的得1分,最高得1分。需提供获奖证书(或文件)原件(复印件进入投标文件),否则不得分。

注:所有人员须提供在投标单位的养老保险交纳凭证原件(含分公司),复印件进入投标文件,否则不得分。

(2)服务承诺( * 分)

序号

评分内容

评分标准

1

(略) 人员承诺3分

承诺工程施工阶 (略) 人员不少于2人,竣工结算阶 (略) 人员不少于2人的得2分,否则不得分;

承诺专职资料管理 (略) 人员不少于1人的得1分,否则不得分。

2

咨询成果质量承诺2分

(略) 成果误差率2.5%以下的得2分,2.5%-5%的得1分,5%以上的不得分。

3

咨询成果编制时间承诺1分

承诺按招标 (略) 成果编制的得1分,不承诺的不得分。

4

廉洁承诺1分

承诺投标文件中有廉洁承诺的得1分,没有的不得分。

5

质量保证措施2分

好得2分,较好得1.5分, * 般得1分,差得0.5分,没有不得分,专家横向对比打分。 

6

(略) 工作流程管理1分

好得1分,较好得0. * 分, * 般得0.5分,差得0. * 分,没有不得分,专家横向对比打分。

2、商务标评审( * 分)

(1)有效报价范围为国家取费标准的 * %— * %,投标报价超出报价视为无效标。

(2)采用最低报价法,所有有效报价的最低费率作为评标基准报价。投标报价等于评标基准价的得满分 * 分。投标人报价每高于评标基准价1个百分点扣2分,扣完为止(计算结果保留两位小数,第 * 位小数按 * 舍 * 入取舍)。

3、资信标评审( * 分)

资信标包括企业资信、 (略) 分组成

(1)企业资信( * 分)

①企业资质(2分):具 (略) * 级资质的得2分,最高2分。

②企业荣誉(2分):投标人近 * 年(开标日上推 * 周年)获得过“ (略) (略) (略) 表扬企业”或“ (略) (略) 企业”的得2分,获得过“ (略) 市优 (略) 企业”的得1分。本项以最高奖项计分(不累计),最高2分。

③企业业绩(2分):近 * 年(开标日上推 * 周年,以合同签订时间为准) (略) 政区域范围内承担过总投资1亿元及以上全过程造价控制项目(包含在建工程的全过程造价控制)业绩的每个业绩得1分,最高2分。须提供合同复印件,并提供相应原件核对,否则不得分。

④项目负责人业绩(2分):

近 * 年(开标日上推 * 周年,以合同签订时间为准) (略) 政区域范围内以项目负责人身份承担过总投资1亿元及以上全过程造价控制房建项目(包含在建工程的全过程造价控制)业绩的每个业绩得1分,最高2分。须提供合同复印件,并提供相应原件核对,否则不得分。

项目负责人业绩与企业业绩不为同 * 个业绩。

⑤项目负责人资格及证书情况(2分):

项目负责人近 * 年获得过 (略) 省建设工程 (略) 评选的 (略) 省级优秀造价工程师的得1分,具有工程类高级职称再加1分,本项最高2分。需提供获奖证书(或文件)及职称证书原件(复印件进入投标文件),否则不得分。

(2)企业纳税(2分)。纳税额每满5万元得0.1分,最高不超过2分。纳税额由增值税、 (略) 得税、城市维护建设税、印花税、营业税(营改增之前的项目)5部分组成, (略) 政区 (略) 门(含地税、国税)提供的上年度(含分公司)纳税证明为依据。需提供相关证明原件,未提供原件或提供的原件不能证明其纳税情况的不得分。注:开标时 (略) 门相关证明文件原件核对,复印件(加盖公章)进入资信投标文件,未按要求提供的不得分。

* 、本工程招标文件其他内容不变,招标文件与本补充文件不 * 致的以本补充文件为准。

  

 

 

 

备案单位:

    招标人: (略) 文化广 (略)

* 日   

 

 
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