北京大学医学部24小时便利店经营单位招商项目更正公告
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北京大学医学部24小时便利店经营单位招商项目更正公告
| 公告信息： | |||
| 采购项目名称 | (略) (略) 2 (略) 经营单位招商项目 | ||
| 品目 | 服务/批发和零售服务/零售服务/综合零售服务 | ||
| 采购单位 | (略) (略) | ||
| 行政区域 | (略) 市 | 公告时间 | * 日 * : * |
| 首次公告日期 | * 日 | 更正日期 | * 日 |
| 联系人及联系方式： | |||
| 项目联系人 | 邓鹏 | ||
| 项目联系电话 | 点击查看>> | ||
| 采购单位 | (略) (略) | ||
| 采购单位地址 | 点击查看>> | ||
| 采购单位联系方式 | 郭老师 | ||
| 代理机构名称 | (略) 有限公司 | ||
| 代理机构地址 | (略) 市 (略) 区皂 (略) 9号楼 | ||
| 代理机构联系方式 | 邓鹏 点击查看>> | ||
项目名称： (略) (略) 2 (略) 经营单位招商项目
项目编号：TC * EAUV
* 、项目联系方式：
项目联系人：邓鹏
项目联系电话： 点击查看>>
* 、原公告名称及地址时间等：
首次公告日期： * 日
本次变更日期： * 日
原公告项目名称： (略) (略) 2 (略) 经营单位招商项目
原公告地址：http:/ 点击查看>> * 、更正事项、内容：
1、本项目的开标时间变更为 * 日上午9时 *
分，开标地点变更为：北 (略) 路 (略) (略) 逸夫楼 * 教室。
2、 (略) 进行不超过3-5分钟的关于经营管理思路、
(略) 领导的提问答辩。 (略) 提供电脑和投影仪，投标单位带优盘用PPT汇报。
3、投标人提供近两年经第 * 方 (略) 出具的年度报
表审计报告的年度为 * 年、 * 年。
4、招标人提供的本项目平面图，详见附件。
5、本项目的评分办法修改如下：
序号 | 评审 条款 | 权重 | 评分项目及内容 | 分值 | |
1 | 投标报价 | * 分 | 最低承租标准：不低于5元/日/平米，且每年上涨 * %，低于此 (略) 理。 在年最低承租标准基础每递增5%以上，得5分，最多得 * 分。 例：递增5%（即5. * 元/日/平米）以上得5分； 递增 * %（即5.5元/日/平米）以上得 * 分； ...... 递增 * %（即6元/日/平米）以上得 * 分。 | * 分 | |
2 | (略) 分 | * 分 | 企业 证书 | HACCP食品安全管理体系认证证书；ISO * 质量管理体系认证并在有效期内。 以上证书提供任意 * 项得1分，满分2分。（提供证书原件备查、复印件并加盖公章） | 2分 |
企业基本情况（2分） | 企业最近 * 年（ * 年度）的财务状况良好，无亏损的得2分，亏损的得0分。提供 (略) 出具的财务审计报告（复印件，加盖公章） | 2分 | |||
企业 连锁规模 | 企业目前正在 (略) 面（经营满1年以上）每个得0.5分，最多8分。（ (略) 面图片、 (略) 或连锁营业执照复印件、投资相关联证明（工商企业基本信息、控股 * %以上）并加盖公章。） | 8分 | |||
企业相关经验 | 具有全国 * 、 * (略) 经验（提供合同复印件并加盖公章）此项与上 * 项不同时加分，每个得1分，最多3分 | 3分 | |||
文件 编制 情况 | 投标文件编制完善，装订良好，目录页码对应准确，响应完整，运用图、 (略) 说明完善的，且双面打印得1分； 基本完善或投标文件编制较差，缺项严重的不得分。 | 1分 | |||
3 | 技术及 (略) 分 | * 分 | 服务需求的响应程度（ * 分） | (略) 提供的服务能够完全满足采购人对本项目的需求的得满分，有 * 条负偏离，扣2分，扣完为止，最高不超过 * 分 | * |
人员安排（3分） | 拟用于本项目的主要人员情况，及相关工作人员的安排，是否可以安排学生勤工俭学等岗位，优得3分， * 般得2分，较差得0-1分。 | 3 | |||
经营 管理 方案（ * 分） | 针对该出租项目，从经营管理理念、管理制度、实际工作中的重点出发，提供切实合理的经营管理方案得 * - * 分；提供较合理的经营管理方案得8- * 分；提供欠合理的经营管理方案得0-7分。 | * | |||
装修改造方案（ * 分） | 装修改造方案（ (略) 装修、布局及施工平面图、电路改造及施工平面图、 (略) 整体文化氛围等综合打分）。优得8- * 分， * 般得4-7分，较差得0-3分。 | * | |||
仓储及物流（3分） | 包括但不限于仓储的流程、规划、实施等， (略) 的实际情况，合理避开高峰期，不得影响师生的正常的学习和生活环境。优得3分， * 般得2分，较差得0-1分 | 3 | |||
安全保障措施（8分） | 根据消防、安全等方面的保障措施综合打分， (略) 性高得5-8分， * 般得3-4分，较差得0-2 | 8 | |||
应急预案（6分） | 卫生等方面工作及风险应急预案和保障方案等综合打分。优5-6分， * 般得3-4分，较差得0-2 | 6 | |||
6、招标文件的其他内容不变。
* 、其它补充事宜：
无
* 、联系方式：
采购单位名称： (略) (略)
采购单位地址： 点击查看>>
采购单位联系方式：郭老师
采购代理机构全称： (略) 有限公司
采购代理机构地址： (略) 市 (略) 区皂 (略) 9号楼
采购代理机构联系方式：邓鹏 点击查看>>
| 公告信息： | |||
| 采购项目名称 | (略) (略) 2 (略) 经营单位招商项目 | ||
| 品目 | 服务/批发和零售服务/零售服务/综合零售服务 | ||
| 采购单位 | (略) (略) | ||
| 行政区域 | (略) 市 | 公告时间 | * 日 * : * |
| 首次公告日期 | * 日 | 更正日期 | * 日 |
| 联系人及联系方式： | |||
| 项目联系人 | 邓鹏 | ||
| 项目联系电话 | 点击查看>> | ||
| 采购单位 | (略) (略) | ||
| 采购单位地址 | 点击查看>> | ||
| 采购单位联系方式 | 郭老师 | ||
| 代理机构名称 | (略) 有限公司 | ||
| 代理机构地址 | (略) 市 (略) 区皂 (略) 9号楼 | ||
| 代理机构联系方式 | 邓鹏 点击查看>> | ||
项目名称： (略) (略) 2 (略) 经营单位招商项目
项目编号：TC * EAUV
* 、项目联系方式：
项目联系人：邓鹏
项目联系电话： 点击查看>>
* 、原公告名称及地址时间等：
首次公告日期： * 日
本次变更日期： * 日
原公告项目名称： (略) (略) 2 (略) 经营单位招商项目
原公告地址：http:/ 点击查看>> * 、更正事项、内容：
1、本项目的开标时间变更为 * 日上午9时 *
分，开标地点变更为：北 (略) 路 (略) (略) 逸夫楼 * 教室。
2、 (略) 进行不超过3-5分钟的关于经营管理思路、
(略) 领导的提问答辩。 (略) 提供电脑和投影仪，投标单位带优盘用PPT汇报。
3、投标人提供近两年经第 * 方 (略) 出具的年度报
表审计报告的年度为 * 年、 * 年。
4、招标人提供的本项目平面图，详见附件。
5、本项目的评分办法修改如下：
序号 | 评审 条款 | 权重 | 评分项目及内容 | 分值 | |
1 | 投标报价 | * 分 | 最低承租标准：不低于5元/日/平米，且每年上涨 * %，低于此 (略) 理。 在年最低承租标准基础每递增5%以上，得5分，最多得 * 分。 例：递增5%（即5. * 元/日/平米）以上得5分； 递增 * %（即5.5元/日/平米）以上得 * 分； ...... 递增 * %（即6元/日/平米）以上得 * 分。 | * 分 | |
2 | (略) 分 | * 分 | 企业 证书 | HACCP食品安全管理体系认证证书；ISO * 质量管理体系认证并在有效期内。 以上证书提供任意 * 项得1分，满分2分。（提供证书原件备查、复印件并加盖公章） | 2分 |
企业基本情况（2分） | 企业最近 * 年（ * 年度）的财务状况良好，无亏损的得2分，亏损的得0分。提供 (略) 出具的财务审计报告（复印件，加盖公章） | 2分 | |||
企业 连锁规模 | 企业目前正在 (略) 面（经营满1年以上）每个得0.5分，最多8分。（ (略) 面图片、 (略) 或连锁营业执照复印件、投资相关联证明（工商企业基本信息、控股 * %以上）并加盖公章。） | 8分 | |||
企业相关经验 | 具有全国 * 、 * (略) 经验（提供合同复印件并加盖公章）此项与上 * 项不同时加分，每个得1分，最多3分 | 3分 | |||
文件 编制 情况 | 投标文件编制完善，装订良好，目录页码对应准确，响应完整，运用图、 (略) 说明完善的，且双面打印得1分； 基本完善或投标文件编制较差，缺项严重的不得分。 | 1分 | |||
3 | 技术及 (略) 分 | * 分 | 服务需求的响应程度（ * 分） | (略) 提供的服务能够完全满足采购人对本项目的需求的得满分，有 * 条负偏离，扣2分，扣完为止，最高不超过 * 分 | * |
人员安排（3分） | 拟用于本项目的主要人员情况，及相关工作人员的安排，是否可以安排学生勤工俭学等岗位，优得3分， * 般得2分，较差得0-1分。 | 3 | |||
经营 管理 方案（ * 分） | 针对该出租项目，从经营管理理念、管理制度、实际工作中的重点出发，提供切实合理的经营管理方案得 * - * 分；提供较合理的经营管理方案得8- * 分；提供欠合理的经营管理方案得0-7分。 | * | |||
装修改造方案（ * 分） | 装修改造方案（ (略) 装修、布局及施工平面图、电路改造及施工平面图、 (略) 整体文化氛围等综合打分）。优得8- * 分， * 般得4-7分，较差得0-3分。 | * | |||
仓储及物流（3分） | 包括但不限于仓储的流程、规划、实施等， (略) 的实际情况，合理避开高峰期，不得影响师生的正常的学习和生活环境。优得3分， * 般得2分，较差得0-1分 | 3 | |||
安全保障措施（8分） | 根据消防、安全等方面的保障措施综合打分， (略) 性高得5-8分， * 般得3-4分，较差得0-2 | 8 | |||
应急预案（6分） | 卫生等方面工作及风险应急预案和保障方案等综合打分。优5-6分， * 般得3-4分，较差得0-2 | 6 | |||
6、招标文件的其他内容不变。
* 、其它补充事宜：
无
* 、联系方式：
采购单位名称： (略) (略)
采购单位地址： 点击查看>>
采购单位联系方式：郭老师
采购代理机构全称： (略) 有限公司
采购代理机构地址： (略) 市 (略) 区皂 (略) 9号楼
采购代理机构联系方式：邓鹏 点击查看>>
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